Download PRESENTATION DES ACTIVITES ANNEE 2010

Association suisse pour la coopération internationale
06 BP 9051, Quartier Zogona, 488 rue Pougl-Maka
Ouagadougou, Burkina Faso
Tél. +226 50 36 37 73, Fax +226 50 36 01 67
[email protected], www.helvetas.bf
PRESENTATION DES ACTIVITES
ANNEE 2010
Mars 2011
HELVETAS – BURKINA FASO
I.
2
PREAMBULE
HELVETAS a été nommée Chevalier de l’Ordre du
Mérite Burkinabé à l’occasion de la Fête de
l’Independence du Burkina Faso célébrée le 11
décembre 2010 (à droite le directeur du programme
Burkina Faso qui reçoit la médaille). Nous remercions
les communautés, les autorités et les partenaires pour
le soutien et la collaboration qui nous ont permis de
recevoir cette décoration.
II.
CONTEXTE BURKINABE
Au niveau politique : l’année 2010 a été caractérisée par les élections présidentielles du 21
novembre qui a vu la réélection dès le premier tour du président Blaise Compaoré. Une élection
sans véritables surprises compte tenu des scores faibles des autres candidats en lice. A l’issue
des élections, le premier Ministre Tertius Zongo a été reconfirmé à son poste et un remaniement
ministériel a eu lieu en fin d’année avec une augmentation du nombre total des ministères. Le
Gouvernement a modifié le calendrier des prochaines élections avec le report des communales,
initialement prévues en avril 2011, pour les coupler avec les élections législatives pour
l’Assemblée Nationale, qui se tiendront en mai 2012. Ce nouveau calendrier en plus des
économies budgétaires permettra aux conseils régionaux et communaux en place de consolider
les initiatives déjà lancées et planifiées et aussi de renforcer leurs capacités.
Le Burkina Faso est toujours actif dans les crises régionales avec une issue positive avec la tenue
des élections en Guinée et l’accession au pouvoir d’Alpha Condé. Par contre la médiation
burkinabé dans la crise en Côte d’Ivoire n’a pas réussi à trouver une solution et les tensions dans
ce pays ont aussi des conséquences sur la communauté burkinabé en Côte d’Ivoire et sur
l’économie du Burkina Faso avec des difficultés dans l’échange et le transit des biens. Au niveau
régional nous observons aussi une dégradation de la sécurité due en grande partie à la
recrudescence des actes terroristes, surtout liés à la branche maghrébine/sahélienne d’Al-Qaïda
qui multiplie les enlèvements et les attaques dans les pays frontaliers avec le Burkina, qui risque
d’être directement intéressé si ces phénomènes s’amplifient.
Au niveau socio-économique : alors que la bonne campagne agricole 2010 (excèdent céréalier et
bonne production du coton avec prix d’achat élevé) permet d’envisager une amélioration de la
sécurité alimentaire et de l’accès aux biens de première nécessité, nous observons la persistance
de taux de croissance démographique élevés (environ 3%) et des difficultés dans l’accès de
services de base qui peuvent constituer des facteurs de tension sociale.
III.
PROGRAMME HELVETAS AU BURKINA FASO
Le Burkina Faso est un des 18 pays dans lesquels HELVETAS travaille dans le monde. Une
direction de programme à Ouagadougou coordonne les activités dans le pays avec un bureau
régional à Fada N’Gourma (chef lieu de la région Est) et des antennes à Bobo Dioulasso, Bogandé
et Diapaga. HELVETAS au Burkina Faso travaille actuellement dans quatre secteurs majeurs à
savoir : les infrastructures, la gestion durable des ressources naturelles, l’eau et assainissement et
l’éducation.
HELVETAS – BURKINA FASO
3
SECTEUR INFRASTRUCTURES
Programme PrEst (pistes rurales et désenclavement à l’Est)
La troisième phase du programme PrEst, financé par la
Coopération Suisse, a commencé le 1er avril 2008 pour
une durée prévue de 3 ans.
Les progrès réalisés au cours de l’année 2010 sont
présentés par objectifs spécifiques ci-dessous :
Objectif spécifique 1 « Un mécanisme de financement
régional de réalisation et d’entretien de pistes rurales
est opérationnel » : on constate que malgré les
difficultés de mise en œuvre d’un fonds régional pour le
financement de l’entretien, l’Etat a néanmoins œuvré à
la prise en charge du financement de l’entretien courant des pistes rurales HIMO pour l’année
2010 pour un montant de 50 millions FCFA. Cette volonté de l’Etat Burkinabé a été soutenue par
la Coopération Suisse qui a aussi financé à travers PrEst à la même hauteur l’entretien courant sur
d’autres tronçons de pistes. Alors que le premier fonds est exécuté par les services régionaux du
Ministère, accompagnés par PrEst, le deuxième est géré directement par le Conseil Régional de
l’Est, toujours avec l’appui du programme ceci dans le cadre de l’accompagnement des
collectivités à la maîtrise d’ouvrage des infrastructures.
Objectif spécifique 2 « Les capacités des collectivités territoriales, du secteur privé local et du
cadre institutionnel en matière de désenclavement sont renforcées » : les actions menées :
-
Signature d’un protocole de financement pour la réalisation de 6 km de pistes rurales avec
la Commune rurale de Diabo (province du Gourma) et travaux réalisés à 100% ;
-
La valorisation de 4 entreprises locales pour la réalisation de 6 ouvrages de franchissement
de pistes rurales dans la commune de Fada ;
-
La participation des représentants du Conseil Régional et de la Commune de Fada aux
différentes réceptions provisoires des ouvrages de franchissement des pistes ;
-
La participation des Comités Villageois de Pistes, Conseillers Villageois de Développement
et des agents du Ministère des Infrastructures et du Désenclavement à une session de
formation sur l’identification des dégradations des pistes rurales et la
planification/réalisation et suivi/contrôle des activités d’entretien des pistes.
Objectif spécifique 3 « La diffusion des thèmes transversaux concourt à l’avènement d’une bonne
gouvernance locale et de la citoyenneté » les efforts ont été mis dans l’implication continue des
membres des collectivités territoriales (Conseil Régional et Commune) pour les activités d’appui à
la maîtrise d’ouvrage communale (planification, passation des marchés, réalisation, suivi et
contrôle).
Objectif spécifique 4 « La recherche-action et la communication sur les aspects techniques,
socioéconomiques et environnementaux du développement des pistes rurales selon l’approche
HIMO nourrissent la stratégie nationale » : une étude d’impacts pour l’évaluation des effets
socioéconomiques et environnementaux de réalisation des pistes rurales a été initiée par Helvetas
HELVETAS – BURKINA FASO
4
avec l’appui de 2 consultants (1 national et 1 international de Intercooperation) ; le rapport
provisoire sera disponible en mars 2011.
Objectif spécifique 5 « Les produits, services et connaissances de la cellule d’appui sont ancrés
dans les structures et services régionaux / nationaux au bénéfice des acteurs du désenclavement
rural » : sur la base des recommandations de la Revue à mi parcours de la phase 3 du programme
(mai-juin 2010), nous avons renforcé l’élaboration et la diffusion de certains outils du programme :
cartes des plans directeurs, manuel d’entretien courant des pistes et référentiel technique,
codification des tâches d’entretien courant des pistes.
Autres faits marquants du programme en 2010 :
•
Un premier Salon international de la route et du transport routier de Ouagadougou (SITRO)
a été organisé en juin 2010 et le programme a présenté son expérience ;
•
Commission Européenne et notre participation, une étude sur la réplication du programme
Helvetas/PrEst à d’autres régions du Burkina (décembre 2010) ;
•
Helvetas a signé une convention avec le PAM (programme alimentaire mondiale) pour une
action dans le cadre des interventions d’urgence post-inondations. L’objectif est de réaliser
l’entretien de pistes rurales dans la province de la Gnagna en mobilisant les populations
locales sinistrées et leur permettre ainsi d’accéder à des rémunérations par les travaux
dans les chantiers. Les travaux sont prévus pour une durée d’environ 3 mois et ont
commencé en décembre 2010 ;
•
La Banque Mondiale et le Gouvernement, à travers le programme PST-II ont manifesté la
volonté de financer la réalisation de pistes rurales avec la méthode HIMO dans la région de
l’Est. Une convention est en phase de finalisation entre PST-II et Helvetas pour la
construction de 35 km de pistes dans la province de la Gnagna ;
•
L’Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina (UNPCB), à travers un
financement de l’Agence Française de Développement (AFD), et HELVETAS finalisent une
convention pour la réalisation de 20 km de pistes rurales par la méthode HIMO dans les
zones cotonnières de la région Est.
Projet de construction d’infrastructures durables au profit des sinistrés des inondations
En réponse aux inondations qui ont touchées la ville de Ouagadougou le 1er septembre 2009, le
Gouvernement et la Commission Européenne ont initié plusieurs actions au profit des sinistrés
dont les aménagements du site de recasement des populations sinistrés situé au Nord de
Ouagadougou, dans le village de Yagma. Une action de construction d’infrastructures de drainage
des eaux de pluie dans ce site a été identifiée et prévoit l’utilisation de la méthode HIMO,
développée par HELVETAS/PrEst, avec la participation des populations du site dans les chantiers
de construction d’infrastructures. Le démarrage du projet, d’une durée de 3 ans et financé par la
Commission Européenne (Fonds FED) et par HELVETAS, est prévue pour janvier 2011.
HELVETAS – BURKINA FASO
5
SECTEUR GESTION DURABLE DES RESSOURCES NATURELLES
Promotion du coton biologique et équitable
Démarré en 2004 sous la maîtrise d’ouvrage de l’Union Nationale des Producteurs de Coton du
Burkina (UNPCB) avec l’appui technique et financier de Helvetas, le programme de promotion du
coton biologique et équitable est actuellement dans sa seconde phase (2008-2011). Plusieurs
partenaires sont impliqués : Seco, LED, ICCO, Union Européenne, Région Bretagne, Transfair et
UEMOA. Dans cette deuxième phase des volumes annuels croissants de coton et des produits de
rotation sont planifiés pour répondre à la demande croissante enregistrée en fin de 1ère phase.
Pour ce faire, elle se fixe comme objectifs:
•
d’assurer un développement durable et autonome de la filière bio-équitable autant au
niveau économique et organisationnel et cela sous l’égide de l’UNPCB - de maîtriser la
croissance de la sous-filière coton biologique en accord avec les sociétés cotonnières et
face à l’introduction du coton ogm depuis 2008 ;
•
de commercialiser la fibre de coton biologique et équitable et des autres productions
biologiques de manière bénéfique et durable basé sur des partenariats à long terme ;
•
d’assurer une bonne gestion de la fertilité du sol pour optimiser les rendements du coton
biologique. L’atteinte de ces objectifs contribuera à améliorer les revenues et les
conditions de vie en général de petits producteurs et productrices.
En dépit d’une fixation d’un objectif de 1.500
tonnes de coton graine biologique et équitable
pour la campagne 2010-11, la production attendue
est estimée à environ 600 tonnes. Plusieurs
facteurs expliquent ceci notamment l’indisponibilité
d’une quantité suffisante de semences biologique,
le retard répétitif du payement des producteurs et
de la mise en place des intrants et des critères de
sélection restrictifs des producteurs et des
parcelles due à la cohabitation du coton biologique
avec le coton ogm.
Vue les limites actuelles d’extension de la culture de coton biologique, le programme a continué à
promouvoir les produits biologiques de rotation tels que le sésame, le soja et le karité. La
production 2010 a atteint environ 200 T de sésame, 50 T de soja et 200 T d’amandes de karité
biologique.
Avec l’appui d’un consultant d’Intercooperation le projet a élaboré un plan d’affaire pour la période
2010-15. Les points phares du plan sont la demande pour du coton biologique (et équitable) et
d’autres produits biologiques va continuer à accroitre. Le coton biologique du Burkina Faso étant
déjà bien apprécié a le potentiel de se sécuriser un part de marché de manière durable. Pour
atteindre cet objectif il est nécessaire de : (re)augmenter successivement la production à un niveau
d’environ 1000 t de coton fibre en 2015.
Les mesures prises par le programme pour minimiser les risques de contamination avec du coton
ogm sont multiples : distribution de semences biologique non contaminées, contrôle du flux des
produits au long de la filière, respect d’une distance minimale de 100 m entre parcelles biologique
et autres coton et l’exclusion des producteurs produisant les deux sortes de coton dans le même
HELVETAS – BURKINA FASO
6
ménage. Des analyses ogm au niveau de producteurs semencier dans le cadre du système de
contrôle interne et des analyses labo complètent les mesures pour garantir l’intégrité du produit.
Avec l’amélioration graduelle de la conjoncture économique, la demande de coton s’est redressée
et des contrats ont pu être signés avec différents partenaires. En premier semestre 2010 tout le
stock de la récolte 2008/09 a pu être vendu pendant qu’une partie de la récolte 2009/10 a été
retenue dans l’attente de la certification biologique. Les principaux partenaires sont toujours le
consortium Victoria Secrets/ALOK/MAS et Hess Natur ainsi que le trader Devcôt.
Projet de développement de la filière sésame
Le projet de développement de la production et de la
transformation de sésame au Burkina Faso et au Mali, financé
par le CFC (Common Fund for Commodities), a démarré ses
activités en septembre 2010 avec la signature de la convention
de mise en œuvre du projet au Burkina entre l’Institut Royal
Tropical d’Amsterdam (KIT), maitre d’ouvrage délégué, et
Helvetas, agence d’exécution pour le Burkina Faso. L’objectif
global du projet, d’une durée de 3 ans, est de réduire la
pauvreté à travers l’amélioration de la production et de la
transformation du sésame et le renforcement de la position des
petits producteurs dans la chaîne de valeur. L’approche
développée par le projet est basée sur le développement
intégré de la filière avec des interventions au niveau des
maillons de la production, de la commercialisation/exportation
et transformation du sésame.
Les activités du projet sont regroupées autour de quatre composantes essentielles :
•
•
•
•
Composante 1 : Augmenter l’offre de sésame de haute qualité répondant aux
demandes des transformateurs et exportateurs ;
Composante 2 : Perfectionner la chaîne de valeur du sésame ;
Composante 3 : Valeur ajoutée améliorée à l’échelon du pays de la transformation ;
Composante 4 : Gestion du projet.
Un atelier national de concertation des acteurs de la filière a permis de se pencher d’avantage sur
les contraintes qui entravent le développement de la filière et proposer des solutions à même de
rendre la filière plus performante.
En collaboration avec les acteurs de la filière notamment avec des structures d’encadrement des
producteurs, des opérateurs/exportateurs de sésame, des ONG et associations, la recherche, le
projet a organisé un atelier d’élaboration du manuel des formateurs/facilitateurs sur les opérations
culturales et post récolte du sésame. Ce manuel permettra aux facilitateurs/formateurs qui seront
issus des services techniques de l’agriculture, des ONG et associations de développement et des
opérateurs /exportateurs de former des groupements de producteurs selon la méthode des
champs écoles. Cette stratégie vise à assurer une continuité des actions de formation par les
structures impliquées.
En outre, deux études ont été lancées, la première sur le système de semences et la deuxième sur
le système de collecte du sésame au Burkina.
HELVETAS – BURKINA FASO
7
Programme d’appui à la valorisation artisanale du coton biologique
Le programme intervient dans le secteur de la valorisation locale du textile artisanal coton
biologique en appui aux initiatives de transformation locale du coton. D’une durée de 3 ans (20102012) il est financé par la Fondation Argidius (CH) et la Commission de l’UEMOA L’objectif général
visé est de créer des emplois, de développer des produits de l’artisanat du textile coton biologique
et éthiques, d’augmenter les ventes sur le marché national et international et d’accroître les
revenus des artisans du secteur textile.
Les principaux axes d’intervention du projet sont :
•
Le ciblage des marchés, identification des clients
potentiels et des produits porteurs à développer ;
•
La création et le développement de produits textiles
artisanaux coton biologique ;
•
Le renforcement des capacités des PMEs ;
•
L’amélioration et l’innovation technologique ;
•
La facilitation à l’accès au financement ;
•
L’accompagnement à la promotion commerciale.
Quelque activité qui a été menée au cours de l’année 2010 :
Renforcement des compétences des artisans : réalisé à travers différentes formations, échanges
d’expériences et de savoir faire et acquisition d’outils de production performants. Les sessions de
formation, tenues par des experts internationaux, ont porté sur les techniques de tissage et les
techniques de teinture végétale et colorants réactifs Oeko Tex 100 agréés écologique.
Renforcement des capacités de production des artisans : à travers l’acquisition de nouveaux outils
de production plus performants : machines industrielles de couture, équipements de teinture aux
colorants réactifs écologiques, matériel de préparation de la chaine, métiers à tisser à deux
pédales innovants.
Les artisans de la filière textile coton biologique et équitable se sont constitués en coopérative de
production et de commercialisation appelée IVATEX. Le programme a facilité la participation à
différentes foires et salons, dont le SIAO 2010 (Salon International de l’Artisanat de Ouagadougou)
permettant aux membres de la coopérative de présenter leurs produits et augmenter les ventes.
HELVETAS – BURKINA FASO
8
SECTEUR EAU-ASSAINISSEMENT
Programme PACEA-Est (Promotion de l’Eau et Assainissement dans la région Est)
Le Programme d’accompagnement des communes de la région de l’Est en Eau et en
Assainissement (PACEA-Est) a démarré en octobre 2007 et vise à améliorer les conditions de vie
des populations de façon significative et durable. Les objectifs spécifiques sont définis comme
suit :
La présence d’acteurs locaux compétents dans le secteur de l’eau potable et l’assainissement ;
L’accès à des solutions locales abordables et efficaces d’eau potable, d’hygiène et
d’assainissement ;
La diminution significative et durable de la prévalence des maladies liées à l’eau et au manque
d’hygiène et d’assainissement.
Pour atteindre ces objectifs, le programme met d’une part l’accent sur l’accompagnement et l’appui
conseil des communes, d’autre part sur le renforcement des capacités par la formation des
partenaires, par l’introduction d’outils innovant de planification et gestion et par des techniques
adaptées au contexte local. Le programme met en place, un fond d’investissement sous forme de
cofinancement à la disposition des communes pour l’exécution des projets communaux.
Les activités menées par le PACEA-Est durant l’année 2010 se sont déroulées comme suit :
Formalisation du partenariat avec la commune rurale de Manni (province Gnagna) avec
signature d’un mémorandum d’entente (25 novembre 2010). Ce partenariat s’ajoute à ceux
déjà en place avec les communes de Bogandé et Thion (province Gnagna) et de Diapaga
(province Tapoa) ;
Les activités de gestion des déchets solides
dans la commune de Bogandé se poursuivent
avec l’implication de l’Association des Femmes
de la Commune de Bogandé qui désormais
travaille de façon autonome sur le terrain avec le
suivi assuré par le comité technique communal.
Pour créer une autre activité génératrice de
revenus pour les femmes, le compostage des
déchets biodégradables a été organisé et une
formation sur la technique de production du
compost dispensée par le CREPA ;
Une action de promotion de latrines dans la ville de Bogandé a été initiée avec le soutien
financier de la Mairie et de Helvetas ;
Le projet de gestion des déchets solides dans la ville de Diapaga est prêt pour démarrer les
activités sur le terrain avec 2 associations de la ville. Il a été procédé à la confection du
matériel et des équipements, à l’extension du site de transfert et l’aménagement de la
décharge finale ;
PACEA-Est et la Commune rurale de Thion (province de la Gnagna) ont réalisé un système
d’adduction d’eau et électrification solaire dans le CSPS (Centre de soins et de promotion
HELVETAS – BURKINA FASO
9
sociale) de la localité permettant ainsi d’améliorer les conditions de travail du personnel
médical du centre et l’accès à l’eau potable de la population.
HELVETAS a adhéré à la campagne Wash United pour mener des séances de sensibilisations
dans les écoles sur les thèmes de l’hygiène et du lavage des mains ; plus de 300 élèves ont été
impliqués dans la Commune de Bogandé.
Projet d’amélioration de l’assainissement familial dans 12 Communes du Burkina
Faso - SANIFASO
Helvetas, en consortium avec d’autres associations (Eau vive en tant que chef de file, WaterAid,
GIZ et IRC) a bénéficié d’un financement de la Commission Européenne dans le cadre d’un appel
à proposition pour « L’assainissement familial en milieu rural ». 12 communes au total sont
partenaires dans ce projet et HELVETAS accompagne les communes de Bogandé, Manni et Thion
(province de la Gnagna, région Est). D’une durée 4 ans il est prévu de construire environ 16.000
latrines familiales améliorées et la formation d’un secteur privé local dans le secteur de
l’assainissement.
HELVETAS – BURKINA FASO
10
SECTEUR EDUCATION
Programme PENF-Est (Promotion de l’éducation non formelle à l’Est)
La région de l’Est du Burkina Faso est l’une des régions où le taux de scolarisation est très faible
par rapport à la moyenne nationale. Face à ce constat, Helvetas, dans la logique du respect des
droits fondamentaux des enfants, met en œuvre un Programme de Promotion d’Education de
Base Non Formelle à l’Est (PENF-EST) dont l’objectif est donner une seconde chance aux enfants
déscolarisés précocement et aux enfants non scolarisés de 9 à 15, une nouvelle chance d’accès à
des filières de formation professionnelle et au marché de l’emploi. Pour y arriver le PENF-EST
compte sur la mobilisation sociale des communautés, la construction et l’équipement
d’infrastructures éducatives et l’amélioration de la qualité des apprentissages et de
l’environnement éducatif.
Voici les principales informations sur les activités du programme pour l’année 2010 selon les
différents volets :
Les infrastructures
La construction des infrastructures a effectivement démarré
en avril 2010 à Diabo et Diapaga et les bâtiments ont été
réceptionnés courant octobre – décembre 2010. Il faut noter
que ce premier lot d’infrastructures est composé de : 4
classes, une latrine à 4 postes et une cantine pour
chaque centre. Dans le centre de Tansarga, la salle de
classe inachevée a été achevée et est fonctionnelle. Pour
cette année, l’équipement en mobilier a concerné 6
classes (à savoir 2 classes par centre), étant donné que
le recrutement est biennal. Les 6 autres classes seront
équipées ultérieurement. Pour la construction, nous
avons opté pour la valorisation de matériaux locaux, à l’occurrence il s‘agit de Blocs de Latérite
Taillées (BLT).
Le développement des contenus de formation (curricula) et la formation des
enseignants
Dans l’application du programme des CEBNF la combinaison de deux buts (préparation au
CEP et initiation aux métiers pour un même groupe d’apprenants) pour un cycle de quatre
années, font qu’aucune des deux formations n’est suffisamment approfondie. L’idée d’une
formation à la carte développée par le PENF-Est permet de mettre l’accent sur un type de
formation selon les groupes d’apprenants. Le processus de développement des curricula est
parti d’abord d’une analyse des contenus des curricula des CEBNF existants, par analogie
avec la stratégie de formation PENF-EST et avec les profils des sortants définis. Sur la base
des profils visés, un cadre comportant la liste de compétences terminales et des contenus
globaux a été mis à la disposition des spécialistes qui ont élaboré les contenus curriculaires.
Une formation spécifique sur les contenus des curricula élaborés et les techniques d’animation
a été organisée à l’intention des enseignants des 3 centres.
HELVETAS – BURKINA FASO
11
Les filières porteuses et leur intégration dans les programmes de formation
Les conclusions de l’étude diagnostique menée dans les 3 localités d’implantation des centres
ont privilégié les activités agricoles et maraîchères, les activités d’élevage, les activités de
transformation / conservation des produits agro pastoraux, commercialisation, à aborder sous
l’angle de la professionnalisation ainsi que l’exploitation des ressources environnementales. Le
choix définitif des métiers est envisagé pour l’année 2011.
La mobilisation sociale
Les activités d’intermédiation menées par le programme sociale ont permis de faire une large
diffusion du PENF-Est dans presque tous les villages des communes concernées ; au total
plus de 80 villages ont été touchés. Ces séances se sont adressées aux agents des services
administratifs et techniques, aux membres des comités villageois de développement (CVD),
aux conseillers municipaux, aux parents d’élèves (APE) et aux mères éducatrices (AME) et en
général aux populations des villages.
Le recrutement des apprenants
Le recrutement des apprenants a été fait entre
novembre et décembre 2010. Compte tenu des profils
différents et des spécificités des programmes, il a été
affecté à chacun des deux groupes recrutés en 1ère
année (9–12 ans et 13 ans et plus) un enseignant
propre qui évoluera avec son groupe. Les effectifs des
3 centres pour la rentrée 2010-11 est de 204 élèves
(157 garçons et 47 filles).
L’appui à la promotion et à la protection des droits des enfants
La collaboration avec Terres des Hommes pour la promotion et la protection des droits des
enfants a permis de diagnostiquer les problèmes qui entravent les droits des enfants dans la
zone. Ces problèmes ont servi de base pour élaborer des modules et former un groupe de 24
formateurs locaux (15 noyaux relais, 3 membres du conseil municipal, 3 intermédiaires sociaux
et 3 agents de l’action social. Les enseignants des 3 centres ont aussi été formés. Un système
de démultiplication de la formation/information a été mis en place et permettra d’atteindre le
maximum de personnes dans les communautés.
HELVETAS – BURKINA FASO
IV.
12
AUTRES ACTIVITES
Genre
La dimension genre a été intégrée depuis plusieurs années dans nos actions, nous avons un plan
d’action pour la période 2007-2011 pour définir une stratégie et rendre cohérentes nos
interventions. Un programme d’éducation à base communautaires, financé par HELVETAS, est
mis en œuvre, en partenariat avec l’ONG locale ICODEV, et vise la promotion de l’égalité et
l’équité genre la région de l’Est. Un groupe d’animateurs (18 plus 4 superviseurs) est en place
dans 8 Communes des 3 provinces de la région Est où HELVETAS est présente (Gnagna,
Gourma et Tapoa).
En novembre 2010 HELVETAS a organisé à Ouagadougou un atelier d’échange entre tous les
points focaux genre des programmes de HELVETAS dans le monde et du siège en Suisse. Au
total 20 personnes de 16 pays différents ont participé à cette rencontre qui a permis de renforcer la
place de genre dans les programmes et projets de l’association.
Visite au Burkina Faso du Secrétaire Général de Helvetas
En avril 2010 le Secrétaire Général de HELVETAS,
Melchior Lengsfeld, accompagné par la coordinatrice
géographique, Tania Rohrer, a visité le programme de
HELVETAS au Burkina Faso. Des visites de terrain ont été
organisées ainsi que des rencontres avec nos partenaires
techniques et institutionnels.
Retraite interne du personnel de Helvetas au Burkina Faso
Une retraite de tout le personnel de Helvetas au Burkina
Faso à été organisée le 1er et 2 décembre 2010 avec
l’objectif de mieux diffuser la connaissance de
HELVETAS et de ses stratégies/projets/règles, afin de
développer dans tout le personnel une démarche
d’intervention qui les reflète.
Ce travail nous a permis d’atteindre les résultats ciaprès :
1. Tout le personnel a reçu une connaissance générale
sur l’organisation HELVETAS, sa démarche et ses
procédures sont connues de tout le personnel ;
2. Les stratégies d’intervention de HELVETAS pour son intervention au Burkina Faso ont été
discutées ;
HELVETAS – BURKINA FASO
13
3. Chaque membre du personnel connaît les différents projets et programmes accompagnés par
HELVETAS au Burkina Faso ;
4. Par groupe professionnel, le personnel de HELVETAS a identifié les forces, les faiblesses de
l’organisation dans son intervention au Burkina Faso et des suggestions ont été faites pour
améliorer la démarche et les procédures d’intervention.
Emergence inondations au Burkina Faso
Encore une fois le Burkina Faso a été frappé par d’importantes
inondations dans les mois de juillet et août 2010. Particulièrement
touchées les régions du Centre-Nord et de l’Est. Helvetas a fait un
don de vivres et matériel pour un valeur de 5 millions FCFA
(environ 20.000 CHF) aux populations des Communes rurales de
Manni et de Thion dans la province de la Gnagna (région Est) qui
ont été remis le 1er octobre 2010.
HELVETAS – BURKINA FASO
V.
14
STAFF
30 collaborateurs (dont 7 femmes) étaient employés au 31 décembre 2010 dans le programme
Helvetas au Burkina Faso (27 nationaux et 3 internationaux), voici le détail :
Noms et prénoms
Fonction
Date
d'entrée
Nature
contrat
ABDOULAYE Ousséini
Chauffeur
01/01/2009
CDD
AGNELLI Pierluigi
Directeur
01/08/2006
CDD
COMBARI Sougourimpo
Administrateur
01/09/2008
CDD
COMPAORE Bernadinne
Directrice administrative
01/12/2002
CDI
DAHANI Yaya
Agent d'entretien
01/01/2003
CDI
DOUSSA Mariam
Assistante administrative
01/09/2003
CDI
FELBER Georg
Coordinateur programme
01/09/2007
CDD
GADIAGA Saleymata
Assistante de programme
01/06/2008
CDI
GNAGABARE Bakari
Coordinateur programme
01/12/2002
CDI
GOUBA Abel
Assistant de programme
15/11/2007
CDI
MALO Arsène
Chauffeur
01/06/2004
CDI
MORAND Nicolas
Conseilleur technique
01/12/2006
CDI
MOULOKI Christian
Coordinateur programme
01/10/2007
CDD
NASSOURI Casimir
Chauffeur
01/02/2005
CDI
OUEDRAOGO Abdoulaye
Coordinateur programme
01/01/2005
CDI
OUEDRAOGO Achille
Chauffeur
01/09/2008
CDD
OUEDRAOGO Alassane
Chauffeur
01/06/2004
CDI
OUOBA Boundia
Technicien Génie civil
04/01/2005
CDI
OUEDRAOGO Issiaka
Chauffeur
01/03/2007
CDI
PACERE Edgard
Chauffeur
01/12/2002
CDI
SAWADOGO Rose
Secrétaire
01/09/2010
CDD
SONG - ZABRE Eugénie
Agent Entretien/réceptionniste
01/06/2004
CDI
THIOMBIANO Diadiari
Chauffeur
01/07/2003
CDI
THIOMBIANO Désiré
Technicien Génie civil
04/01/2005
CDI
TINDAME Kanfitine
Technicien Génie civil
01/10/2004
CDI
TIOMBIANO Darius
Assistant de programme
01/04/2009
CDD
TRAORE Ella
Secrétaire aide comptable
01/09/2004
CDI
YAMEOGO Salam
Coordinateur programme
15/11/2004
CDI
YOMBI Lazare
Assistant de programme
01/01/2008
CDD
ZERBO Elisabethe
Coordinatrice de programme
01/09/2009
CDD
HELVETAS – BURKINA FASO
VI.
15
BUDGET PREVISIONNEL
Ci-dessous le budget prévisionnel (en CHF) du programme HELVETAS au Burkina Faso pour la
période 2009-2012 :
Secteur/programme
Année
2009
2010
50 000
50 000
2011
100 000
100 000
2012
100 000
100 000
75 000
280 000
200 000
200 000
200 000
200 000
75 000
200 000
80 000
Société et Etat
Renforcement acteurs société civile (gender)
Formation et Culture
Formation professionnelle en milieu rural
(PENF-Est)
Appui aux acteurs artistiques (fin 2010)
Gestion ressources naturelles
Coton biologique et équitable
Promotion filière sésame (CFC/KIT)
Promotion textile local
1 172 000
1 172 000
1 050 000
950 000
100 000
950 000
500 000
250 000
200 000
950 000
500 000
250 000
200 000
Infrastructures en milieu rural
Pistes rurales - PrEst DDC (phase III)
Pistes rurales - PrEst DDC (phase IV)
Centre compétence infrastructures
Pistes rurales (Banque Mondiale )
Pistes rurales UNPCB/AFD
Infrastructures Himo Ouagadougou (UE)
Eau-assainissement
1 620 000
1 090 000
1 440 000
1 040 000
4 900 000
450 000
550 000
4 900 000
600 000
300 000
2 500 000
500 000
Développement de programme
Global CHF
150 000
1 000 000
150 000
380 000
250 000
400 000
500 000
2 500 000
500 000
220 000
200 000
150 000
150 000
3 087 000
3 020 000
6 300 000
6 300 000
HELVETAS – BURKINA FASO
16
ANNEXE
Carte du Burkina Faso avec les zones d’intervention de Helvetas dans le pays (le programme
éducation, le plus récent, ne figure pas dans cette carte et il intervient dans les provinces du
Gourma et de la Tapoa) :