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Gestion environnementale interne
Rapport technique 2012 du groupe Pictet
Le groupe Pictet
«La conscience de nos responsabilités
a toujours été un facteur de stabilité
et de pérennité pour notre maison.»
Montréal
Nassau
Tokyo
Osaka
Taipei
Hong Kong
Singapour
Amsterdam
Bâle
Barcelone
Bruxelles
Florence
Francfort
Genève
Lausanne
Londres
Luxembourg
Madrid
Milan
Paris
Rome
Turin
Zurich
Dubaï
Tel Aviv
Table des matières
5
Bilan CO2: analyse générale
Evolution 2007-2012
Répartition des émissions
Suite de la démarche
9
Réalisations techniques internes
Bilan des installations (2008-2012)
9
Compensation CO2
10 Transports
12 Bâtiments
Electricité
Chauffage
Papier
Déchets
Eau
Rapport environnemental 2012
3
Bilan CO2:
analyse générale
Le groupe Pictet détermine son bilan CO2 au niveau du Groupe pour la 6e
année consécutive, selon une méthodologie répondant à la norme ISO 14064-1
et contrôlée par la société de certification SQS.
La méthode VfU* a été utilisée pour le calcul des émissions directes dans les
domaines représentés sur la figure ci-dessous:
Construction des bâtiments
Clients visiteurs
VfU
Flotte de véhicules
Déplacements professionnels
Transport des fournisseurs
Combustion (gaz, mazout)
Matériel de bureau
Déchets
Electricité
Eau
Salariés domicile-travail
Papier
Matériel informatique
Mobilier
*VfU = Association pour la gestion environnementale dans les banques et les caisses d'épargne (www.vfu.de)
Les coefficients de conversion utilisés pour le papier et les transports dans la
méthode VfU ont été actualisés en 2011. Toutefois, nous avons conservé les anciens
coefficients pour le présent bilan, dans le but de permettre une comparaison
pertinente avec les résultats passés ainsi que de pouvoir nous positionner par
rapport à l’année de référence 2007 et aux objectifs fixés.
L’utilisation de coefficients actualisés conduirait à une situation (Fig. 2) où les
taux d’émissions seraient inférieurs à ceux calculés avec les anciens coefficients
ainsi qu’aux objectifs fixés en 2007. Cette réduction s’explique principalement
par une diminution de l’impact, liée aux transports (plus «propres»).
Evolution 2007 – 2012
Pendant l’année 2012, en termes absolus, 10'701 tonnes de CO2 ont été
produites par le Groupe, ce qui équivaut à une augmentation de plus de 18%
par rapport à 2007. Il faut toutefois tenir compte de l’augmentation du
nombre de collaborateurs (y compris CDD et intervenants externes) de 31% et
des surfaces occupées de 18.3% pendant la même période.
FIG. 1: VARIATION DES ÉMISSIONS DE CO2 DU GROUPE PICTET
Quantité de CO2
[t. CO2 ]
Quantité de CO2
par employé
[t. CO2 / empl.]
2007
2008
2009
2010
2011
2012
9’057
9’524
7’830
9’254
9’628
10’701
3.00
2.77
2.12
2.58
2.59
2.71
-8%
-23%
22%
0.5%
4.5%
Variations des émissions de CO2 par employé et par année (en %)
30
20
10
0
-10
-20
-30
–
–
–
–
–
–
–
2007/08
2008/09
2009/10
2010/11
2011/12
5
Ramenées au nombre de collaborateurs, les émissions de CO2 ont crû de 4.5% entre
2011 et 2012. Cette hausse s’explique principalement par une augmentation de la
consommation énergétique des bâtiments et des infrastructures techniques. Il faut en
outre ajouter un recensement plus précis des émissions à Dubaï.
En comparaison avec 2007, les émissions de CO2 ramenées au nombre de collaborateurs présentent une diminution de 9.7%. L’objectif de réduction établi à -12%
pour 2012 n’est donc pas atteint. Toutefois, si l’on prend en compte les émissions
calculées selon les nouveaux coefficients de conversion, le résultat de -21% est bel
et bien inférieur à l’objectif.
FIG. 2: ÉMISSIONS DE CO2 ET OBJECTIFS DE RÉDUCTION DU GROUPE PICTET
[t. CO2/empl.]
3.5
3.0
2.5
-5%
-7.7%
-14.0% -13.6% -12%
-9.7%
-29.2%
2.0
-21.0%
-25.9%
objectifs de réduction
-40%
1.5
1.0
Emissions avec coefficients VfU 2007
Emissions avec nouveaux coefficients VfU 2011
0.5
0.0
2007 2008 2009 2010
Répartition des émissions
6
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
En 2012, la consommation énergétique des bâtiments et des infrastructures
techniques a produit 925 tonnes de CO2 supplémentaires par rapport à 2011. Pour
ce qui est de l’impact dû à la consommation de papier, on constate une augmentation de 58 tonnes de CO2. Si, comme pour les années précédentes, les émissions
liées à l’eau restent stables (autour de 30 tonnes de CO2 par année), une légère
hausse de 26 tonnes de CO2 se fait remarquer au niveau des déchets générés.
Quant aux déplacements professionnels, ils ont entraîné une faible augmentation
des émissions de CO2, à hauteur de 65 tonnes supplémentaires, indiquant une
stabilisation du nombre de ces déplacements. Les efforts de sensibilisation des
collaborateurs dans ce domaine ont donc porté leurs fruits.
Rapport environnemental 2012
FIG. 3: RÉPARTITION DES ÉMISSIONS DE CO2 DU GROUPE PICTET
Emissions de CO2 [t.]
2007
2008
2009
2010
20111
20112
20121
20122
Energies
3’465
3’619
3’087
3’342
3’140
3’188
4’065
4’103
Papier
411
410
351
272
187
286
245
375
Déchets
151
170
171
167
176
161
202
185
Eau
24
25
27
30
31
61
30
59
Déplacements
professionnels
5’007
5’300
4’201
5’443
6’095
4’553
6’160
4’645
TOTAL
9’057
9’524
7’838
9’254
9’628
8’249
10’701
9’366
1
2
Emissions de CO2 du groupe Pictet [t.] VfU 2007
Emissions de CO2 du groupe Pictet [t.] VfU 2011
De manière globale, les sociétés du Groupe affichent un taux d’émission
de CO2 en baisse; en effet, 11 sociétés sur les 20 connaissent une diminution.
Il faut toutefois relever que la moyenne du groupe Pictet est en hausse, ceci
s’expliquant principalement par l’importante croissance des émissions à
Dubaï où l’électricité est d’origine fossile.
FIG. 4: ÉMISSIONS RELATIVES DES SOCIÉTÉS DU GROUPE EN 2012 [TONNES CO2 / EMPL.]
Paris
1.41
Hong Kong
4.61
Luxembourg
1.48
Londres
5.23
Genève
1.51
Turin
6.39
Bâle
1.62
Nassau
7.29
Lausanne
2.28
Rome
7.55
Moyenne du groupe Pictet
2.71
Madrid
9.31
Tokyo
3.33
Singapour
9.70
Florence
3.49
Milan
9.70
Francfort
3.71
Barcelone
11.25
Montréal
4.47
Dubaï
96.11
Zurich
4.58
En juin 2012, nos collègues de la société au Luxembourg, l'une des plus importantes
du Groupe, ont emménagé dans un nouveau bâtiment. Celui-ci permet une
optimisation de l’utilisation des espaces de travail et des consommations
énergétiques grâce au regroupement des collaborateurs. Il répond en outre aux
dernières exigences réglementaires énergétiques et environnementales. Une
diminution de l’impact global de ce site en termes d’émissions a déjà été enregistrée.
7
Suite de la démarche
Dans le but d'atteindre les objectifs établis à l’échelle du Groupe, Pictet va
maintenir sa stratégie et appliquer les quatre axes principaux annoncés dans
son rapport 2010. Les efforts devront se poursuivre dans le cadre de la diminution
des déplacements professionnels, car même si l’on constate une stabilisation de
leur nombre, cette catégorie présente toujours la plus grande marge de manœuvre
en termes de réduction des émissions.
Un suivi fiable des émissions
Un nouvel outil centralisé de réservation des voyages est en place depuis 2012,
ce qui permet une mesure plus fiable et précise des déplacements professionnels.
La mise en place des compteurs d’énergie dans les différentes succursales
continue également de progresser (11 sur 19). Le groupe Pictet s’efforce enfin
d’améliorer au maximum les outils de suivi de ses sociétés à l’étranger, lors de
déménagements ou de travaux de transformation dans les bureaux.
Une sensibilisation cohérente et efficace des collaborateurs
Des séances de sensibilisation au développement durable ont été organisées
durant l’année 2012. De plus, un état de l’avancement de la démarche a été
présenté aux collaborateurs au mois de juin.
Une organisation cadre au niveau du Groupe
Depuis janvier 2012, une nouvelle organisation interne est en place au niveau
de la logistique, avec une équipe consacrée à la démarche environnementale
du Groupe entre autres. Elle assure le suivi des progrès en Suisse et à l’étranger,
tout en établissant des plans d’action et de sensibilisation.
Une maîtrise des déplacements aériens
Suite à de nombreuses actions entreprises depuis 2007, les systèmes et le service
de visioconférence se sont considérablement améliorés, en particulier la qualité
des installations. Pour cette raison, le Groupe tente de promouvoir au maximum
ces solutions de substitution aux déplacements, tout en sachant que certains
voyages professionnels, notamment clientèle, ne peuvent être évités et qu'il est
donc difficile de réduire les déplacements dans leur ensemble. Le Travel Office de
Pictet essaie également de privilégier le train aux avions lorsque cela est possible.
8
Rapport environnemental 2012
Réalisations techniques
internes
Lors de l’établissement de sa démarche environnementale, Pictet a décidé de
concrétiser au fil des années de nouveaux projets techniques internes permettant
de réduire la consommation énergétique des bâtiments et donc de diminuer les
émissions de CO2. Ces projets donnent l’occasion de communiquer des valeurs
importantes à l’interne.
Bilan des installations
FIG. 5: BILAN EN CHIFFRES
(2008-2012)
Consolidation des résultats
obtenus au regard des objectifs
initiaux fixés:
(valeurs entre parenthèses)
tonnes de CO2 économisées
équiv. litres de mazout
kWh électriques
gain financier [CHF]
Solaire froid
thermique
depuis 2008
Transfert chaud
AC48
depuis 2009
Solaire
photovoltaïque
depuis 2010
Total
923.5
290
632
1.4
(70/an)
(200/an)
(n/a)
87’256
201’987
-
(24’000/an)
(60’000/an)
-
42’017
-
114’721
(n/a)
-
(33’000/an)
80’930
175’692
(n/a)
289’243
156’739
256’622
Ces résultats démontrent l’utilité des projets techniques mis en place dans la
maîtrise de l’empreinte carbone du groupe Pictet.
Compensation CO2
Au lieu de viser systématiquement l’étiquette «Neutralité carbone», le groupe Pictet
se concentre prioritairement sur ses efforts de réduction interne, gages d’une
démarche cohérente et efficace.
Conscient toutefois du fait qu’un certain seuil plancher d’émissions est incompressible, le Groupe a décidé de neutraliser au moins 50% de celles-ci sur la période
2008-2013. Cet objectif est rempli grâce à l’achat d’environ 34’000 tonnes de CO2
vérifiées et certifiées (VER+), issues d’un projet exemplaire en Inde (cf. Rapport
technique 2009). La réflexion sur la stratégie de compensation pour la période
postérieure à 2013 est par ailleurs en cours.
9
Transports
FIG. 6: DÉPLACEMENTS PROFESSIONNELS
2007
2008
2009
2010
2011
2012
26’520’751 km
29’449’200 km
22’922’620 km
30’165’323 km
33’581’272 km
35’489’707 km
8’789 km/empl.
8’568 km/empl.
6’212 km/empl.
8’414 km/empl.
9’049 km/empl.
8’989 km/empl.
1.66
1.54
1.14
1.52
1.64
1.56
[tonnes CO2 /employé]
En comparaison avec 2011, la distance totale parcourue par les collaborateurs
du groupe Pictet lors de déplacements professionnels a augmenté de 5.6%. En
revanche, si l’on ramène cette distance par rapport au nombre de collaborateurs
(km/employé), une diminution de 0.66% peut être constatée. Ces chiffres, tout
en confirmant le statut exceptionnel de 2009, indiquent une stabilisation du
nombre de déplacements professionnels. Il est d’ailleurs à noter que la part des
émissions de CO2 liées aux déplacements représente, en 2012, 57% de l’empreinte
carbone totale du Groupe, contre 63% en 2011 et 58% en 2010.
FIG. 7: ÉMISSIONS RELATIVES LIÉES AUX DÉPLACEMENTS [KG CO2 / EMPL.]
[kg C02 /employé]
2011
2012
3’000
-9.4%
2’500
2’000
-6.0%
-8.5%
1’500
1’000
500
0
Groupe
Suisse
Hors Suisse
La campagne mise en place en 2012 pour sensibiliser les collaborateurs quant
aux déplacements professionnels a été concluante puisque l’on constate une
diminution, par rapport à 2011, des émissions de CO2 relatives liées aux déplacements professionnels, autant au niveau du siège que des sociétés du Groupe.
Les efforts devront être poursuivis en 2013 afin que les chiffres puissent être
stabilisés à moyen terme.
Le Groupe reste toutefois conscient du fait que certains déplacements
professionnels demeurent incompressibles. En effet, ceux-ci restent indispensables et fondamentaux, d’une part pour assurer le contact avec la clientèle, ce qui
constitue l’une des priorités de Pictet et, d’autre part, pour maintenir un échange
direct entre les collaborateurs, gage d’une bonne coopération.
10
Rapport environnemental 2012
FIG. 8: ÉVOLUTION DU NOMBRE DE CONFÉRENCES AUDIO ET VIDÉO AU SEIN DU GROUPE PICTET
Nombre de conférences audio et vidéo
13’000
12’079
12’000
+39.5%
11’000
valeurs extrapolées
valeurs comptabilisées
10’000
9’000
8’657
8’000
7’000
6’343
6’000
5’032
5’000
4’000
2’856
3’000
2’000
1’561
1’000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Depuis 2010, les conférences audio et vidéo ont pu être comptabilisées de façon
plus précise grâce à une amélioration du système, les données pour les années
précédentes, entre 2007 et 2009, ayant été extrapolées. On constate de ce fait une
augmentation croissante du nombre de ces conférences, avec une hausse de
36.5% entre 2010 et 2011 et de 39.5% entre 2011 et 2012.
Cette augmentation est en partie due au nouveau système de réservation
(Tandberg, Lotus Notes) qui a été mis en place courant 2011 et qui facilite les
procédures. Elle s’explique également par l’assistance mise à la disposition
des utilisateurs (Help desk technique, renforcement de l’équipe visioconférence,
manuel d’utilisation en ligne, etc.), qui a été repensée entre 2011 et 2012.
De nouveaux investissements en infrastructure sont par ailleurs prévus.
11
Bâtiments
Electricité
FIG. 9: ÉLECTRICITÉ
2007
2008
2009
2010
2011
2012
22’192’031 kWh
24’177’133 kWh
25’020’992 kWh
25’049’438 kWh
23’928’370 kWh
24’516’732 kWh
7’354 kWh/empl. 7’034 kWh/empl. 6’780 kWh/empl. 6’987 kWh/empl.
6’448 kWh/empl. 6’210 kWh/empl.
0.66
0.58
0.50
0.59
0.55
1.56
0.75
[tonnes CO2 /employé]
En termes absolus, la consommation électrique du Groupe a augmenté de
2.4% entre 2011 et 2012. Toutefois, ramenée au nombre de collaborateurs, elle
diminue de 3.6%.
Entre 2011 et 2012, la consommation électrique hors Suisse a diminué de 2.8%.
L’impact CO2 a en revanche considérablement augmenté, à hauteur de 50.9%.
Cet état de fait s’explique par l’origine de l’électricité consommée dans les
sociétés du Groupe à l’étranger. En effet, si dans certains pays l’électricité est
produite à partir de ressources renouvelables, telles que l’eau, dont l’impact
CO2 est moindre, dans d'autres cas l’électricité provient d’énergies fossiles, ce
qui provoque une importante hausse des émissions de CO2 y relatives.
FIG. 10: ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION ÉLECTRIQUE [MWH] ET DE L’IMPACT CO2 Y RELATIF [T. CO2]
[MWh]
30’000
2011
+928.2 [t. CO2]
25’000
+8.3 [t. CO2]
20’000
15’000
+919.9 [t. CO2]
10’000
5’000
0
Groupe
12
Rapport environnemental 2012
Suisse
Hors Suisse
2012
Chauffage
FIG. 11: CHAUFFAGE
2007
2008
2009
2010
2011
2012
5’728’893 kWh
6’300’057 kWh
4’693’708 kWh
4’673’272 kWh
4’256’292 kWh
4’245’839 kWh
1’899 kWh/empl. 1’833 kWh/empl. 1’272 kWh/empl. 1’303 kWh/empl.
1’147 kWh/empl. 1’075 kWh/empl.
0.49
0.47
0.33
0.34
0.30
0.28
[tonnes CO2 /employé]
En ce qui concerne les énergies fossiles, en termes absolus, la consommation du
Groupe reste stable. Ramenée au nombre d’employés, celle-ci diminue de 6.2%.
Quant à l’équivalent CO2, il baisse de 6.6%. Cette baisse est principalement due
à une consommation moindre au siège. On peut donc parler de stabilisation de
la consommation énergétique destinée aux systèmes de chauffage.
Pictet saisit en effet l’opportunité des déménagements ou des travaux de
transformation pour améliorer la performance des systèmes de chauffage
(exemple: bâtiment de Luxembourg pour 2012).
Depuis 2007, la consommation de gaz au siège n’a cessé de diminuer, avec une
baisse notoire de 21% entre 2011 et 2012, et ce malgré le fait qu’une quantité
minimum est indispensable à la production d’eau chaude sanitaire durant la
période hivernale.
FIG. 12: CONSOMMATION DE GAZ AU SIÈGE [MWH]
[MWh]
3’000
2’722
2’500
-27%
1’981
2’000
1’500
1’000
-70%
-12%
-42%
-21%
589
500
344
303
240
2010
2011
2012
0
2007
2008
2009
13
Papier
FIG. 13: PAPIER
2007
2008
2009
2010
2011
2012
522 tonnes
520 tonnes
446 tonnes
346 tonnes
238 tonnes
311 tonnes
173 kg/empl.
151 kg/empl.
121 kg/empl.
96 kg/empl.
64 kg/empl.
79 kg/empl.
0.14
0.12
0.10
0.08
0.05
0.06
[tonnes CO2 /employé]
Alors que la consommation absolue de papier avait diminué de 30% entre 2010
et 2011, on constate une augmentation équivalente entre 2011 et 2012. Ramenée
au nombre de collaborateurs, l’augmentation se monte à 23%. Ces valeurs
doivent cependant être analysées avec une grande précaution, en attendant une
amélioration de la fiabilité des données collectées.
Dans un souci de réduction de la consommation de papier, le remplacement
progressif des imprimantes par des modèles recto/verso continue d’être effectué
au fur et à mesure du renouvellement du matériel. Le département informatique
envisage par ailleurs de paramétrer le mode recto-verso par défaut sur chaque
poste équipé de ces nouvelles imprimantes. De plus, Pictet encourage l’utilisation
de documents en format électronique.
14
Rapport environnemental 2012
Déchets
FIG. 14: DÉCHETS
2007
2008
2009
2010
2011
2012
649 tonnes
668 tonnes
695 tonnes
663 tonnes
674 tonnes
879 tonnes
215 kg/empl.
194 kg/empl.
188 kg/empl.
185 kg/empl.
182 kg/empl.
223 kg/empl.
0.050
0.049
0.046
0.047
0.047
0.051
[tonnes CO2 /employé]
Entre 2011 et 2012, la quantité de déchets engendrés par le Groupe a à nouveau
augmenté (+30.4%), ce qui se traduit par une hausse de 22.5% par employé.
Cette augmentation s’explique notamment par une meilleure précision des
chiffres reçus.
Courant 2012, quelque 1500 tasses en porcelaine ont été distribuées dans les
bureaux de Genève, Zurich et Nassau et mises à la disposition des collaborateurs
dans toutes les cafétérias d’étage, en lieu et place des gobelets en carton.
FIG. 15: LISTE DES DÉCHETS RECYCLÉS À GENÈVE EN 2012
Papier
237.318
PE
0.870
Lavures
26.325
Huile
0.780
Marc de café
17.920
Fer blanc
0.482
Cartouches de toner
4.550
Disquettes
0.356
Verre
7.261
PSE (Sagex)
0.212
Déchets spéciaux
0.000
Piles
0.400
Informatique
3.057
Aluminium
0.040
PET
1.556
Capsules Nespresso
0.089
Néon, ampoules
0.000
Volumineux
0.750
Total
301.966
FIG. 16: DÉCHETS GÉNÉRÉS À GENÈVE EN 2012
Total des déchets générés
= 496 tonnes
Déchets recyclés
61% = 302 tonnes
Déchets incinérés
39% = 194 tonnes
15
Eau
FIG. 17: EAU
2007
2008
2009
2010
2011
2012
62’878 m³
67’977 m³
71’905 m³
79’607 m³
81’967 m³
78’771 m³
20.8 m³/empl.
19.8 m³/empl.
19.5 m³/empl.
22.2 m³/empl.
22.1 m³/empl.
20.0 m³/empl.
0.0078
0.0074
0.0073
0.0083
0.0083
0.0075
[tonnes CO2 /employé]
La consommation d’eau a diminué de 3.89% de façon globale, au niveau du
Groupe, et de 9.5% en termes relatifs, par collaborateur.
La fiabilité de la mesure de consommation d’eau sur chacun des sites hors
Genève continue d’être améliorée. Concernant les bâtiments occupés
entièrement par le Groupe ou ceux dont il est propriétaire, la fiabilité du
comptage reste bonne, comme mentionné les années précédentes.
FIG. 18: ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION D’EAU [M3] PAR EMPLOYÉ À GENÈVE
Consom. d’eau par employé [m3/employé]
Nombre d'employés
50
3’000
43.3
45
2’700
40.5
40
2’400
35
2’100
30
1’800
22.9
25
22.6
24.8
25.6
1’500
21.7
20
18.1
16.8
16.9
16.0
17.2
15.7
900
10
600
5
300
0
0
2000
16
1’200
15
Rapport environnemental 2012
2001
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