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Optimisation de la fonction achat et logistique
Améliorer sa compréhension
et ses connaissances transport
Optimisation de la fonction
achat et logistique
p.67
Mettre en place un tableau de bord :
Mesurer pour améliorer
p.68
p.63
Améliorer sa compréhension
et ses connaissances transport
p.64
Responsable de l’activité expéditions
Mieux maîtriser un environnement
complexe
p.65
Achat de prestations transport
et logistique : Comment élaborer
son cahier des charges
p.66
Comprendre les enjeux
de la Supply Chain :
La logistique pour les non
logisticiens
Comprendre et maîtriser les
incoterms
Contenu de la Formation
Objectifs
Les différents modes de transport, leur évolution sur le marché
Différences chargeurs, opérateurs, organisateurs,
modes de transport…quelques définitions
Les données macro-économiques du transport et de la logistique
(trafics, entreprises, effectifs…)
Les grandes évolutions du transport routier : environnement,
multi modalité, nouvelles technologies, livraisons urbaines…
Se familiariser avec le secteur
et acquérir une connaissance globale
de son organisation
Comprendre les grands enjeux
et évolutions pour comprendre
les rôles et les modes d’intervention
des prestataires
Favoriser la connaissance
de la « culture » du secteur pour mieux
communiquer avec les fournisseurs
Acquérir les connaissances
fondamentales et développer
les savoir–faire opérationnels afin
de gérer la performance logistique
globale de l’entreprise et mieux maîtriser
l’environnement des prestataires
Le transport routier
Les diverses activités du transport routier (messagerie, groupage,
lots…) et les acteurs
Les types de véhicules
La réglementation nationale et internationale
Les aspects règlementaires dans les relations
donneurs d’ordre / prestataires (chargement, contrat de transport,
documents de transport, réserves…)
Les structures tarifaires
La qualité et le suivi du transport dans l’entreprise
L’audit qualité chez les prestataires
Les contrats de progrès
Les tableaux de bord
Le suivi de la qualité et de la facturation
L’optimisation du plan transport
Démarche Pédagogique
Alternance d’apports théoriques et d’échanges d’expériences entre
participants.
Mise en pratique :
Etude de cas
Préparation d’outils
Exercices de constructions d’indicateurs
Débriefing et échanges d’expériences à partir de la « situation
transport et logistique » de chaque entreprise
Il sera demandé à chaque participant de venir avec un certain nombre
d’éléments d’informations concernant l’organisation transports et
logistiques actuelle de son entreprise et/ou les projets à déployer (cela
fera l’objet d’une prise de contact entre le formateur et le stagiaire
préalablement au démarrage de la formation)
Enjeux et Pré-requis
Cette action de formation vise un double objectif :
Avoir une vue d’ensemble du secteur
Comprendre les grandes tendances
Et ce afin de:
Gagner en aisance relationnelle avec les fournisseurs
Gagner en efficacité opérationnelle
Ir fip ® - UNIDIS STRATEGIE & AVENIR - 01 53 89 24 70 - www.unidis.fr
Participants
Responsable des transports,
responsable de la distribution physique,
responsable logistique, acheteurs,
responsable de bureau d’études,
chef de projet
Toute personne susceptible d’être
directement impliquée dans les relations
et négociations avec les fournisseurs
Ce module s’adresse particulièrement
à des personnes en prise de fonctions
ou cumulant diverses responsabilités,
le transport et la logistique n’étant
pas leur cœur de compétences
Formation réalisable sur mesure ou sur site
module de 2 jours,
soit 14h de formation
intervenant : Partenaires labellisés
organisation / tarif : Nous consulter