Download Profession Sport 34 Unissons nos efforts pour l`emploi

Profession Sport 34
Une association départementale spécialisée
dans le secteur du sport et de l‟animation
Pour développer, structurer et consolider
l‟emploi
Profession Sport 34

Un conseil d‟administration représentatif
du tissu associatif local

Une équipe de 13 salariés

Une implantation stratégique : au cœur
du mouvement sportif

Un fil conducteur de notre action :
l‟emploi
Un réseau de partenaires
Un réseau de partenaires
L’Europe…
Le Fond Social Européen
Des partenaires publics et institutionnels…
Le Ministère des Sports
La DRJSCS LR,
La DDCS 34,
La DIRECCTE LR,
La CCI de Montpellier,
Le Pôle Emploi…
Des Collectivités…
Le Conseil Général de l’Hérault,
Le Conseil Régional du Languedoc Roussillon,
La Ville de Montpellier…
Des écoles, universités et centres de formation…
L’UFR-STAPS de Montpellier,
Le CREPS de Montpellier,
Le CFA Sport Méditerranée,
L’école supérieure de commerce de Montpellier…
Le mouvement sportif local
Le CROS LR, les CDOS, Hérault Sport, les ligues et comités départementaux…
Des professionnels …
La Caisse d’Epargne du LR, le Crédit Agricole du Midi,
La Plate Forme de la Création d’Activités, le réseau d’entreprises Synersud…
Des activités multiples
4
activités complémentaires
réparties dans 4 pôles :
-
Le Pôle Gestion
Le Pôle Conseil
Le Pôle Insertion
Le Pôle Création d„Activité
Le pôle Gestion
 Activité
« classique » du dispositif
Profession Sport
 Double objectif:
◦ Légaliser et asseoir la situation sociale
d‟animateurs sportifs et socioculturels
◦ Décharger les bénévoles des contraintes
administratives d‟employeurs face à une
réglementation sociale très complexe
Le pôle Gestion
 Contenu:
gestion contrat de travail,
paie, déclarations sociales…
 Labellisé tiers de confiance par
l‟URSSAF Montpellier et Béziers
 700
emplois gérés pour 300
associations ou collectivités
Le pôle Conseil

Accompagnement et soutien au bénévolat
dans :
- les problématiques de gestion
- le développement de projets

Ingénierie de dossiers pour les collectivités et
les administrations
Le pôle Conseil

Centre de ressources (CRIB):
◦ 800 entretiens individuels pour 400 utilisateurs

Formation :
◦ 60 journées d‟intervention
◦ 1200 stagiaires (80% de bénévoles)

Ingénierie - expertise – études :
◦ 100 journées d‟intervention sur prescription des
institutions ou sur appel d‟offre
Le pôle Insertion
Accompagner les demandeurs d‟emplois du
secteur dans la formalisation et la réalisation
de leur projet professionnel
 3 outils :
- bourse d‟emplois
- accompagnement individuel
- accompagnement collectif

Le pôle Insertion

Bourse d‟emplois:
◦ Mise en relation offre/demande d‟emploi
◦ 800 offres diffusées
◦ 450 demandeurs d‟emploi inscrits

accompagnement individuel
◦ Publics spécifiques (DELD, RSA…)
◦ 100 personnes suivies

accompagnement collectif:
◦ dynamisation collective de recherche d‟emploi
◦ Outils originaux (petits déjeuners d‟information,
Le pôle Insertion

accompagnement collectif:
◦ dynamisation collective de recherche d‟emploi
◦ Outils originaux : petits déjeuners d‟information,
CV collectif, caravane de l‟emploi…)
Le Pôle Création d’Activité
Objectif: accompagner les porteurs de
projets vers la création d‟activité
 Nom du dispositif: Tremplin Vers l‟Emploi
 3 phases d‟accompagnement :
- En amont de la création
- Au moment de la création
- En aval de la création

Profession Sport 34
Unissons nos efforts pour l’emploi
Tremplin Vers l’emploi:
Un accompagnement à la création
d’activités
dans le secteur du sport, de l’animation et
des loisirs
14
Genèse du projet

Constat :
◦ des animateurs se heurtant à la précarité du marché de
l‟emploi d‟animation, et en manque de repères pour
passer de l‟idée au projet

Point de départ :
◦ appel à projets “ Dynamiques Solidaires ”

l‟Idée:
◦ créer un pôle de développement et d‟assistance aux
initiatives économiques et solidaires dans le domaine du
sport, de l‟animation et des loisirs.
15
Objectifs de l’action

Mobiliser des compétences
◦ Pour accompagner une trentaine de porteurs de
projets dans leurs démarches de création
d‟activité commerciale ou associative dans le
secteur sport, de l‟animation et des loisirs
◦ depuis la phase de préparation du projet jusqu‟au
terme des 36 premiers mois.
16
TVE: mode d’emploi

Pour qui ?
◦ des jeunes diplômés (filières sportives et de
l‟animation, économie, droit,…),
◦ des demandeurs d‟emplois (Allocataires du RSA
ou au Chômage),
◦ des salariés, porteurs de projets.
17
TVE: mode d’emploi

Comment ?
◦ Un accompagnement modulable, organisé en 3
phases :
 Phase de Pré Création
 Phase de Création
 Phase de Suivi Post Création
◦ Avec une alternance de temps collectifs et
individualisés
18
TVE: mode d’emploi

Un panel de prestations et de conseils de
professionnels de la création :
◦
◦
◦
◦
consultants formateurs,
expert comptable,
société de communication,
service d‟aide à la gestion des emplois, de
conseils et d‟ingénierie, etc.
◦ lieu ressource (fonds documentaires, accès
Internet, etc.)
19
COPIL 24/03/2011
TVE: mode d’emploi

Modalités de sélection :
◦ Un Comité de sélection pour intégrer la phase
d‟accompagnement en amont de la création
◦ Un Jury de sélection à la fin de la 1ère phase
d‟accompagnement
21
TVE: mode d’emploi

Critères d’appréciation des projets :
◦ Innovation
◦ Faisabilité
◦ Motivation
◦ Création d‟emploi
22
TVE : des résultats encourageants

Plus de 900 porteurs de projet accueillis depuis
2002

Une diversité des publics et d’activités

214 candidats ont bénéficié d’un accompagnement
en amont de la création

88 créations : 60 structures commerciales et 28
associations

90 emplois directs générés.

Un taux de pérennisation des structures de 74.6%
23
Secteurs d’activité
Activités
Nbre
Sports individuels
14
Sports Collectifs
Sports pleine nature
Coaching APS à Domicile
Vente matériel, logistique
17
10
12
13
Organisations d‟évènements
autres
8
14
24
Conclusion

Une boite à outils au service du secteur
associatif

Un dispositif fonctionnel et innovant
pour accompagner les politiques
publiques en faveur de l‟emploi et de la
vie associative
Perspectives…
vers un champ géographique plus large: LR SET

Enjeux :
◦ S’adapter au contexte (crise économique, réforme
de l’Etat et des collectivités territoriales)

Objectif:
◦ Élargir notre périmètre sectoriel (Tourisme) et
géographique (Languedoc Roussillon)

Atouts:
◦ Expérimentation réussie de 20 ans
◦ Caractère ambitieux et innovant du projet
◦ Soutien des institutions locales