Download Rapport activités 2012-2013

AVENIR SPORTIF D’ORLY
1 RUE DU VERGER 94310 ORLY
TEL/09 54 50 37 73 et 06 64 66 77 99
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http://avenirsportifdorly.com
Rapport d’activités
Saison sportive 2012 – 2013
1 Vie du club et thématiques de cohésion sociale:
Le club omnisports, va fêter ses 70 ans; dans ces temps troublés, tant sur le plan
économique que des valeurs sportives, notre association reste fortement attaché à ses
valeurs éducatives et citoyennes d’éducation par le sport.
Notre point fort se trouve la. Notre adaptation permanente visant à répondre aux nouveaux
besoins continuera de veiller à toujours se situer au croisement des besoins sociaux et des
nécessités de développement associatif.
Le conventionnement passé avec la DDCS du Val de Marne (qui perdure depuis
maintenant 3 années), les aides de la Région, du département et du CUCS en sont
aujourd’hui les marques fortes: le club est en effet plus que jamais inscrit dans le soutien et
l’accès au sport pour,
-
Les personnes issues des quartiers sensibles – ZUS,
La pratique féminine,
La pratique du sport pour les adolescents,
La pratique pour les personnes en situation de handicap,
Les pratiques seniors et intergénérationnelles.
Notre club, embarqué dans la grande mouvance du sport Français en pleine tourmente
(baisse des finances publiques, méfaits du sport spectacle, difficultés des publics, coûts des
formations, bassin d’emploi fragilisé, difficultés du bénévolat..) se doit plus que jamais de
réfléchir avec ses partenaires à son devenir, à la politique sportive à impulser sur la ville, à
la multiplication des partenariats, à des activités et investissements et diversifications
innovantes.
2 Activités du siège:
Malgré un licenciement réalisé dans les derniers temps de la saison sportive pour motif de
faute, investissement (plus de travail - voir rapports d’activités des 3 dernières saisons),
efficacité (actions réalisées) et efficience (plus rapidement, améliorations) restent les
points marquants de cette saison.
La section Football s’est dotée d’un bureau, ce qui a permis de dégager le siège de
certaines tâches ; l’équipe d’éducateurs, avec l’appui de la Présidente, a poursuivi sa mise
en formation : à la fin de saison, l’ensemble de l’équipe est entrée dans un processus de
1
formation professionnel. Avant janvier 2014, toute l’équipe sera ainsi en situation régulière
vis-à-vis du code du sport.
Une politique de rentrée liée aux TOUS EN CLUBS très dynamique comme chaque année,
avec une collaboration solide ASO – Direction Jeunesse – Direction des Sports.
Pour l’activité Boxe Anglaise, le siège et les éducateurs travaillent de concert à poursuivre
le développement de la section, qui vient de dépasser la barre des 60 adhérents, après
plusieurs années d’un travail solide. Félicitations à nos 2 éducateurs pour ce travail de
qualité et la persévérance.
La mise en place systématique d’outils de communication – flyers, diplômes, plaquettes –
et suivi du site internet se poursuit et porte ses fruits vu le développement des sections et le
nombre d’adhérents croissant (voir plus loin).
Le travail de polyvalence instauré en terme de mangement porte ses fruits du point de vue
du nombre de salariés, des locaux, et de l’aide à apporter aux sections. Il permet de plus
aux permanents de travailler sur des valeurs communes à celles du sport (dépassement de
soi, entraide, écoute).
4 emplois d’avenirs (5 potentiels) vont être recrutés à l’ASO entre juillet et septembre
2013 ; ils seront à disposition de la section Football (et potentiellement de la section
enfants et forme et force du midi).
3 Formations des salariés du siège :
Karine, Elodie et Main-Moï poursuivent leurs collaborations à se former mutuellement
pour la réalisation des plaquettes section enfants, des diplômes de course des écoles, des
quiz et flyers des fêtes des ados et des enfants, ainsi que de nombreux autres supports (gala
de danse, d’escrime, flyers de sections). Ces réalisations faites à domicile et les
impressions réalisées via le site internet Yesprint (merci au CDOS 94 pour l’accès à cette
information) ont permis de poursuivre la politique budgétaire d’économies entreprise au
siège et dans les sections depuis maintenant 3 ans.
Main-Moï et Jérôme se sont formés à la réalisation de Power Point, ce qui pourra permettre
à l’avenir de possibles animations de réunions sur ce type de supports.
Main-Moï et Elodie, inscrites en BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, viennent
de réussir leurs épreuves de BTS « blanc », et Main-Moï de recevoir les encouragements ;
cette formation, en alternance qui dure 2 ans se terminera en juin 2014 et va permettre un
apport de savoirs faire importants au siège, sans compter la possibilité de réaliser les payes
à domicile – sans externaliser – d’ici maintenant 1 an. Nous leurs souhaitons à toutes 2
beaucoup de réussite pour l’obtention de ce diplôme !
4 Formation des éducateurs :
Concernant la reprise du Football, sur le collectif d’éducateurs à former, Tarik et Yazid ont
su saisir dès la première année, la possibilité d’une prise en charge par l’ASO pour passer
le CQP ALS. Ils viennent de le valider en décembre 2013.
Toujours au Football, Jefferson, pris en charge dans le cadre d’un contrat d’apprentissage,
puis d’un emploi d’avenir, est en cours de formation au BPJEPS APT. Résultat en
septembre 2013.
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Smaïn lui est en cours de formation au BEES 1er degré Football – résultat en décembre
2013. Lui aussi va être recruté comme emploi d’avenir.
Céline, éducatrice bénévole stagiaire à l’ASO est inscrite au BPJEPS APT avec Jefferson ;
résultat en septembre 2013.
Davy, vice Président de l’ASO est lui aussi en formation au BPJEPS APT ; résultat en
mars 2014.
Nicolas vient d’entreprendre une VAE sur un BAPAAT (étape de la recevabilité). Résultat
en attente.
Djilali vient de terminer et valider le BEES 2ème degré Football.
Clément, Albert et Thomas viennent de s’inscrire au CQP AMT (Tennis) ; la formation se
déroulera de septembre 2013 à juin 2014.
Toutes ces mises en formation soulignent le caractère très actif de notre association, tout
comme sa bonne santé et sa volonté de s’inscrire dans un projet de continuité sociale et
éducative.
5 Suivi des sections :
La très bonne collaboration siège / sections et le travail continuent de s’affiner au niveau
des finances et de la gestion partenariale. Cette collaboration est maintenant étendue au
CDOS qui devient un partenaire privilégié de l’ASO.
A ce titre, nous remercions l’ensemble des bénévoles, des dirigeants, des éducateurs de
l’ASO et les membres du CDOS pour cette collaboration au service des Orlysiens et du
sport sur la ville.
Des outils continuent d’être apportés aux sections (aide humaine, technique, flyers, aide
matérielle) ; de plus un travail toujours plus important sur les subventionnements est fait au
siège dans le cadre du développement des sections (Tous en Clubs, CNDS, département,
Région, CUCS).
Et l’inverse continue aussi de valoir : les sections apportent une aide bénévole importante
au siège via des actions ponctuelles (fête des enfants, des ados, course des écoles, forum
des sports, journée de la femme) ou régulières (venues chaque semaine de bénévoles pour
aider ou suivre les activités du siège : Davy, Charlette, Véronique, José, Luc, Josie,
Maurice, Catherine Passé et Munroop, Luc, Agnès, Marinette et bien sur Jean Marie…).
Poursuite du système mis en place sur le fonctionnement du Conseil d’Administration et
du Bureau Exécutif: tenue de réunions mensuelles avec comptes rendus envoyés aux
membres et partenaires (Mairie). Prises de décisions et conduite de la vie associative selon
le mode démocratique déterminé par les statuts.
De plus, le renfort d’une Commission Finances efficace, s’étant saisie de l’alerte lancée en
novembre 2011 par Karine, Elodie et Main-Moï, apporte une aide remarquable aux travaux
du BE et du CA et permet la mise en place d‘un travail de contrôle de gestion
indispensable à l’ASO.
3
De la même manière, une Commission Communication commence à définir une politique
de travaux de développement et de structuration indispensable à notre association.
6 Subventionnements :
En guise d’introduction, rappelons que les finances publiques, en souffrance depuis
plusieurs années, ont conduit, à l’échelle nationale, les subventionnements à baisser de
18% ces 6 dernières années (source: revue association mode d’emploi), le CNDS à baisser
de 10% rien que sur l’année 2013 (merci à l’Euro 2016 organisé en France et qui puise ses
ressources dans les aides publiques alors qu’il va créer de la recette privée!), aux
Fédérations affinitaires, dont la FSGT à subir de plein fouet et les premières ces baisses de
subventions… Bienvenu en 2013.
Cependant:
Subvention Municipale: la convention d’objectifs co-signée a donné lieu au versement du
montant de 640 375 €. Cette aide est comme chaque année le principal et fort soutien à
notre club. Nous pouvons à ce titre nous féliciter de la bonne synergie existant entre l’ASO
et la ville, synergie conduisant à une politique sportive attractive et efficace au service des
Orlysiens.
Mise à disposition des équipements et locaux: la convention d’objectifs co-signée permet à
l’ASO de bénéficier depuis de nombreuses années d’infrastructures de qualité, tant pour
pratiquer que pour administrer les pratiques sportives. Nous nous félicitons de cette
relation partenariale et remercions la municipalité pour ce soutien fort au mouvement
sportif.
CNDS:
Année
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Nombre de sections
demandeuses
4 (dont ASO)
7 (dont ASO)
13 (dont ASO)
17 (dont ASO et Football)
Sommes attribuées
7 000 €
13 000 €
19 000 €
27 550 € (dont 1 500 € pour
le Football)
19 (dont ASO)*
23 750 €* (dont 1 900 €
pour le Football)
20 (dont ASO)* + 6 30 400 €* (dont 2 000 €
dossiers CNDS santé - le pour le Football)
plafond du nombre des
demandes est atteint
*baisse générale du CNDS de 5% en 2102 (augmentation du nombre de dossiers sur
le département par rapport à 2011: 550 dossiers contre 450) et de 10% en 2013
(baisse du nombre de dossiers sur le département par rapport à 2012: 450 dossiers
contre 550), et baisse des aides apportées à la FSGT 94 et aux sections FSGT des
clubs du 94.
Attention: cette année encore, trop peu de sections (8), ont participé activement à la
réalisation du CNDS, ce qui nuit au montage et à la qualité du dossier, les permanents
ne maîtrisant pas l’ensemble des éléments de la vie des sections.
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Aussi, dans l’attente de la campagne 2014, nous invitons les sections à s’organsier
pour apporter une aide de guidage et de conseils aux permanents.
Subvention Conseil Général – section basket (aide au sport de niveau national) = 10 500 €,
suite au réalignement des subventions féminines / masculines pour les sports d‘équipes.
Subvention Conseil Régional – section basket = 1 000 euros.
Subvention politique de la ville – section basket = 1 500 euros.
Subvention Conseil Régional – section Football = 1 500 euros.
Subvention politique de la ville – section Football = 4 000 euros
Subvention Conseil Général – section Karaté = 240 euros
Subvention complémentaire CG 94 = 4 126,40 euros
Subventions – Challenge du Président du CG 94 = aide en matériel sportif attribuée aux
sections et au siège.
Aide en récompenses = coupes données par le CG 94.
Subventions CG 94 pour le montage de la Fête des Enfants et la Fête des Ados 2013 =
sommes en cours d’attributions.
Subvention demandée au CG 94 dans le cadre du montage des 50 ans de l’ASO Escrime =
voir bilan 2013 – 2014.
Subvention FFF pour l’achat de 2 minibus 9 places = 15 000 euros.
Demandes de subventions non abouties: malgré la réalisation des dossiers suivants:
- Fondation de France (achat des minibus).
- CG 94 (achat des minibus).
- Région IDF (achat des minibus).
Merci aux sections sportives, bénévoles, éducateurs et permanents pour leurs participations
à la réalisation ou co-réalisation des demandes de subventions.
7 Partenariats:
Nos partenariats se poursuivent; après les aides et conventions passées avec la DDCS, le
CG 94, la Région et le Comité Départemental Olympique et Sportif du 94, l’ASO se
tourne actuellement vers d’autres formes de partenariats complémentaires: des parrains et
sponsors.
Grâce au travail entamé avec un remarquable sérieux, un étudiant stagiaire nous a permis
de nous rapprocher de certaines entreprises locales (280 ciblées) et de nous doter d’une
démarche pertinente. Des outils de communications ont ainsi été crées, et un partenariat
bancaire est en train de voir le jour. Modeste et fondamental premier pas.
De même une étude prospective d’une très grande rigueur a été menée par un second
étudiant stagiaire; elle visait à définir un plan de trésorerie quinquénal (2013 – 2017) en y
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associant des réflexions et projections en terme de développement et d’évènementiel (70
ans de l’ASO par exemple).
Ces 2 travaux spécifiques sont d’autant plus intéressants qu’ils s’inscrivent dans la
continuité de notre DLA réalisé en 2011, DLA qui préconisait un travail à mener sur la
trésorerie et la politique salariale.
Ces 2 étudiants que nous remercions vivement et à qui nous souhaitons bonne chance pour
la fin de leurs études sont issus de la filière STAPS (L3 Management du Sport). Roch,
Adrien, merci à vous!
Dans le cadre la Fête des Enfants 2013, l’exposition sur les Jeux Olympiques (avec des
panneaux sur Londres et Sotchi), présentée par le CDOS et dont l’animation était conduite
par Pascal-Pierre a cette année encore remporté un grand succès, avec sa chasse aux
indices disséminée dans le Parc Méliès. Sport et histoire… Un esprit sain dans un corps
sain.
Ce travail d’éducation sportive et de communication vise chaque année, et en amont des
JO d’hiver 2014 ou de grands évènements sportifs (Tour de France, Mondiaux
d’Athlétisme, de Natation…), à proposer une sensibilisation au mouvement Olympique, au
sport et ses bienfaits, mais aussi à ses dérives. Le public Orlysien apprécie cette exposition
et s’y intéresse de plus en plus, année après année (100 la première année, 150 la seconde,
plus de 300 chasseurs d’indices cette année).
Nos partenariats se sont aussi étendus avec de nombreux autres partenaires: Comité de
Boxe Anglaise, Comité et club de Choisy le Roi de Rugby, USEP 94, Ligue du Val de
Marne de Karaté, Comité Régional de Lutte, dans le cadre de la fête des enfants 2013.
Arc en Ciel et la Direction Jeunesse dans le cadre des fêtes de la ville.
Enfin s’ignalons qu’après la section Basket et Dalkia, la section Natation vient à son tour
de se doter d’un parrain (entreprise locale) qui soutient financièrement la section.
A tous ces partenaires indispensables à notre activité et développement, nous disons
aujourd’hui un grand merci… Et à très bientôt!!!
8 Fêtes de la Ville:
Concernant les bilans de la fête des enfants, des ados et de la course des écoles, des
comptes rendus spécifiques ont été distribués durant les mois de juin et juillet 2013.
Il est simplement important de rappeler combien les partenariats, le bénévolat et
l’investissement des acteurs est au coeur de la réussite. Et quelle réussite cette année!
1 089 enfants à la fête de ces derniers, 130 à celle des ados, 1 680 à la course des écoles…
Voilà le signe d’une réussite certaine, de la vigueur et jeunesse de notre association et de la
saine collaboration avec tous nos partenaires.
La Fête des Enfants, outre de nouveaux partenariats, a comporté certaines innovations: des
jeunes envoyés par le service jeunesse sont venus aider à l’animation d’ateliers, un cours
de MMA a été animé pour le public ados, et un atelier de forme et force a été monté pour
les adultes.
De plus, une animation danse a servi de fil conducteur aux Fêtes des Enfants et des
Ados, à la journée de la Femme. Cette animation sera reprise et développée pour les Fêtes
2014.
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Concernant le MMA et le succès remporté par cette animation, un cours permanent
sera monté dans le cadre de la section Judo, dès septembre 2013. Renseignements au
Forum des Sports.
De plus notre collaboration à la journée de la Femme du 8 mars nous a permis de nous
tester sur une activité athlétique. 60 femmes ont participé à cette action co-animée par la
ville (service des sports, jeunesse) et l’ASO. Merci à Madame Kuzinski, conseillère
municipale pour cette initiative saluée, conviviale et éducative.
Ce test sera reconduit en 2014, et une nouvelle action sera montée en complément et en
partenariat avec l’association Mont’Altitude (qui nous aapporté son aide lors de la Fête des
Ados) : un 10 000 mètres individuel ou équipe. A suivre…
Merci aux bénévoles, salariés et dirigeants ASO; merci aux élus municipaux, aux
directions enfance, jeunesse, sport, communication, technique et à tous leurs personnels,
merci à l’IME, l’EPHAD, le CARO, le CDOS 94, le CG 94, le Grand Godet et l’Education
Nationale.
9 Actions intergénérationnelles:
Depuis maintenant 2008, l’ASO et le service d’actions sociales de la ville sont associés
pour conduire au départ 3 actions par an, et actiuellement, jusqu‘à 10 actions par an.
Ces manifestations sportives permettent aux publics enfants, adolescents, adultes et
seniors, valides et invalides de pratiquer le sport ensemble à travers des moments de vie
citoyenne empreints de beaucoup de valeurs humaines. Voir bilans de juin 2013.
Rappelons que le Taï Chi Chan fait désormais partie intégrante du programme des
rencontres intergénérationnells, pour le plus grand plaisir et bien être des pratiquants.
Cette année, Nassima, notre éducatrice Boxe Anglaise a conduit dans cette thématique des
actions de sensibilisation aux bienfaits du sport sur des cycles d’actions: un cycle à
l’EPHAD (5 mois), un cycle à l’IME/IMPRO (2 mois), pour un bilan très positif
d’investissement des publics, d’objectifs atteints en lien avec l’autonomie et le
développement des qualités physiques. Cette action devrait être reconduite sur 2013 – 2014
et étendue à la maison de retraite Méliès.
Merci aux acteurs ASO (section enfants, boxe, karaté et seniors), au CARO et l’EPHAD,
l’IME, les centres de loisirs, à la direction des sports et à celle de la communication pour
tout ce travail.
10 Licences:
Rappel: la baisse de 5% du nombre de licenciés / adhérents de l’ASO entre la saison 2009
– 2010 et la saison 2010 – 2011 a été compensée la saison passée (2011 – 2012):
De 2 120 en 2010 – 2011, les licences (hors partenariat centres de loisirs et CMEAF) sont
remontées à 2 514, dont seulement 167 en Football (la nouvelle section): soit 200 licences
supplémentaires hors Football, ce qui est encourageant pour la santé du club.
Cette année, 2012 – 2013, le nombre effectifs d’adhérents est de 2 840. Cette hausse
très significative se trouve surtout dans les sections suivantes:
- Football, qui gagne 130 adhérents, bien que limité à la catégorie des moins de 15
ans.
- Basketball.
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- Karaté.
- Gym-danse adultes.
- Section enfants.
- Boxe Anglaise.
- Judo.
Effectifs complétés par nos partenariats Centres de Loisirs (700 enfants) et CMEAF
(60 adultes).
Félicitations à toutes ces sections pour leurs efforts de communication dynamiques.
Cette augmentation des effectifs est aussi à mettre en lien avec l’image dynamique de
notre club omnisports, ses partenariats, ses actions innovantes. Inscrit dans l’air du
temps et soucieux de s’adapter sans cesse.
11 Compétitions:
La section Basketball malgré des difficultés de milieu de saison s’est maintenue cette
année en N3 Féminin Seniors, et en National chez les Cadettes et Minimes, tandis que, fait
notoire, toutes les autres équipes masculines et féminines montent en Région, pour celle
qui n’y jouaient pas encore.
En Boxe Anglaise, nos 2 sportifs, Kenza et Hakim, champions de France Pré-Combat
2012, ont réalisé une première saison sur le programme des combats de boxe amateur.
Kenza s’y est d’ailleurs très bien exprimée avec de nombreux combats disputés dont
plusieurs à caractère internationaux.
En Boxe Française, Fabrice, notre éducateur continue à combattre aux Championnats de
France en Elite A.
Notre équipe de Football U15, pour la 2ème saison consécutive, est montée de division en
district (département), et ce sans aucun problème de comportement. Notre équipe est au
contraire reconnue pour son fair-play. Quant aux jeunes filles WU 16, elles évoluent en
Ligue IDF.
En natation, Axel, après s’être qualifié, a disputé les Championnats du Monde de Natation
FSGT et a remporté une médaille de bronze sur 50 mètres nage libre.
Enfin bravo à tous les sportifs, jeunes et moins jeunes qui nous représentent à tous les
échelons de compétitions, ainsi qu’aux jeunes footballeurs qui ont brillé cette année encore
par un comportement exemplaire.
12 Création d’une nouvelle section:
Suite à une forte demande évaluée au cours de la saison 2011 – 2012, et au vote du CA de
juin 2012, il a été décidé de créer une section sportive de forme et force (fitness) le midi.
Cette création, cette année encore, reste en attente de créneaux disponibles pour lancement
définitif.
13 Premiers travaux sur la réforme du temps scolaire:
Amorcés le 26 juin 2012, poursuivis à l’automne 2012 avec la direction des sports et 2
étudiants de l’UPEC en stage à l’ASO, les différents travaux (propositions de plannings et
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d’activités périscolaires à caractère sportif, ressources humaines, financements et budgets),
ont finalement abouti à un report de l’application de cette réforme pour septembre 2014.
Les travaux entamés avec la ville vont se poursuivre dès la rentrée 2013.
Rappelons cependant que cette réforme voulue par l’Etat et le Ministère de l’Education
Nationale ne vise pas l’objectif qu’elle prétend s’être donné:
- Il s’agit en premier lieu d’ajouter une charge supplémentaire aux collectivités et au
monde associatif; charge non assortie de moyens pour la supporter.
- L’intérêt de l’enfant, de ses apprentissages et son bien être passent au second plan:
pour exemple, quand les médecins et professionnels de santé préconisent le samedi,
l’état souhaite imposer le mercredi.
La revue association mode d’emploi proposait une vue qui, quoique caricaturale, semblait
pourtant d’actualité…
A Vincennes de l’équitation, de l‘astronomie et des arts plastiques pour le périscolaire, et
dans les ZUS, du Football et du coloriage. Finalement, sans moyens, voilà cependant ce à
quoi nous pourrions aboutir! Sans compter les journées à rallonge pour les enfants de la
maternelle et de l’élémentaire qui passeront d’intervenants en sous effectifs en intervenants
en sous effectifs, avec des qualifications souvent peu assorties aux besoins!
Et s’est bien là où se trouve la limite de cette fameuse Cohésion Sociale que le sport, la
culture et tous les acteurs de la vie sociale doivent atteindre. Car pour notre part, aussi
éducatif soit-il, nous ne faisons jamais que du sport, et celui ci ne peut se substituer à l’Etat
et ses obligations, à l’Education Nationale et la mission EPS, au chômage, aux difficultés
des familles, aux crises sociales et culturelles.
14 Conclusion:
Il faut cette année encore souligner l’énorme effort fait par les sections, le siège et la
commission finances dans le travail d’équilibration budgétaire. Sur ce point, un grand
merci aux salariées du siège, Karine, Main-Moï et Elodie pour avoir fait un travail
prospectif et l’avoir présenté au Président.
Associé à ce travail, un grand merci à Adrien.
De nouveaux partenariats voient le jour: depuis maintenant 5 saisons sportives, Monsieur
Maquet Thierry et toute l’équipe de Sport Santé et Préparation Physique conduisent des
stages de formation pour l’ASO et d’autres partenaires (Ligue 94 de Karaté) sur le thème
de la santé et de l’amélioration des qualités physiques. Merci à l’UPEC et au Conseil
Général du Val de Marne pour ces interventions et leur qualité.
Un autre partenariat: depuis 5 ans, des étudiants de l’UPEC font des stages au sein de
l’ASO (Licence STAPS, M1 et M2 sciences sociales et STAPS). Voici quelques thèmes de
stages depuis ces 4 années: un mémoire sur la gouvernance associative, la section football
créee, la section forme et force pré-créee, une recherche sur les subventions possibles du
CG 94, un stage de formation à l’arbitrage football monté et animé, une étude financière
prospective assortie de recommandations, un travail de sponsoring, un travail sur la
réforme scolaire 2014… Merci à l’UPEC et à tous ces étudiants de valeurs à qui nous
souhaitons une excellente continuation.
Autres points capitaux pour poursuivre le développement de notre club:
9
-
-
Le besoin de mettre sur pied un document d’inscription unique pour travailler sur
l’ABS de la ville, avec la Direction des Sports.
Poursuivre le travail de structuration de la politique tarifaire de l’ASO (cohérence
entre les sections).
Poursuivre le travail sur la politique salariale; la CCNS est appliquée, les salariés
sont diplômés. Ne reste plus qu’à achever ce travail. Il devrait aboutir au CA de
septembre 2013 après travaux de la Commission Finances.
Préparer la rentrée 2014 qui, vue la refonte du temps scolaire nous impose de
restructurer certaines sections, dont la section enfants multisports.
Etendre la recherche de partenaires financiers, mécènes et sponsors.
Enfin, mes plus vifs remerciements à tous, sportifs, athlètes, bénévoles, salariés, collègues
et partenaires pour votre aide à faire vivre le sport Orlysien et Val de Marnais.
Pour l’ASO, le Directeur Sportif
Jérôme FRIGOUT
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