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Fiche méthodologique de projet A.1 Démarrage du projet Objectifs Un projet est confié à une équipe de développement et démarre par la remise d'un cahier des charges. Celui-ci précise un échéancier à respecter : revue n°1 (semaine 7) et la revue n°2 (semaine 15). La revue finale aura lieu devant jury au mois de juin. Processus Unifié Dans le cycle de développement du Processus Unifié, le démarrage d'un projet Dans le cycle de développement du Processus Unifié, le démarrage d'un projet correspond à la phase d'«Inception ». correspond à la phase d'«Inception ». Celleci permet de spécifier les besoins et aussi une sorte d'étude de Celleci permet de spécifier les besoins et aussi une sorte d'étude de faisabilité où on effectue les recherches nécessaires pour décider si on poursuit faisabilité où on effectue les recherches nécessaires pour décider si on poursuit ou non le projet. ou non le projet. Préambule Vous démarrez l'itération 1 du cycle de développement. Le processus unifié Vous démarrez l'itération 1 du cycle de développement. Le processus unifié est une méthode itérative et incrémentale. est une méthode itérative et incrémentale. Les activités Identifier les besoins et l'environnement dans lequel le système existe Identifier les besoins et l'environnement dans lequel le système existe Identifier et réceptionner les ressources de développement, logicielles, Identifier et réceptionner les ressources de développement, logicielles, matérielles et opératives matérielles et opératives Organiser son espace de travail et fixer les première règles d'organisation Organiser son espace de travail et fixer les première règles d'organisation d'équipe d'équipe Mettre en évidence les « risques » par des tests de mise en oeuvre (prototype) Mettre en évidence les « risques » par des tests de mise en oeuvre (prototype) Compléter le cahier de charges (en accord avec le client) Compléter le cahier de charges (en accord avec le client) Organiser des réunions d'équipe, certaines avec le client Organiser des réunions d'équipe, certaines avec le client Rédiger un planning prévisionnel et une répartition des tâches Rédiger un planning prévisionnel et une répartition des tâches Rédiger les tests de validation Rédiger les tests de validation Rédiger les premiers documents Rédiger les premiers documents Documents Certains choix faits dans cette itération sont déterminants car, dans un cycle itératif et Certains choix faits dans cette itération sont déterminants car, dans un cycle itératif et incrémental, il est parfois compliquer de changer en cours de route (arborescence, noms incrémental, il est parfois compliquer de changer en cours de route (arborescence, noms de fichiers, etc ...). de fichiers, etc ...). Vous allez créer un document « vierge » pour le rapport de projet. Définissez les en Vous allez créer un document « vierge » pour le rapport de projet. Définissez les en têtes, pieds de page, table des matières et une première structure. Vous allez l'enrichir au têtes, pieds de page, table des matières et une première structure. Vous allez l'enrichir au fur et à mesure. Rédigez continuellement des petites notes « texte » en fonction de vos fur et à mesure. Rédigez continuellement des petites notes « texte » en fonction de vos activités dans le projet. Idem pour certains « dessins » (synoptique, ...). activités dans le projet. Idem pour certains « dessins » (synoptique, ...). Les tests de mise en oeuvre vont vous permettre de rédiger une première ébauche du Les tests de mise en oeuvre vont vous permettre de rédiger une première ébauche du manuel d'installation. manuel d'installation. 1 A.1. Analyse
