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11/10/2011 | L'Atelier BNP Paribas | Organisation | Lu 577 fois | aucun commentaire
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RAPPORT / Qu'est-ce qui motive les cadres
en 2011 ?
A l’heure où on les dit de plus en plus démotivés, quelles solutions pour impliquer les cadres ?
Intrapreneuriat, ‘ludification’, crow dsourcing… Ce sondage, réalisé avec l'Ifop, fait le point sur la
perception et les attentes des cadres français.
Contre toute attente, près de 9 cadres français sur 10 (88%) se sentent
impliqués dans leur entreprise. Cette implication se traduit pour eux par la prise
de plaisir à leur travail (64%), l’adhésion aux valeurs de l’entreprise (58%) et la
volonté d’aller au-delà des missions prévues par leur contrat de travail (55%).
ÉCRIT PAR
L'Atelier BNP Paribas
VOIR SON
PROFIL
86% des cadres français lient leur implication à la qualité des services de
l’entreprise ; et 81% aux valeurs qu’elle revendique. Leurs problèmes au travail
est majoritairement la surcharge de travail (51%) et le manque de participation
aux décisions de l’entreprise (47%). Les cadres interrogés sont
majoritairement en demande d’un management plus collaboratif (61%).
63% des cadres privilégient la gratification financière comme récompense de leur engagement au travail, 23%
préférant se voir récompenser par une évolution de carrière. Toutefois, 43% des cadres se disent sensibles à des
remerciements directs (de vive voix, en face à face). Un peu plus d’un tiers d’entre eux souhaiterait que leur
entreprise mette en place des systèmes de valorisation ludique (36%).
L’enthousiasme est cependant plus marqué s’agissant de contribuer à résoudre des problèmes métiers via des
concours de bonnes idées qui séduisent 80% des cadres français : 66% des cadres seraient prêts à y participer
pour résoudre des problèmes liés à leurs champs de compétences, et 34% pour des problèmes en dehors de leurs
compétences et expertises.
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