Download MRC Nicolet-Yamaska - CRDS Centre-du

MRC Nicolet-Yamaska
Mise à jour du portrait des inégalités de santé
et de bien-être et projet de mise en valeur
du potentiel de développement
des communautés
Présentation faite aux acteurs et aux actrices de développement social et de développement des communautés
à Nicolet le 21 avril 2010. Préparé par Réal Boisvert, en collaboration avec Yves Pepin et Frédéric Lemay
Crédit photo : Mylène Houle
Plan de la présentation
• Le contexte et la finalité de la démarche
• Le profil général des inégalités dans la région et
dans la MRC de Nicolet-Yamaska
• La typologie des communautés de la MRC de
Nicolet-Yamaska
• La mise en mouvement autour du potentiel des
communautés de la MRC de Nicolet-Yamaska
Le contexte et la finalité de la démarche
Il n’y a pas de communautés condamnées… il n’y a
que des communautés sans projets
Louis Favreau
Les choses arrivent
Réaction
Anticipation
Développement
L’intelligence collective… décide
Les sociétés qui se développement le mieux sont celles qui misent
sur la matière grise, qui procèdent de l’économie des savoirs, qui
tablent sur l’intelligence collective
L’intelligence collective est une disposition qui
consiste, pour les membres d’une même collectivité, à
se donner les moyens pour mieux connaître et
comprendre leur milieu, en produisant et en partageant
des informations en vue d’orienter au mieux son
développement.
L’intelligence collective au Centre-du-Québec et
dans la MRC de Nicolet-Yamaska
2010
2007
2004
2001
Les communautés sous la loupe de
l’intelligence collective
La Mauricie et le Centre-du-Québec
à l’échelle des communautés humaines
(2006, N=267)
MRC
NICOLET-YAMASKA
MRC Nicolet
(n = 15)
Nicolet
AstonJonction
SaintCélestin
G
ra
-S
nd
it
pr
La
Visitation
s
-E
nt
ai
Baie-duFebvre
SainteMoniqu
e
-de-Yamaska
SaintLéonard
Pierreville
Saint-François
SaintElphège
-du-Lac
Odanak
SaintZépheri
-de-Courval
n
SaintWencesla
s
SaintePerpétue
d’Asto
n
Sainte-Eulalie
Ville de Nicolet
Fleuve Saint-Laurent
Nicolet-CentreEst
Nicolet-Nord
Nicolet-Centre
Bécancour
(Saint-Grégoire)
Nicolet-Est
Lac Saint-Pierre
Grand-SaintEsprit
Baie-du-Febvre
Sainte-Monique
Le contenu
(la matière grise)
L’information, les données, les indicateurs,
les indices, les taux, les pourcentages, etc…
L’essentiel !
Le tableau de bord des
communautés
Le tableau de bord des communautés
Les conditions routières
L’état du véhicule
Les conditions
socioéconomiques
Les conditions
sociosanitaires
Revenu
Scolarité
État civil
Emploi
Monoparentalité
Personnes vivant
seules
Nombre de décès
Durée de vie
Signalements
Incapacités
Difficultés d’apprentissage
Indice de
défavorisation
Indice
sociosanitaire
Les meilleurs trajets
Le potentiel de
développement
Potentiel communautaire
Potentiel humain
Potentiel collectif
Potentiel environnemental
Cibles de développement
selon le type de
communautés
Les inégalités socio-économiques
L’indice de défavorisation
Scolarité
Revenu
Emploi
Séparés, divorcés ou veufs
Familles monoparentales
Personnes vivant seules
très défavorisé
défavorisé
moyen
favorisé
très favorisé
Communauté #1 (,098), communauté #2 (-1,456), …………………….communauté #267 (2,4546)
(N= 53)
(N= 54)
(N= 53)
(N= 54)
(N= 53)
La MRC de Nicolet au regard
de l’indice de la défavorisation (2006)
Nicolet
Très défavorisé
Défavorisé
Moyen
Favorisé
Très favorisé
Le pourcentage de communautés de la
MRC Nicolet-Yamaska selon leur
quintile de défavorisation 2006
Situation comparative des communautés de la MRC
selon les composantes de l’indice de défavorisation
Faible
scolarité
Séparé, veuf,
divorcé
Vivant seuls
Taux
d'emploi
Monoparentalité
Revenu
NicoletYamaska
Région
29,1%
19,5%
16,3%
56,6%
15,9%
* Les valeurs du revenu sont exprimés en valeurs de pourcentage. Par exemple, 20 000 $ = 20 %)
26,8%
Les inégalités socio-économiques en Mauricie et au Centre-du-Québec (2001)
2006
Le pourcentage de
communautés de la MRC
Nicolet-Yamaska selon leur
quintile de défavorisation,
2001
Premiers constats
En comparaison , la MRC De Nicolet-Yamaska compte moins de
communautés très défavorisées et défavorisées que la moyenne
régionale. En revanche, on y retrouve une proportion plus élevée
de communautés favorisées et moyennes.
Au regardsdes indicateurs de l’indice de défavorisation, la
situation des communautés de la MRC est comparable à ce que
l’on observe pour l’ensemble de la région. Un légère différence
joue en faveur de la MRC au plan de la monoparentalité, de
l’emploi, du pourcentage de personnes qui vivent seules, de
celles qui sont veuves, séparées ou divorcées En revanche, il y a
dans la MRC un peu plus de personnes ayant une faible scolarité
que dans la région et les revenus y sont légèrement inférieurs à la
moyenne régionale.
Les deux communautés très défavorisées de la MRC se retrouvent
au centre-ville de Nicolet et à Odanak. Saint-Zéphirin ainsi que le
regroupement constitué par les municipalités de la Visitation,
Sainte-Monique et Grand-Saint-Esprit sont très favorisées.
L’univers MRC
Position relative des communautés rurales
et les quartiers urbains de la MRC de Nicolet-Yamaska selon trois
indicateurs de l’indice de défavorisation
Position relative des communautés rurales
et les quartiers urbains de la MRC de Nicolet-Yamaska selon trois
indicateurs de l’indice de défavorisation
Tableau des indicateurs pour les communautés rurales
et les quartiers urbains de la MRC de Nicolet-Yamaska
no
8
16
9
7
18
4
3
10
19
6
5
2
1
11
13
12
14
17
15
Communauté
Grand-Saint-Esprit
Nicolet-Centre-est (1)
La Visitation-de-Yamaska
Sainte-Monique
Nicolet-Est (3)
Saint-Célestin
Saint-Wenceslas
Saint-Zéphirin-de-Courval
Nicolet-Nord (4)
Sainte-Perpétue
Saint-Léonard-d'Aston
Aston-Jonction
Sainte-Eulalie
Saint-Elphège
Pierreville
Baie-du-Febvre
Saint-François-du-Lac
Nicolet-Centre (2)
Odanak
Personnes
séparéses,
veuves ou
divorcées
13,3%
16,3%
13,6%
13,5%
18,1%
18,0%
15,1%
15,9%
18,0%
13,1%
19,5%
18,0%
18,9%
15,6%
18,0%
19,2%
20,1%
24,5%
18,7%
2
8
4
3
13
9
5
7
11
1
17
12
15
6
10
16
18
19
14
Personnes
qui vivent
seules
6,5%
8,4%
7,9%
7,5%
11,4%
12,4%
7,8%
9,1%
15,3%
6,3%
12,6%
6,8%
11,8%
12,2%
13,5%
13,2%
13,7%
18,9%
11,8%
2
7
6
4
9
13
5
8
18
1
14
3
10
12
16
15
17
19
11
Familles
monoparentales
10,3%
17,4%
0,0%
16,1%
12,2%
12,3%
10,6%
4,3%
19,6%
13,6%
12,2%
16,0%
9,8%
14,3%
12,2%
12,9%
14,4%
28,1%
23,1%
Rang moyen de la
communauté pour
chacun des
indicateurs
4
16
1
15
7
9
5
2
17
11
6
14
3
12
8
10
13
19
18
Taux
d'occupation
78,6%
66,3%
71,9%
69,0%
59,6%
68,3%
61,1%
64,1%
60,0%
59,6%
64,3%
60,7%
53,7%
43,9%
53,6%
59,4%
53,2%
51,0%
44,0%
1
5
2
3
12
4
8
7
10
11
6
9
14
19
15
13
16
17
18
Revenu moyen
per capita
31 160,00 $
32 623,00 $
22 775,00 $
21 136,00 $
27 373,00 $
26 533,00 $
23 340,00 $
28 128,00 $
29 500,00 $
23 285,00 $
26 383,00 $
24 746,00 $
22 700,00 $
20 830,00 $
23 309,00 $
23 732,00 $
25 532,00 $
24 324,00 $
18 669,00 $
2
1
15
17
5
6
12
4
3
14
7
9
16
18
13
11
8
10
19
Personnes
faiblement
scolarisées
24,6%
17,0%
29,7%
26,7%
32,1%
27,9%
38,3%
40,5%
22,3%
47,4%
27,6%
31,1%
33,8%
31,7%
38,3%
39,2%
41,1%
29,0%
45,3%
3
1
8
4
11
6
13
16
2
19
5
9
12
10
14
15
17
7
18
Rang
moyen
3,6
7,9
7,9
9,2
11,2
9,4
10,0
9,2
12,1
11,5
11,5
11,9
14,3
15,5
15,6
15,9
17,6
15,2
16,3
Carte des communautés rurales
et les quartiers urbains de la MRC de
Nicolet-Yamaska selon l’indice de
défavorisation en quintiles
INTRA-MRC
Très défavorisé
Défavorisé
Moyen
Favorisé
Très favorisé
EXTRA-MRC
Premiers constats… suite…
Lorsque ses communautés se comparent à ellemême, la partie nord-ouest de la MRC est plutôt
défavorisée alors que le centre est de Nicolet ainsi
que les communautés au cœur et à l’est de la MRC
sont plutôt favorisées.
C’est à Odanak que l’on retrouve les revenus et le
taux d’occupation les plus faibles et à StePerpétue le plus de gens faiblement scolarisés. Le
centre de Nicolet quant à lui accueille les plus
forts pourcentages de familles monoparentales,
de gens qui vivent seuls et qui sont séparés ,
veufs ou divorcés.
Le développement sociosanitaire
Nombre
de décès
(ICM)
Sous-mortalité
moyen
Surmortalité
Indice sociosanitaire
Durée de vie
(AMO)
longévité
moyen
Mortalité prématurée
Taux de signalements
Indice de difficulté de l’élève
Pourcentage de personnes ayant des incapacités
Indice de mortalité ICM en Mauricie et Centre-du-Québec
Nicolet
Nombre de décès
observés
(Ajusté selon l’âge et le sexe)
Indice de mortalité AMO en Mauricie et Centre-du-Québec
Nicolet
Durée moyenne de la vie
(ajustée selon l’âge et le sexe)
Pourcentage de signalements jeunesses des communautés en
quintiles
Nicolet
Très élevé
Élevé
Moyen
Faible
Très faible
La proportion des communautés de la MRC de
Nicolet-Yamaska selon les quintiles de signalements
jeunesse de la Mauricie et du Centre-du-Québec
(2004-2008)
Tous les indicateurs sociosanitaires ainsi que les cartes
interactives correspondantes bientôt disponibles sur Internet
Seconds constats
Au regard de la mortalité, les
communautés de la MRC se comparent à
la moyenne régionale mais au plan des
signalements jeunesse, du pourcentage
des élèves en difficulté ou du
pourcentage de personnes souffrant
d’incapacités, leur situation est
relativement meilleure.
Un regard intelligible sur les
communautés de la MRC
…ou la mesure des inégalités
Espace de représentation des communautés
Pauvreté
+
-
+
Santé
-
La typologie des
communautés du Centre-duQuébec et de la Mauricie
Avantagée
Aisée
Moyenne
Résiliente
Atypique
Vulnérable
Problématique
Pourcentage de signalements jeunesse selon les
catégories de la typologie des communautés
Rapport d’inégalités : 9
Typologie des communautés
Nicolet
Avantagée
Aisée
Moyenne
Résiliente
Atyp ique
Vulnérable
Problém atique
Liste des communautés de la MRC
de Nicolet-Yamaska selon leur type
Sainte-Eulalie
Aston-Jonction
Saint-Wenceslas
Saint-Léonard-d'Aston
Sainte-Perpétue
Sainte-Monique
Grand-Saint-Esprit
La Visitation-de-Yamaska
Saint-Zéphirin-de-Courval
Saint-Elphège
Baie-du-Febvre
Pierreville
Saint-François-du-Lac
Odanak
Nicolet-Est (3)
Saint-Célestin
Nicolet-Centre (2)
Nicolet-Centre-est (1)
Nicolet-Nord (4)
En bref !
• Contrairement à ce que l’on observe pour les
milieux plus urbanisés de la région, les inégalités
socio-économiques et sociosanitaires de la MRC sont
moins accentuées.
• En ce sens, on ne retrouve pas sur la territoire de la
MRC de communautés dites problématiques ni de
communautés avantagées. Reste toutefois que le
centre de Nicolet est en position plus vulnérable.
• Ces résultats incitent à recueillir des informations
plus nuancées afin de mettre en œuvre des
interventions ou des projets adaptés aux besoins et
aux caractéristiques des milieux de vie, des projets
inspirés par la participation des experts invités à
identifier et à apprécier les potentiels différenciés des
communautés locales de leur territoire.
L’intelligence collective poursuit sur sa
lancée ou…
l’accord des perceptions sur les
potentiels de développement
La typologie des
communautés du Centre-duQuébec et de la Mauricie
Avantagée
Aisée
Moyenne
Résiliente
Atypique
Vulnérable
Problématique
Le potentiel de développement des communautés
+
R
e
s
s
o
u
r
c
e
s
_
5
102
4
26
25
27
109
107
106
214
208 111
209
195
28
103242
4378 5724124
9246
77265
174
101
108
76
68
113
35
178
81 79
45
22
706771 20
207
161
89
36
196
27458
152 143 160
125
281
210
14
44
9
177
105
69
7 122
120
6100
50
206
21
23
80
17
197
145
194
172
261
18115
240
235
133
151
170
169
168 90
104
829
148
38
55
31
249
3 10
176
222
18271
123
138
18034
91278
1
186
42
83
121
179280
248
232 119
218
97
61
226
245
184
6201
4256
204
24349
65
142
185
225
144
146
260
272
115
267
66
211
157
277
183
63
16
62
118
175
51
39
250
259
56
237
273
227
173
247
182
12
264266
26384
212
110
155
156
48 276
147
150
153
149
220
116
187
167
213
82
54
223
233
154
270
279
268
231
72 19
5241
165
199
33
141
162
230
239
255
171
191
114
605164
126
269 124
47
9190
4
205
192
30
73
74
140
135
262
136
219
221
137
94
75
236 158
40
200
234
159
188
193
217
37
53
128202
275 134
24686
253
215
228
2
127
251
166
238
163
224
93
132
244
203
252258
257
88
189254
98
198 216129
112
32 95
96
117
139
87
85
99
130131
3
11
Indice de défavorisation
2
1
0
-1
-2
5
229
13
-3
-3
-2
-1
Indice socio-sanitaire
0
1
2
3
4
5
Interactions
D é v e lo p p e m e n t
d u
p o t e n t i e l
A
Équilibre
Résistance
Tentation
de repli
d e
l a
c o m m u n a u t é
B
Stabilité
Essor
Inclinaison
communautaire
La remontée de l’info par la technique de
mobilisation des experts
La fiche d’appréciation du potentiel des communautés
Fiche d'appréciation du potentiel de développement de la communauté locale
ep
as
o rd
cc
pp
Ne
ut
To
s 'a
àf
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rd
En
ac
co
ac
en
liq
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Ni
Énoncé
En
Volet/ dimension
To
ut
àf
ai t
en
dé
sa
en
cc
dé
sa
o rd
cc
o rd
Nom de la communauté locale : ____________________________________
Type de communauté locale : _____________________________________
Numéro du répondant : _______
1
2
3
4
5
---
Précision sur l'énoncé
Potentiel des individus
1- Il est facile de trouver des gens pour participer à
des projets au sein de la communauté.
Il s’agit de la dimension de la participation citoyenne, du dynamisme de la
communauté.
2- Les gens font souvent du bénévolat.
Que ce soit dans la communauté ou à l'extérieur de la communauté, les gens offrent
de leur temps.
3- Les gens ont le sentiment qu’ils peuvent changer
des choses dans la communauté.
Cet énoncé fait référence au concept de « Locus of control », la capacité de prendre
en main son destin et de se mettre en action.
4- Les relations de voisinage sont bonnes.
Les voisins se respectent, se saluent, s'entraident, etc.
5- Les gens ont des relations sociales à l'intérieur
de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté. Il peut s'agir de
membres de la famille, de voisins, d'amis, de relations d'affaires, etc.
6- Les gens ont des relations sociales à l’extérieur
de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté. Il peut s'agir de
membres de la famille, d'amis, de relations d'affaires, etc.
7- Les citoyens se sentent concernés par ce qui se
passe dans la communauté.
Les gens s'informent de l'absence prolongée d'une personne, des projets
communautaires en cours, des nouveaux arrivants, etc.
8- Les gens se font confiance entre eux.
Il y a un climat de confiance mutuelle entre les gens de la communauté.
Empowerment personnel
9- Les gens vont chercher les services dont ils ont
besoin en cas de difficulté.
L'idée est de connaître la capacité des gens de la communauté à recourrir aux
services communautaires et publiques en cas de difficulté.
Sentiment d'appartenance
10- Les gens aiment vivre dans cette communauté.
Ils sont attachés à leur milieu, veulent y demeurer, parlent de leur communauté avec
fierté, etc.
11- Les gens s’entraident.
Il s'agit d'entraide dans la vie de tous les jours, que ce soit aider un voisin à pelleter
son entrée, participer à des corvées collectives, aider les personnes âgées, etc.
Participation citoyenne
Sentiment de contrôle
Réseaux sociaux
Intérêt au milieu
Confiance
Entraide
Zoom sur la fiche
Le mode d’emploi
Guide de l’animateur
Ateliers d’appréciation du potentiel de développement...
Pour faire fleurir les communautés!
A) Déroulement :
1. Présentation des participants : tour de table
2. Présentation des objectifs et du déroulement de la rencontre (utilisation du schéma en fleur)
3. Présentation sommaire du projet
4. Fiche d’appréciation du potentiel de développement à remplir individuellement par les participants
5. Présentation du portrait statistique de la communauté locale (pendant ce temps, saisie des
données dans le logiciel Excel)
6. Pause
7. Présentation des résultats et discussion
7.1 Observation globale des données (les grandes tendances);
7.2 Les consensus faibles : discussion sur les énoncés pour ramener au consensus
7.3 Observation des forces et faiblesses qui émergent
Dynamique
collective autour
des résultats de
de l’appréciation
du potentiel des
communautés
Une communauté problématique au bord de la rupture
Une communauté vulnérable de milieu rural
Une communauté avantagée de la banlieue (fiction)
Les gens ont le sentiment qu'ils ont le pouvoir de changer les choses
Les gens ont un réseau de contacts à l'extérieur de la communauté
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Il y a des gens qui cherchent à en impliquer d'autres dans des projets pour la
communauté
Il y a des endroits où les gens peuvent se rencontrer
5
5
4
4
3
3
2
2
1
1
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
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Nicolet-Centre (2)
Nicolet-Nord (4)
Fiche d'appréciation du potentiel de développement de la communauté locale
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Énoncé
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Volet/ dimension
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Nom de la communauté locale : ____________________________________
Type de communauté locale : _____________________________________
Numéro du répondant : _______
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Sainte-Eulalie
Aston-Jonction
Saint-Wenceslas
Saint-Léonard-d'Aston
Sainte-Perpétue
Sainte-Monique
Grand-Saint-Esprit
La Visitation-de-Yamaska
Saint-Zéphirin-de-Courval
Saint-Elphège
Baie-du-Febvre
Pierreville
Saint-François-du-Lac
Odanak
Nicolet-Est (3)
Les données qualitatives
sur les potentiels des
communautés
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Les données
quantitatives et la
typologie des
Saint-Célestin
communautés
Nicolet-Centre-est (1)
5
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Précision sur l'énoncé
Potentiel des individus
Participation citoyenne
Sentiment de contrôle
Réseaux sociaux
Intérêt au milieu
Confiance
Empowerment personnel
Sentiment d'appartenance
Entraide
Des pistes
d’intervention
1- Il est facile de trouver des gens pour participer à
des projets au sein de la communauté.
Il s’agit de la dimension de la participation citoyenne, du dynamisme de la
communauté.
2- Les gens font souvent du bénévolat.
Que ce soit dans la communauté ou à l'extérieur de la communauté, les gens offrent
de leur temps.
3- Les gens ont le sentiment qu’ils peuvent changer
des choses dans la communauté.
Cet énoncé fait référence au concept de « Locus of control », la capacité de prendre
en main son destin et de se mettre en action.
4- Les relations de voisinage sont bonnes.
Les voisins se respectent, se saluent, s'entraident, etc.
5- Les gens ont des relations sociales à l'intérieur
de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté . Il peut s'agir de
membres de la famille, de voisins, d'amis, de relations d'affaires, etc.
6- Les gens ont des relations sociales à l’extérieur
de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté . Il peut s'agir de
membres de la famille, d'amis, de relations d'affaires, etc.
7- Les citoyens se sentent concernés par ce qui se
passe dans la communauté.
Les gens s'informent de l'absence prolongée d'une personne, des projets
communautaires en cours, des nouveaux arrivants, etc.
8- Les gens se font confiance entre eux.
Il y a un climat de confiance mutuelle entre les gens de la communauté .
9- Les gens vont chercher les services dont ils ont
besoin en cas de difficulté.
L'idée est de connaître la capacité des gens de la communauté à recourrir aux
services communautaires et publiques en cas de difficulté.
10- Les gens aiment vivre dans cette communauté.
Ils sont attachés à leur milieu, veulent y demeurer, parlent de leur communauté avec
fierté, etc.
11- Les gens s’entraident.
Il s'agit d'entraide dans la vie de tous les jours, que ce soit aider un voisin à pelleter
son entrée, participer à des corvées collectives, aider les personnes âgées, etc.
Des cibles
d’intervention
Le plan d’action…
Nicolet-Yamaska:
Une MRC en mouvement, forte du dynamisme
de ses communautés et résolument engagée
dans l’avènement d’un monde meilleur !