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Journée des Commissions Jeudi 14 Juin 2012 Livret de Présentation Edito du Président Chers membres Merci de votre présence toujours aussi nombreuse à cette 8ème Journée des Commissions. Vous allez au cours de cette journée pouvoir écouter et échanger sur les travaux des commissions et groupes de travail. Une plénière ne permet pas de traiter tous les sujets, c’est pourquoi nous vous invitons à continuer les échanges au moment du déjeuner networking et des pauses et à faire part aux présidents de commissions et pilotes de groupe de travail de vos attentes, préoccupations mais aussi peut être de votre envie de vous impliquer plus précisément dans des travaux, sur sujets de réflexions . Echangeons, nous sommes là pour ça, les administrateurs et moi-même. L’AMRAE fête cette année ces 20 ans et c’est plus que jamais le moment de remettre les membres au cœur de l’association. C’est l’une des missions que je me suis donnée dans la cadre de mon mandat de président. C’est pourquoi les administrateurs et moi-même sommes à votre écoute pour échanger sur des remarques et suggestions sur la stratégie et les plans d'action de l’association ….. Parlons entre 14h et 15h mais aussi tout au long de la journée. Prenons position ! Débattons ! L’Amrae défend vos intérêts et prend position sur des sujets majeurs. Nous aurons l’occasion d’en aborder certains dans l’après midi comme le Gareat, les CAT NAT mais aussi la Certification du Risk Manager : nos métiers aussi ont 20 ans voire plus, leur reconnaissance a beaucoup évoluée , accompagnons ces changements et soyons décideurs sur nos métiers. Merci ! Enfin je tiens à remercier tous les présidents et pilotes qui œuvrent pour l’association tout au long de l’année ainsi que les Vice-présidents Anne-Marie Fournier et Gilbert Brat , sans oublier Bruno Dunoyer de Segonzac qui ont suivi plus particulièrement ces sujets. La première journée des commissions s’est tenu en 2005 et avait été initiée par Gilbert Brat, Dominique Birraux et Christian Motary que je remercie aussi. Depuis cette date le format de la Journée des Commissions a évolué mais la convivialité et la richesse des échanges restent ! N’oublions pas que nous sommes tous bénévoles pour notre association. Cette journée est votre journée : elle sera riche de vos contributions et de votre implication, de vos échanges et retours d’expérience, vos contacts et idées. Très bonne Journée des Commissions. Gilbert Canaméras Programme de la Journée Café d’accueil de 9h30 à 10h Plénière de 10h à 12h30 - Bienvenue - Présentation de la Journée des Commissions - « La performance énergétique des bâtiments est-elle assurable ? » - « L’univers des risques : de nouveaux outils pour être informé de l’actualité des risques et des assurance » - « Trajectoire ERM : et après ? » - « Comment mieux dialoguer avec les juristes ? » Cocktail déjeunatoire de 12h30 à 14h avec comme toujours un espace de Networking et la possibilité de continuer les débats sur les sujets traités le matin. En para llèle de Plénière de 14h à 18h - « Boite à idées de la Gestion des Risques pour 14h à 15 Échang es ave Conseil c le d’Adm inistra tion mettre en place les recommandations de l'AMF » - « Dommages – Quoi de neuf sur les CAT NAT ? » - « GAREAT , CSCA , Certification du Risk Manager : positions à prendre : venez débattre ! » Pause de 30 mn - « Médiation : nouvelle voie de résolution des conflits ?» Clôture de la Journée des Commissions à 18h 19h : Ouverture du Cocktail Annuel de l’AMRAE h ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………....................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………................................. Commissions Groupes de Travail Groupes Thématiques Commissions, Groupe de Travail Les Commissions Les Commissions travaillent sur des sujets d’actualité et d’expertises qui font partie du cœur du métier du risk manager. Objectifs - Permettre aux membres de partager leurs connaissances, d’échanger sur leurs pratiques et de trouver des solutions à leurs problématiques interne ; - Définir des positionnements des professionnels du risk management sur des sujets d’actualités et de les publier suivant un format adapté ; - Être en relation avec les associations professionnelles partenaires de la commission et de réaliser des projets utiles aux membres. Fonctionnement - Se réunir régulièrement (approximativement trimestriellement) et réaliser un compterendu envoyé aux membres contributeurs et informés - Pouvoir disposer de groupe de travail (à durée déterminée) pour l’assister dans l’approfondissement de certains sujets ; - Etre animé par un président de commission, désigné par le Conseil d’Administration de l’AMRAE, professionnel du thème de la commission et qui fait vivre le groupe ; - Accueillir ponctuellement des intervenants extérieurs, des experts ou des spécialistes sur un sujet spécifique ; - Réserver certaines sessions aux membres participants. Toutes le s inscripti ons se fo nt sur vo Espac tre inscription e membres aux Comm issions et confirmati GT de votre choix, on de part ic réunions et ipation aux différen tes manifesta tions Groupes Thématiques, Café d’Echange : petits rappels ... Les Groupes de Travail Objectifs - Approfondir des réflexions sur des sujets transverses et/ou d'actualité de la commission ; - Publier les positions retenues suivant un format adapté ; - Rendre compte à la commission de ses travaux. Fonctionnement - Être rattaché à une commission ; - Se réunir fréquemment (approximativement mensuellement) ; - Avoir une durée d'existence limitée et être dissous lorsque le sujet choisi a été traité ; - Être composé uniquement de membres contributeurs inscrits à la commission ; - Limiter le nombre d’inscrits. Les Groupes Thématiques Les Groupes Thématiques ont les mêmes objectifs et mode de fonctionnement que les groupes de travail, mais ne sont pas rattachés à une commission. Café d’Echange Nouve au form at de ré union Objectifs - Réunir des membres participants ayant un niveau de réflexion avancé sur la thématique proposée ; - Avoir des participants en mesure de partager leur expérience, des documents de travail tout en respectant la confidentialité des échanges. Fonctionnement - Une à deux réunions ; - 10 à 12 membres maximum ; - Membres Participants seulement. - Un pilote Vous souhaitez proposer et animer un thème de café d'échange contactez [email protected] Commission Automobile Bernard GROSCHTERN AUTOLIA SERVICES AUTOLIA GROUP Directeur des Risques et des Assurances Pour contacter Bernard [email protected] OBJECTIFS • Se réunir pour partager ses expériences de «flotte automobiles» et traiter de sujets de prévention et des services associés. • Veiller à la réglementation et aux interprétations juridiques. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Parution du cahier technique « Flottes Automobile – L’autoassurance : opportunité ou risque pour votre entreprise ? ». La commission était présente aux Rencontres 2012 sur le thème « Flottes Automobiles : l’auto-assurance, comment faire ? » (en partenariat avec AMRAE Formation ) . De septembre 2012 à juin 2013 Recruter de nouveaux membres contributeurs. Pérenniser les réunions bimensuelles : police mondiale des flottes auto, disparité des loueurs (prise en charge assistance), gestion des immatriculations, expertise à distance, hausse des primes … Plénière à la rentrée sur les véhicules électriques et hybrides. Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………....... ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission Construction Pascal DESSUET SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Responsable des Assurances pour les Affaires Immobilières Pour contacter Pascal [email protected] OBJECTIFS • Partager la veille légale et réglementaire. • Débattre des nouvelles normes et de leurs impacts sur Pascal est aussi Administrateur et Membre du Comi té Scientifique Permanent l’actualité. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Thématiques de réunion liées à l’actualité en matière de construction. Une vingtaine de contributeurs à chaque Commission. Documentation mise à jour sur le site internet. Intervention à la Journée des Commissions sur le thème « La performance énergétique des bâtiments est-elle assurable ? » La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets « Assurance des chantiers complexes : points clefs pour comprendre l’assurance des travaux sur existants » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et « Assurance des grands chantiers : limites de capacités ». De septembre 2012 à juin 2013 Pérenniser les groupes de réflexions sur un rythme bimensuel. Organiser une réunion plénière ouverte à tous les membres avec intervention d’un tiers. Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………....... ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission Dommages aux biens Laurence MULLER MATERIS CORPORATE SERVICES— Risk Manager Pour contacter Laurence [email protected] OBJECTIFS • Échanger sur les retours d’expérience sinistres et leur gestion opérationnelle • Moderniser les régimes CAT NAT et GAREAT. • Mettre en place un groupe de travail sur le calcul de la perte d’exploitation et publier les réflexions. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Plusieurs formules : interventions d’un tiers lors des réunions trimestrielles (exemple SIACI en septembre sur les renouvellements) ou réunions d’échanges réservées aux membres ( matinée des Renouvellements). Intervention à la Journée des Commissions sur le thème « Dommages – Quoi de neuf sur les CAT NAT ? » La commission était présente aux Rencontres 2012 avec 2 sujets « Comprendre le process d’expertise » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et «Réforme des CAT NAT : ce qui va changer (ou pas)». De septembre 2012 à juin 2013 Rédaction d’un cahier technique sur le thème « Calcul des pertes d’exploitation » par le Groupe de travail ad hoc. Pérenniser les réunions trimestrielles. Recruter de nouveaux membres contributeurs. Organiser une plénière Dommages. Travailler sur le process d’expertise. Groupe de Travail rattaché à cette Commission ► Pertes d'Exploitation (pilote : Jean-Paul FORT, JPF Conseils) Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission Environnement Santé Sécurité Paul-Vincent VALTAT PORTS DE PARIS - Délégué pour la Défense et la Sécurité Responsable Mission Prévention Sécurité Sûreté Pour contacter Paul-Vincent [email protected] Paul-Vincent est aus OBJECTIFS Administrateur si • Pérenniser les échanges sur les sujets liés à l’Intelligence Economique et aux Risques Industriels. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Animation du Groupe de Travail « Risques industriels » Réunions sur les ICPE , PPRT Groupe de Travail « Intelligence Economique »: information, veille en temps reel et dans les réseaux sociaux Réunion spéciale « REACH » en décembre 2011. La commission était présente aux Rencontres 2012 avec 2 sujets « Business Intelligence SERVICES : le B.A. BA» (en partenariat avec AMRAE Formation ) et « Intelligence économique : un outil d’anticipation pour les risk managers». De septembre 2012 à juin 2013 Pérennisation des groupes IE et risques industriels. Participation à l’Observatoire National des Risques Naturels. Parution du Cahier technique « Risque de Responsabilité Pénale » (Bonnes pratiques et retours d’expériences d’ERM, Directeurs sécurité et Directeurs juridiques en matière de prévention du risque de RP dans les entreprises. Groupes de Travail rattachés à cette Commission ► Intelligence Economique (pilote : P.V. VALTAT, Ports de Paris) ► Risques Industriels (pilote : Stéphane RICHARD / L’Oréal) ► Risque de Responsabilité Pénale (pilote : P.V. VALTAT, Ports de Paris). GT ClôtuNotes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission Financement Alternatif des Risques Martine HECQ GDF SUEZ Responsable Special Lines & Outils Captifs Pour contacter Martine [email protected] OBJECTIFS • Communiquer la restitution de QIS 5 aux membres. • Suivre Solvency II et organiser des séances d’information sur le sujet. • Suivre les captives en France et en Europe. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Plénière « Impact de Solvency II sur vos contrats d’assurances ». La commission était présente aux Rencontres 2012 avec trois sujets « Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer », « Nouvelle stratégie d’utilisation de sa captive : quelles diversifications ? » et « Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3 ». De septembre 2012 à juin 2013 Rencontrer l’Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP). S’intéresser à la solvabilité des assureurs. Mise à jour du site internet: organiser la veille sur le contenu, la mise à disposition d'éléments sur le site. Réunions trimestrielles à reprendre. Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………....... Commission Logistique et Transport Guy-Louis FAGES TOTAL Direction Assurances (DARAG) Pour contacter Guy-Louis [email protected] OBJECTIFS • Pérenniser les groupes de réflexion sur l’état du Marché des Assurances Transport. • Développer les problématiques liés à la Supply Chain. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Les règles de Rotterdam (état des lieux). Bilan sur les nouveaux Incoterms. Plénière « Les assurances face au risque de piraterie ». La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets « Gestion de sinistres : Retour d’expérience sur Fukushima » et « Cartographie de la Supply Chain et des (inter)dépendances » De septembre 2012 à juin 2013 Organisation d’une plénière « Loi Badinter étendue aux transports de voyageurs », avec les commissions Responsabilité Civile et Automobile. Pérenniser les réunions trimestrielles. Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission Risques et Ressources Humaines Frédéric LUCAS PUBLICIS GROUPE Global, Real Estate, Risks & Insurance Manager Pour contacter Frédéric [email protected] OBJECTIFS • Partager les réflexions et les échanges avec les experts Frédéric est aussi Secrétai re Général et Co-gérant d’AM RAE Format ion des Ressources Humaines et Compensation & Benefits. • Adapter la cartographie aux spécificités RH. • Recenser les attentes des RH sur les éléments assurantiels (Santé, prévoyance, expatriés) FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Mise en place des 1ères RENCONTRES RM/RH, en collaboration avec l’ANDRH , les 25 et 26 JUIN 2012 à La Baule. Retrouvez toutes les informations sur le site de l’AMRAE www.amrae.fr rubriques « La Baule RM et RH » Des tarifs préférentiels sont proposés aux membres et à leur RH. La commission était présente aux Rencontres 2012 sur le thème « Retraites : nécessité et danger pour l’entreprise » De septembre 2012 à juin 2013 Pérenniser les réunions trimestrielles Associer RH et Com & Ben à la commission Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………....... ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission Responsabilité Civile Patrick LEROY ROQUETTE FRERES Risk Manager Pour contacter Patrick [email protected] OBJECTIFS • Animer les réflexions sur un large éventail de sujets RC : Patrick est aussi Membre du Comi té Scientifique Perma nent exemple la responsabilité de l’employeur, la responsabilité produits … • Organiser les retours sur la veille législative en séance (exemple Class Action, Grenelle 2). • Nouer des contacts avec nos homologues européens et américains traitant des sujets de responsabilité. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Edition du cahier technique « Les managers opérationnels face à leur responsabilité » . Plénière « Faute inexcusable ». La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets « Cartographier les risques RC » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et « L’entreprise et ses dirigeants face aux nouveaux enjeux européens : vers un durcissement de la responsabilité ? » De septembre 2012 à juin 2013 Invitation des Présidents d’autres associations : BELRIM, AIRMIC : comment vivent-ils l’application opérationnelle dans leurs pays des Directives RC ? Problématique de la force majeure : Comment la société, les juges, l’opinion voient-ils la FM aujourd'hui ? Echanges d’expériences au fil des réunions . Veille et prospectives sur les nouveaux risques RC : idée pour faire intervenir Mme ROURE du Ministère de l’Industrie, personnes du CEA pour 2012. Groupe de Travail rattaché à cette Commission ► Transfert de Risques (pilote : Patrick LEROY, Roquette Frères) Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission ERM Industrie et Services Julien CAMUS SERVICES TECHNIQUES SCHLUMBERGER Deputy Risk & Insurance Manager Pour contacter Julien [email protected] OBJECTIFS • Animer des échanges sur l’organisation de la Gestion des Risques Julien est aussi Administrateur dans les entreprises (ERM) et la maîtrise des risques. • Publier et promouvoir le livre « Trajectoire vers un Entreprise Risk Management », issu des réflexions de la Commission. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Plénière « Trajectoire vers un Enterprise Risk Management : vers une gestion globale et pertinente des risques » Publication dans la collection maîtrise des risques : « Trajectoire vers un E.R.M » Plénière ERM secteur privé/secteur public « Le management des risques dans les entreprises et les collectivités locales : Regards Croisés » . La commission et les groupes de travail étaient présents aux Rencontres 2012 avec trois sujets « Les défis de l’ERM : vers la maturité », « Animer un atelier de cartographie des risques » (en partenariat avec AMRAE Formation ) et « Environnement : de l’identification des risques à la gestion de sinistres». De septembre 2012 à juin 2013 Commissions trimestrielle à prévoir : invités, échanges, retours d’expériences, discussions ouvertes. Groupe de Travail rattaché à cette Commission ► création d’un GT en collaboration avec le CARM « IC ERM : Inter-Connected Enterprise Risk Management » (pilotes : pour l’AMRAE: Julien CAMUS, Services Techniques Schlumberger, pour le CARM : Patrick NAIM, Elsware) Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Commission ERM Sect. Assurances, Mutuelles et Instituts de Prévoyance Sophie ECHARDOUR ASSOCIATION DE MOYENS D&O—Directeur des Risques Responsable contrôle interne et qualité Pour contacter Sophie [email protected] OBJECTIFS • Organiser des séances régulières avec les risk managers du secteur Assurances, Mutuelles, Instituts de Prévoyance à propos de la mise en place de Solvency 2 - Piliers 2 & 3. • Se baser sur le retour du questionnaire « Diagnostic » envoyé en septembre 2010 aux RM du secteur pour analyser les leviers et les difficultés éventuels. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Réunions sur le thème : « Les ERM du secteur face à Solvency II pilier 2 ». De septembre 2012 à juin 2013 Continuer l’analyse des chantiers de préoccupation des risk managers, à savoir : Compléter et enrichir la matrice « CONFORMITE ». En appui de cette matrice /outil, la commission souhaite délivrer un guide précisant son mode d'emploi, ainsi que les livrables clés d'organisation en sortie de son alimentation. Développer des solutions communes sur l’accréditation des sous-traitants. Organiser la gouvernance et le reporting des risques. Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………....... Commission ERM Secteur Public Samiha VIAND OPAC DU RHÔNE Directrice Gestion des Risques et Assurances Pour contacter Samiha [email protected] OBJECTIFS • Recruter de nouveaux contributeurs ERM au sein des différentes structures du secteur public (EPA, Collectivité Locales, Collectivités Territoriales, Administrations …) et constituer un groupe de réflexion pour développer la culture du risques et de l’ERM dans ce secteur. • Communiquer et faire connaitre la commission auprès des acteurs du secteur public (articles, participation aux conférences …). • Organiser un événement spécial «Gestion des Risques dans le secteur public». FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Organisation de réunions bimensuelles sur le sujet : Performance et gestion de risques dans le secteur public. Plénière ERM secteur privé/secteur public « Le management des risques dans les entreprises et les collectivités locales : Regards Croisés ». De septembre 2012 à juin 2013 Recruter de nouveaux contributeurs RM secteur public (peu d’adhérents de cette branche à l’AMRAE). Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………....... Commission Systèmes d’Information François BEAUME DALKIA France Responsable Risk Management Pour contacter François [email protected] OBJECTIFS • Produire le « Panorama SIGR 2012 » : lancer l’enquête, restituer les résultats • Organiser des échanges sur le thème « Comment évaluer financièrement un incident de sécurité ? ». FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Panorama SIGR 2012—4 ème édition. En partenariat avec Accenture. Disponible en français et en anglais. La commission était présente aux Rencontres 2012 avec deux sujets « Quelle(s) place(s) pour le risk management dans un projet de transformation SI ? » et « Les nouveaux risques de la cybercriminalité ». De septembre 2012 à juin 2013 Panorama SIGR : industrialisation de l’exercice . Produire le Panorama 2013. Reprise des réunions de la Commissions SI sur les risques informatiques. Groupe de Travail rattaché à cette Commission ► La valorisation financière d’un incident de sécurité en collaboration avec le CLUSIF (pilote : Thierry CHIOFALO, CLUSIF) Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Groupe Thématique Pays Francis VAN DEN NESTE ROQUETTE FRERES Corporate Risk Manager Pour contacter Francis [email protected] OBJECTIFS • Analyser les risques spécifiques du pays . • Diffuser des questionnaires pour mieux connaître les pratiques des sociétés françaises dans le pays ciblé. • Organiser des plénières pour restituer les travaux du groupe thématique, faire intervenir des spécialistes du pays, avoir des témoignages et des retours d’expérience de membres. FEUILLE DE ROUTE De septembre 2011 à juin 2012 Création et envoi d’un questionnaire sur le thème « Implantations en Inde ? Des projets d'implantation ? Retours d’expériences, Assurances, Assurances de Dommages, de Responsabilités, de Personnes ... ». Plénière « L’assurance en Inde et particularismes du pays » avec un retour sur les résultats du questionnaire, l’intervention d’un spécialiste sur l’ Inde, des retours d’expérience de membres. Le groupe thématique était présent aux Rencontres 2012 sur le thème « Brésil : Risques et solutions ». De septembre 2012 à juin 2013 Préparation d’une Plénière sur le thème « Retours d’expérience après sinistres, Evolution du marché de l’assurance en Inde avec le témoignage d’un assureur établi en Inde ». Lancement d’un nouveau Pays Brésil ou Russie. Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Groupe Thématique «Quantification des Risques» Françoise GAUCHER LA POSTE Risk Manager Expert Groupe Pour contacter Françoise [email protected] C’est un groupe thématique sur la vision économique et finan- Françoise est aussi Membre du Comi té Scientifique Perma nent cière des risques en entreprise dit « Quantification des Risques ». OBJECTIFS Produire un cahier technique rassemblant les bonnes pratiques et les pistes de réflexion issues des rencontres au sein du GT pour l’été 2013 . Première réunion de lancement en juillet . Groupe Thématique « La gestion des risques dans les ETI » Avec Middlenext En 2010, l’AMF a sorti un cadre de référence de la gestion des risques et du contrôle interne. Ce GT a comme objectif de donner aux ETI un référentiel applicatif pragmatique, concret recouvrant aussi bien la gestion des assurances ,la cartographie des risques, que le reporting aux administrateurs. Notes : ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… Appels à candidature pour des postes de Président et/ ou Vice Président(e ) de Commission Seuls Commission Automobile les m embr es par peuve ticipa nt pos nts tuler Un Poste de Vice Président est à pourvoir Commission Financement Alternatif des Risques Un Poste de Vice Président est à pourvoir Commission ERM Sect. Assurances, Mutuelles et Instituts de Prévoyance Un ou deux postes de Vice Président sont à pourvoir Notes : ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………….......... .......................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………….......... .......................................................................................................................................................... ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………….......... Univers des Risques Univers des Risques de l’AMRAE Univers des Risques Offrir aux membres de l’AMRAE un véritable tableaux de bord de veille sur les risques et les assurances à travers des alertes et tagging une bibliothèque en ligne des documents produits par l’AMRAE dans le cadre des Ren- ons s, propositi vos retour r Pour faire te ac nt co à s n’hésitez pa STAIN, Florence TO ts d’Evénemen Missions et Chargée de E LUZE, te HUOT D Et Bénédic ifi ient que Directeur Sc contres, de plénières, commissions ainsi que des études, analyses, livrets blancs de partenaires reconnus , d’associations sœurs (FERMA, RIMS …), des mémoires d’étudiants ….. Plus de 300 documents référencés en ligne et des alertes sur l’actualité de l’ERM et les assurances ARENGI Dashboard >>> Et aussi une refonte du site institutionnel et de l’intranet du site AMRAE Projet suivi pa r Sophie MAU VIEUX, Adm inistrateur Julien CAMUS , Administra teur Pascal DESS UET, Admin istrateur Corinne CRUE IZE, Directeur Pô le Communica tion Gérard LANC NER, Délégué Géné ral ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………....................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………...................................................................... ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………................................. Les Publications Les publications et la librairie de l’AMRAE Plus de 15 ouvrages de l’AMRAE et d’autres titres à commander Les cahiers techniques Flottes Automobile - L’auto-assurance : Opportunité ou risque pour votre entreprise ? Nouveauté 2012 Panorama SIGR 2012 - 4 ème éd. – Version française et anglaise Nouveauté 2012 Analyse et présentation des travaux de l’AMF relatifs à la gestion des risques et au comité d’audit. Etat des lieux en Responsabilité Civile : les exclusions L’infogérance : externalisation de services informatiques et gestion des risques. Paroles d’experts : actualité en matière de transport de marchandises Programmes d’Assurances Internationaux Les managers opérationnels face à leurs responsabilités RM et RH : pourquoi et comment travailler ensemble ? Le Baromètre du Risk Manager 2011 Rôle de l’administrateur dans la maîtrise des risques La collection « Maîtrise des Risques » Trajectoire vers un Enterprise Risk Management (ERM) Nouveauté 2012 La cartographie: un outil de gestion des risques Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance Le Risk Manager et l'intelligence économique RM et RSSI : deux métiers s’unissent pour la gestion des risques liés au Système d’Information Et très bientôt une nouvelle collection La Collection Dialoguer venez à la présentation à 12h ce jour Et aussi sur place à l'AMRAE ou en commande : Arnaques : le manuel anti-fraude (2009) - Cindyniques (2007) - Comprendre et gérer les risques (2002) - Contrôle interne 3ed revue et augmentée (2010) - Des clés pour la mise en œuvre et l’optimisation du contrôle interne (2011) - Diagnostic des risques. Identifier, analyser et cartographier les vulnérabilités (2007) - Dictionnaire de la gestion des risques et des assurances (index anglais - 2007) - Dictionnaire de l'assurance 2e édition (2006) Economie de la prévention et de l'assurance des risques bénins aux risques majeurs (2011) - Eléments fondamentaux des cindyniques (1999) - Enterprise risk management – en anglais - Gestion des risques (2010) - Histoires ordinaires de fraudes. 20 études de cas : détournements d’actifs, corruption, déclarations (2010) - La boite à outils de l'intelligence économique (2011) - La gestion des risques en entreprise. Identifier, comprendre, maitriser (2011) - La gestion des risques principes et pratiques 2e éd. (2007) - La réassurance : approche technique (2003) - Le management des risques de l'entreprise : cadre de références techniques (2005) - Le management des risques et des crises (3e édition 2011) - Les grands principes de l'assurance 10eme édition (2011) - Lexique des termes d'assurance (2010) - Managing reputational risk: curbing threats, leveraging opportunities (2003) – en anglais - Manuel d’audit interne : améliorer l'efficacité de la gouvernance, du contrôle interne et du management des risques (2011) - Mon entreprise face à la crise (2009) - Practical risk management: an executive guide to avoiding surprises and losses (2003) – en anglais - Risk quantification: management, diagnosis and hedging (2006) – en anglais - Risques émergents un pilotage stratégique (2010) - Risques et assurances de responsabilité civile (2006) - Risques stratégiques et financiers de l'entreprise (2011) Théorie et pratique de l'audit interne (2010). Spécial 20 ans de l'AMRAE l’AMRAE selon ... Patrick est membre de l’AMRAE depuis 2007 et Président de la Commissions RC depuis 2011. Ce que l’AMRAE représente pour vous : Démontrer la valeur ajoutée du métier . Et dans 20 ans où serons-nous ? Au Board des sociétés et partie prenante des décisions . Bernard est membre de l’AMRAE depuis septembre 2009, impliqué au sein de la commission Automobile depuis janvier 2010. Ce que l’AMRAE représente pour vous : L’AMRAE est une organisation indispensable à nos activités. Depuis 20 ans, j’ai vu l’AMRAE s’imposer auprès de tous les acteurs de la profession, d’abord en tant que courtier, ensuite en tant que responsable du management des risques. Et dans 20 ans où serons-nous ? Dans 20 ans, je ne serai plus en activité depuis longtemps mais je resterai attentif au chemin que l’AMRAE aura parcouru.20 ans, un bel âge que je n’ai plus depuis longtemps !!! Jean Paul est membre de l’AMRAE depuis 1997, impliqué au sein de la commission de puis 2008. Ce que l’AMRAE représente pour vous : Après une carrière dans d’autres domaines, je suis tombé par hasard dans la gestion de risques et l’assurance alors que je n’y connaissais rien. Je me suis formé en grande partie grâce à l’AMRAE. J’ai pris le virus et suis incapable de décrocher. Alors j’essaie maintenant de transmettre ce que j’ai appris. Et dans 20 ans où serons-nous ? Dans 20 ans, comme 100 % des managers seront experts en gestion de risques, il n’y aura plus de risk managers ni d’AMRAE. Mais vu mon âge, j’aurai la chance de ne pas voir ce monde futur sans intérêt, privé des Rencontres, de la JDC, des commissions, des GT, de Corinne, Elisabeth, Marie, Bénédicte, Hélène, Florence et Marie-Flore. Frédéric est membre de l’AMRAE depuis 2002, impliqué au sein de la commission RRH depuis 2009. Ce que l’AMRAE représente pour vous : Un lieu unique pour échanger entre membres et se former auprès de nos pairs et de la profession. Et dans 20 ans où serons-nous ? L'AMRAE en sera où en sera la profession de RM. C'est à l'association et à ses membres de faire reconnaître et valoriser notre métier pour qu'il devienne un poste clairement identifié dans chacune des entreprises au même titre qu'un directeur juridique ou administratif. Gilbert est membre de l’AMRAE depuis 1994, impliqué au sein des commissions depuis 1999. Ce que l’AMRAE représente pour vous : connaissances, réseaux, rencontres Et dans 20 ans où serons-nous ? Une association ouverte à tous les porteurs de risques de l’entreprise avec un objectif de 1000 adhérents tous issus de l’entreprise. Francis est membre de l’AMRAE depuis 1994, impliqué au sein du groupe thématique Pays depuis 2011 Ce que l’AMRAE représente pour vous : Le partage d'expériences et la convivialité Et dans 20 ans où serons-nous ? Vous, je ne sais pas. Moi, à la retraite... Julien est membre de l’AMRAE depuis 2007 et Président de Commissions depuis 2008 . Ce que l’AMRAE représente pour vous : Une grande qualité des échanges, du travail et surtout des membres. Et dans 20 ans où serons-nous ? Nous serons avec les PME, à l’International, avec des solutions systémiques de maîtrise de Risques. Pascal est membre de l’AMRAE depuis 1995, impliqué au sein de la commission construction depuis 1996 Ce que l’AMRAE représente pour vous : Un formidable lieu d’échange et de partage d’expériences entre professionnels. Et dans 20 ans où serons-nous ? L’Amrae sera toujours présente comme interlocuteur et acteur incontournable du monde de la gestion des risques et de l’assurance. L’AMRAE c’est toute l’année www.amrae.fr
