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PRÉSENTATION NOUVEAUTÉ
Titre : Chaos, mode d’emploi
Sous-titre : Solutions individuelles
Auteur :
et collectives
Bruno MARION
Collection : Société civile
ISBN : 978 2 36429 049 5
EAN : 9782364290495
Prix : 16 €
Date d’office en librairie : 12/05/2014
Date de livraison : MAI 1– 30/04/2014
Nb. Pages : 216 pages
Format : 12 x 22 cm
Poids : 270 g
Code Dilicom : 3082
Genre/ Rayon : essai
Publics : tous
Mots-clés : Théorie du chaos, approche fractale, évolution, mode de vie, management
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Phrase d’accroche : comprendre et naviguer dans la vie grâce à la théorie du chaos
PRÉSENTATION
Une grille de lecture basée sur les théories du chaos pour comprendre le monde actuel, ses évolutions et ses
mutations. Des solutions pour une évolution positive dans ce monde turbulent, à la fois individuelle et
collective.
ARGUMENTAIRE
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Véritable livre à la fois de réflexion et livre-outil qui permet de comprendre et d’agir dans un monde
devenu turbulent et chaotique.
Il balaie un grand nb de domaines, de nos relations, notre mode de vie, jusqu’à l’économie et le
management, en y apportant l’approche fractale.
Les nombreuses histoires, exemples et anecdotes qui illustrent les différents sujets permettent
d’aborder des concepts à priori pointus comme les théories du chaos pour les mettre à disposition d’un
large public de manière très simple et pratique.
Trois parties : La première décrit comment et pourquoi le monde est devenu turbulent et chaotique.
La seconde propose des outils très simples issus des théories du chaos : l’évolution des systèmes
chaotiques et les images fractales. La troisième partie, la plus importante, décrit comment nous
pouvons évoluer et nous développer dans ce monde chaotique. Des exemples illustrent
concrètement les aspects du développement individuel, des institutions et surtout des organisations.
Les conférences et les séminaires que l’auteur anime touchent plusieurs milliers de personnes
chaque année.
Sujet assez complexe mais approche très simple, abordable par tous.
L’AUTEUR
Bruno MARION est un auteur médiatique, spécialiste de l'Asie et des grandes évolutions internationales. Il conseille des
entreprises multinationales et anime dans le monde entier des conférences sur les grandes mutations internationales et
des séminaires de coaching interculturel sur l'Asie.
www.brunomarion.com
Il vit à Paris IV et en Ardèche.
Il est l'auteur de livres de référence sur les comportements d'affaires en Asie tels que :
- Asie, business et bonnes manières (Editions d’Organisations, 1993)
- Réussir avec les Asiatiques (Eyrolles, nouvelle édition en 2012)
- Prospective d'un monde en mutation (Editions l'Harmattan, Avril 2010) Livre collectif avec Edgar Morin, Matthieu Ricard,
Michel Saloff Coste, Carine Dartiguepeyrou, etc.
PRÉSENTATION NOUVEAUTÉ
TABLE DES MATIERES
Introduction
Mode d’emploi
1ère partie : Ça va de mieux en mieux, de plus en plus mal, de plus en plus vite
Le nombre
La vitesse
Les interactions
Le chaos de l’information
Le monde est-il devenu fou ?
2e partie : Avoir les bonnes lunettes et les bons outils
Avez-vous les bonnes lunettes ?
Première révolution : Combien de temps pour remplir votre baignoire ?
Deuxième révolution : Tout est relatif
Troisième révolution : Un saut quantique
Quatrième révolution : Pourquoi les théories du chaos sont importantes pour vous ?
Que nous apprend l’évolution des systèmes chaotiques ?
Fractales kesako ?
3e partie : Alors, on fait quoi ?
Comment abandonner la vision linéaire et binaire ?
- Quelle séparation politique Droite – Gauche ?
- Un nouveau rapport féminin – masculin
- La monde de la mode et des branchés
- De nouveaux modes de consommation
- Quels lieux d’éducation et de savoir ?
De la vision linéaire/binaire à la vision fractale : que nous apprend la rencontre des grandes philosophies asiatiques et
occidentales ?
Le vrai, le bon et le beau
Notre espèce évolue, et vous ?
La vie de Kevin : comment la vie est devenue fractale ?
Identités fractales… Qui suis- je ?
Comment trouver l’être authentique ?
Votre cerveau est fractal et chaotique !
Qu’est-ce qu’un être fractal ?
Comment organiser sa vie de façon fractale ?
Des biorythmes plus fractals ! Sources de dépression, de maladies, ou d’évolution ?
Comment prendre les bonnes décisions dans un monde chaotique ?
Pour aller plus loin : Conscience fractale ? Univers fractal ?
L’évolution de nos cultures et de nos rapports sociaux
Avez-vous une relation d’amour « fractale » ?
Qu’est-ce qu’une nouvelle culture mondiale ?
Le monde selon Huntington… et le monde que nous voulons construire !
Comment notre écriture a-t-elle évoluée ?
Une civilisation et une humanité plus fractale
Une nouvelle morale fractale ?
Émergence d’une nouvelle conscience collective fractale : elle est déjà là !
Au-delà du réel ?
Vivre ensemble : que nous apprend le vivant ?
Le collectif : une société, des institutions, un apprentissage et des organisations, plus fractals ?
Vers une démocratie plus juste, plus efficace, plus fractale ?
Une digression : faut-il croire aux sondages ?
Une chaine de production-consommation-élimination plus fractale ?
Vers des réseaux d’énergie fractals ?
Allons-nous vers une infinité de nouvelles monnaies ?
Quelles nouvelles voies pour l’éducation et l’apprentissage ?
Éducation conceptuelle occidentale ou apprentissage pratique asiatique : vers une intégration fractale ?
Une répartition moins linaire des lieux et des âges d’apprentissage.
Comprendre et faire évoluer nos organisations
L’organisation fractale, c’est quoi ?
Organisations en essaims fractals
Auto-organisation : comment maintenir la survie d’une équipe, d’une organisation, d’une entreprise, dans un système
chaotique ?
PRÉSENTATION NOUVEAUTÉ
Les processus de régulation dans les organisations
- Les ambianceurs
- Les sociocrateurs
- Les médiateurs
- Les experts
- Les reporters
- Les bidouilleurs
- Les innovateurs
- Les parrains et marraines
- Les coachs
- Les incubateurs.
Le jeu comme processus de régulation ?
Pourquoi promouvoir la diversité dans une organisation fractale ?
Quelle vision pour l’entreprise ou l’organisation fractale ?
Quels systèmes d’information dans une organisation fractale ?
Qu’est-ce qu’un manager fractal ?
La gestion du temps et des priorités dans un monde turbulent et chaotique
La méthode de résolution fractale des problèmes
Conclusion : Émergence ou effondrement
Un avenir radieux : l’émergence est possible !
Vivent les papillons…
Bibliographie