Download Bulletin #83

C’est pourquoi le RQIIAC a inscrit dans son
plan d’action 2008-2010 l’objectif prioritaire
de soutenir et d’appuyer le développement de
la relève. Une action importante a été réalisée
par la production du Guide d’accompagnement
de la pratique en organisation communautaire
qui vise à partager informations et outils entre
collègues de partout au Québec. L’outil a été
adopté et applaudi lors de sa sortie au colloque
de juin 2008. Il reste maintenant à en assurer
l’actualisation.
D’autres actions sont aussi en cours. Le
RQIIAC national travaille maintenant à la production d’un Référentiel de qualifications et de
compétences afin de soutenir notamment les
processus locaux de dotation des postes. L’idée,
par ce projet, n’est pas de renier les principes
syndicaux en vigueur mais de trouver d’autres
points d’ancrage pour faire davantage ressortir les besoins et les profils particuliers de
l’organisation communautaire. Nous amorçons,
de façon réciproque, une démarche de consultation avec les universités qui proposent le programme d’études en travail social, car qui dit
relève, dit formation. À cet égard, nous souhaitons entreprendre un travail de réflexion avec
des professeurs de travail social pour assurer
une meilleure adéquation entre les programmes
offerts par les universités et le travail des
organisateurs communautaires sur le terrain.
Nous souhaitons être en mesure de nous interroger mutuellement sur les meilleurs moyens de
maintenir et de susciter l’intérêt des étudiants
pour cette orientation de travail qui nous semble actuellement moins considérée.
À ces actions nationales, il ne faut pas oublier d’ajouter les initiatives qui sont réalisées
localement ou régionalement et qui permettent
d’expérimenter différentes formes de mentorat ou du soutien entre pairs, de réaliser et
d’appliquer des ententes entre les syndicats et
les employeurs pour l’ouverture et la dotation
des postes, d’accueillir des stagiaires, d’établir
des liens de collaboration avec des universités.
Chacun de ces pas contribue à l’objectif de partager nos savoirs et nos expériences et d’ainsi
outiller les nouveaux venus.
Il faut des organisateurs
communautaires !!!
Bien entendu, pour parler du travail de
l’organisateur communautaire en CSSS, encore
faut-il qu’il y en ait ! Nous avons été quelque
peu ébranlés à ce sujet dans les dernières années, que ce soit par l’acte d’agression du
CSSS de la Montagne ou par les pertes « en
4
douceur » de postes
Le RQIIAC a inscrit dans son plan la situation le demandera. Cet outil
dans quelques CSSS.
d’action 2008-2010 l’objectif
devrait permettre
L’objectif d’un état
de veille visant à prioritaire de soutenir et d’appuyer au RQIIAC de développer une vision
suivre
l’évolution
le développement de la relève.
actuelle et globale
des troupes et la
place qu’occupe l’organisation communautaire de la place de l’organisation communautaire
dans les CSSS est devenu un incontournable de dans l’ensemble des établissements.
notre plan d’action.
Deux moyens majeurs font d’ailleurs l’objet Un sujet central
de travaux importants au RQIIAC. D’abord, la
Certes, la pratique de l’organisation comdémarche d’actualisation du cadre de référence munautaire continue à rencontrer des défis, que
entreprise l’an dernier traverse actuellement la ce soient ceux que nous avons évoqués ici ou
dernière étape en vue d’un pré-lancement au d’autres qui émergeront plus tard. Cela nous
colloque de juin en Outaouais. Ce sera un outil rappelle que cette pratique qui nous rassemble
indispensable pour camper le rôle des OC et de est terriblement passionnante tout en étant
mieux faire connaître notre pratique.
tributaire du contexte social dans lequel nous
Un outil de compilation des postes est vivons. Le RQIIAC ne peut pas tout prévoir, mais
également en ébauche et une première éva- son expérience riche et dynamique est porteuse
luation provinciale est presque complétée. de réflexions, de discussions, de partages, de
Cette autre production nous permettra de mises en commun et de grands questionnedocumenter la situation de l’organisation com- ments qui alimentent et soutiennent notre vimunautaire, année après année, afin d’agir plus vacité. Continuons d’être actifs pour assurer
rapidement au mouvement des postes lorsque notre pé rennité ! p
DEUX OUVRAGES DE BASE
À VOUS PROCURER
L’organisation communautaire en CLSC :
cadre de référence et pratiques
L’organisation communautaire en CLSC - Cadre de référence et
pratiques, sous la direction de René Lachapelle, Presses de l’Université
Laval, 2003, 293 pp. Ce livre contient d’une part, le Cadre de référence
en organisation communautaire en CLSC, qui a été adopté par l’Assemblée
générale du RQIIAC en juin 2002 à Rouyn-Noranda et, d’autre part, une
quarantaine de textes qui font état de pratiques concrètes d’organisation
communautaire en CLSC : ce sont des articles parus dans la revue Interaction communautaire
au cours des 15 dernières années. Il y a donc un bel alliage entre la théorie et les pratiques
terrain. On peut se le procurer au coût de 29,95 $ dans toutes les bonnes librairies ou à Distribution Univers au 1 800 859-7474.
L’organisation communautaire : fondements,
approches et champs de pratique
Le projet de mettre à jour l’ouvrage de référence de 1991,
Théories et pratiques en organisation communautaire, est arrivé à
terme. Un nouvel ouvrage de référence, lancé en décembre 2006,
qui propose de dépasser le modèle de Rothman afin de mieux rendre
compte de l’évolution des pratiques au Québec. Réalisé sous la direction
de l’un des nôtres, Denis Bourque, avec la collaboration de Yvan Comeau,
Louis Favreau et Lucie Fréchette, et des contributions de Colette Lavoie, Roger Fecteau, Delfino
Campanile et René Lachapelle... on peut dire qu’il y a pas mal de RQIIAC là-dedans. Presses de
l’Université du Québec, 45 $. Distribution Univers 1 800 859-7474.
HIVER 2010