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VOLUME 2 No 1 - FÉVRIER 2013 - GENS D’AFFAIRES RICHELIEU-ESTRIE
LE LIVRE DU MOIS
La concurrence et les stratégies d’affaires:
une occasion pour être unique
Éloïse Vandoorn
[email protected]
Le marché des affaires donne l’impression d’être une jungle où le meilleur
gagne. Michael Porter, expert en stratégie
d’entreprise, voit les choses autrement
dans l'ouvrage La méthode Michael Porter
écrit par Joan Magretta.
«Ne cherchez pas à être le meilleur,
cherchez à être unique» est la ligne directrice de la pensée du professeur de
l’Université Harvard. En fait, le livre défait
de grands mythes de la concurrence et la
perçoit comme une course à l’unicité et
non une guerre pour se retrouver seul au
sommet.
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Plusieurs principes sont démystifiés,
dont celui de la compétition qui est plus
qu’une course, puisqu’elle est ouverte et
multidimensionnelle. L’avantage concurrentiel aussi est revu dans le même sens.De
façon générale, on voit l’avantage concurrentiel comme une arme qui sert à écraser ses adversaires. Pour M. Porter, c’est
plus précisément ce qui permet de faire
les choses différemment de ses concurrents et de créer de la valeur.
Le concept de la stratégie d’affaires est
expliqué et illustré selon les théories de
l’universitaire d’Harvard et permet d’établir
de nouvelles procédures en entreprise.
Par exemple, comment s’adapter au
changement? «Du point de vue stratégique,
trop changer est aussi grave que de ne pas
changer», résume l’auteure.
Le terme «compromis», contrairement
aux pensées populaires, est souvent cité
comme un atout aux stratégies. Dans le
glossaire , on peut lire «les compromis constituent le pilier financier d’une stratégie,
car c’est en faisant des compromis que des
entreprises rivales peuvent créer une valeur
distincte, avoir des coûts et proposer des
prix distincts, et profiter d’un avantage
concurrentiel.»
Joan Magretta souligne régulièrement
de garder en tête, lors d’une conception
d’une stratégie, qu’il est impossible de
plaire à tous les consommateurs. En fait,
c’est même le gage d’une bonne stratégie.
Ce livre, comme le mentionne l’auteure,
n’est pas un mode d’emploi, mais de la
matière à réflexion. Les marchés sont vastes
et il suffit de trouver une voix unique pour
réussir à survivre et faire des profits.
La méthode Michael Porter,
par Joan Magretta, 234 pages,
aux Éditions Transcontinental.
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