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trajectoires
Entreprendre
N°40
AVRIL
MAI
2015
et réussir en Seine-et-Marne
UNE PLATEFORME RH
POUR DES TPE DU SUD 77
LA FILIÈRE
GÉNIE MÉCANIQUE
À L'ESIPE - MARNE-LA-VALLÉE
L'ÉCOPÔLE DE SÉNART
OUVRE SES PORTES
DOSSIER
AÉRONAUTIQUE :
UNE FILIÈRE
D'EXCELLENCE POUR
LA SEINE-ET-MARNE
GRÉGOIRE BABINET,
DIRECTEUR DE L'ÉTABLISSEMENT SNECMA DE VILLAROCHE
INSTANTANÉ SEINE-ET-MARNE
PAR YANN PIRIOU
FCBA, l'Institut Technologique Forêt Cellulose Bois-construction Ameublement - Cité Descartes, à Champs-sur-Marne.
sommaire
ACTUALITÉS
DOSSIER
trajectoires
AVRIL-MAI 2015 — N°40
ENJEUX
STORY TELLING
PAGE 04
PAGE 07
PAGE 11
PAGE 14
•U
ne plateforme RH pour
les TPE du Sud 77
•T
élécentres et tiers-lieux :
mode d'emploi
• L a Ligue contre le cancer fait
son entrée en entreprise
•G
MJ Phoenix, bienvenue en
Seine-et-Marne
•A
ccompagner les PME du
bâtiment dans l'innovation
• L a stratégie Synéos : un modèle
de développement durable
• Le 6ème salon de la mini
entreprise en Seine-et-Marne
AÉRONAUTIQUE : UNE
FILIÈRE D'EXCELLENCE
POUR LA SEINE-ETMARNE
• Matière grise
La filière génie mécanique à
l'ESIPE - Marne-la-Vallée :
la mécanique appliquée, une
discipline d'avenir
• Quartier d'affaires
L'écopôle de Sénart ouvre
ses portes
• À la carte
Vos nouveaux élus
départementaux 2015
•Aux Vieux Remparts,
à Provins :
La recette du succès
• NUDEC à Avon :
Un expert du démantèlement
nucléaire et de la déconstruction
industrielle
02 — trajectoires AVRIL-MAI 2015
• Un moteur pour les PME
seine-et-marnaises
• Salon du Bourget : décollage
immédiat
• Un écosystème favorable au
développement de la filière
EN COUVERTURE
GRÉGOIRE BADINET,
DIRECTEUR DE L'ÉTABLISSEMENT
SNECMA DE VILLAROCHE
vos contacts :
Patricia Montin
[email protected]
Isabelle Cabrol
[email protected]
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
POINT DE VUE
TABLEAU DE BORD
40 NUMÉROS DE TRAJECTOIRES, C’EST :
METTRE EN LUMIÈRE
LA RÉALITÉ ÉCONOMIQUE
DU DÉPARTEMENT À TRAVERS
SES ACTEURS
PAR FRANÇOIS-XAVIER DEFLOU, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SEINE-ET-MARNE DÉVELOPPEMENT
V 8 ANS d’actualités entrepreneuriales de la Seine-et-Marne
80 entreprises mises à l’honneur dans “Story telling”
160 PAGES “Dossier” soit
- 14 dossiers “développement économique”
- 10 dossiers “territoires”
- 10 dossiers “filières”
- 4 dossier “innovation”
- 2 dossiers “international”
360 ACTEURS économiques seine-et-marnais
dans “77 c’est eux”
DES MILLIERS de lecteurs fidèles
oici le 40 numéro de
“Trajectoires” dont le premier
numéro est paru il y a
presque 8 ans, en juin 2007.
L’objectif de ce bimestriel est de valoriser
le potentiel économique du département
et surtout de mettre en lumière sa réalité
économique à travers ses acteurs, leurs
succès et leurs projets.
ème
Ce 40ème numéro est aussi l’occasion
de porter un regard attentif sur une
filière industrielle très dynamique,
l’aéronautique, à l’occasion de la
préparation du prochain salon de l’air
et de l’espace qui aura lieu au Bourget
au mois de juin prochain.
La SNECMA, premier acteur industriel
seine-et-marnais, entraîne derrière
elle toute une série de sous-traitants
qui développent des technologies
innovantes. L’accompagnement des PME
industrielles ou de services à l’industrie
est une des priorités de la politique
départementale de développement
économique. Ainsi, 37 millions d’euros
ont été investis par l’assemblée
départementale entre 2008 et 2013,
pour renforcer la compétitivité des
entreprises et stimuler l’attractivité des
territoires. 1 000 projets d’entreprises
et plus de 100 projets collectifs ont
été accompagnés par les équipes du
Département et de Seine-et-Marne
Développement au cours de cette période.
Un nouveau cycle commence. Les
nouvelles assemblées départementales,
issues des récentes élections, vont
se positionner face aux enjeux du
territoire et engager de nouvelles
politiques publiques. Une récente
enquête menée par le Département
auprès des acteurs économiques montre
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
que les chefs d’entreprises ont une
perception très dynamique du territoire.
Les entreprises sont néanmoins
conscientes des tensions internes qui
peuvent fragiliser sa cohésion. Quelle
que soit leur localisation, elles mettent
toutes en avant une identité propre au
département qui doit trouver la voie d’un
développement équilibré, tout en tirant
parti de la proximité de la métropole.
Les problématiques d’aménagement
du territoire et de développement
économique sont intimement liées.
Le renforcement de l’attractivité
territoriale, notamment en termes d’offre
économique, revient en permanence chez
les entrepreneurs ; haut débit, transports,
fiscalité en sont les thématiques
principales, mais la capacité à attirer en
Seine-et-Marne de nouveaux talents pour
venir y travailler est aussi une de leur
préoccupation de plus en plus présente.
Les chefs d’entreprises
ont une perception très
dynamique du territoire.
L’accompagnement immatériel des
entreprises apparait aussi comme
un besoin de proximité. Se connaître,
intégrer des réseaux d’entreprises,
accéder aux meilleures informations
sont autant de moyens pour créer
un environnement favorable au
développement économique du territoire.
[email protected]
BILAN DE L’ACTIVITÉ
“IMPLANTATION” DE SEINE-ET-MARNE
DÉVELOPPEMENT au 31 MARS 2014
8
67 487
IMPLANTATIONS
EMPLOIS
MAINTENUS OU
CRÉÉS
DOSSIERS
EN COURS
Source : Seine-et-Marne Développement
BUSINEST C’EST :
PRÈS DE 2 586 membres
et 1 047 entreprises et partenaires
1 877 contributions actives
en billets de blog, annonces, événements
44 groupes d’information
et de réflexion sur des sujets spécifiques…
Chiffres arrêtés au 27 mars 2015
Pour participer, être informé et conseillé, rejoignez BusinEst,
la communauté des acteurs économiques seine-et-marnais sur
www.seine-et-marne-invest.com/businest
LE TRANSPORT ET LA LOGISTIQUE
EN SEINE-ET-MARNE C’EST :
68 318
20 %
emplois
de l’emploi salarié seine-et-marnais
Retrouvez l’intégralité des études publiées par l’Observatoire
économique sur http://www.seine-et-marne-invest.com/
invest/ressources/etudes-sectorielles/68
trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 03
ACTUALITÉS
UNE PLATEFORME RH
POUR LES TPE DU SUD 77
Souvent trop petites pour se doter d’un service des ressources
humaines, les TPE gaspillent beaucoup de temps et d’énergie à veiller
au respect des réglementations en vigueur. Dans la dynamique du Pacte
Sud 77, Seine-et-Marne Développement met en place une Plateforme RH
à leur intention.
Comment organiser un recrutement efficace ? Quelles sont les informations
qui doivent obligatoirement figurer dans un contrat de travail ? Quelles aides
sont prévues pour équiper un poste de travail pour une personne handicapée ?
Comment se séparer à l’amiable d’un salarié avec lequel on est en conflit ?
Ces questions et des dizaines d’autres, les dirigeants de TPE se les posent
quotidiennement sans toujours trouver le temps et les bons interlocuteurs
pour y répondre. Afin de les accompagner efficacement sur toutes les
thématiques RH – et ainsi leur permettre de se consacrer pleinement à leur
activité – Seine-et-Marne Développement met dorénavant une plateforme RH
à la disposition des TPE de moins de 20 salariés et associations de moins de
50 salariés du territoire concerné par le Pacte Sud 77*. Financé par la Région
Île-de-France, le Fonds Social Européen et l’État, ce dispositif est gratuit.
La plateforme fournira toutes sortes d’informations et proposera aux
dirigeants un accompagnement individualisé : pour la rédaction d’une fiche de
poste par exemple, la mise en place des entretiens annuels ou l’organisation
d’une visite médicale...
* Les communautés de Communes suivantes : Pays de Nemours, Pays de Fontainebleau,
Moret-Seine-et-Loing, Des 2 Fleuves, Gâtinais Val-de-Loing, Entre Seine-et-Forêt, Pays de Seine,
Bocage Gâtinais, Les Terres du Gâtinais.
[email protected]
Les réunions organisées par la Plateforme RH pourront avoir lieu chez "STOP & WORK",
centre d'affaires/télécentre de Fontainebleau.
TÉLÉCENTRES ET TIERS-LIEUX :
MODE D’EMPLOI
Initiatives Télécentres 77, l’association qui
accompagne le développement des tiers-lieux
du département de Seine-et-Marne depuis 2012,
partage dans un guide son savoir-faire sur les
nouveaux espaces de travail, télécentres et
espaces de coworking.
L’Île-de-France développe le télétravail dans les
télécentres et espaces de coworking pour lutter
contre les migrations pendulaires domicile-travail,
qui saturent les réseaux de transports et altèrent
la compétitivité des entreprises comme la qualité
de vie des actifs. Particulièrement concernée par
ce phénomène, la Seine-et-Marne compte déjà
sept tiers-lieux. L’expérience et la dynamique du
Réseau Initiatives Télécentres 77 – qui rassemble 51
adhérents, entreprises et collectivités – ont amené la
Caisse des Dépôts à la solliciter pour la rédaction d’un
04 — trajectoires AVRIL-MAI 2015
ouvrage intitulé “Télécentres & Tiers-lieux, un guide
pour les collectivités locales”, réalisé en partenariat
avec la Région Île-de-France, La Fonderie – agence
numérique d’Île-de-France – , et la Préfecture de
Région.
Ce guide explique toutes les étapes de la création d’un
tiers-lieu, depuis l’étude préalable jusqu’à l’ouverture,
en passant par le choix du lieu d’implantation,
l’aménagement intérieur et l’équipement en Très
Haut Débit. Il répond aux questions économiques,
juridiques et financières, que se posent les
collectivités locales et les porteurs de projets ; et il
informe les entreprises sur toutes les opportunités
proposées par ces nouveaux espaces de travail.
Ce guide est gratuit et téléchargeable en ligne
sur http://www.it77.fr
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
LA LIGUE CONTRE
LE CANCER FAIT
SON ENTRÉE
EN ENTREPRISE
Le Comité de Seine-et-Marne de
la Ligue contre le cancer a créé le
Plan Action Cancer Entreprises pour
accompagner les salariés atteints
d’un cancer dans leur maintien ou
leur retour à l’emploi. Objectif :
diminuer l’impact de cette maladie
sur la vie professionnelle.
Plus de 350 000 nouveaux cas de
cancers sont recensés chaque année
en France. À l’initiative du Comité de
Seine-et-Marne de la Ligue contre le
cancer, le PACE vise à informer et à
accompagner les personnes touchées
par la maladie – patients, bien sûr,
mais aussi collègues et employeurs.
Par le biais de mini-conférences, le
PACE permettra à tous de mieux
comprendre ses effets sur le corps qui
conduisent à une perte d’efficacité au
travail. Les bénévoles de l’association
ont “un rôle d’information, mais aussi
de prévention, notamment sur les
risques liés au tabagisme, à l’alcoolisme
et à l’exposition excessive au soleil. Et
nous souhaitons aujourd’hui partager
nos connaissances sur le cancer dans
les entreprises”, explique le docteur
Christian Théodore, Président du
Comité de Seine-et-Marne de la Ligue
contre le cancer.
Ce projet s’inscrit dans le cadre du 3ème
Plan Cancer (2014-2019) lancé par le
gouvernement pour lutter contre les
inégalités dans l’accès aux soins et
aux innovations thérapeutiques. Le
Comité de Seine-et-Marne y intervient
sur 3 plans : information/prévention/
dépistage, actions pour les malades et
leurs proches, recherche.
Pour tout renseignement :
01 64 37 98 76
[email protected]
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
GMJ PHOENIX, BIENVENUE
EN SEINE-ET-MARNE !
Implanté depuis 1995 à Bry-sur-Marne, GMJ
Phoenix, éditeur spécialisé en réglementations
douanières et en transport de marchandises
dangereuses, vient de déménager à Émerainville.
“Notre métier d’origine, c’est l’impression des
formulaires douaniers. Aujourd’hui, nous y avons
ajouté l’impression d’étiquettes industrielles”
explique Guillaume Le Coz, gérant de GMJ Phoenix.
Historiquement, GMJ Phoenix est en effet expert en
réglementation douanière.
L’entreprise propose désormais plus de 800 références
en ligne pour accompagner les professionnels dans
la préparation du transport de marchandises aux
niveaux national et international (formulaires
douaniers, scellés, ouvrages réglementaires,
logiciels, étiquettes de danger, mais aussi conseil
et formation). Ses nouvelles activités, de plus
en plus importantes, ont multiplié par 1,5 son
chiffre d’affaires, lequel s’élève désormais à 4,5
millions d’euros. L’activité d’étiquetage faisant
appel à des équipements volumineux, l’entreprise
a choisi de déménager dans des locaux plus
spacieux et ainsi passer de 850 m² à 1 850 m². Ils
ont été entièrement rénovés suivant une logique
de rationalisation des coûts de production (en
minimisant les mouvements et en optimisant les
espaces de stockage). La société a également
racheté un site de production à Strasbourg. Son
activité de commerce international ne cesse de
croître : “Nous avons développé un service de conseil
et de formation à l’international pour accompagner
les entreprises exportatrices et importatrices à mieux
appréhender les règles du commerce international”.
GMJ Phoenix lancera bientôt un site internet gratuit
destiné à aider les transitaires dans leur recherche de
prestataires à l’international. En savoir + : gmjphoenix.com
[email protected]
ACCOMPAGNER LES PME DU BÂTIMENT
DANS L’INNOVATION
Les exigences de performances
imposées par la transition
énergétique passent par la
mise au point d’éco-matériaux,
nouveaux produits et systèmes
innovants. Le Centre scientifique et technique du bâtiment
aide les PME à relever ce défi.
34 % des entreprises déclarent
avoir innové au cours des deux
dernières années. 61 % affirment
leur intention de le faire d’ici 3
ans (Baromètre Innovation IFOPCSTB). Le 10 février dernier,
en présence de la Ministre du
Logement Sylvia Pinel, la Banque
publique d’investissements et le
CSTB ont signé un partenariat
pour permettre aux TPE/TPI
d’aller plus loin. Bpifrance leur
propose des solutions adaptées
à tous les stades de leur
développement, intervient sur
les projets collaboratifs associant
au moins 2 entreprises avec des
labos de recherche et investit
en fonds propres, par exemple
via le Fonds Écotechnologies
dans le cadre du Programme
d’investissements d’avenir.
De son côté, le CSTB accompagne
les TPE/PME du bâtiment pour
faciliter l’émergence d’innovations
performantes et fiables.
En savoir + : www.cstb.fr
trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 05
ACTUALITÉS
EN BREF…
© Synéos
LA STRATÉGIE SYNÉOS :
UN MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE
Fondée en 1965, spécialisée dans les activités de
sablières, recyclage, transport routier et fluvial et
béton prêt à l’emploi, Synéos a rejoint voici 3 ans
le programme “PME et Développement Durable en
Seine-et-Marne” pour intégrer le développement
durable dans sa stratégie de compétitivité.
“Nous commercialisons des granulats à base de
matériaux recyclés issus de la déconstruction et des
déblais” indique Franck Antignac, directeur d’exploitation
de Synéos. D’ordinaire, 70 % de ces matériaux sont
recyclés et 30 % restants, vidés dans des sites de
stockage, réutilisés pour des sites de carrières hors
d’eau ou pour fabriquer des terres chaulées. Aujourd’hui,
Synéos ne met plus aucun matériau en décharge, ce qui
lui a permis d’optimiser son bilan carbone : “Du site de tri
des matériaux aux centrales à béton en passant par les
carrières, nos camions sont toujours chargés”. Avec pour
résultat une plus grande motivation du personnel et la
commercialisation d’un nouveau produit : les matériaux
de recomposition calcaire et alluvionnaire.
[email protected]
LE 6ÈME SALON DE LA MINI-ENTREPRISE
EN SEINE-ET-MARNE
Le 6ème salon de la mini-entreprise se tiendra
le 7 mai à l'Institut Français des Sciences
et Technologies des Transports, de l'Aménagement
et des Réseaux (IFSTTAR) à la Cité Descartes.
Organisé par le Département et Seine-et-Marne
Développement, le salon départemental de la minientreprise vise à valoriser les collégiens et lycéens
membres des Mini-Entrepreneurs de Seine-et-Marne.
Lors de ce salon, 40 mini-entreprises concourront dans
leur catégorie, collégiens ou lycéens, pour remporter l’un
des 8 prix – de la communication, de l’originalité, de la
présentation et grand prix du Département. Un 9ème prix,
le prix spécial “Makers 3D” récompensera cette année les
projets d’activité utilisant la technologie de l’impression
3D. Les mini-entreprises auront également l’occasion
de participer au championnat régional qui se déroulera
fin mai à Paris. Dernière étape, donc, avant le concours
national !
PROCHAINS RECRUTEMENTS CHEZ
CARREFOUR À PRESLE-EN-BRIE
Carrefour prévoit d’embaucher
250 salariés à des postes de
manutentionnaires et administratifs
dans son nouvel entrepôt de Preslesen-Brie, dont l’inauguration est
prévue pour septembre 2015. Cette
base logistique de 57 000 m², qui
alimentera l’ensemble des magasins
Carrefour de l’Est parisien, générera
d’importantes retombées économiques
pour la ville de Presles – estimées à
400 000 euros environ de retombées
annuelles.
À CHÂTRES, 400 NOUVEAUX
POSTES EN VUE CHEZ AMAZON
Amazon promet de créer 400 emplois
à Châtres grâce à l’ouverture prochaine
d’un nouvel entrepôt logistique dans
la zone d’aménagement concerté
(ZAC) du Val Bréon. Poursuivant son
expansion en France, le géant américain
permettra à la ZAC de dépasser
l’objectif des 1 000 emplois fixés par
Jean-Jacques Barbaux, président de
la Communauté de communes du Val
Bréon et nouvellement élu président
du Département de Seine-et-Marne.
UN NOUVEAU PRÉSIDENT POUR
SEINE-ET-MARNE DÉVELOPPEMENT
Le jeudi 28 mai à 16 h, au SDESM à
la Rochette, l’Assemblée Générale
de Seine-et-Marne Développement
se conclura par l’élection de son
nouveau Président et des membres
du Bureau, comme le prévoit l’article
10 de ses statuts. À l’ordre du jour
de la réunion figurent également les
rapports d’activités, financier et du
Commissaire aux Comptes de l'exercice
2014, le prévisionnel des cotisations
et les perspectives pour 2015.
Rappelons que l’agence économique
est née en 1981 sous le nom de CDAE et
qu’elle a pris celui de Seine-et-Marne
Développement en mai 1991.
[email protected]
06 — trajectoires AVRIL-MAI 2015
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
DOSSIER
AÉRONAUTIQUE :
UNE FILIÈRE D’EXCELLENCE
POUR LA SEINE-ET-MARNE
© Verrier / Sunlight Image
Ce sont 140 000 visiteurs
professionnels et l’ensemble
des acteurs mondiaux
de la filière qui sont attendus
au Salon du Bourget du 15 au 21
juin prochains.
Seine-et-Marne Développement
y exposera les atours de la filière
en Seine-et-Marne en partenariat
avec Hubstart Paris Région©.
Du 15 au 21 juin, le 51e Salon international de
un parc d’activités aéronautique bien identifié,
l’aéronautique et de l’espace du Bourget réunira
des compétences et une sous-traitance
tous les acteurs d’une industrie en plein essor.
performante et diversifiée, le dynamisme du
Ce rendez-vous important constituera pour la
Pôle de compétitivité ASTech Paris Région…
Seine-et-Marne et ses PME une belle opportunité
toutes les conditions sont réunies pour doper
de promouvoir leurs produits et savoir-faire.
la compétitivité des entreprises du secteur et
Des disponibilités foncières à Villaroche sur
favoriser de nouvelles implantations.
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 07
DOSSIER
La société Titeflex est spécialisée dans les tuyauteries flexibles en téflon.
UN MOTEUR POUR LES PME
SEINE-ET-MARNAISES
La reprise d’activités dans l’aéronautique enregistrée ces dernières
années, profite à plusieurs dizaines de PME seine-et-marnaises qui ont
su innover ou se diversifier, souvent avec l’appui de l’agence économique
du Département.
I
l y a un an, la société Titeflex a investi 300 000 € dans l’achat d’un nouveau
bâtiment de 3 600 m2 à Ozoir-la-Ferrière, à proximité immédiate de ses actuels
locaux. “Cela devenait une nécessité pour accompagner notre développement,
particulièrement rapide ces dernières années, explique Fabienne Mahieu, la
Directrice générale de la filiale française de la société américaine, n°1 mondial de
la gestion des fluides. Nous avons beaucoup embauché et rajeuni nos effectifs
(85 salariés) il y a deux ans pour satisfaire aux besoins de nos clients dans la
mise au point de leurs nouveaux moteurs d’avion. Cela s’est notamment traduit
par un renforcement de notre bureau d’études. Trois ingénieurs sont désormais
affectés à la R&D”.
Spécialisée dans les tuyauteries flexibles en téflon, l’entreprise est notamment
sollicitée par le motoriste français SNECMA et son établissement seine-et-marnais
de Villaroche (voir page 9) et par le russe Saturne. Elle leur fournit des solutions
innovantes garantissant les transferts de fluides dans des conditions de pression,
de température et de flexion extrêmes. “À ce jour, précise Fabienne Mahieu, le
secteur aéronautique et spatial représente 90 % de notre chiffre d’affaires (19 M€),
ce qui justifie notre implantation en Seine-et-Marne, idéalement placée à 40 km
de Paris et les aéroports de Paris-Orly et Paris-Charles de Gaulle. Nous disposons
sur place de toutes les compétences nécessaires”.
Une source de diversification pour Alphanum
Même tendance chez Alphanum qui emploie une dizaine de salariés à Meaux.
L’entreprise, qui fête son 20e anniversaire cette année, assoit dorénavant son
développement sur l’aéronautique (80 % du CA). “Ce secteur d’activité ne nous
est pas étranger, puisque nous fabriquions des broches à billes très utilisées dans
les outillages aéro. Mais la précarité inhérente au statut de sous-traitant nous a
amenés à nous positionner aussi sur la maintenance et la réparation de ce type
d’outillages, résume le Président d’Alphanum, Bernard Letailleur. Sur les Boeing
777 d’Air France, notre principal client, plusieurs centaines d’outillages sont par
exemple concernés. Il faut souvent agir très vite et la proximité des aéroports est
obligatoire.”
Sa nouvelle stratégie ainsi définie, Alphanum entend la faire connaître de ses clients
potentiels. Un site internet de vente de pièces, chiffrées en dollars, est en cours
de construction et l’entreprise, avec l’aide de Seine-et-Marne Développement, se
08 — trajectoires AVRIL-MAI 2015
développe à l’international, après avoir bénéficié du programme “stratégie” de
l’agence.
Safran en pôle position
Outre une multitude de PME, le secteur aéronautique s’appuie en Seine-et-Marne
sur Safran qui représente plus de 7 000 emplois dans ses deux établissements de
Villaroche et Montereau-sur-le-Jard. Le groupe a recruté sur ces sites 2 500 salariés
ces cinq dernières années, notamment pour participer au développement et à la
production des nouveaux moteurs LEAP qui équiperont, à partir de 2016, les Airbus
A320 neo ou les Boeing 737 Max. Le site de Villaroche totalise aujourd’hui plus de
5 700 personnes auxquels s’ajoutent 500 salariés d’entreprises sous-traitantes. À
quelques kilomètres, l’établissement de Montereau-sur-le-Jard réunit plus de 700
salariés des directions maintenance et réparation, rechanges et supports clients.
Labinal Power Système, autre société de Safran et leader mondial de la transmission
de puissance, compte également une équipe de quelque 200 personnes sur le
site de Villaroche, dédiée à l’activité électronique de puissance et de systèmes
électriques.
Un secteur qui recrute et des aides pour les PME
Avec 135 établissements, le secteur de l’aéronautique représente 16 115 emplois
directs et 5 % de l’emploi salarié seine-et-marnais. Cette position se renforce
puisqu’en 2014, 12 nouveaux établissements du secteur se sont implantés dans
le département, contre sept cessations d’activités et délocalisations. Ces chiffres
ne prennent pas en compte de nombreuses entreprises industrielles dont l’activité
n’est pas uniquement dédiée à l’aéronautique.
La progression de l’emploi y est particulièrement positive, puisque les effectifs
salariés ont plus que doublé entre 2009 et 2013, passant de 6 667 à 16 115. Sur la
même période et pour ce même secteur, ils n’augmentaient que de 15 % en Île-deFrance. Deux établissements emploient plus de 2 000 salariés dans le département :
Snecma (Groupe Safran, à Réau) et Skyteam/Air France au Mesnil-Amelot. Les
établissements de plus de 10 salariés y représentent 36 % de l’effectif total. De
multiples métiers sont représentés : la construction aéronautique, la réparation et
la maintenance d’avions et d’engins spatiaux, le transport aérien et les services
associés, la location de matériel etc.
Seine-et-Marne Développement propose un accompagnement des TPE-PME
du département : export, financement, innovation, numérique, développement
durable, stratégie. Sur les deux dernières années, plus de 15 % des entreprises
aidées développaient une activité aéronautique*.
*Source : Seine-et-Marne Développement, Fiche Secteur actualisée en 2015
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
INTERVIEW
PHILIPPE GEUZAINE,
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE CENAERO (SÉNART)
Votre société a installé une équipe
en Seine-et-Marne en 2010. Quelle
stratégie a guidé ce choix ?
P. G. : La France est le premier pays
étranger sur lequel nous misons.
Notre siège, en Belgique, n’est éloigné
que de quelques centaines
de kilomètres, mais nous souhaitions
être au plus près de nos clients.
La Seine-et-Marne s’est imposée
d’elle-même, en raison de la proximité
de l’établissement SNECMA de
Villaroche, pour lequel nous travaillons
beaucoup.
“LA SEINE-ET-MARNE
CONSTITUE POUR NOTRE
SOCIÉTÉ UN POINT D’ENTRÉE
NATUREL ET STRATÉGIQUE
SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS.”
Quelle est votre activité ?
P. G. : Cenaero est spécialisée dans
la modélisation et la simulation.
Nos solutions réduisent l’utilisation
de prototypes, forcément
coûteux, pour étudier toutes
sortes de problèmes mécaniques,
aérodynamiques, acoustiques,
thermiques, etc.
Cinq ans après votre implantation,
quel bilan dressez-vous ?
P. G. : Le choix a visiblement été
judicieux puisque nous avons ouvert
un bureau à la Pépinière de Sénart
avec deux salariés. Aujourd’hui, ils
sont six, bientôt sept. Nous misons
beaucoup sur le projet collaboratif
Cosmos + (Couplage d’Outils de
Simulation Multiphysiques pour
l’aérOnautique et l’eSpace).
Nous y participons grâce au soutien
de Seine-et-Marne Développement,
dans le cadre d’un projet du pôle
ASTech Paris Région du Département,
aux côtés de 13 autres partenaires
liés à SNECMA.
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
APS à Noisiel, participera pour la 3ème fois au salon du Bourget en juin prochain.
SALON DU BOURGET :
DÉCOLLAGE IMMÉDIAT
Le 51e Salon international de l’aéronautique et de
l’espace du Bourget, en juin prochain, représente
un rendez-vous incontournable pour Seine-etMarne Développement et les PME de la filière.
140 000 visiteurs professionnels et l’ensemble
des acteurs mondiaux de la filière seront en effet
au rendez-vous.
Sur l’agenda de Gilles Widawski, les dates du 15 au 21
juin prochains sont bloquées depuis longtemps. Un seul
endroit pour le trouver à ces dates : le Salon international
de l’air et de l’espace du Bourget. Le dirigeant d’APS
a investi 50 000 € pour être exposant et présenter
son savoir-faire sur le stand ASTech Paris Région, où il
occupera un espace partagé avec trois autres entreprises
du réseau Mécapole auquel il appartient. “C’est notre
3 e participation au Bourget. Pour notre entreprise
spécialisée dans les revêtements de haute technologie
et des traitements de surface, qui réalise 45 % de son
chiffre d’affaires dans le secteur aéronautique, c’est
l’événement phare de l’année et une occasion à nulle
autre pareille de remplir nos carnets de commande. Avec
l’expérience, nous avons appris à préparer et à utiliser au
mieux l’opportunité qui nous est ainsi offerte de nouer
des contacts d’affaires”.
La société de Noisiel compte notamment valoriser la
technologie Cold Spray qu’elle a concouru à mettre au
point dans le cadre d’un projet labélisé par le pôle ASTech
aux côtés de Dassault Aviation ou d’EADS. “Nous l’avons
intégrée à notre ligne de production. En déposant
quelques centimètres d’alu, de titane ou d’argent sur
des pièces, on évite le remplacement de ces dernières.»
détaille le chef d’entreprise.
Avec Seine-et-Marne Développement et Hubstart
Paris Région®
Seine-et-Marne Développement se mobilise à nouveau
pour cette édition du Salon du Bourget. Comme il y
a deux ans, c’est en partenariat avec Hubstart Paris
Région® que l’agence exposera les atouts de la filière
en Seine-et-Marne. Le salon est une occasion idéale
pour détecter de nouveaux projets et prospecter des
entreprises aéronautiques exposantes, françaises
ou étrangères. “Convaincre certaines d’entre elles
de venir s’implanter chez nous est une opération de
longue haleine. Le Bourget est une étape clé dans ce
processus”, analyse David Rozenberg, le chef de projet
aéronautique de l’agence. Au cours de l’édition 2013,
Gaches Chimie, une PME toulousaine, était en recherche
d’une implantation en Île-de-France pour se rapprocher
de ses clients dans l’aéronautique, comme Dassault ou
Air France. “Après de multiples contacts, ses dirigeants
ont finalement opté pour une implantation à Meaux.
Les recrutements sont en cours et devraient conduire à
la création de 20 à 35 emplois sur le site”.
EBACE 2015 :
UN 1ER RENDEZ-VOUS
Avant même le Salon du Bourget, Seine-et-Marne
Développement propose aux entreprises de son
territoire de participer à l’European Business
Aviation Convention & Exhibition (EBACE) qui se
tiendra à l’aéroport de Genève (Palexpo) du 19 au
21 mai prochains. Au programme : la possibilité
d’organiser des rendez-vous sur le stand que
l’Agence partage avec les autres membres
d’Hubstart Paris Région®, une visite VIP du
Salon pour rencontrer les grands donneurs
d’ordres et un déjeuner d’affaires. Seine-etMarne Développement présentera les atouts du
département aux exposants prospectés.
Les entreprises intéressées par l’accompagnement
proposé sont invitées à contacter David
Rozenberg.
[email protected]
trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 09
INTERVIEW
© SNECMA
DOSSIER
SNECMA Villaroche, 1 établissement de Seine-et-Marne avec plus de 5 700 emplois.
er
UN ÉCOSYSTÈME FAVORABLE AU
DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈRE
Parc d’activité aéronautique, pôle de compétitivité,
grand donneur d’ordre constituent un environnement
attractif pour les entreprises aéronautiques en
développement.
D
epuis février dernier, l’aérodrome de MelunVillaroche est ouvert à la circulation aérienne
publique. “C’est un plus indéniable pour notre
parc aéronautique et technologique, se réjouit
Éric Lestien, le directeur général du Syndicat mixte du
Pôle d’activités de Villaroche. Déjà, en 2013, nous avions
ouvert aux vols d’affaires et nous nous attachons à
développer des services attractifs et performants afin
d’attirer de nouvelles entreprises.” Aéropole, un centre
d’affaires, a ainsi ouvert il y a un an et propose 700 m2
de bureaux en location avec services. Une extension de
800 m2 est sur les rails, notamment en vue de créer un
espace de co-working.
Les entreprises ayant des besoins fonciers plus
importants ne sont pas oubliées. “Le SYMPAV a
investi 2 M€ dans la viabilisation de 8,8 ha de terrains
avec accès aux pistes et un concours d’aménagement
s’achève, portant sur 25 ha au Nord du site. D’ici un an,
des terrains de 2 000 à 5 000 m2 seront disponibles,
poursuit Éric Lestien. À terme, nous misons sur 10 000
emplois sur 700 ha desservis par un transport en
commun en site propre et, nous l’espérons, une gare
TGV du Sud Seine-et-Marne à 5 km de notre pôle”.
Une participation active au Pôle ASTech
Une fois installée au cœur d’un parc d’activités réunissant
déjà un ensemble de compétences aéronautiques porté
par le motoriste SNECMA et une trentaine de PME
très performantes, les entreprises pourront compter
en Seine-et-Marne sur un autre atout de taille : le pôle
de compétitivité ASTech Paris Région et, à travers
lui, une trentaine de grands groupes, 170 PME et 50
centres de formation et de recherche. “Soient 100 000
emplois et la majorité de la R&D française du secteur
aéronautique et spatial, résume son Président Nicolas
Aubourg (SAFRAN). 60 projets collaboratifs ont été
labélisés et 225 M€ ont déjà été investis dans 47 d’entre
eux.” La Seine-et-Marne est un partenaire actif du pôle
au travers des participations du Département, d’une
vingtaine d’entreprises, de l’université Paris-Est Marne-
10 — trajectoires AVRIL-MAI 2015
la-Vallée, de l’École des Mines de Fontainebleau ou du
Lycée La Fayette (Champagne-sur-Seine), lequel propose
des formations initiales en aéronautique. Trois groupes,
neuf PME et ETI et deux organismes de formation et de
recherche seine-et-marnais sont à ce jour associés à 26
des projets du Pôle, dont 11 en cours, sur des thématiques
aussi variées que les revêtements de surface de haute
technologie ou les systèmes auto-freinants.
GRÉGOIRE BABINET,
DIRECTEUR DE L’ÉTABLISSEMENT SNECMA
VILLAROCHE
Le site SNECMA Villaroche est le
premier établissement industriel de
Seine-et-Marne, avec plus de 5 700
emplois. Quel impact a votre activité
sur le tissu industriel local ?
G. B. : Il est difficile à chiffrer. Mais
le réseau de PME avec lequel nous
collaborons constitue à l’évidence une
ressource importante, notamment
pour nous accompagner dans la
montée en cadence de nos produits,
en particulier les moteurs LEAP de
CFM International, notre société
commune avec GE.
“SNECMA S’APPUIE EN
SEINE-ET-MARNE SUR
UN RÉSEAU DE PME
PERFORMANTES QUI SONT
ÉTROITEMENT ASSOCIÉES
À NOS RÉUSSITES.”
JPB Système, implantée à Villaroche, fabrique des "écrous autofreinés"
pour les Airbus, Boeing...
SOUTENIR L’EMPLOI
AÉRONAUTIQUE
Pilotée par la Mission Emploi-Insertion de Melun
Val de Seine, une GTEC (gestion territoriale des
emplois et compétences) dédiée à l’aéronautique
se structure en Seine-et-Marne. Objectif :
anticiper les besoins en compétences et en
recrutement des entreprises du territoire. Seineet-Marne Développement, le Pôle ASTech Paris
Région, la Communauté d’Agglomération MelunVal de Seine, Pôle Emploi, le SYMPAV (voir
l’article ci-contre), la DIRECCTE, l’UIMM ou la
Maison de l’emploi et de la formation de Sénart
sont associés à des actions d’information et
de formation. 14 personnes en reconversion ou
jeunes Seine-et-Marnais participent par exemple
à une formation expérimentale aux métiers de
l’aéronautique. Sont particulièrement ciblés
des métiers tels qu’ajusteur-monteur, soudeur,
frigoriste ou contrôleur en essais non destructifs.
Un guide des compétences et des ressources sera
bientôt en ligne.
Vous récompensez les bonnes
performances industrielles de vos
fournisseurs. Dans quel but ?
G. B. : Plus de 800 moteurs d’avion
sortent déjà de nos ateliers chaque
année. C’est une cadence très élevée
que nous tenons notamment grâce
à eux. Pour féliciter des entreprises
aux performances logistiques et
qualité excellentes sur le long terme,
nous avons créé en 2010 le Supplier
Performance Award. JPB Système,
notre voisin à Villaroche et fournisseur
de bouchons endoscopiques autofreinants, a été récompensé cinq
années de suite pour sa constance
dans l’excellence. D’autres fournisseurs
seine-et-marnais ont également
été distingués : Interplex Soprec
(Soignolles-en-Brie) et Titeflex (Ozoirla-Ferrière). De la même façon, nous
essayons de valoriser nos métiers
auprès des jeunes, pour préparer
l’avenir.
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
MATIÈRE GRISE
ENJEUX
LA FILIÈRE GÉNIE MÉCANIQUE
À L’ESIPE – MARNE-LA-VALLÉE
LA MÉCANIQUE
APPLIQUÉE,
UNE DISCIPLINE
D’AVENIR
Chaque année, les apprentis ingénieurs de la filière “Génie
Mécanique” proposée par l’École Supérieure d'Ingénieurs
de l'Université Paris-Est Marne-la-Vallée (ESIPE-MLV)
mènent à bien des projets en mécanique appliquée, en
collaboration avec des entreprises partenaires. De la
conception à la production, ils peuvent intervenir dans
toutes les phases du cycle de vie d’un produit.
L
es apprentis ingénieurs en génie mécanique de l’ESIPEMLV sont appelés à travailler dans des secteurs aussi divers
que l'automobile, l’aéronautique et le spatial, l’énergie, la
mécanique générale ou encore les équipements industriels.
À l’issue d’une spécialisation en “Conception et Production des
systèmes Mécaniques” ou en “Sciences et Génie des Matériaux”, ils
exerceront leurs compétences en bureau d’études, calcul, recherche
et développement, méthodes, production ou qualité.
Des collaborations en mécanique appliquée
“Nos apprentis évoluent au sein d’entreprises partenaires :
de grands groupes industriels tels que Safran, PSA-Peugeot
Citroën, Areva ou Dassault Systèmes, ainsi qu’un certain nombre
de PMI et PME de Seine-et-Marne” précise Benoît JacquetFaucillon, responsable de la filière Génie Mécanique à l’ESIPE.
Ces relations débouchent souvent sur des partenariats ; en
2014 par exemple, l’entreprise Souchier de Lognes, spécialisée
dans la conception et l’installation de systèmes d’évacuation
de fumées et de chaleur, a sollicité les apprentis de troisième
année pour optimiser la technologie de ses dispositifs. Cette
collaboration a permis de réduire de 40 % les efforts d’ouverture
des systèmes d’évacuation. La filière travaille également sur
des problématiques liées à l’humain telles que l’accessibilité.
“Avec les apprentis de deuxième année, en partenariat avec
l’association Accesstory, nous avons développé un projet pour
l’accès des commerces aux personnes à mobilité réduite.”
Dans le domaine médico-éducatif, en partenariat avec l’Institut
Médico-Éducatif (IME) Armonia Limeil-Brévannes, les jeunes
ont développé des tables de Praxies, supports éducatifs pour
développer les capacités psycho-motrices des autistes. “Nous
avons conçu des tables de Praxies mieux adaptées aux besoins
des médecins et moins chères : elles sont généralement hors de
prix” explique Benoît Jacquet-Faucillon.
L’ESIPE, fer de lance de l’innovation
“L’objectif de l’école, laboratoires à l’appui, est de découvrir
de nouvelles applications et de développer de nouveaux
apprentissages.” Chaque filière est dotée d’un laboratoire
de recherche, dont les thèmes sont en adéquation avec les
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
L'objectif de l'école, laboratoires à l'appui, est de
découvrir de nouvelles applications et de développer
de nouveaux apprentissages.
BENOÎT JACQUET FAUCILLON, RESPONSABLE DE LA FILIÈRE GÉNIE MÉCANIQUE À L'ESIPE
L’ESIPE-MLV
(anciennement UFR
Ingénieurs 2000), qui
appartient à l’Université ParisEst Marne-La-Vallée, propose
des formations d'ingénieurs
par apprentissage en trois
ans, en partenariat avec le
CFA Ingénieurs 2000. Cette
école publique propose sept
filières d’ingénieurs (six par
apprentissage et une sous
statut étudiant) habilitées
par la Commission des Titres
d’Ingénieur : Électronique
et Informatique, Génie
Civil, Conception et contrôle
dans la construction, Génie
Mécanique, Informatique et
Géomatique, Informatique
et Réseaux, Maintenance et
Fiabilité des Processus, Image,
Multimédia, Audiovisuel
et Communication. Une
particularité : c’est le site
d’enseignement où est
physiquement réuni le plus
grand nombre d’apprentis en
France.
métiers visés. Dans le “Laboratoire Modélisation et Simulation
Multi-Echelle”, consacré à la recherche en mécanique, les 80
chercheurs-enseignants, répartis en quatre équipes, travaillent
sur des problématiques de mécanique, d’échanges thermiques,
de chimie théorique et de biomécanique. En mécanique des
matériaux, certains se consacrent à la modélisation et
à la simulation multi-échelle et multi-physique, d’autres
à la prévision des propriétés des matériaux complexes,
composites et biologiques. Les élèves sont associés à cette
dynamique d’innovation, notamment en participant aux
“24h de l’innovation”. Lors de ce concours international, les
apprentis de l’ESIPE et d’autres étudiants de Grandes Écoles
doivent apporter en 24 heures une solution innovante à une
problématique donnée, et la présenter sous la forme d'une vidéo
de deux minutes.
Une ouverture à l’international
Les apprentis ingénieurs sont invités à vivre une expérience
à l’étranger, encouragés par le Passeport International qui
vise à accompagner l’ouverture de l’école. De même, l’ESIPE
accueille chaque année des étudiants étrangers, en provenance
du Canada, d’Espagne ou de Corée du Sud. “Appréhender les
différences culturelles des différents pays est important dans
notre métier” souligne Benoît Jacquet-Faucillon. Pour le
moment, seuls certains cours sont dispensés en anglais par
les enseignants et les enseignants-chercheurs, bilingues pour
la plupart, mais “d’ici quatre ans, nous aimerions généraliser
les cours en anglais en troisième année dans l’ensemble des
filières”.
trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 11
ENJEUX
© Agglomération de Sénart
L’Écopôle sera la vitrine
des éco-activités, une filière déjà
bien structurée dont Sénart a fait
un axe majeur de son développement
économique.
JEAN-LUC PIZIVIN, DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE DE L’AGGLOMÉRATION DE SÉNART
Éco-pépinière de Sénart.
QUARTIER D'AFFAIRES
L’ÉCOPÔLE DE SÉNART
OUVRE SES PORTES
Porté depuis dix ans par l’Agglomération de Sénart et
l’Établissement public d’Aménagement de la ville nouvelle,
l’Écopôle accueillera ses premiers résidents en juin. En
septembre, une pépinière–hôtel d’entreprises y favorisera
l’émergence de créateurs et de jeunes entreprises
spécialisées dans les éco-activités.
L’
emploi a progressé à Sénart de 10,5 % entre 2006
et 2011, soit quatre fois plus qu’ailleurs en Île-deFrance. L’ouverture avant l’été de l’Écopôle, à cheval
sur Lieusaint, Combs-la-Ville et Moissy-Cramayel,
va encore renforcer cette dynamique inscrite dans le cadre
du Club des Éco-activités de Sénart. L’Établissement Public
d’Aménagement (EPA) et l’Agglomération de Sénart misent
en effet sur l’implantation de plus de 200 entreprises et la
création d’au moins 3 000 emplois sur les 74 ha dédiées à
l’une des filières phare du territoire : les éco-activités (production
d’énergies, éco-construction et économie circulaire).
Dès cet été, à proximité immédiate de l’espace de la Motte,
une zone humide de 17 ha propice aux promenades, plusieurs
bâtiments et équipements vont ouvrir quasi simultanément.
D’abord, en juin, un premier bâtiment du programme Green’Pôle
de locaux d’activités avec bureaux de 1 200 m², commercialisé
par Fulton. SILFOX en a déjà loué le tiers. “Dès que les
réservations à l’achat ou en location seront suffisamment
avancées, nous en construirons un second sur le même modèle,
annonce Arnaud Muratyan, directeur adjoint de Fulton en charge
du pôle commercialisation”.
Une pépinière pour une trentaine d’entreprises
Fulton, déjà très présent depuis dix ans sur la ville nouvelle
avec plus de 70 000 m² de bureaux et de plateforme logistique
et la construction de l’ICAM à Lieusaint, apparaît comme un
acteur majeur de cet Écopôle puisque l’Agglomération de Sénart
lui a également confié la réalisation en VEFA (Vente en l’État
12 — trajectoires AVRIL-MAI 2015
Futur d’Achèvement) de la pépinière–hôtel d’entreprises qui
ouvrira en septembre prochain. Prioritairement dédiée aux écoactivités, cette pépinière vient compléter celle, généraliste, du
Sextant qui affiche un fort taux de remplissage. Elle proposera
sur 2 300 m² 40 bureaux de 14 à 30 m², cinq ateliers de 100 à
150 m², un espace de co-working, une salle de conférence de 70
places, détaille Jean-Luc Pizivin, le Directeur du développement
économique de l’Agglo de Sénart.
Fulton, toujours, a également acquis 7 000 m de terrain pour
édifier un bâtiment d’environ 2 200 m² dédié aux services et aux
commerces. Sans oublier une option d’achat pour 10 000 m²
afin de se réserver la possibilité de construire 5 000 m²
supplémentaire en un ou plusieurs bâtiments.
Si l’on déduit aussi l’hectare utilisé par l’unité de méthanisation,
également réalisé par Fulton, qui produira à partir de septembre
de l’électricité pour 2 400 équivalents logements, l’EPA dispose
encore à ce jour de 70 hectares à vendre. “Nous avons déjà
investi plus de 6 M€ dans la création de l’écopôle, 20 % de son
aménagement et la valorisation des 17 ha d’espace naturels,
indique Frédéric Cavan, le Directeur du développement
économique et des activités de l’EPA Sénart. Ce programme
ne fait que commencer. Il se déploiera dans les années à venir
en s’appuyant sur le dynamisme du club des éco-activités de
Sénart qui réunit déjà une trentaine de PME”.
EN CHIFFRES
Des performances et des tarifs très attractifs
L’écopôle constituera pour cette filière en plein devenir une très
belle vitrine. “C’est un modèle d’éco-construction, explique JeanLuc Pizivin. Le développement durable a été prioritaire dans
sa conception, sa mise en œuvre et, dorénavant, sa gestion
quotidienne. La pépinière, par exemple, a adopté une démarche
de haute qualité environnementale avec des bardages en bois
isolant ou des panneaux photovoltaïque en toiture de façon à
être labélisé Effinergie+”.
EN DATES
•7
4 ha dédiés aux activités
économiques
• 200 à 300 entreprises et
plus de 3 000 emplois à venir
•7
0 ha encore cessibles au
tarif de 70 € le m² par lots
de 2 000 m² à 20 ha.
• 1 pépinière–hôtel
d’entreprises de 2 300 m²,
comprenant 40 bureaux
de 14 à 30 m² et 5 ateliers
de 100 à 150 m²
•2
bâtiments Green’Pôle de
1 200 m² de locaux d’activités
avec bureaux divisibles à
partir de 100 m². Tarifs : 85 €
(activités) et 110 € (bureaux)
le m² HT/HC par an à la
location et 1 200 € (activités)
et 1 600 € (bureaux) le m²
HT/HD à l’achat
•À
1 KM m de la gare de
Lieusaint – Moissy (RER D)
•À
400 m de la Nationale
104 (A4 / A6 / A10)
• À 20’ en voiture de Paris-Orly
• 2005 : Lancement du projet
• 2013 : début des travaux
d’aménagement et de
construction de la pépinière
• J uin 2015 : livraison du
premier bâtiment de locaux
d’activités par Fulton
•S
eptembre 2015 :
ouverture de la pépinière
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
À LA CARTE
VOS NOUVEAUX ÉLUS
DÉPARTEMENTAUX 2015
Meaux
Sarah Lacroix
Jean-François Parigi
Liste UMP
Lagny-sur-Marne
Geneviève Sert
Sinclair Vouriot
Liste UDI / UMP
Villeparisis
Isabelle Recio
Xavier Vanderbise
Liste UMP
Mitry-Mory
Bernard Corneille
Marianne Margaté
Liste DVG / PCF
La Ferté-sousJouarre
Martine Bullot
Ugo Pezetta
Liste UMP
Claye-Souilly
Olivier Morin
Véronique Pasquier
Liste UMP
Chelles
Céline Netthavongs
Brice Rabaste
Liste UDI / UMP
Serris
Arnaud de Belenet
Valérie Pottiez-Husson
Liste UMP
Champs-sur-Marne
Vincent Éblé
Julie Gobert
Liste PS
Torcy
Ludovic Boutillier
Martine Duvernois
Liste UMP
Ozoir-la-Ferrière
Anne-Laure Fontbonne
Jean-François Oneto
Liste UMP
Pontault-Combault
Monique Delessard
Smaïl Djebara
Liste PS
Coulommiers
Yves Jaunaux
Laurence Picard
Liste UMP
Fontenay-Trésigny
Jean-Jacques Barbaux
Daisy Luczak
Liste UMP
Combs-la-Ville
Jean La Violette
Virginie Thobor
Liste PS
Nangis
Jean-Louis Thieriot
Nolwenn Le Bouter
Liste UMP
Savigny-le-Temple
Cathy Bissonnier
Franck Vernin
Liste UMP / UDI
Saint-FargeauPonthierry
Jérôme Guyard
Véronique Veau
Liste UMP
Melun
Nathalie BeaulnesSereni
Denis Jullemier
Liste UMP
SÉNART
Provins
Olivier Lavenka
Sandrine Sosinski
Liste UMP
UMP
Montereau-Fault-Yonne
Patrick Septiers
Andrée Zaidi
Liste UDI
Fontainebleau
Pierre Bacqué
Béatrice RuchetonPietton
Liste UMP
UDI
PS
DVG
Nemours
Bernard Cozic
Isoline Millot
Liste UMP
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
PCF
33 SIÈGES
5 SIÈGES
6 SIÈGES
1 SIÈGE
1 SIÈGE
trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 13
STORY TELLING
AUX VIEUX REMPARTS, À PROVINS :
LA RECETTE DU SUCCÈS
À la fois hôtel, spa, restaurants et Lounge Bar, l’établissement Aux Vieux Remparts, à Provins, ne cesse depuis
25 ans de se renouveler, proposant une expérience et des
prestations toujours plus diversifiées, au plus près des
attentes du client et sans aucune concession sur la qualité.
C’
est en 1989 que commence pour Xavier Roy
l’aventure des Vieux Remparts, implanté au cœur
de la cité médiévale de Provins. “J’ai repris le fonds
de commerce détenu par mon cousin : mes grandsparents étant déjà propriétaires des murs. Avec la proximité
géographique du parc d’attraction Disneyland Paris, le potentiel
touristique du lieu semblait évident.” La même année, Xavier
Roy ouvre un hôtel de charme d’une capacité de 25 chambres,
premier de la lignée et début d’une longue success story.
Un renouvellement permanent
Pour répondre à l’accroissement de la fréquentation, Xavier
Roy inaugure en 1994 un deuxième restaurant, Le Petit Écu,
qui propose une cuisine traditionnelle à des prix abordables. En
2002, la capacité de l’hôtel est portée à 32 chambres, puis à 40
en 2009. La même année, il crée un spa, comprenant 2 cabines
de soin, piscine, sauna, hammam et balnéothérapie, ainsi qu’une
boutique. En 2011, il leur adjoint une enseigne gastronomique :
L’Esquisse. En 2014, il reprend l’exploitation de l’ancienne
brasserie du Dôme et ouvre Le Bistrot des Remparts, adresse
chic et accessible. Xavier Roy et son épouse ne cessent de créer
de nouvelles offres, assistés par une équipe de 50 personnes
tous secteurs confondus. Ainsi, outre l’enseigne historique, le
restaurant traditionnel, la table gastronomique, le bistrot et la
brasserie, un Lounge Bar, installé dans 2 caves voûtées du XIIe
siècle, ouvrira ses portes au mois de mai prochain.
“S’adapter aux demandes du client, c’est l’essentiel.”
Chaque jour, un hôtel ferme ses portes en France. Dominé par les
grandes chaînes, le secteur de l’hôtellerie indépendante souffre
beaucoup... Pas les Vieux Remparts, où la croissance se poursuit.
“L’important est de se renouveler et d’engager des travaux sur
une base régulière, tant sur la décoration que sur le gros œuvre.
S’adapter aux demandes des clients, c’est essentiel.” Le spa est
parmi les prestations les plus recherchées et les plus appréciées
dans un hôtel de charme. Xavier Roy a donc ouvert l’an passé
une cabine de soins en duo qui connaît un franc succès. Pour
réussir, un restaurateur indépendant doit se différencier et viser
l’excellence au quotidien. Ses cinq enseignes de restauration sont
autant de déclinaisons qui répondent à des besoins différents
et permettent de maintenir l’équilibre des comptes. “Ce qui
coûte cher dans la restauration, c’est la chaise vide.” Chaque
enseigne est plus ou moins fréquentée selon les jours : pour
la Saint Valentin, les clients réservent leur table au restaurant
gastronomique ou au restaurant historique. Durant le marché
de Noël, le restaurant traditionnel et la brasserie sont les plus
prisés. Non content d’offrir des services d’hébergement et de
restauration, Xavier Roy propose une offre globale avec un large
éventail d’activités, afin d’augmenter l’attrait des séjours passés
dans son établissement. À chaque type de clientèle correspond
toute une série d’animations sur mesure. Pour les clients de
14 — trajectoires AVRIL-MAI 2015
AUX VIEUX REMPARTS
C’EST
• 3,4 millions d’euros de CA
• 50 salariés
• 5 enseignes de restauration
• Un hôtel de 42 chambres
• 10 salons de réception
• 1 spa
• 1 boutique
séminaires par exemple, qui représentent un segment important
de son chiffre d’affaires, l’établissement propose de multiples
activités : chasse au trésor, tir à l’arc, escalade des remparts,
randonnée en VTT, visite nocturne de la cité, soirée casino, cours
de cuisine… “Nous sommes multi-produits, axés sur un grand
nombre de segments, mais notre offre est bien ciblée” explique
Xavier Roy. Son objectif de faire vivre à ses clients une expérience
unique contribue largement au succès de son entreprise.
LES DATES
+ d’infos : www.auxvieuxremparts.com
1989
Reprise des Vieux
Remparts et création de
l’hôtel (25 chambres)
1994
Création du Petit Écu
2002
Agrandissement de l’hôtel
(32 chambres)
2009
Agrandissement de l’hôtel
(40 chambres) et création
du spa et de la boutique
2011
Rénovation de la cuisine et
création de L’Esquisse
2014
Agrandissement de l’hôtel
(42 chambres) et du spa
(une cabine en duo),
reprise du Dôme et
création du Bistrot des
Remparts
2015
Création du Lounge Bar
Un hôtelier ne vend plus seulement
une chambre, mais une offre globale.
XAVIER ROY, DIRIGEANT DE L’ÉTABLISSEMENT AUX VIEUX REMPARTS
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
L’innovation fait partie de la culture de notre
entreprise. Elle est nécessaire pour se différencier
sur un marché en forte croissance.
BENJAMIN TORCHIO, PDG DE NUDEC
NUDEC À AVON :
UN EXPERT DU
DÉMANTÈLEMENT
NUCLÉAIRE
ET DE LA
DÉCONSTRUCTION
INDUSTRIELLE
Depuis 1995, NUDEC est spécialiste du démantèlement
nucléaire. Grâce à ces 20 années d’expérience dans la
gestion des risques sur la radioactivité et l’amiante, l’entreprise a une sérieuse longueur d’avance sur la concurrence.
Elle mène aussi des projets de déconstruction et de
réhabilitation d’installations industrielles.
“N
UDEC fête ses 20 ans cette année” explique
fièrement Benjamin Torchio, PDG de NUDEC
(pour NUcléaire DEConstruction). Issue de la
fusion en 2007 entre deux sociétés d’ingénierie,
cette entreprise est une filiale du groupe BURGEAP, expert
français de la gestion des problématiques environnementales.
Implantée à Avon, mais aussi à Lyon, Cherbourg, Tours et
Montréal, elle est positionnée sur 3 segments métiers : les 3D
(démantèlement nucléaire, déconstruction et désamiantage), la
dépollution/décontamination/ gestion de la source radioactive
et la gestion des risques.
Des expertises de haut niveau
NUDEC assure à la fois l’ingénierie de conception (études,
expertises, conseil) et la maîtrise des opérations sur le terrain
(assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre de travaux).
Elle offre une large gamme de services dont certains, comme
la gestion des déchets radioactifs et de l’amiante radioactive,
exigent une expertise très pointue, une démarche d’innovation
permanente et une forte technicité. “Nous sommes soumis
à des exigences de sûreté très élevées” souligne Benjamin
Torchio. Grâce à sa complémentarité avec les activités du groupe
BURGEAP, NUDEC est l’une des rares sociétés d’ingénierie
françaises qualifiées pour gérer une pollution mixte (chimique,
trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE
BURGEAP NUDEC C’EST
• 5 millions d’euros de CA
• 60 collaborateurs, dont
50 ingénieurs hautement
diplômés
• 7 % du CA investi chaque
année en R&D
• 4 implantations en
France (Avon, Lyon,
Cherbourg et Tours)
• 1 filiale au Canada
LES DATES
1995
Création de la société
EXCIPE France
1997
Création de CAPSIS
Environnement
2003
Acquisition par BURGEAP
de la société EXCIPE France
2007
Acquisition par BURGEAP
de la société CAPSIS
Environnement, fusion de
CAPSIS Environnement et
d’EXCIPE France pour
créer BURGEAP NUDEC
2014
Création de la filiale NUDEC
CANADA à Montréal
amiante et radiologique) en milieu industriel et nucléaire. NUDEC
est donc sollicitée par tous les grands exploitants nucléaires
français : EDF, CEA, AREVA, ANDRA, DCNS, IRSN, … Pour EDF
par exemple, la société intervient depuis plus de 15 ans sur des
sites nucléaires en démantèlement et propose tous les services
liés à la gestion des risques nucléaires. De même, confrontées à
des situations complexes exigeant dépollution, décontamination
et désamiantage, de nombreuses entités publiques et privées
(établissements fonciers, promoteurs, centres hospitaliers…)
font appel à ses services.
Une société à la pointe de l’innovation
“Nous évoluons sur des métiers encore nouveaux qui nécessitent
une adaptation continue à l’évolution du marché.” Référencée
dans le secteur de la recherche, de l’enseignement et de la
formation, NUDEC dispose de l’ensemble des certifications
et qualifications pour intervenir sur ces marchés complexes.
Avec ses 50 ingénieurs hautement diplômés, l’entreprise fait
preuve d’une importante capacité d’innovation, soutenue par
des investissements significatifs en R&D. Un nouveau paramètre
de son activité concerne les prestations ensemblières. “Un
certain nombre de nos clients nous sollicitent aujourd’hui sur
des prestations “clés en main” pour démanteler, déconstruire,
désamianter et gérer les déchets associés à des installations en
fin de vie.” confirme Benjamin Torchio. Pour ce faire, NUDEC
s’associe à des opérateurs industriels travaux ou déchets en tant
que maîtrise d’œuvre intégrée.
Des compétences exportées à l’international
“La France est le pays le plus nucléarisé au monde.” Forte de
ses 20 ans d’expérience dans ce domaine, NUDEC exporte
aujourd’hui ses services au Canada, où le démantèlement des
centrales nucléaires est un marché porteur, au même titre que
la gestion de l’amiante. La société vient donc de créer une
filiale à Montréal avec l’aide de Seine-et-Marne Développement.
Ainsi, l’export est devenu l’une des caractéristiques essentielles
de l’entreprise : le groupe BURGEAP, maison mère NUDEC,
y consacre d’ailleurs 50 % de son chiffre d’affaires annuel.
+ d’infos : www.burgeap.fr
trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 15
77 c’est eux, c’est une collection de portraits renouvelée à chaque parution. Des acteurs économiques de
tous horizons, public comme privé, jeunes et moins jeunes, artisans locaux, entrepreneurs internationaux…
tous unis par leur confiance dans l’avenir de la Seine-et-Marne.
77 C’EST EUX
ISABELLE RIGAULT-CAMUS
STÉPHANE LANOIX ET
ALEXIS BROCHU-BURON
CÉLINE LEUTHREAU
Créateurs de la SITEF, à Lognes
Responsable commercial et administratif de
l’association AGISSONS-EI, à Boissise-la-Bertrand
Graphiste de formation, à la fois technicienne et
créative, je réalise les supports print édités par
la mairie et j’organise les événements mensuels
tels que le Salon pour l’Emploi.
Nous apportons des solutions techniques
innovantes d’ingénierie, de traitement et
d’équipement des installations hydrauliques
à destination de l’habitat collectif, du tertiaire
et de l’industrie.
Spécialisée dans la post-impression (façonnage
et brochage) et la collecte d’huiles alimentaires
usagées, notre association favorise la réinsertion
des personnes en difficulté ou exclues du monde
professionnel.
DIDIER VANDEGANS
ISABELLE NAM-HEE
PHILIPPE ROSSIGNOL
Experts en aménagement d'entrepôts, nous
proposons des études sur mesure et du matériel
à la vente ou à la location, pour répondre à tous
les besoins en équipement, maintenance et
sécurité.
Notre cabinet accompagne les professionnels
dans leurs projets en immobilier d’entreprise
et commercial, en leur apportant les solutions
et services nécessaires à la vente, la location
et la gestion de leurs affaires.
PRISCA DELORY
PIERRE SABIN
FLORIAN BOUZOU
Consultante et coach d’entreprise, je soutiens et
j’accompagne sur le terrain les chefs d’entreprise
et les porteurs de projet dans l’organisation et la
gestion de leur activité.
Nous éditons l’application “Salvum”,
un outil de formation au secourisme agréé par
le Ministère de l’Intérieur, en partenariat avec
des associations de sécurité civile.
Nous développons et commercialisons des
bornes tactiles interactives et applications
“multitouch” qui servent aux Grandes Écoles
lors des salons, et aux PME comme supports
de vente pour les commerciaux.
Responsable du service communication à la
mairie du Mesnil-Amelot
Gérant de la société AMPIE France, à Meaux
Gérante de SIDP Consulting, à La-Ferté-sous-Jouarre
Gérante de Century 21 Businessity, à Serris
Co-fondateur d’Abeilles Multimédia, à Serris
Développeur de pépinières d’entreprises à la Chambre
de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne
J’accompagne dans leur développement les
entrepreneurs à fort potentiel, en leur apportant
mon expertise ainsi qu’un cadre dynamique
d’implantation et de services spécifiques à
chaque territoire.
Président de Fastouch, à Chessy
Trajectoires est édité par Seine-et-Marne Développement, agence pour le développement économique
du Conseil général de Seine-et-Marne Directeur de la publication Gérard Eude • Comité de rédaction
François-Xavier Deflou, Dominique Marinov • Rédacteur en chef Patricia Montin • Journalistes Marie-Sophie
Gauthier et Emmanuel de Lestrade • Réalisation agencebeaurepaire.com • Photos yannpiriou.com • Contact
[email protected] • www.seine-et-marne-invest.com • Hôtel du Département 77010 Melun Cedex •
Imprimeur L’Empreinte Graphique – Claye-Souilly • Imprimé sur du papier recyclé Igloo Silk • N° ISSN 1958-8372.
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