Download KIT ANLCI-FPP3 Rhône-Alpes V.revue Julie 16-03-09

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RECITS D’EXPERIENCES
Les praticiens racontent….
« L’entreprise CASINO avait observé une difficulté forte à mobiliser certains salariés des cafétérias sur de
la formation, avant d’envisager son dispositif formation savoirs de base ».
« Les industriels de la vallée de l’Arve ont pris conscience du besoin de formation sur les compétences
clés quand les auditeurs, dans le cadre des démarches qualité, sont venus interroger les salariés sur le
poste de travail sur les documents mobilisés et produits : fini les stratégies de compensation, il a fallu
former ! »
« Les difficultés de certains stagiaires à suivre des formations techniques ont été remontées à
l’association d’insertion (employeur) : difficile de former sur la cuisine familiale quand la personne ne peut
pas calculer des proportions ; difficile d’obtenir des habilitations électriques sans mathématique de
base… L’association d’insertion a pris conscience de la nécessité de coupler la formation compétences
clés avec la formation technique. »
Choix
LA GRILLE DES CHOIX
Votre outil pour
identifier les réponses
possibles
Choix 1
Ne rien faire
Avantages
Risques
Sentiment de sécurité
- Montre une prise de
conscience qui peut permettre
d’apaiser des tensions et
d’introduire une dynamique.
Choix 2
Adapter
l’organisation
Pas d’adaptation possible
aux évolutions pour le
salarié et l’entreprise
- Procédures alourdies.
- Evite la stigmatisation et
l’exclusion.
- Tensions entre salariés
liées à des inégalités de
traitement.
- Permet l’accès à l’emploi, le
maintien dans l’emploi voire la
mobilité des personnes
concernées.
- Poursuite des
dysfonctionnements à
moyen terme.
- Limite les dysfonctionnements
immédiats.
- Montée en compétences des
salariés et sécurisation de
leurs parcours professionnels.
Les choix 2 et 3 peuvent
coexister
Choix 3
Former les
salariés.
- Augmentation de la
compétitivité et la productivité
de l’entreprise.
- Cohésion des
équipes favorisée.
- coûts et temps
- effets induits :
stigmatisation,
revendications…
Ces risques peuvent être
écartés ou limités par une
ingénierie de projet ad hoc
- Anticipation des évolutions qui
s’imposeront à l’entreprise.
Cf. Le nuage argumentaire
Cf. Evaluation
ANLCI - FPP 3 - RÉGION RHÔNE ALPES
Kit du praticien
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