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COMMERCE 17 Le secteur crée de l’emploi Les activités de distribution profitent du dynamisme démographique. Mais l’appareil reste inégalement réparti et la concurrence internet arrive. Un nouveau « Drive » a ouvert ses portes cette année à Romorantin sous l’enseigne Leclerc. C’est le cinquième du département. (Photo NR) Dépenses de s ménages ts Autres produi 128 M€ rs si oi 7,5 % -L re Cultu 192 M€ LOIR-ET-CHER 11,4 % Équipement 215 M€ 12,7 % de la personne 278 M€ Alimentaire 879 M€ 51.9 % 16,5 % Équipement de la maison Source : Chambre du commerce et d’industrie de Loi r-et-Cher. ITAL AUTO 41 Rond-point Schuman - BLOIS 12.600 SALARIÉS. — On recense en Loir-etCher plus de 3.100 entreprises commerciales, toutes catégories confondues. Elles emploient 12.600 salariés, soit 16,40 % du total du secteur privé. Sur les dix dernières années, ce chiffre a progressé de près de 1.000 postes. Malgré tout, le poids relatif de l’emploi commercial en Loiret-Cher reste encore inférieur à la moyenne régionale ou nationale (17,6 % dans le Centre et 18,2 % en France). Près de 6 emplois sur 10 se trouvent dans le commerce de détail (hors autos et motos) et un quart dans le commerce de gros. 50 HECTARES DE SURFACE DE VENTE. — La superficie cumulée de tous les commerces destinés à la clientèle des ménages (hors automobile, cafés-hôtels-restaurants et services aux particuliers) atteint près de 50 hectares ! Un quart de cette surface est occupé par les hypermarchés, supermarchés et magasins harddiscount. C’est au Pays des châteaux (incluant l’agglomération chef-lieu) que l’on trouve la plus forte concentration d’établissements commerciaux (20 hectares). Le Pays Beauce Valde-Loire est le plus mal desservi, avec moins de deux hectares. 1,7 MILLIARD D’EUROS DE DÉPENSES. — La consommation des ménages augmente mécaniquement sous l’effet de la croissance Votre contact : Pascal démographique. Elle atteint 1,7 Md€ par an. La moitié de ce budget est consacrée à l’alimentaire. L’autre moitié se partage, par ordre décroissant, entre l’équipement de la maison (mobilier, électroménager, décoration, jardin), l’équipement de la personne (habillement, chaussures), la culture-loisirs, les autres achats (coiffure, hygiène, beauté, fleurs, etc.). LA VENTE EN LIGNE PROGRESSE. — Le phénomène internet bouleverse progressivement les habitudes commerciales. La part des achats réalisés en ligne progresse vers les 10%. Elle ne concerne plus seulement les voyages, les produits high-tech et la culture, mais aussi, de plus en plus, l’équipement de la maison et de la personne. Ces achats, qui s’effectuent au profit de vendeurs localisés à l’extérieur du département, constituent une nouvelle forme d’évasion commerciale. Même l’alimentaire est désormais concerné, mais au profit d’opérateurs locaux. Il existe désormais cinq « Drive » dans le département, plus tous les services de commandes en ligne offerts par plusieurs chaînes de supermarchés. J.-L. B. @ Classements complets sur www.lanouvellerepublique.fr/topentreprises PAQUOT 02 54 90 90 08 [email protected] - www.ital-auto41.fr 18 top commerce numéro 1 La galaxie Agridis La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 Sidamo, l’outilleur des pros Sidamo est le troisième concepteur et distributeur national de matériels d’ateliers et abrasifs pour les industries et les métiers du bâtiment. Avec un chiffre d’affaires en progression de 10,80 %, le premier négociant départemental en produits de traitement et engrais pour le monde agricole a de quoi faire des envieux. La croissance est le fruit d’une diversification intervenue dans l’offre : moins de phytosanitaires, mais plus de semences et surtout, de prestations immatérielles (conseil, analyses, assistance). Elle est aussi le résultat d’une activité soutenue des filiales, notamment Appro-Services, qui gère à Fossé les fonctions de stockage et de logistique aussi bien pour le réseau que pour des clients extérieurs, mais aussi Thomas et Thomas sud-Ouest, deux sociétés de collecte de céréales opérant en Ile-de-France et en Aquitaine, CIC et Agri alternative dans le Bordelais (produits pour la vigne). Toutes ces sociétés ont réalisé en 2011 un chiffre d’affaires cumulé de 186.783 K€. Agridis et ses filiales emploient au total 123 salariés dont 63 sur le site de Fossé. concepteurs », souligne le P.-DG. Tous les articles figurant au catalogue sortent du bureau d’études où une équipe d’ingénieurs et techniciens les conçoit en fonction d’un cahier des charges nourri par les remontées du service commercial. La fabrication est ensuite confiée à des entreprises spécialisées basées en Italie, à Taïwan, en Corée du Sud ou au Japon, capables d’assurer un haut niveau de qualité : « Certains de nos matériels tournent depuis 40 ans ». Livraison en 24 h C’est dans la logistique que réside le métier le plus voyant de Sidamo. Ses entrepôts stockent plusieurs mois de commandes, se décomposant en 5.000 références. Livraison en 24 h, service après-vente prioritaire, hotline d’assistance visent la satisfaction du client, critère obligé de la réussite. Patrice Veneault (à droite) présente à des visiteurs la gamme d’aspirateurs d’atelier développée par Sidamo. (Photo NR) Jean-Guy Lelu, directeur, joue la diversification pour soutenir la croissance. (Photo NR) es outillages et abrasifs Sidamo sont conçus pour des usages exigeants, voire intensifs. Les professionnels ne s’y trompent pas. Ils ont fait de la société basée à la Chaussée-Saint-Victor le troisième distributeur national pour ce type de matériels. Créée par Patrice Veneault et Paul Seignolle, l’entreprise a démarré son L activité dans les consommables pour le bâtiment. Elle est toujours aujourd’hui un spécialiste reconnu des disques abrasifs et diamantés destinés au tronçonnage des matériaux. Dans une logique d’élargissement de son métier, elle a pris position sur le segment des outillages d’atelier : aspirateurs, perceuses, ponceuses. « Nous ne sommes pas seulement négociants, mais REPÈRES SOCIÉTÉ D'IMPORTATION ET DE DIFFUSION D'ABRASIFS Zone des Gailletrous 41260 La Chaussée-Saint-Victor Tél : 02.54.90.28.28. CA : 13.127 K€. Effectif : 49 salariés. P.-DG : Patrice Veneault. du 1er au 50e RANG RANG 2011 2010 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 AGRIDIS CHAVIGNY LA MAISON DE VALÉRIE LMDV SORODIS BEAUCIEL AUTOMOBILES SAB PHYTO SERVICE PISSIER SA WARSEMANN AUTOMOBILES BRACIEUX COMMERCIALE DE MAROQUINERIE ESPACE AUTO BLOIS ÉTABLISSEMENTS SOLFA CARBURANTS CHESNEAU AGRITECH BLOIS WARSEMANN AUTOMOBILES HUSQVARNA LA SOMADIS B.B.B. AUTOMOBILES SOCIÉTÉ MÉROISE DISTRIBUTION DUFADIS VENDÔME CARBURANTS DISTRIBUTION BIGOT AUTOMOBILES VENDÔME WARSEMANN AUTOMOBILES ROMORANTIN AMON DISTRIBUTION ÉCONOMIQUE SOCIÉTÉ DISTRIBUTION ALIMENTAIRE MONTAISE MULTI-GESTION SERVICES MGS BOUTARD SOLOVITI VITIVINI VAL-DE-LOIRE SARL DE LA MOTTE S’ÉNERGIE SIDAMO COOP. AGRICOLE CADRAN SOLOGNE ÉTABLISSEMENTS JEULIN SA AGRI GROUP ÉTABLISSEMENTS PÉAN SA BLOIS VÉHICULES INDUSTRIELS ÉTABLISSEMENTS THOREAU GITEM MAC & CO HYPE FLAG SOCIÉTÉ VENDÔMOISE PRODUITS PÉTROLIERS CADALISE VENDÔME AUTOMOBILES EUROP CAR GIBAU EG MÉTAUX SOLOGNE-FRAIS G.F. VENAISON DAUDIN DISTRIBUTION ADIWATT SUD LOIRE MOTORS BLM DISTRIBUTION SUD LOIRE AUTOMOBILES JIPECA FOSSÉ SAINT-OUEN VINEUIL ROMORANTIN-LANTHENAY LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR MAVES OUZOUER-LE-MARCHÉ BRACIEUX MONTRICHARD BLOIS VILLEBOUT MER BLOIS BLOIS CHISSAY-EN-TOURAINE BLOIS MER SAINT-AIGNAN SAINT-OUEN SAINT-OUEN ROMORANTIN-LANTHENAY VENDÔME SAINT-LAURENT-NOUAN MONT-PRÈS-CHAMBORD BLOIS SAINT-OUEN NOYERS-SUR-CHER NOYERS-SUR-CHER TALCY LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR FONTAINES-EN-SOLOGNE VILLEBAROU FOSSÉ CORMENON BLOIS SAINT-OUEN BLOIS BLOIS SAINT-OUEN VINEUIL SAINT-OUEN SALBRIS BLOIS VINEUIL MORÉE SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT NEUNG-SUR-BEUVRON SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT VENDÔME Centrale d’achats Bois et matériaux de construction Vente à distance Hypermarché Leclerc Vente de voitures Produits chimiques en gros Céréales, semences et aliments pour le bétail Vente de voitures Articles de voyage, de maroquinerie et de sellerie Vente de voitures Combustibles en gros Matériel agricole en gros Vente de voitures Machines pour l’extraction, la construction en gros Supermarché Concessionnaire Citroën Supermarché Super U Supermarché Super U Combustibles en gros Vente de voitures Vente de voitures Intermarché Supermarché Intermarché Équipements informatiques périphériques en gros Quincaillerie en gros Intermarché Équipements pour le commerce et les services en gros Fruits et légumes en gros Équipements automobiles en gros Équipements industriels en gros Fruits et légumes en gros Matériel agricole en gros Produits chimiques en gros Matériel agricole en gros Vente de voitures Quincaillerie en gros Ordinateurs et logiciels en gros Intermarché Combustibles en gros Intermarché Vente de voitures Minerais et métaux en gros Viandes de boucherie en gros Biens domestiques en gros Fournitures et équipements industriels en gros Vente de voitures Commerce interentreprises non spécialisé Vente de voitures Bricomarché Xavier BERNARD - PRÉ Pascal CHAVIGNY - PRÉ Thierry GUIBERT - PRÉ Francis MAILLET - PRÉ Damien WISNIEWSKI - PRÉ Laurence GOSSEAUME – PRÉ Matthieu et Antoine PISSIER – DIR Laurence DELÉTANG WARSEMANN - PRÉ Alain GAILLARD - PRÉ Laurence WARSEMANN-DELÉTANG - PRÉ Marc SOLFA – PRÉ Servais CHESNEAU - PRÉ Patrick WARSEMANN - PRÉ Jean-Pierre LAFON – PRÉ Olivier BODIN - PRÉ Marc BUELLET- DIR Philippe SOCIAS - PRÉ Christèle VIGNERON – PRÉ Pascal CHAVIGNY – PRÉ Philippe BIGOT – PRÉ Laurence DELÉTANG-WARSEMANN – PRÉ Cyrille SEIGNEURET - PRÉ Jean-François BORGET – Gérant Rodolphe NASSIET - PRÉ Jean GRAZIANI - PRÉ Xavier BOUTARD – PRÉ Jean-Pierre LUMMAU - PRÉ Damien FRANÇOIS - PRÉ Bertrand LEMAIRE - Gérant Jackie VERCAIGNE – PRÉ Patrice VENEAULT – PRÉ Michel PIQUET - PRÉ Éliane CHARITOUR – PRÉ Olivier GEMIN - Gérant Jean BATAILLE – PRÉ Christian DOURS – PRÉ Anne CHAVIGNY - PRÉ Franck BATAILLE – DIR Régis ENOS - PRÉ William MOREAU – Gérant Michaël CHEVAUCHE - PRÉ Lionel SCHLUCK - PRÉ Emmanuel GOULET – PRÉ Michel FOURRE - PRÉ Philippe DAUDIN - Gérant Bruno BELOUARD - Gérant Christian ROSSELLO-GILLES – Gérant N. BLUTIER et T.y MORSOLETTO – Cogérants Christian ROSSELO-GILLES – Gérant Matthieu GAST – PRÉ 1 5 3 7 8 9 10 11 16 12 15 17 13 14 18 21 19 20 22 24 23 25 31 30 29 32 33 41 53 35 37 47 34 51 39 38 40 57 43 42 44 50 46 60 49 55 56 EFFECTIF 23 415 167 187 85 70 34 73 292 45 14 69 66 58 69 49 62 63 6 41 49 nc 46 nc 55 80 nc 24 48 1 nc nc 30 2 35 30 52 29 38 5 37 30 11 38 5 1 9 20 9 40 CA 2011 EN K€ 186.783 89.937 39.987* 68.249 50.275 46.500 43.000 35.988 29.586 29.084 28.390 26.318 24.268 23.663 22.649 22.028 21.910 21.054 20.471 19.432 19.123 18.323 16.294 16.252 16.170 16.157 14.502 13.900 13.247 13.213 12.127 12.102 12.055 11.676 11.587 11.054 10.974 10.750 10.659 10.527 10.522 10.243 9.561 9.482 9.416 8.822 8.096 8.026 8.000 7.764 RN 2011 EN K€ 483 2.029 – 6.845 1.509 284 780 700 408 791 386 153 336 – 118 998 447 329 – 88 350 80 319 91 322 11 – 174 236 8 135 440 420 373 597 85 127 60 199 24 – 210 287 240 54 134 38 103 290 77 89 20 52 118 393 top commerce La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 19 Terriens et fiers de l’être En prise directe avec le monde agricole, les Éts Pissier sont les derniers collecteurs privés de céréales en Loir-et-Cher. Mais pas seulement ! Q REPÈRES u’ils le veuillent ou non, les visiteurs qui se présentent au siège des Éts Pissier à Ouzouer-le-Marché passent d’abord sur la bascule destinée au pesage des camions… Une manière d’entrer tout de suite dans le vif du sujet. Car la collecte des grains, c’est le métier historique de la maison, le premier qu’ait exercé le grand-père, Marcel, agriculteur reconverti dans le négoce pour cause de blessure de guerre. Aujourd’hui, 110.000 tonnes de grains transitent par les cinq silos implantés en petite Beauce et, depuis peu, en Sologne. « Le métier, ce n’est pas seulement acheter, stocker et revendre. C’est surtout analyser, sécher, trier, constituer des lots homogènes destinés aux différents utilisateurs : meunerie, malterie, semoulerie, alimentation animale. En un mot, il s’agit de valoriser au mieux les récoltes pour le compte de nos clients », explique Antoine, responsable de ce secteur. PISSIER SA Oisellerie et collectivités Mathieu et Antoine Pissier représentent la troisième génération familiale dans l’entreprise. Leur ambition commune : assurer sa pérennité. (Photo NR) 1 rue Haie-de-Pré 41240 Ouzouer-le-Marché Négoce de produits agricoles. CA : 43.000 K€. Effectif : 34 salariés. Dirigeants : Mathieu et Antoine Pissier. Son frère Mathieu tient le même langage en matière d’approvisionnements. « Nous ne sommes pas que des fournisseurs de semences, d’engrais ou de produits de protection, mais des conseillers, capables de préconiser la variété adap- tée à un type de sol ou de composer à la demande le meilleur mélange fertilisant pour une parcelle donnée. » Dernier collecteur privé du département, Pissier cultive des valeurs terriennes : proximité, réactivité, qualité des relations humaines. Pour autant, la troisième génération familiale sait que dans un monde changeant, la croissance passe aussi par la recherche de nouvelles opportunités, « toujours en phase avec notre savoir-faire », soulignent les deux frères. La collecte de graines pour l’oisellerie, la fourniture d’approvisionnements pour les collectivités et pay- sagistes procèdent de cette logique, qui a déjà donné des résultats prometteurs. Le rachat des Éts Barbary à La Marolle a ouvert à Pissier les portes d’un autre marché : celui des grands domaines cynégétiques, demandeurs de matériels spécifiques et d’aliments à gibier. D’autres projets se préparent, en lien avec les nouvelles technologies qui fournissent un nouveau support de service à destination des agriculteurs. Mais sans jamais perdre de vue que le contact humain reste le nerf de la guerre ! La collecte et la valorisation des céréales assurent toujours les trois quarts du chiffre d’affaires des Éts Pissier. Les diversifications engagées contribuent à maintenir la croissance. (Photo NR) J.-L. B. du 51e au 100e RANG RANG 2011 2010 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 AB CASH PROMOCASH AVEC VOUS GENEVIER SAS COFFRELITE SAS PALMA STAUFF HORTI SOLOGNE EURL BREGENT- LES CAVES LAMOTTOISES VINEUIL AUTOMOBILE WARSEMANN AUTO ÉVASION - VAL DE FRANCE AUTO VO.PRO COUTREY AUTOMOBILES ITAL AUTO 41 STELA LES FERMES DU LOIR GIÈVRES AUTO MOTO ROUX SOCIÉTÉ ANGIER ET FILS SOJELEX ÉTABLISSEMENTS CADOUX DUBREUIL SA TEAM DELÉTANG 41 BLOIS SPÉCIALITÉS AUTO INDUSTRIE SMG DISTRIBUTION SOUPLET AUTOMATISMES BARBARY APPRO-LEADERS PRIOU SPORTS GÉNIE TRAVAUX PUBLICS NÉGOCE AGRIKOMP FRANCE J D SERVICES DIST. BOULANGERIE-PÂTISSERIE VAL-DE-LOIRE GROUPEMENT DES ÉPICIERS DE SOLOGNE SAVAGRI VAL-DE-LOIRE POIDS LOURDS CUVIER JAVELIER C.F.P.L. SPORTS COFFRELITE PRODUCTION LOGISTIQUE JESCAM ÉQUIP’JARDIN LABOISSIÈRE BOIS ET DÉRIVES SAS CIE VENDÔMOISE MATÉRIEL MANUT. TRAV. PUBLICS LA CONTROISE SARL RENAULT PRIMEURS ÉTABLISSEMENTS SALLES ET BIGOT MONDIAL AUTO HYUNDAI SELURL PHARMACIE VANCON ARGOS INTERNATIONAL SOLOGNE AUTOMOBILES JM LEGOUT E.I.S PELLÉ SA PHARMACIE DE COURTIRAS CASH VENDÔME PROMOCASH AVEC VOUS VILLEBAROU SALBRIS LAMOTTE-BEUVRON MER VINEUIL FONTAINES-EN-SOLOGNE LAMOTTE-BEUVRON VINEUIL BLOIS SAINT-OUEN SAINT-OUEN BLOIS RENAY GIÈVRES VILLERBON SOINGS-EN-SOLOGNE PRUNIERS-EN-SOLOGNE ROMORANTIN-LANTHENAY NOYERS-SUR-CHER SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT BLOIS MORÉE LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR LA MAROLLE-EN-SOLOGNE FOSSÉ ROMORANTIN-LANTHENAY SALBRIS LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR LA FERTÉ-SAINT-CYR LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR BLOIS SAVIGNY-SUR-BRAYE FOSSÉ MONTRICHARD ROMORANTIN-LANTHENAY LAMOTTE-BEUVRON SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT BLOIS VENDÔME CONTRES COURMEMIN BLOIS BLOIS BLOIS PONTLEVOY CELLETTES BLOIS MONTRIEUX-EN-SOLOGNE VENDÔME VENDÔME Commerce interentreprises non spécialisé Charbons et combustibles en gros Bois et matériaux de construction Hypermarché Super U Fournitures et équipements industriels en gros Intermédiaires du commerce Boissons en gros Vente de voitures Vente de voitures Vente de voitures Vente de voitures Vente de voitures Volailles et gibier en gros Vente de voitures Carburants au détail Céréales, semences et aliments pour le bétail Bricomarché Commerce de détail de la chaussure Matériel agricole en gros Commerce et réparation de motocycles Fournitures et équipements industriels en gros Supermarché Shopi Fournitures et équipements industriels en gros Céréales, semences et aliments pour le bétail Combustibles, métaux, minéraux et produits chimiques Articles de sport au détail Machines pour l’extraction, la construction en gros Matériel agricole en gros Commerce en produits divers Commerce alimentaire en gros Centrale d’achats alimentaires Matériel agricole en gros Entretien et réparation véhicules automobiles Quincaillerie en gros Articles de sport au détail Bois et matériaux de construction Quincaillerie, peintures et verres Bois et matériaux de construction Fournitures et équipements industriels en gros Fruits et légumes en gros Fruits et légumes en gros Charbons et combustibles au détail Entretien et réparation de voitures Produits pharmaceutiques au détail Commerce de gros non spécialisé Vente de voitures Appareils électroménagers au détail Fruits et légumes en gros Produits pharmaceutiques Commerce de gros non spécialisé Aymeric BRIAND - Gérant Jacqueline GENEVIER – PRÉ Henri DE DURAT - Gérant Philippe SOCIAS – PRÉ Arnold MENSHEN - PRÉ Éric JAVET et Laurent LECOMTE – Gérants Rémy BREGENT - Gérant Max BEAUCOUSIN - PRÉ – Dominique COCHEREAU – DIR – – Michel DESHAYES - Gérant Nelson JOURDIN – Gérant Jérôme ROUX - Gérant Frédéric ANGIER – PRÉ Thierry SELLIER - PRÉ Jean-Christophe CADOUX – PRÉ Nicole DUBREUIL - PRÉ Jean-Marc DELÉTANG - Gérant Pierre THIERCELIN - PRÉ Mickaël BARIERAUD - Gérant Daniel PELLETIER - PRÉ Antoine PISSIER – Cogérant Pascal BLATEAU - Gérant Christophe PRIOU - Gérant Sylvie BERTRAND - PRÉ Paul MOUZAY – Gérant Benjamin LÉTIENNE - Cogérant Jean-Philippe MOUSSU - Gérant Jean-Charles BOULENT - PRÉ Joël BONNEFOY - Gérant Pascal PARET - PRÉ Michel CUVIER - PRÉ Christophe PRIOU - Gérant Henri DE DURAT - Gérant Xavier CHESNEAU - Gérant Hervé LABOISSIÈRE - PRÉ Étienne NOULIN - Gérant Bernard ESTIVIN - PRÉ Jérôme RENAULT - Gérant François BIGOT - PRÉ Pascal PUCHOT – Gérant Olivier VANCON - Gérant Axel HIRSCHLAND - PRÉ Jean-Michel LEGOUT - Gérant Christophe HAUGUEL – Gérant Marcel PELLÉ – Cogérant Josiane FAVIÈRE - Gérante Alain TOURNAY - Gérant 65 67 90 69 61 64 58 66 45 63 62 71 73 74 70 72 77 86 80 82 75 92 118 79 76 68 88 81 78 104 89 93 99 98 91 85 97 87 90 106 84 95 100 94 101 * Rang calculé sur 12 mois. CA et RN publiés sur 6 mois. ** Rang calculé sur 12 mois. CA et RN publiés sur 18 mois. EFFECTIF nc 17 5 30 22 55 nc nc 9 3 16 22 7 18 nc 4 27 39 16 7 22 11 18 9 6 19 4 8 1 10 nc 16 24 11 17 21 19 8 18 7 nc nc 9 nc 1 8 9 3 nc 9 CA 2011 EN K€ 7.522 7.413 7.309 7.262 7.150 6.971 6.964 6.958 6.852 6.682 6.496 6.194 5.868 5.800 5.794 5.754 5.447 5.241 5.103 5.000 4.950 4.908 4.886 4.801 4.766 4.668 4.414 4.331 4.197 4.182 4.100 4.049 4.037 3.999 3.866 3.857 3.787 3.744 3.730 3.617 3.615 3.580 3.473 3.385 3.342 3.303 3.295 3.251 3.146 4.712** RN 2011 EN K€ 45 90 214 1 120 19 34 224 58 – 25 – 28 – 148 – 15 150 1 119 289 321 161 40 70 39 207 196 – 76 262 13 367 60 72 – 84 53 171 10 321 128 – 35 44 85 108 85 0 29 189 71 7 – 41 29 86 42 top commerce La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 21 LES AUTRES NOMINÉS MAC ET CO SARL DE LA MOTTE CFPL SPORTS ETAS J. SOUPLET AUTO-SPORT COFFRELITE BARBARY AUTOMOBILE : LE RÊVE INTACT PRIOU SPORTS VAL DE LOIRE POIDS LOURDS ARGOS INTERNATIONAL Chez Auto-sport, la voiture n’est pas un objet de consommation, mais un jouet vénéré. n coup d’œil dans la cour du garage Auto-Sport à Herbault suffit pour s’en convaincre : ici, la crise de l’automobile n’existe pas. Sagement rangées devant la façade, quelques carrosseries rutilantes attendent le prince charmant qui viendra réveiller leurs chevaux. « Une belle voiture, c’est une femme, s’enflamme Pascal Grivel, fondateur de la maison. On n’en dort pas la nuit, on a les mains moites en l’approchant, on ferait des folies pour la posséder ! » C’est pour permettre aux victimes d’une passion aussi dévorante de réaliser leur rêve que ce fils de garagiste blésois a créé sa propre affaire. D’abord à Tourailles, puis, le besoin d’espace se faisant sentir, à Herbault en 2004. Aux GTI survitaminées des débuts, sont venues s’ajouter progressivement les berlines d’excep- U ➜ POUR EN SAVOIR PLUS SUR CE TOP, VOIR MODE D'EMPLOI PAGE 4. Pascal Grivel et son fils Alexandre dénichent pour leurs clients des voitures à la carte. Dernière recherche fructueuse : une Nissan GTR. Avis aux amateurs ! (Photo NR) tion, souvent allemandes ou néerlandaises et maintenant japonaises. Mais aussi les Américaines de légende, popularisées par les vedettes du show-biz et les films hollywoodiens. Clio ou Mustang Dénichées dans toute l’Europe et aux USA, toujours récentes, sélectionnées en fonction des critères du client, préparées avec minutie par une équipe de mécanos tout aussi passionnés que leur patron, les voitures d’Auto-Sport se vendent dans toute la région et au-delà. « Ma publicité, c’est le bouche-à-oreille. Un client satisfait en amène d’autres », explique Pascal Grivel, qui fréquente assidûment les clubs de collectionneurs. Et comme la passion automobile frappe toutes les catégories sociales, il applique sa méthode qualitative à la voiture de Mon- Zone Artisanale de l’Artouillat - 5, rue des Sablons 41120 CHAILLES - Tél. 02 54 56 06 89 www.gilmar-fenetres-41.fr sieur tout-le-monde, qui représente désormais 70 % de ses ventes. « Je mets autant de soin à trouver une Clio qu’une Mustang », assure-t-il. Et son atelier se veut ouvert à tous pour des vidanges à forfait, des réparations ou retouches de carrosserie. Parce qu’aux yeux de l’automobiliste transi, la plus belle voiture, c’est toujours la sienne ! J.-L. B. REPÈRES AUTO-SPORT Zone de la Tremblaie 41190 Herbault. CA : 3.167 K€. Effectif : 4 salariés. Gérant : Pascal Grivel. 105 Avenue de Tours 37400 AMBOISE - Tél. 02 47 23 06 75 SARL GILMAR Entreprise indépendante BTP 23 Une situation inquiétante Confrontés à un fléchissement significatif de leurs carnets de commandes, les professionnels du bâtiment tirent la sonnette d’alarme. Sans grand espoir d’être entendus… En octobre dernier, les collégiens ont découvert les métiers du bâtiment à la faveur d’une visite du chantier du futur immeuble du Crédit agricole à Blois. (Photo NR, Jérôme Dutac) La rénovation du collège Maurice-Genevoix, à Romorantin, a fourni du travail à plusieurs entreprises locales, en particulier au niveau de la pose du revêtement extérieur. (Photo NR). numéro 1 Goyer sort du tunnel DES CHIFFRES SANS APPEL. — À la mi-2012, le marché de la construction neuve accusait un recul préoccupant. En l’espace d’un an, 1.324 logements individuels neufs ont été mis en chantier, soit 6,2 % de moins que l’année précédente. Pour les logements collectifs, le nombre de programmes commencés s’est élevé à 266, en recul de 31,8 %. En ce qui concerne enfin les locaux d’activité, près de 160.000 m2 ont été mis en chantier, le déficit étant ici de 11,4 % ! L’EMPLOI MENACÉ. — Le secteur du bâtiment comptait 8.300 salariés à la fin de l’année 2010. Sur la décennie précédente, il avait connu une progression de ses effectifs supérieure à 13 %. La tendance s’est inversée en 2011 avec une perte de 620 postes ramenant l’effectif à 7.680 salariés. À la mi-2012, ce chiffre était encore tombé à 7.200. LES TRÉSORERIES SOUFFRENT. — Au cours de la dernière assemblée générale départementale, Henri Lasnier, président de la Fédération française du bâtiment, a indiqué que 45 % de ses adhérents déclarent rencontrer des difficultés en matière de trésorerie. Elles résultent des pressions conjuguées exercées par des fournisseurs qui raccourcissent leurs délais de paiement et des clients qui attendent la dernière extrémité, voire au-delà, pour s’acquitter de leurs factures. DES PERSPECTIVES INCERTAINES. — En période difficile, l’impulsion vient le plus souvent de la commande publique, en particulier celles des collectivités locales qui représentent parfois la moitié du chiffre d’affaires de certaines entreprises. Au plan local toutefois, le Plan de rénovation urbaine de Blois est entré dans sa phase finale. Les entrepreneurs se raccrochent à l’objectif général de 2,5 millions de logements à construire au cours du quinquennat annoncé par le président de la République. Ils espèrent aussi dans le lancement prévu d’un vaste programme d’isolation thermique d'un million de logements par an. J.-L. B. @ Classements complets sur www.lanouvellerepublique.fr/topentreprises La maison Lefort séduit Pour échapper à la récession, l’entreprise blésoise de charpente métallique s’est lancée dans un nouveau métier : la maison en fer. Étonnant et séduisant ! Le façadier de Fougères-sur-Bièvre a été le premier à subir les effets de la crise avec un chiffre d’affaires en chute libre sur les exercices 2010 et 2011 (50 M€ : la moitié de 2008 !) Fort heureusement, la sortie du tunnel est en vue : « Nous terminerons 2012 entre 60 et 70 M€ », indique Mathieu Brutsaert, directeur technique, « et le carnet de commandes est bien garni pour 2013 ». Les programmes de sièges sociaux et immeubles de bureaux trop longtemps différés reviennent à l’ordre du jour, notamment en Île-de-France. Et l’entreprise a engagé une diversification prometteuse dans les éléments de vêture (panneaux opaques métalliques ou minéraux destinés à l’habillage des façades pour éviter l’effet de serre) qui lui permettent de proposer à ses donneurs d’ordre une prestation complémentaire. Goyer, qui s’est refusé à tailler dans les effectifs en période de vaches maigres, en recueille aujourd’hui les dividendes. pays nordiques, lui a permis de rebondir. Performances inégalées Murs-sandwichs, structure en profilés, menuiseries aluminium, toiture multicouches : la maison de fer associée à des solutions contemporaines (pompes à chaleur, ventilation doubleflux) offre des performances énergétiques inégalées. Elle libère la créativité en termes de design, se monte en quelques semaines et, cerise sur le gâteau, coûte moins cher que du traditionnel (environ 1.000 € du m2). Les sociétés départementales de logement social ne s’y trompent pas. « Nous sommes en discussion avec eux pour des programmes de lotissements et également avec des promoteurs de résidences seniors. » Lefort était présent au dernier Salon de l’habitat. L’aventure de la maison de fer ne fait que commencer ! Michel Raffray (à gauche), directeur commercial et Laurent Beauget, président des Éts Lefort. (Photo NR) L’activité est revenue dans les ateliers de Fougères-sur-Bièvre. (Photo NR) es premières maisons métalliques signées Lefort sont sorties de terre à Chailles, Blois et Monthou-sur-Bièvre. Les opérations « portes ouvertes » qui s’y sont déroulées ont donné des idées à beaucoup de candidats à la construction. « Actuellement, nous avons cinq dossiers en attente de permis de construire et une trentaine d’autres en phase d’instruction. C’est au-delà de L nos espérances », constate Michel Raffray, directeur commercial de la société blésoise. Spécialiste depuis près de 40 ans de la charpente métallique pour bâtiments agricoles, industriels, commerciaux ou tertiaires, l’entreprise a vu son carnet de commandes s’effondrer d’un tiers à la suite de la crise de 2008. La diversification dans la maison individuelle, à partir de procédés éprouvés dans les J.-L. B. REPÈRES ÉTS H. LEFORT SA. Rue André-Boulle 41000 Blois. Tél. 02.54.78.25.70. CA : 8.795 K€. Effectif : 40 salariés. Président : Laurent Beauget. du 1er au 50e RANG RANG 2011 2010 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 GROUPE GOYER EUROVIA GRANDS TRAVAUX CLIMATELEC BEAUCE SOLOGNE TRAVAUX PUBLICS 3 VALS AMÉNAGEMENT SOCIÉTÉ DE REVÊTEMENTS DE SOLS MAISONS TRADIBUDGET PROSECO ÉTABLISSEMENT H. LEFORT MERCIER ÉTABLISSEMENTS PLUVIAUD ET FILS ENTREPRISE FOUCHER-FOURNIER JPC HABITAT GALLOUX ENTREPRISE RADLE TP SOCIÉTÉ CONSTRUCTIONS INDIVIDUELLES CENTRE ENTREPRISE DUBOIS TRAVAUX PUBLICS SA ISOLBA 41 LASNIER SOTRAP GAUTHIER BÂTIMENT CALLU BVC DISTRIBUTION GAUTHIER JACK MENUISERIE SARL LÉVÊQUE BÂTIMENT SARL BARBOSA CONSTRUCTION TRADITIONNELLE LOIR-ET-CHER LES MAISONS BATIBAL ENTREPRISE LANDRÉ SAS MÉNAGE ÉLECTRICITÉ SOCIÉTÉ LES ENDUITS DU VAL-DU-LOIR VAL DU CHER BTP BARDIN PASTEUR TP MAISONS ATRIA MAISONS VAL-DE-LOIRE ENTREPRISE ASLAN ENTREPRISE LANGER SARL ISOPLAQUE ENTREPRISE VERNEJOLS SA RODRIGUEZ THERMIE SOLOGNE E.F.C. MAISON LAURE AQUALIA SOCIÉTÉ NOUVELLE TESTARD APSM SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE 2005 ENTREPRISE HABERT ENTREPRISE PROUST TOITURES MÉROISES DAHURON SARL ENTREPRISE ROBIN FROT - MAISONS MIKIT FOUGÈRES-SUR-BIÈVRE BLOIS CONTRES BLOIS BLOIS BLOIS SAINT-AIGNAN VINEUIL BLOIS MONTRICHARD SALBRIS DHUIZON ROMORANTIN-LANTHENAY BLOIS CONTRES ROMORANTIN-LANTHENAY ONZAIN SAINT-OUEN BLOIS ROMORANTIN-LANTHENAY ROMORANTIN-LANTHENAY LE POISLAY MONTHOU-SUR-BIÈVRE BILLY SAINT-LÉONARD-EN-BEAUCE CHAUMONT-SUR-LOIRE BLOIS SAINT-JULIEN-SUR-CHER HUISSEAU-SUR-COSSON SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT NOYERS-SUR-CHER ANGÉ VILLENY BLOIS VINEUIL NAVEIL AVERDON NAVEIL MER LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR ROMORANTIN-LANTHENAY ROMORANTIN-LANTHENAY CONTRES VILLEBAROU BLOIS LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR NOYERS-SUR-CHER JOSNES SAINT-OUEN SALBRIS Menuiserie métallique et serrurerie Routes et autoroutes Équipements thermiques et de climatisation Routes et autoroutes Construction ouvrages de génie civil Revêtement sols et murs Construction de maisons individuelles Travaux d’isolation Structures métalliques Installations électriques Construction de maisons individuelles Maçonnerie générale et gros œuvre Maisons Chalet Idéal Installations thermiques et de climatisation Terrassements courants et travaux préparatoires Construction de maisons individuelles Terrassements courants et travaux préparatoires Travaux d’isolation Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Construction de réseaux pour fluides Maçonnerie générale Terrassements courants et travaux préparatoires Menuiserie bois et pvc Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Construction de maisons individuelles Construction de maisons individuelles Terrassements spécialisés Installations électriques Peinture et vitrerie Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Construction de réseaux pour fluides Terrassements courants et travaux préparatoires Construction de maisons individuelles Construction de maisons individuelles Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Forages et sondages Menuiserie métallique et serrurerie Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Plâtrerie Équipements thermiques et de climatisation Construction de maisons individuelles Construction de réseaux pour fluides Menuiserie métallique et serrurerie Menuiserie métallique et serrurerie Promotion immobilière Travaux spécialisés de construction Charpente Installations d’eau et de gaz Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Jacques HUILLARD - PRÉ François HURET – PRÉ Christian-Jacques LABEYRIE - PRÉ Guillaume CHATEAU – DIR Louis BUTEAU - PRÉ – Guy NOËL - PRÉ Serge GUÉGAN - PRÉ Laurent BEAUGET – PRÉ Laurent MORIER - PRÉ Thierry PLUVIAUD - PRÉ Marc FOUCHER - PDD Jean-Pierre CRÈCHE – Gérant Jean-François GALLOUX – PRÉ Ivan RADLE – Gérant André MAHEO - PRÉ Thierry DUBOIS – PRÉ Christophe ROUSSEAU - PRÉ Bertrand LASNIER - PRÉ Guillaume CHÂTEAU – DIR Michel GAUTHIER – PRÉ Alain GUIROULT - PRÉ Fabrice GAUTHIER – Gérant Rémi LEVEQUE - Gérant Claudine BARBOSA – Cogérante Olivier DUVOUX - Gérant Orkun BAL - Gérant Catherine LANDRÉ - PRÉ Stéphane BOUQUET - Gérant Claude RAPICAULT – PRÉ Bertrand LASNIER - PRÉ Pierre ALLOIN - PRÉ Christophe PASTEUR - Gérant Philippe BRIDE - Gérant Stéphane VITINGER - Gérant Laurent TARIAU – PRÉ Jean VITEL – Gérant Nicolas GARCIA - Gérant Alban VERNEJOLS - PRÉ Christophe CHAUVIN – PRÉ Mathieu BAUDRY – DIR Florent PEINCOUT - Gérant Marc BRAULT – Gérant Bruno BOULAY – PRÉ Olivier MAUCHIEN - Gérant Yvan SAUMET - Gérant Thierry LEBERT - PRÉ Anthony et Frédéric PROUST – Cogérants Dominique DAHURON - Gérant Alain FROT - Gérant 1 2 3 10 4 7 6 0 8 15 11 9 14 17 12 21 18 16 41 13 29 26 27 22 34 30 33 31 40 32 24 50 19 37 28 25 49 23 45 43 43 47 42 56 39 20 EFFECTIF 345 68 106 145 nc 112 86 46 52 79 33 60 17 32 21 16 45 40 40 35 nc nc 32 30 28 6 nc 22 37 40 24 29 28 5 4 32 12 11 26 25 22 6 nc 27 14 nc 18 25 22 32 CA 2011 EN K€ 50.839 29.593 29.392 20.910 17.034 15.400 15.106 13.297 8.301 7.179 7.095 7.063 6.422 6.017 5.191 5.166 5.157 5.149 5.017 4.990 4.549 4.401 4.308 4.229 4.157 3.913 3.722 3.686 3.587 3.577 3.498 3.356 3.341 3.259 3.245 3.241 3.234 3.168 3.125 3.090 3.056 2.912 2.894 2.872 2.851 2.745 2.734 2.685 2.629 2.558 RN 2011 EN K€ 2.769 nc 884 nc – 67 206 175 3 nc 11 34 124 28 38 35 – 47 42 95 28 nc 0 110 175 42 92 68 273 366 263 331 122 121 35 391 32 nc 336 – 15 – 144 139 85 271 76 67 124 229 75 45 247 – 119 top btp La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 25 La maison en famille Fondée en 1927, l’entreprise Pluviaud, de Salbris, est toujours restée dans la même famille qui espère bien la transmettre à la quatrième génération. ’entreprise Pluviaud, de Salbris, spécialisée dans la construction de maisons individuelles, vient d’installer son siège social dans la ferme du Creusot. Une décision qui ne doit rien au hasard : c’est là en effet qu’elle est née, voici 85 ans tout juste, à l’initiative d’Auguste Pluviaud, un authentique Creusois, grand-père de Thierry et Hervé, les actuels dirigeants. Après avoir beaucoup travaillé pour l’armée (base aérienne d’Avord, caserne Coligny d’Orléans, ERGM de Salbris), le fondateur a passé les rênes à son fils Édouard. « Après la seconde guerre mondiale, la Normandie était totalement dévastée. Là-bas, mon père était responsable du suivi des travaux de reconstruction, explique Thierry. C’est là qu’il a connu ma mère Renée, qui a ensuite travaillé à ses côtés ». En 1952, le couple revient à Salbris avec quelques salariés normands. L’entreprise en comptera bientôt 85. « À cette époque, il y avait beaucoup de chantiers et peu de matériel. » Pluviaud a construit le centre de secours de Salbris, des bâtiments à la base aérienne et beaucoup de logements sociaux à Salbris et Romorantin. L Dans le nouveau siège social de l’entreprise, Thierry Pluviaud a tenu à conserver la cheminée en théodolite de son grandpère. (Photo NR) REPÈRES ETS PLUVIAUD ET FILS 9 rue du Commerce 41300 Salbris Tél. 02.54.97.00.66 CA : 7.095 K€ Effectif : 35 salariés Président : Thierry Pluviaud 1.500 pavillons construits à ce jour En 1975, les deux fils d’Édouard font leur entrée dans l’entreprise. « J’ai été formé au lycée d’Égletons, en Corrèze, puis sur le tas », confie Thierry qui a été chargé de développer le secteur maisons individuelles. À ce jour, il estime à environ 1.500 le nombre de maisons construites par sa société. Et il s’attache à trouver de nouveaux marchés et à s’étendre. « Nous avons ouvert une antenne à Lamotte, racheté une entreprise de construction à Aubigny en conservant ses cinq salariés, puis ouvert une agence à Orléans et une autre à Romorantin cette année. » Sans oublier La maison individuelle reste le premier secteur d’activité de l’entreprise, qui estime en avoir construit 1.500 à ce jour. (Photo NR) le rachat de l’entreprise Beauce-Sologne Construction à Blois, une société de vingt-cinq salariés plus spécialisée dans les gros travaux et bâtiments industriels, que dirige son fils Renaud. La crise économique, l’entreprise la ressent néanmoins. Mais Thierry, en entrepreneur optimiste, espère un redémarrage de l’activité en septembre 2013, en vue de transmettre le témoin à son propre fils. « Et fêter le centenaire de l’entreprise en 2027 ! » Michel Martin du 51e au 100e RANG RANG 2011 2010 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 LMG SOLAIR CLÉMENT TRAVAUX PUBLICS DE SOLOGNE SIMON HABITAT ALUMINIUM VACHER BLAISOIS CAILLE SARL GILMAR FENÊTRES ET FERMETURES EURL R.I.M. PAUL BONNET ET FILS LOIR-ET-CHER RAVALEMENT BEAUCE SOLOGNE CONSTRUCTION SOCIÉTÉ NOUVELLE DELESTRE TERRITOIRES DÉVELOPPEMENT CRYSTAL FENÊTRES RTC SARL DEA MAÇONNERIE PVC CONCEPTION CENTRE SARL PSB VENDÔME RAVALEMENTS P.E.B POUSSIN PEINTURES PORTEVIN ET FILS ENTREPRISE LOYER SAV-GCL MINIER TRAVAUX PUBLICS SA TECHNICS AS PLAFETECH BREDON MENUISERIE CHARPENTE COUVERTURE SOCIÉTÉ DE PEINTURE BLÉSOISE BOUGE TP GROUPE MÉRIGOT LUCAS SARL DENIS DURAND ENTREPRISE LEFÈVRE CAMUS SARL ENTREPRISE THILLIER E.P.B. CONSTRUCTION PIERRE ET TERRE C.M.C.R ÉTABLISSEMENTS MOLET FOUSSARD FILS LÉONARD CHARPENTES SOCIÉTÉ RAPAUD-DOSQUE RESTAURATION IMMOBILIÈRE DU VAL DE LOIRE SARL FRANÇOIS BONNEAU MARTIN SA HERMELIN PEINTURE ROMELEC ÉTABLISSEMENTS VACHER FILS J.F.D. CONSTRUCTIONS ÉTABLISSEMENTS MAURICE LASNE TOUTRAVAUX ÉTABLISSEMENTS CH. COUPPÉ ET FILS BLOIS SALBRIS SAINT-ROMAIN-SUR-CHER BLOIS MER CHAILLES SAINT-AMAND-LONGPRÉ CHÉMERY BILLY BLOIS BLOIS BLOIS LUNAY SAINT-AIGNAN BLOIS CONTRES MORÉE SAINT-OUEN BLOIS BLOIS BLOIS SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT VENDÔME NAVEIL MER VINEUIL SAINT-OUEN VINEUIL CONTRES VINEUIL LA MAROLLE-EN-SOLOGNE PEZOU VOUZON MONT-PRÈS-CHAMBORD SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT SAINT-SULPICE-DE-POMMERAY SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT SAINT-LAURENT-NOUAN SAINT-VIÂTRE SALBRIS VILLERABLE NOYERS-SUR-CHER CHAILLES HUISSEAU-SUR-COSSON ROMORANTIN-LANTHENAY ROMORANTIN-LANTHENAY ROMORANTIN-LANTHENAY VILLEBAROU BLOIS BLOIS Installations électriques Construction de réseaux pour fluides Construction de maisons individuelles Menuiserie métallique et serrurerie Menuiserie métallique et serrurerie Menuiserie bois et pvc Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Couverture par éléments Travaux de finition Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Couverture par éléments Promotion immobilière Menuiserie bois et pvc Installations d’eau et de gaz Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Menuiserie bois et pvc Construction de maisons individuelles Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Travaux d’étanchéification Peinture et vitrerie Peinture et vitrerie Installations d’eau et de gaz en tous locaux Équipements thermiques et de climatisation Terrassements courants et travaux préparatoires Construction de maisons individuelles Plâtrerie Menuiserie bois et pvc Peinture et vitrerie Terrassements courants et travaux préparatoires Plâtrerie Menuiserie métallique et serrurerie Terrassements et travaux préparatoires Installations d’eau et de gaz Charpente Promotion immobilière Couverture par éléments Couverture par éléments Menuiserie bois et pvc Charpente Menuiserie bois et pvc Plâtrerie Installations électriques Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Peinture et vitrerie Installations électriques Menuiserie métallique et serrurerie Construction de maisons individuelles Menuiserie métallique et serrurerie Maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment Peinture et vitrerie Philippe LARMAGNAC – PRÉ Stéphane CORDONETS - Gérant Simao FERREIRA RIBEIRO - Gérant B. VACHER et L. ROBERT – Cogérants Tony CAUDAL - Gérant Mickaël PROUST – Gérant José HERON - Gérant Jean-François BONNET – PRÉ Fernando DA SILVA - Gérant Renaud PLUVIAUD - Gérant Christophe VILLEMAIN - Gérant Claude BEAUFILS - PRÉ Didier FROISSANT - Gérant Xavier BOYER – PRÉ Amadeo DO EMILIO - Gérant Patrick BOURDIN – Cogérant Stéphane PRUDHOMME - Gérant Joaquim FROUFE - Gérant Dominique COUDRIN - Gérant Nicolas POUSSIN - Gérant Thomas PORTEVIN - PRÉ Jimmy PRIESTLEY - Gérant Didier DIAMY - Gérant Philippe MINIER – PRÉ Mohamed ARSLAN - Gérant Philippe OUDEAU - Gérant Pascal BREDON - Gérant Jean-Claude BODIER – DIR Jean-Loup BOUGE – Gérant Pascal LUCAS - Gérant Denis DURAND - Gérant Jean LEFÈVRE - Gérant Jérémy CAMUS - Gérant Éric THILLIER – Gérant Élisabeth BOUTON - Gérant Fabrice GENET – Gérant Jean MOLET – Cogérant Bernard FOUSSARD - Gérant Christian LÉONARD - Gérant Séverine DOSQUE – Cogérante Alain CHANEL - Gérant François BONNEAU - Gérant Jimmy MARTIN – PRÉ Dominique HERMELIN - Gérant Emmanuel FERRAND - Gérant Bruno VACHER – Gérant Jean-François DUHANNEAU - Gérant Denis LASNE – PRÉ Emmanuel HUART – Cogérant Richard COUPPÉ - Gérant 36 103 111 51 66 52 54 35 62 74 59 72 46 84 92 65 58 76 61 53 85 81 87 86 71 68 77 60 63 73 80 90 112 88 82 83 97 89 95 144 121 102 78 , é p p u o C e s i L’entrepcrtogénaire une o rte bien qui se po Lʼhistoire commence en 1932 à Blois où Charles Couppé crée son entreprise de peinture. Dans les années 50, plusieurs de ses fils décident de la rejoindre en rachetant une droguerie et en créant un pôle décoration. En 2007, lʼheure de la retraite a sonné pour les enfants de Charles, et cʼest Richard Couppé son petit-fils qui reprend le flambeau. Lʼentreprise quitte alors le siège historique de la rue Chemonton pour sʼintaller au 9, rue André-Boulle, site plus pratique, plus grand, plus moderne et doté dʼun showroom. 29 salariés composent lʼéquipe dont certains fidèles depuis plus de 30 ans. Les anciens transmettent quotidiennement leur savoir-faire et leur expérience aux apprentis, ce qui garantit pour nos clients une qualité constante, cʼest sans doute la recette de la longévité. PEINTURE EXTERIEURE - PEINTURE INTERIEURE - RAVALEMENT VITRERIE - REVETEMENT SOL PVC/MOQUETTE/PEINT REVETEMENT MURAUX - RENOVATION ANCIEN ET NEUF 9, rue André-Boulle - 41000 BLOIS - Tél. 02.54.74.06.98 [email protected] EFFECTIF CA 2011 EN K€ 2 23 5 13 10 15 nc 34 29 19 23 nc 11 21 28 14 34 16 8 16 37 23 20 16 9 9 12 24 11 19 nc 9 nc 11 2 19 20 16 13 17 9 22 16 nc 9 10 16 11 6 29 2.534 2.521 2.410 2.393 2.368 2.350 2.347 2.327 2.291 2.222 2.143 2.114 2.059 2.057 2.052 2.015 2.001 1.940 1.925 1.905 1.886 1.880 1.879 1.839 1.800 1.791 1.789 1.783 1.761 1.744 1.693 1.681 1.649 1.639 1.615 1.612 1.585 1.555 1.537 1.537 1.531 1.527 1.513 1.466 1.457 1.425 1.419 1.413 1.395 1.374 RN 2011 EN K€ 41 50 116 34 156 215 0 29 67 141 291 114 4 189 – 205 12 46 48 82 130 54 – 58 70 29 81 229 23 14 33 16 87 92 60 34 95 – 46 – 50 42 32 12 116 0 nc 142 82 66 33 227 62 27 top btp La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 27 LES AUTRES NOMINÉS CLIMATELEC VAL DU CHER BTP ENTREPRISE LANGER MAISONS GAUTHIER JACK VAL DE LOIRE SA RODRIGUEZ PETIT ARTISAN DEVENU GRAND ENTREPRISE FOUCHER-FOURNIER SARL BARBOSA MÉNAGE ÉLECTRICITÉ MAISONS BATIBAL Créée dans une grange rurale, la menuiserie Gauthier Jack est aujourd’hui la plus importante du Loir-et-Cher. u cours des dix dernières années, la menuiserie Gauthier Jack, à Monthousur-Bièvre, a quasiment doublé son chiffre d’affaires et grimpé de la 31e à la 23e place de notre classement des entreprises du bâtiment. Elle est aujourd’hui le premier acteur départemental dans son métier : la réalisation et la pose de menuiseries intérieures ou extérieures sur mesure pour la clientèle des collectivités et des particuliers. « Mon père a démarré seul, dans une grange aménagée en atelier, se souvient Fabrice Gauthier, qui a repris la gérance voici deux ans. C’était un artisan sérieux qui faisait tout dans la maison : cuisines, escaliers, parquets, fenêtres, volets… » Le temps passant, et la concurrence A ➜ POUR EN SAVOIR PLUS SUR CE TOP, VOIR MODE D'EMPLOI PAGE 4. Fabrice Gauthier a repris la gérance de l’entreprise à la suite de son père, qui l’avait créée seul, à la fin des années soixante-dix. (Photo NR) des pavillonneurs intégrés se renforçant, la clientèle locale a commencé à décliner. Le virage a été pris dans les années 90 : l’entreprise a commencé à répondre à des appels d’offres publics, pour des chantiers d’envergure. investir dans des machines adaptées à nos méthodes, augmenter le parc de véhicules et, bien entendu, renforcer nos équipes, qui se partagent désormais entre les travaux d’atelier et la pose sur les chantiers. » Avec 70 % de son chiffre d’affaires réalisé avec les collectivités, l’entreprise est intervenue dans tout le département, mais aussi dans le Loiret : hôpitaux, maisons de retraite, logements collectifs, écoles, hôtels, gendarmeries, lycées, mairies : ses références témoignent de sa capacité d’adaptation. Qui n’exclut pas la fidélité aux origines : « Nous sommes toujours capables de changer une lame de parquet ou refaire une paire de volets ! » Renforcer les équipes Pour y faire face, elle a emménagé dans des locaux plus vastes, en bordure de la route de Montrichard, s’est dotée d’un bureau d’études et a renforcé son équipe administrative. « Chaque commande est spécifique, souligne Fabrice Gauthier. Il a fallu apprendre à chiffrer nos prestations avec réalisme pour être compétitifs sans compromettre la santé de l’entreprise, J.-L. B. REPÈRES GAUTHIER JACK MENUISERIE 38 route de Montrichard Monthou-sur-Bièvre Tél. 02.54.44.03.27 CA : 4.308 K€ Effectif : 35 salariés Gérant : Fabrice Gauthier Des Des professionnels professionnels du du chauffage chauffage vous vous accueillent accueillent en en 60 rue de la mare 41000 Blois ÉNERGIES RENOUVELABLES : Réduisez votre consommation de fioul ou de gaz POMPE A CHALEUR en relève de chaudière et/ou remplacement Climatisation SOLAIRE thermique réversible et/ou photovoltaïque PLOMBERIE ÉLECTRICITÉ LECTRICITÉ ET ET VENTILATION ENTILATION GÉOTHERMIE ÉOTHERMIE énergie énergie du du sol sol ou ou de de l’eau l’eau AÉROTHERMIE énergie de l’air ÉNERGIE BOIS/GRANULÉS cheminée, poêle, chaudière Possibilité d’étude et de crédit d’impôt DE M A N I P U L AT E U R FLUIDES FRIGORIGÈNES R e s p e c t u e u x d e l ’ e n v i ro n n e m e n t N° d’attestation de capacité 16510 au 30/07/2009 2012 2012 2012 CHEMINÉES • CHAUFFAGE • PLOMBERIE • FROID • CLIMATISATION • SOLAIRE • GÉOTHERMIE ÉLECTRICITÉ • ÉLECTROMÉNAGER • CUISINE PROFESSIONNELLE • DÉBISTRAGE DE CONDUITS Publicité adhésive - impression numérique - sérigraphie Enseignes - panneaux - banderoles - total covering Vente - Installation - SAV 14, rue Roger Salengro - 41100 SAINT-OUEN TÉL. 02 54 77 29 72 - Fax : 02 54 80 08 14 - www.dahuron.fr > innovation produit > innovation services > technologie de l’information et de la communication > oser entreprendre > création ou reprise d’entreprise p30 p31 p33 p34 p35 loir-et-cher 30 top des entreprises ENTREPRISE PRIMÉE PAR LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE LE CONSEIL GÉNÉRAL ET LA CCI La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 2012 loir-et-cher INNOVATION PRODUIT LE MANCHON VITICOLE FUTÉ Spécialiste de l’enveloppe haute résistance, Sodisac a mis au point une protection papier des jeunes ceps de vigne. Vaste, mais difficile marché ! e papier a-t-il encore deux ans », assure le directeur. un avenir ? Ce n’est « Le premier modèle s’adresse plu- pas un patron de tôt aux viticulteurs et le second aux presse qui pose la pépiniéristes viticoles désireux de question, mais un proposer un produit prêt à plan- L chef d’entreprise de Thoré-la- ter. » Rochette qui en consomme plus de 1.000 tonnes par an et aimerait bien maintenir ce chiffre, voire Une machine vendômoise l’augmenter ! Depuis 1958, date de sa création, Protégé par des brevets, le man- Sodisac a exploré plusieurs chon Sodisac ne se trouve en domaines d’activité liés au papier concurrence qu’avec des produits d’emballage. Après avoir construit plastiques sa notoriété sur le sac boutique (grillages). Pour l’imposer, en aux grandes dépit de son prix supérieur, le chef enseignes, il s’est réorienté sur d’entreprise mise sur ses vertus l’enveloppe de classement et la écologiques, susceptibles de pochette destinée aux radiogra- séduire les vignerons bio, sur son phies. « Nous sommes le dernier efficacité contre les rongeurs, les fabricant à utiliser du papier herbicides, les coups de chaleur, 150 grammes, à très haute résis- mais aussi l’absence de frais de tance », souligne Hervé Samog- destruction en fin de vie. « Il suf- gia, qui dirige l’entreprise depuis fit de le déchirer et de le laisser se 2004. « Mais nous savons que ces dégrader sur le sol, ou l’incorporer produits sont condamnés à dispa- aux sarments lors de la taille. » couleurs de ou Hervé Samoggia a pris la direction de Sodisac en 2004. Sa priorité : assurer sa pérennité par un positionnement sur des produits porteurs d’avenir. (Photos Nicolas Derré) métalliques raître sous la poussée de l’archi- Près de 80 millions de nou- vage numérique. C’est pour les rem- veaux ceps de vigne sont mis en placer à terme que nous explorons terre chaque année en France et le marché de la vigne. » dans les pays viticoles limitrophes. Le manchon créé pour la pro- Sodisac a investi 700.000 € dans tection des jeunes ceps utilise le une machine entièrement fabri- même matériau que les enve- quée par des entreprises vendô- loppes. Il existe dans une version moises, qui sera capable d’en pro- ouverte aux deux extrémités, qui duire 20 millions. Mais pour entoure la base du plant, et une l’heure, la priorité est aux salons version plus longue, fermée à une professionnels, afin de faire extrémité, qui sert en outre de pot connaître le produit. de plantation. « La partie enterrée se dégrade en deux mois. La parJ.-L. B. tie à l’air libre résiste au moins REPÈRES SODISAC SAS 5 route de Rochambeau 41100 Thoré-la-Rochette CA : 4.350 K€. Effectif : 31 salariés. Directeur général : Hervé Samoggia. www.sodisac.fr La machine destinée à la fabrication des manchons viticoles a été entièrement conçue et fabriquée par des entreprises du Vendômois. @ Tous les classements sur www.lanouvellerepublique.fr top des entreprises La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 ENTREPRISE PRIMÉE PAR LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE LE CONSEIL GÉNÉRAL ET LA CCI 31 2012 loir-et-cher INNOVATION SERVICES L’HISTORIEN DES ANONYMES Parce qu’il n’y a pas de vie sans histoire, Plume d’Éléphant permet à chacun d’écrire le grand livre de ses souvenirs. Avec l’assistance d’un professionnel ! tanislas Dupleix est mémoire, définition concertée du un chef d’entreprise projet et de son contenu, entre- comblé. À l’âge de la tiens calibrés, rédaction, correc- maturité, il a trouvé tions, édition de l’ouvrage selon son créneau : racon- une charte graphique commune. ter l’histoire des gens qui n’entre- Plume d’Éléphant propose toute ront jamais dans l’Histoire. Il a du une gamme de kits à forfait pour pain sur la planche : les anonymes un nombre d’heures d’entretien, S sont plus nombreux que les une pagination, un tirage. « On ne illustres. Mais l’ampleur de la part pas à l’aventure, souligne Sta- tâche s’efface devant la satisfac- nislas Dupleix. Le client évolue tion d’immortaliser des tranches dans un environnement profession- de vie qui constituent autant de nel sécurisant, un peu comme un témoignages uniques sur leur guide de haute montagne vous époque. emmène sur le sommet de votre « Mon début de carrière s’est Pour faciliter le travail de recherche de souvenirs, Stanislas Dupleix a élaboré un questionnaire type qui explore tous les domaines susceptibles d’avoir laissé des traces dans la mémoire. (Photo NR.) choix. » déroulé dans des fonctions commerciales et marketing au sein de grands groupes », explique ce reje- « Je tisse du lien » ton d’une famille blésoise dont plusieurs représentants ont laissé Au cours de ses deux premiers une trace notable dans les insti- exercices, la société a édité res- tutions ou le paysage urbain. pectivement 30 et 70 ouvrages. « C’est mon expérience profession- Grâce à Internet, le développe- nelle, associée à mon vécu familial ment est national. Quant au qui a débouché sur le concept potentiel, il recouvre toutes les Plume d’Éléphant : face à une catégories sociales. Et la richesse demande émergente, il n’existait des récits collectés n’en finit pas pas d’offre structurée. J’ai voulu d’étonner le jeune entrepreneur, fournir à tout un chacun un accom- qui en a lu quelques pages aux pagnement fiable pour partir à la derniers Rendez-vous de l’His- recherche de ses souvenirs, les orga- toire, consacrés aux paysans. « Je niser en récit jusqu’à l’impression tisse du lien entre les générations du livre. » et je contribue à l’enrichissement L’entreprise se veut bien plus de nos bases de connaissances pour qu’un écrivain public. Répartis sur les historiens du futur. Quoi de plus tout le territoire, les quelque gratifiant ? » Plume d’Éléphant a déjà édité une centaine de biographies. Les clients se recrutent sur toute la France via internet. (Photo NR.) J.-L. B. 90 biographes qui travaillent avec elle, opèrent selon un schéma rigoureux : utilisation d’un questionnaire type pour stimuler la REPÈRES Formules à forfait à partir de 500 (50 pages) jusqu’à 3.000 € (250 pages). Formules cadeaux en développement. PLUME D'ÉLÉPHANT 5 rue Roland-Garros 41000 Blois Gérant : Stanislas Dupleix. CA prévisionnel 2012 : 100 K€. www.plumedelephant.com Stanislas Dupleix, en compagnie de l’un de ses premiers clients, Pierre Macé, de Saint-Claudede-Diray, dont il a écrit la biographie. (Photo Jérôme Dutac) @ Tous les classements sur www.lanouvellerepublique.fr top des entreprises La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 ENTREPRISE PRIMÉE PAR LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE LE CONSEIL GÉNÉRAL ET LA CCI 33 2012 loir-et-cher NOUVELLES TECHNOLOGIES COMMERCE EN LIGNE ET DRIVE Matériel Médical Service, pionnier blésois du commerce en ligne, ne cesse d’enrichir son offre. Il vient d’ouvrir un « drive » pour ses clients professionnels. Manuel de Sousa a pressenti, avant beaucoup d’autres, l’émergence du commerce en ligne. itulaire en tout les clients de garder une vitrine et pour tout d’un physique », souligne le chef d’en- CAP de méca- treprise, attaché à ne jamais nique, Manuel de perdre de vue ses origines. T Sousa aime à se Et c’est précisément pour éta- définir comme « un créatif ». On blir un nouveau lien entre le vir- veut bien le croire, au vu de la tuel et le réel qu’il vient d’enrichir réussite qui a été la sienne à la tête son offre d’un service « drive », d’une entreprise de vente de inspiré des initiatives développées matériel médical partie d’un par les grands distributeurs. Il vise modeste magasin blésois pour d’abord à répondre aux urgences devenir le numéro un français sur locales. Passée sur internet, la la toile. commande est préparée en moins Ce fils d’immigré portugais, de deux heures et sa disponibilité autodidacte, a pressenti très tôt confirmée par mail. Le client n’a l’émergence du commerce en plus qu’à passer la prendre et la ligne. Et déposé avant tout le régler sur place. « Et en prime, il monde les noms de domaine se bénéficie d’une ristourne de 5 % ! » (Photos NR.) rapportant à son activité. Du coup, les moteurs de recherche le placent systématiquement en tête de Développements en vue liste. Après avoir vendu des stéthoscopes aux équipes de tour- Medical Drive connaît des nage de la série « Urgences » à débuts prometteurs qui incitent Hoollywood, il a compris qu’il Manuel de Sousa à réfléchir à une avait tiré le bon numéro. « D’un duplication du concept dans seul coup, le marché est passé de d’autres villes de France, sous une la dimension locale à la dimension forme à déterminer. Sur la toile, mondiale. Il n’y avait plus qu’à un autre développement pourrait suivre… » prendre la forme de création de Pour suivre, Manuel de Sousa sites dédiés aux produits les plus et son épouse ont bientôt quitté demandés (stéthoscopes, serin- leur magasin de l’avenue Mau- gues, tensiomètres, pansements), noury pour s’installer dans un le traitement physique des com- nouvel ensemble à la Chaussée- mandes restant dédié à l’entrepôt Saint-Victor. Un entrepôt de de la Chaussée. Et pour éviter 1.500 mètres carrés où sont gérées qu’on ne lui chaparde l’idée, 5.000 références de produits voi- Manuel de Sousa a déjà déposé sine avec une boutique servant plusieurs centaines de noms de aussi de salle d’exposition. « 80 % domaines correspondants… Bien du chiffre d’affaires s’effectue sur vu ! la toile, mais c’est sécurisant pour REPÈRES SARL MATÉRIEL MÉDICAL SERVICE Zone des Gailletrous à la Chaussée-Saint-Victor. Vente en magasin et en ligne de matériel médical. Dans l’entrepôt de la Chaussée-Saint-Victor sont gérées près de 5.000 références. J.-L. B. Gérant : Manuel de Sousa. Sept salariés. CA 2011 : 2.500 K€. www.materielmedical.fr Medical Drive permet aux clients professionnels de venir prendre livraison d’une commande urgente dans un délai très court. @ Tous les classements sur www.lanouvellerepublique.fr 34 top des entreprises ENTREPRISE PRIMÉE PAR LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE LE CONSEIL GÉNÉRAL ET LA CCI La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 2012 loir-et-cher OSER ENTREPRENDRE ILS OSENT LE CHANVRE ! Ils sont producteurs, mais aussi transformateurs et distributeurs d’une plante bien adaptée aux attentes de la construction écologique : le chanvre. premier ronnement. Car ce végétal rus- coup d’œil, on tique ne réclame ni engrais, ni pourrait le produits de traitement, ni eau, ni prendre pour matériels coûteux. Olivier Bar- du maïs. De rault, seul associé à être installé près, la confusion n’est plus pos- au sud de la Loire, souligne : sible. Beaucoup plus haut, pourvu « Nous le récoltons en plusieurs d’une tige fibreuse et d’un épi passes avec nos machines de mois- feuillu, le chanvre est revenu dans son, légèrement adaptées. Pour la les campagnes du Loir-et-Cher. transformation, nous nous sommes Pour la seconde année consécu- débrouillés ! » A u tive, six agriculteurs en produisent de petites parcelles : une vingtaine d’hectares au total. Suivre la demande Groupés en société, ils en assurent eux-mêmes la transformation C’est dans un hangar de Cham- et la commercialisation : un pari pigny-en-Beauce que la société a osé, mais mûrement réfléchi. installé sa ligne de broyage et de tri, « bricolée » avec une ancienne Nombreuses applications moissonneuse-batteuse. La laine sort en vrac et est mise en ballots. « Le marché émerge, explique La chènevotte se stocke en big- David Peschard, porte-parole des bags. Toute l’équipe met la main à associés. Nos premiers clients sont l’ouvrage, et se relaie également des artisans locaux du bâtiment ou sur les Salons de l’habitat pour des particuliers auto-constructeurs faire connaître son offre. « Pour qui l’utilisent en vrac pour l’isola- l’heure, nous produisons en fonc- tion de combles ou de cloisons. tion de la demande identifiée. Mais Mais beaucoup d’autres applica- si le marché démarre, nous sui- tions se développent : paillages vrons. Sans doute 30 à 50 hectares pour les plantations, litières pour dès l’an prochain et si d’autres agri- animaux, panneaux préfabriqués, culteurs veulent se joindre à nous, enduits respirants, fibres pour l’in- ils seront les bienvenus ». dustrie plasturgique, sans oublier La société n’a, pour l’instant, la valorisation de la graine pour investi que quelques dizaines de l’oisellerie ou la fabrication d’huiles milliers d’euros dans son projet. alimentaires. » Mais à partir d’un certain volume Les performances du chanvre de production, il faudra passer à et sa facilité de mise en œuvre des équipements plus perfor- égalent, voire surpassent celles mants. « Tout le monde suit notre des matériaux traditionnels. Mais initiative avec intérêt : Agglopolys, ce n’est pas son seul mérite pour Valbiom, la chambre d’agriculture. des agriculteurs attentifs aux Le moment venu, nous irons frap- coûts de production et à l’envi- per aux portes. » REPÈRES LES CHANVRIERS BLÉSOIS 7 rue Barateau 41330 Champignyen-Beauce www.chanvriers-blaisois.fr La chènevotte est obtenue par broyage et tri de la tige de chanvre. Le groupement utilise pour cette opération une moissonneuse-batteuse reconvertie. (Photos NR) J.-L. B. La laine de chanvre en vrac peut se manipuler à mains nues sans risque d’irritation ou d’allergie. Elle convient bien à l’isolation de combles. @ Le groupement des chanvriers ne craint pas de voir son activité prendre de la hauteur. Il est outillé pour y répondre ! Tous les classements sur www.lanouvellerepublique.fr top des entreprises La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 ENTREPRISE PRIMÉE PAR LA NOUVELLE RÉPUBLIQUE LE CONSEIL GÉNÉRAL ET LA CCI 35 2012 loir-et-cher REPRISE D’ENTREPRISE L’ISOLATION VERTE PROGRESSE Il est possible de neutraliser le froid et le bruit, et de protéger charpentes et toitures sans recourir à des produits nuisibles pour l’environnement. Ekobia s’en porte garant. es solutions écolo- largement disponible. » Et surtout, giques pour l’habitat la ouate de cellulose présente les ont le vent en poupe. meilleures performances du mar- C’est vrai pour la ché en termes de conservation de construction neuve la chaleur et de protection contre L avec une offre diversifiée de mai- Gérald et Christine Boulain ont créé Ekobia début 2011, à Contres. Un an plus tard, ils ont ouvert une seconde agence en Auvergne. (Photo Nicolas Derré) le bruit. sons en bois, en pierre volcanique, Disponible uniquement en vrac, en acier ou en paille pour des et mise en œuvre par soufflage, la consommations énergétiques ouate ne convient pas à tous les minima. C’est vrai aussi pour la usages. C’est pourquoi Ekobia pro- rénovation de l’habitat ancien. À pose par ailleurs des panneaux ou Contres, Ekobia, une jeune société rouleaux à base de chanvre, qui créée en janvier 2011, s’est spécia- peuvent se fixer entre des solives. lisée dans les travaux d’isolation. Là encore, il s’agit d’un matériau « Cette année, nous aurons mené naturel, composé de fibres végé- à bien 200 chantiers, tous en Loir- tales qui offre un niveau de per- et-Cher, calcule Christine Boulain, formance proche de la ouate et en cogérante. Mais nous avons aussi tout cas très supérieur aux laines depuis le début de cette année une minérales (verre ou roche) qui agence en Auvergne, qui démarre ont, de surcroît, l’inconvénient très fort. » Les interventions les d’être irritantes pour la peau et plus fréquentes d’Ekobia se toxiques en cas d’incendie. situent dans le domaine de l’isolation. Dans une maison ancienne Les panneaux semi-rigides à base de fibres de chanvre sont bien adaptés aux surfaces verticales ou aux rampants sous toiture. (Photo SD) L’extérieur aussi où il faut s’accommoder du grosœuvre existant, c’est le moyen le Les professionnels d’Ekobia réa- plus efficace de gagner en effica- lisent devis et travaux, qui per- cité énergétique. mettent aux clients de bénéficier des avantages fiscaux liés aux opé- Solutions adaptées rations d’économie d’énergie. Afin d’élargir son marché, l’entreprise Les deux matériaux vedettes propose également des solutions utilisés par les équipes maison se de traitement des charpentes et nomment ouate de cellulose et des toitures avec des produits, là chanvre. La première bénéficie encore, dépourvus de composants d'une longue expérience. « Elle indésirables. Et surtout, elle se est utilisée dans les pays nordiques prépare à attaquer le secteur de et au Canada depuis 1928. On la l’isolation extérieure dans le cadre fabrique avec du papier journal d’un projet Ardan soutenu par la recyclé, ce qui permet au passage Région, qui verra le jour courant de valoriser une matière première 2013. REPÈRES SARL EKOBIA 83 avenue de la Paix 41700 Contres Tél. 02.54.78.24.11 CA 2011 : 505 K€. Effectif : 9 salariés. J.-L. B. Gérants : Gérald et Christine Boulain. www.ekobia.fr La ouate de cellule s’utilise principalement en vrac par soufflage mécanique ou épandange en couche épaisse sur les surfaces à isoler. (Photo SD) @ Tous les classements sur www.lanouvellerepublique.fr SERVICES 37 Une croissance inégale Par la grande diversité des activités qu’il recouvre, ce secteur maintient globalement une croissance satisfaisante. Inégalement partagée toutefois. La location de matériels aux entreprises est l’activité principale d’AEB, numéro 1 des services en Loir-et-Cher. (Photo NR). r n secteu Tourisme : u dynamique isme Effectifs tour l Effectifs tota LOIR-ET-CHER 130,10 120,7 126,8 124,5 123,5 122,3 113,3 110,7 118,8 121,8 121,9 110,6 109,3 109,6 107,8 Base : 104 100 08 09 2010 04 05 06 07 00 01 02 03 20 99 98 . 1993 95 e (base rectifiée) e) et Observatoir i (base provisoir plo Em le Pô : Source UN SALARIÉ SUR DEUX. — En Loir-et-Cher, près de 38.000 salariés travaillent dans 6.000 établissements de services marchands. Ils représentent près d’un salarié sur deux du secteur privé, une proportion qui n’a cessé de croître au cours de la décennie écoulée, mais qui reste toutefois encore légèrement inférieure à celle de la région et de l’ensemble de la France. Sans surprise, c’est dans les territoires les plus urbains que se rencontrent les plus fortes proportions d’emplois liés aux services. INTÉRIM ET SANTÉ. — Les services marchands recouvrent des activités très diverses. La branche la plus importante est celle des services aux entreprises, qui emploie plus de 10.000 salariés (avec une progression de 17 % sur la dernière décennie). Dans cette catégorie, entrent, bien évidemment, les agences d’intérim, qui représentent à elles seules près de la moitié de cet effectif. Mais aussi toutes sortes d’entreprises spécialisées dans des prestations en lien avec la production (location de matériels, transports, logistique), la maintenance des outillages, le traitement des déchets, ou l’administration générale (nettoyage, gardiennage, gestion informatique). La seconde branche, qui a connu une progression identique à la première, rassemble 7.800 salariés employés dans la santé et l’action sociale. On y trouve les personnels des établissements de santé privés (cliniques, laboratoires, Ehpad, maisons de retraite) et des organismes dédiés à l’aide à la personne. DYNAMIQUE TOURISTIQUE. — En troisième position viennent les hôtels et restaurants (plus de 4.000 salariés) qui représentent la plus grosse part (mais pas l’intégralité) des emplois liés au tourisme. Ce secteur est proportionnellement plus représenté en Loiret-Cher que dans le reste de la région. Il manifeste un dynamisme prometteur avec notamment plusieurs projets de créations de nouvelles activités (résidences de tourisme à Maslives, Blois, Dhuizon). Un constat qui le place en position d’être perçu comme un vecteur de développement. J.-L. B. @ numéro 1 AEB fait feu de tout bois Classements complets sur www.lanouvellerepublique.fr/topentreprises Garder le sens de la fête Fidèle partenaire des entreprises, comme des particuliers, Chambord-Prestige veut croire en l’avenir à un moment où la morosité gagne du terrain. stages dans de grandes maisons. Il s’est souvenu des recettes exotiques de sa mère, grande voyageuse. Mais surtout, il s’est appuyé sur les ressources d’une équipe riche en talents sous la direction de Jean-Yves Hos. « L’entreprise dispose d’un très bel outil de travail à La Chaussée-Saint-Victor avec des laboratoires et chambres froides sur 1.000 m2. Elle possède le savoir-faire. Il lui manque le faire-savoir. C’est ma priorité. » Renouer le contact avec des clients perdus, en prospecter de nouveaux jusqu’en région parisienne, là où les coûts provinciaux peuvent faire la différence, jouer la carte des produits locaux, rechercher des gains de productivité : les pistes explorées par le nouveau dirigeant devront porter rapidement leurs fruits. Afin d’être prêt à saisir toutes les opportunités le jour où la reprise voudra bien montrer le bout de son nez ! Numéro un de la location et vente de matériels professionnels, AEB subit le contrecoup du ralentissement général de l’activité. Mais dans cette entreprise familiale aux racines rurales, on a appris à ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Avec 12.000 clients et 125.000 contrats par an, les risques sont dilués. Ici, les grands groupes ne font pas la pluie et le beau temps. À côté du BTP et de l’industrie, ses clients majeurs, la société se diversifie sur le marché des particuliers (déjà près de 10 % du chiffre d’affaires), des collectivités (7,50 %) et même des organismes de formation (1,50 %). « Sur les six premiers mois de 2012, les recettes se maintiennent, grâce aux chantiers du tramway de Tours et de la ligne à grande vitesse vers Bordeaux », note Patrice Branger, P.-DG. J.-L. B. Patrice Branger, P.-DG d’AEB, bénéficie du tramway et de la LGV. (Photo NR) Le meilleur atout de la maison : une équipe de grands professionnels sur qui Michel Varache (à droite) sait pouvoir compter. (Photo NR) Q uand la morosité gagne du terrain, les professionnels de la fête souffrent. ChambordPrestige peut en témoigner : référence départementale, voire régionale, du métier de traiteur, la société vient de traverser une période ingrate dont son nouveau dirigeant, Michel Varache, entend bien sortir. « Moins de mariages chez les particuliers, moins d’événements chez les entreprises : notre métier souffre. » Mais l’homme sait aussi qu’en matière économique, il n’y a pas de fatalité. Pour tout savoir des coulisses de la restauration, cet ancien cadre gestionnaire du groupe Mars a refait un parcours d’apprenti : CAP de cuisine, REPÈRES CHAMBORD-PRESTIGE, JEAN GIRARD. Zone d’activité « les Gailletrous », 41260 La Chaussée-Saint-Victor. Tél : 02.54.56.19.12. CA : 3.192 K€. Effectif : 18 salariés. Président : Michel Varache. du 1er au 50e RANG RANG 2011 2010 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 ANCIENS ÉTABLISSEMENTS BRANGER POLYCLINIQUE DE BLOIS SA RÉGIONALE HLM – LOIR-ET-CHER LOGEMENT FERTIRECO SA TRANSPORTS AUTOMOBILES DE SOLOGNE ZOO PARC DE BEAUVAL AQUATEL SUPER U PROTECTION 24 SAS PHARMADEC CHAVIGNY TRANSPORTS ET TRAVAUX PUBLICS SOPRESA LABORATOIRE BIOLOGIE MÉDICALE CLINIQUE DU SAINT-CŒUR SKY ACCES COBATI TRANSPORTS DÉPARTEMENTAUX LOIR-ET-CHER BLANCHISSERIE BLÉSOISE GHESTEM LOIR-ET-CHER SATECNO SA KÉOLIS BLOIS TUB S.F.N. SOCIÉTÉ DE FRANCHISE NOZ TRANSPORTS CHARBONNIER SA PHOTOFLASH SOCIÉTÉ EXPLOITATION CLINIQUE COUR-CHEVERNY SELARL LABORATOIRE DU VAL-DE-LOIRE CAP’CINÉMA GALYS CLINIQUE DE CHAILLES SA JACQUES GABRIEL DUTYCAR TEAM FJ ÉDITIONS VALOIRE ESTEL SARL SOLOGNE PARC DES ALICOURTS ADERIM SARL SAINT-LAURENT FESTIVAL DES PAINS INTER-ROUTAGE SOLOGNE ASCOT VALLIÈRES DAUDIN SERVICES DECORTIAT ESTELLE SAE ENTREPRISE BERNARD MARMION DASH GLOBAL LOGISTICS SAVIGNY TRANSPORTS CLINIQUE MÉDICALE DU CENTRE CAP’CINÉMA SOCIÉTÉ TRANSPORTS LOGISTIQUE BERTHIN STARIMMO EVERCLEAN SOCIÉTÉ VENDÔMOISE DE TRANSPORTS CAP’CINÉMA MONTAUBAN SARL GIT EXPRESS MONTHOU-SUR-CHER LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR BLOIS FOSSÉ NEUVY SAINT-AIGNAN SELLES-SUR-CHER VINEUIL LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR SAINT-OUEN LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR ROMORANTIN-LANTHENAY VENDÔME BLOIS BLOIS LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR OUZOUER-LE-MARCHÉ FONTAINE-RAOUL BLOIS ROMORANTIN-LANTHENAY ROMORANTIN-LANTHENAY BLOIS COUR-CHEVERNY BLOIS BLOIS BLOIS CHAILLES BLOIS SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR PIERREFITTE-SUR-SAULDRE LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR SAINT-FIRMIN-DES-PRÉS LAMOTTE-BEUVRON BLOIS FOSSÉ BLOIS VINEUIL SAINT-LAURENT-NOUAN VENDÔME SAINT-JULIEN-DE-CHÉDON SAVIGNY-SUR-BRAYE HUISSEAU-SUR-COSSON BLOIS CONTRES ROMORANTIN-LANTHENAY BLOIS SAINT-OUEN BLOIS MASLIVES Location de machines et équip. pour la construction Activités hospitalières Location de logements Conseil pour les affaires et conseils de gestion Transports routiers Parc zoologique Location de terrains Systèmes de sécurité Ingénierie, études techniques Transports routiers Courtiers en assurances Laboratoires d’analyses médicales Activités hospitalières Location de machines et équip. pour la construction Transports de voyageurs Blanchisserie-teinturerie en gros Transports routiers Activités de conditionnement Transports de voyageurs Activités de soutien aux entreprises Transports routiers Studio photographique Activités hospitalières Laboratoires d’analyses médicales Salle de cinéma Analyses, essais et inspections techniques Activités hospitalières Location immobilière Location de voitures Éditions Parc de loisirs Agence d’intérim Transports de voyageurs Analyses, essais et inspections techniques Traitement de données Affrètement et organisation des transports Restauration rapide Affrètement et organisation des transports Activités de conditionnement Transports routiers Affrètement et organisation des transports Transports routiers Activités hospitalières Salle de cinéma Messagerie, fret express Marchands de biens Nettoyage industriel Transports routiers Salle de cinéma Transports routiers Patrice BRANGER - PRÉ Yvan SAUMET - PRÉ Didier HENRIOT - PRÉ Michel LANQUETUIT - PRÉ Antonio CRISTINO – DIR Rodolphe DELORD – DIR Jérôme BRY – PRÉ Dominique FIABANE - PRÉ Patrice LAFARGUE - PRÉ Pascal CHAVIGNY - PRÉ Edmond BEAU - PRÉ Claude NAUDION - PRÉ Jean-Baptiste MORTIER - PRÉ Yves GEORGE - PRÉ Philippe DENIS - PRÉ Rodolphe et Franck BOULAY – Cogérants Mathieu GESTHEM – Gérant Yves BRACHET - PRÉ Guy LE ROUX - Gérant Jérôme ADRION - Gérant Annick CHARBONNIER – PRÉ Jacques PROUST - PRÉ Serge OURY - Gérant Olivier CHAPPEY – Cogérant Philippe DEJUST - PRÉ Tanguy POUPART - PRÉ Jean PLACE - PRÉ Benoît MARTIN – DIR Jérôme GALPIN – Gérant Éric LECONTE - PRÉ Michel BOUDOUIN – Gérant Stéphane AUGUSTIN - Gérant Michaël SAINT-LAURENT - Gérant Pierre MERMET – DIR Gérard POUZOULET – PRÉ Jacques COULLON - Gérant Dominique GIRAULT – Gérant Philippe DAUDIN - Gérant Denis DAULIACH - Gérant Bernard MARMION – PRÉ Patrick BOY - PRÉ Laurent BLATEAU – PRÉ A. DE AZAMBUJA VILLANOVA NETO - Gérant Philippe DEJUST - PRÉ Jacqueline LAURENT – Gérante Jean-François DUHANNEAU - Gérant Jean GYSELINCK - Gérant Alain BERTRAND - Gérant – Alain GAUTHIER – Gérant 1 2 3 19 4 7 6 12 9 16 8 10 11 13 14 15 18 21 25 24 22 26 28 27 5 29 31 32 30 33 35 36 34 38 47 43 42 20 38 48 41 40 67 46 51 45 53 EFFECTIF 303 372 134 nc 183 147 74 153 15 116 nc 137 152 95 189 180 nc 97 108 16 83 18 110 nc 24 68 88 nc 11 29 33 168 44 16 38 1 42 40 59 34 nc 38 nc 19 32 1 197 38 16 27 CA 2011 EN K€ 50.077 35.608 31.813 29.307 25.198 22.103 26.143* 19.988 19.735 17.283 16.635 16.090 13.684 13.516 12.495 11.545 11.479 11.411 9.060 8.865 8.619 8.360 6.611 6.590 5.602 5.538 5.510 5.250 5.115 4.857 4.834 4.770 4.514 4.406 4.279 4.243 4.212 4.093 4.072 4.035 3.774 3.745 3.673 3.649 3.639 3.602 3.508 3.438 3.286 3.259 RN 2011 EN K€ 2.228 138 1.855 5 1.475 1.114 685 – 828 367 243 1.212 1.699 135 – 653 240 36 14 697 57 903 343 132 366 393 599 – 1.223 82 0 36 121 191 9 96 134 50 95 501 162 145 5 2 37 157 214 5 106 18 –3 115 40 S PAS DE MALU * ÉCOLOGIQUE MITSUBISHI PRÉSERVE VOTRE ENVIRONNEMENT A DÉCOUVRIR ET ESSAYER CHEZ VOTRE CONCESSIONNAIRE SUD LOIRE AUTOMOBILES Zac des Perrières - Zone Jardinerie Truffaut - BLOIS-SUD - ST-GERVAIS-LA-FORÊT 02.54.42.05.05 E 24h/24 VOTRE COMPTABILITE EN LIGN top services La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 39 Cap-Ciné conquiert Paris Une douzaine de multiplexes en service ou en gestation font de Philippe Dejust le premier distributeur national indépendant. Une saga exemplaire ! Q Philippe Dejust (à gauche), homme d’affaires avisé et cinéphile averti, a inventé le multiplexe pour villes moyennes. (Photo NR) REPÈRES CAP-CINÉ Zone des Onze-Arpents 41000 Blois Tél. 02.54.90.53.50 CA Blois : 5.602 K€. Groupe : 25.000 K€. Effectif : 24 salariés. Président : Philippe Dejust. uand la passion du cinéma rencontre l’esprit d’entreprise, le rejeton s’appelle Philippe Dejust. Cet ancien professionnel de la photo est venu à l’image animée par son mariage avec la fille d’un exploitant cinématographique blésois. « Mon beau-père m’a piégé, plaisantet-il, je me suis retrouvé avec son affaire sur les bras. Du coup, j’ai vendu la mienne, ce qui m’a procuré quelques fonds pour lancer Cap-Ciné ». Les « Lobis » d’un côté, pour la programmation art et essai, le multiplexe de l’autre, pour les films grand public, quelques restaurants pour tenir la clientèle, l’utilisation de l’outil pour des événements et congrès, la retransmission en direct de grands spectacles culturels : le concept associe des ingrédients complémentaires. Ayant fait la preuve de sa viabilité à Blois, où la fréquentation cinématographique a été multipliée par cinq, il a été reproduit à l’identique (ou à peu de choses près) dans d’autres villes moyennes. Après dix ans d’aventure, les multiplexes Cap-Ciné fonctionnent à Blois, Périgueux, Montauban, Saint-Quentin, Carcassonne. Quatre autres sont en construction à Agen, Rodez, Moulins, Beaune et deux autres sont dans les cartons à Nimes et Cagnes-sur-Mer. À quoi il convient d’ajouter les cinémas traditionnels repris dans toutes les villes d’implantations. À ce jour, le groupe vend trois millions de billets par an et exploite une centaine d’écrans. Un nombre appelé à doubler au cours des dix années à venir, comme le chiffre d’affaires, prévu pour passer de 25 à 50 M€. Un nouveau challenge Mais la plus grande fierté de Philippe Dejust, en cette fin 2012, aura été d’avoir mis un pied à Paris. Le 24 octobre dernier, il a inauguré un complexe de sept salles, porte des Lilas. « Notre dossier a remporté le concours avec un exploi- Dernier-né du groupe, le complexe de la porte des Lilas, à Paris, a été inauguré en octobre. Il compte sept salles pour 1.500 fauteuils. tant parisien. Celui-ci va nous aider à la programmation, différente de celle de la province à cause de la concurrence. L’idée est d’avoir un cinéma de proximité, populaire, avec des films grand public et art et essai. » Un nouveau challenge pour l’homme d’affaires blésois, désormais quatrième distributeur national (et premier indépendant) derrière Gaumont-Pathé, CGR et UGC. Mais aussi, ce qui ne gâte rien, cinéphile averti ! (Photo SD) J.-L. B. du 51e au 100e RANG RANG 2011 2010 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 CG ENVIRONNEMENT-LANTANA SAS HOLDIS CHAMBORD PRESTIGE LA MAISON DE RETRAITE CLAUDE DE FRANCE DÉMÉNAGEMENT FENOYER SARL ALAIN FERME CAP’CINÉMA CARCASSONE THERAE CENTRE MÉDICAL LA CLINIQUE DIÉTÉTIQUE CLINIQUE DE FRESCHINES PHONE FREIGHT SARL SEMTEL SOC EXPLOITATION DES TRANSPORTS DELALO MONROSEAU SARL LES AGAPES – LA TAVERNE DE MAITRE KANTER HUMANIS SERVICES FINANCIÈRE MB LES PELLOIS RÉSID. RETRAITE DU CHATEAU MONTIFAU TRANSPORT CLAVEAU SAINT-MARTIN SERVICES BAIGNAS – AU BON VIN D’ANJOU TRANSPORTS DUVOUX ET FILS NÉOLUX LED SOLUTIONS CATRACTIF COMMUNICATION PRESSE ÉDITION DU CENTRE ANABIO 41 ENTREPRISE GARNIER CJ PRESTATIONS PORCHER JUSSIEU SECOURS VENDÔME CIBER A.D.H PAYSAGES SARL BAILLY CHRISTOPHE FRANCIS KLEIN - FRANCE INGÉNIERIE SERVICE TRANSPORTS GIRARD PÈRE ET FILS HÔTEL SAINT-MICHEL ATS ALARME TÉLÉSURVEILLANCE SÉCURITE NEGO - IMMO GALLOUX AMBULANCES BEL AIR SOCIÉTÉ DE GESTION DU GROUPE CHAVIGNY SARL LOGISTIQUE DU CENTRE IMMO DE FRANCE TOURS LA SOLOGNE - REINEAU HÔTELIÈRE DE LA LOIRE HOLIDAY INN DIRTY FLOOR PHILAVI - EHPAD LES VILLAS D’HERVÉ CDP CONSULTING EXPRESS COURSES LIGÉRIEN RMX-41 DÉMÉNAGEMENTS MAURICE CREPEAU LABORATOIRE DE BIOLOGIE MÉDICALE SELCO-BIO SAINT-GEORGES-SUR-CHER FOSSÉ LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR CHAILLES SAINT-CLAUDE-DE-DIRAY VILLETRUN BLOIS LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR VILLEFRANCŒUR BLOIS BLOIS CHÂTILLON-SUR-CHER CHAILLES SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR BLOIS SELLES-SAINT-DENIS OUCQUES VENDÔME NOUAN-LE-FUZELIER CHÂTILLON-SUR-CHER LA CHAPELLE-VENDÔMOISE FOSSÉ ROMORANTIN-LANTHENAY SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT CELLETTES BLOIS NAVEIL BLOIS VILLIERS-SUR-LOIR SOINGS-EN-SOLOGNE SALBRIS VENDÔME CHAMBORD VENDÔME BLOIS BLOIS BLOIS LAVARDIN SELLES-SUR-CHER BLOIS ROMORANTIN-LANTHENAY BLOIS MONTRICHARD VILLEHERVIERS BLOIS LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR LA CHAUSSÉE-SAINT-VICTOR PRUNIERS-EN-SOLOGNE CONTRES Services d’aménagement paysager – Holding Xavier BERNARD - PRÉ Traiteur Michel VARACHE - PRÉ Maison de retraite Claude FOUSSE - Gérant Location de camions avec chauffeur Laurent BRACQUEMOND - Gérant Activités de soutien aux cultures Alain et Sylvie FERME – Gérants Salle de cinéma Philippe DEJUST - Gérant Activités hospitalières Yvan SAUMET - Gérant Activités hospitalières Ghislain CRASSARD - PRÉ Transports routiers Didier FOUACHE – Cogérant Télécommunication Jean-Marc LOPES - PRÉ Transports routiers Patrice DELCOURT - Gérant Services d’aménagement paysager Vincent PICOT – Gérant Restauration traditionnelle Gilles AUBRY - Gérant Conseil pour les affaires et conseils de gestion Bernard LUCAS - PRÉ Activités des sièges sociaux Jean-Pierre BROUZES - PRÉ Hébergement médicalisé pour personnes âgées Jean-Michel HOURLIER - Gérant Transports routiers Thomas CLAVEAU – Gérant Activités de soutien aux entreprises Jean-Pierre GENTY - Gérant Marchands de biens Philippe VASSOR - PRÉ Transports routiers Dominique FOURAULT - Gérant Ingénierie, études techniques Ludovic LABIDURIE - PRÉ Location de voitures Thierry CATROUX - PRÉ Édition de revues et périodiques Christophe MATHO - PRÉ Laboratoires d’analyses médicales Sylvie HIRBEC - PRÉ Transports routiers Patrick GARNIER - PRÉ Réparation d’ordinateurs et d’équipements périphériques Jean-Philippe PIQUEMAL - Gérant Ambulances Frédérique HUGUET - Gérante Cabinet médical Mohamed CHERGUI – Cogérant Services d’aménagement paysager Anne HERVET – Cogérante Activités de soutien aux cultures Christophe BAILLY - Gérant Ingénierie, études techniques Francis KLEIN - Gérant Transports routiers Bruno GIRARD – Cogérant Restauration traditionnelle Anne-Laure FISTAHL – Gérante Services de sécurité Francis GUERROUM – Cogérante Marchands de biens Loïc DUVERGER - Gérant Conseil pour les affaires et conseils de gestion Jean-François GALLOUX – PRÉ Ambulances Jean-Michel SPITZ - Gérant Gestion de fonds Monique CHAVIGNY - PRÉ Entreposage et stockage non frigorifique Denis ROSE - Gérant Syndic Nicolas COING – PRÉ Agences immobilières François REINEAU - PRÉ Hôtel François BOURGOIS - PRÉ Nettoyage industriel Terence MC GUINNESS - Gérant Maison de retraite – Ingénierie, études techniques Franck HANOT - Gérant Transports routiers J. MAZZERBO et G. DESTIVAL – Cogérants Cabinet de radiologie Loïc BAINIER - Gérant Location de camions avec chauffeur Philippe BONJEAN - Gérant Laboratoires d’analyses médicales Stéphane DARTIGUES - Gérant 56 71 49 54 65 50 59 61 62 64 73 63 68 78 66 69 70 117 93 89 79 74 76 85 77 72 88 33 82 100 84 110 131 91 95 94 86 81 87 90 92 98 112 111 132 101 97 * Rang calculé sur 12 mois. CA et RN publiés sur 15 mois. DIRIGEANT EFFECTIF 27 30 18 48 20 15 12 43 nc 18 nc 16 26 nc 21 34 40 20 nc 2 22 20 nc 17 nc nc 5 40 nc nc nc nc nc nc nc nc 7 nc 7 14 nc 17 16 47 43 nc 35 18 20 nc CA 2011 EN K€ 3.225 3.194 3.192 3.186 3.168 3.163 3.071 2.973 2.901 2.861 2.793 2.783 2.690 2.663 2.604 2.553 2.543 2.529 2.523 2.518 2.460 2.398 2.320 2. 314 2.311 2.309 2.305 2.288 2.206 2.194 2.127 2.031 2.024 1.985 1.977 1.946 1.935 1.920 1.843 1.786 1.752 1.743 1.740 1.728 1.697 1.656 1.636 1.632 1.628 1.608 RN 2011 EN K€ 405 1.206 60 13 18 269 129 3 154 14 394 7 88 115 594 1.204 88 – 23 –3 92 – 181 176 145 127 456 12 200 80 207 76 49 71 57 220 47 36 204 – 34 5.684 72 – 126 192 799 8 131 296 62 74 20 131 top services La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 41 LES AUTRES NOMINÉS LABORATOIRE BIO MEDI QUAL CENTRE HOLDIS ZOOPARC DE BEAUVAL PHOTOFLASH DECORTIAT ESTELLE DAUDIN SERVICES LE PHOTOGRAPHE QUI DURE CG ENVIRONNEMENT LANTANA SAS SFN SOC. DE FRANCHISE NOZ CLINIQUE MÉDICALE DU CENTRE Après l’avènement du numérique, Photoflash a compris que la survie de la profession se jouait sur la toile. SATECNO SA ➜ POUR EN SAVOIR PLUS SUR CE TOP, VOIR MODE D'EMPLOI PAGE 4 Christophe Fortin et Jean-Baptiste Proust sont devenus des professionnels du commerce en ligne. Mais ils restent d’abord des passionnés de photo. (Photo NR) out comme un train, un magasin peut en cacher un autre. Les trois qui opèrent à Blois sous l’enseigne « Photoflash » ne sont désormais que la partie émergée d’une affaire beaucoup plus vaste, qui réalise les trois quarts de son chiffre d’affaires sur la toile et décroche cette année le titre d’entreprise la plus performante de sa catégorie ! « Nous avons pris le virage en 2006, après avoir constaté que l’avènement de la photo numérique s’était traduit par une chute irrémédiable des travaux photographiques », expliquent Christophe Fortin et Jean-Baptiste Proust, associés dans la société. À l’époque, un certain nombre de professionnels ont dis- T paru. « Les tirages sur papier étaient notre première source de revenus. Il fallait compenser avec la vente de matériels. Mais ce n’était envisageable qu’en élargissant la zone de chalandise. » propre ensuite (photo-univers.fr). Près de 4.000 références y figurent désormais, vendues dans toute la France au rythme de 50 à 300 colis par jour. « Nous visons l’amateur averti, avec des kits intelligents, une garantie étendue et surtout beaucoup de conseils et de service », souligne Christophe Fortin. La reconversion a permis de garder les salariés qui se sont adaptés à de nouvelles tâches. Mais, paradoxalement, elle a aussi permis de maintenir les magasins traditionnels en y amenant une nouvelle clientèle captée sur le site. Sans jamais renier le métier de base : « Nous sommes toujours capables de faire des reportages de mariage et des photos d’identité ! » De 50 à 300 colis par jour Internet a fourni la solution. Un peu par hasard, au départ. Un stock d’accessoires racheté à la marque Minolta, qui venait de cesser son activité, a révélé aux deux compères les potentialités du commerce en ligne : « On a livré jusqu’au Japon ! » Puis, l’activité s’est organisée, auprès des « market places » dans un premier temps (Amazon, Price minister, Pixmania, Fnac, etc.) et sur un site internet REPÈRES PHOTOFLASH SA Quai Villebois-Mareuil à Blois. Tél. 02.54.78.18.65. CA : 8.360 K€. Effectif : 18 salariés. Dirigeants associés : Christophe Fortin, Jean-Baptiste Proust. J.-L. B. Notre équipe : Droit des sociétés : Droit Fiscal : M Jacques DUVIVIER Me Pascal OLIVIER Me Philippe LHOMME Me Armand HENRY Me Magali RIDEAU e M Tiffany GAIGNARD M Remy PIRONNET Pia RANDELLI e e Droit des sociétés Transmission dʼentreprise Fusions & Acquisitions Droit Fiscal Droit Social Gestion de Patrimoine Circulation routière (Infractions au Code de la route) Paris -Tours - Blois - Rennes 40 collaborateurs au service et à lʼécoute de près de 1 500 entreprises Claudine VERHELST Anne-Marie OZOG Annie BARBEREAU Brigitte LEFEVRE Sandrine GOUTAL Aline GABILLARD Bertrand GRAVELET Michèle GAMBARTE Nathalie DUSSAUME Laëtitia PERRINEAU Nicolas DUVIVIER Marie-Christine BEASSE Annie MORIN Karine DESCHAMPS Nelly LE GALL Florence TOUSSAINT Droit Social : M Anne DESBOIS Audrey JOUBERT e Gestion de patrimoine : Me Jacques DUVIVIER Nicolas DUVIVIER Me Rémy PIRONNET Judiciaire : M Schéhérazade BOUGRARA e Circulation Routière : M Jean-Claude ROUMILHAC e 7, quai de La Saussaye 41000 BLOIS Tél. : 02.54.74.73.61 Fax : 02.54.74.71.55 www.duvivieretassocies.fr [email protected] AGROALIMENTAIRE 43 Un secteur très exposé L’agroalimentaire se trouve soumis aux contraintes d’un marché durement concurrentiel. Certains réussissent à en tirer parti. D’autres en pâtissent. Le public peut découvrir, en avant-première, les nouvelles créations de Saint-Michel dans sa pâtisserie expérimentale « l’Atelier », ouverte sur le site de Contres. (Photo NR) L’abattoir Gourault de Blois abattait quelque 350 bovins par semaine. En dépit de cette activité soutenue, les pertes se sont accumulées. (Photo Jérôme Dutac) UN ABSENT DE TAILLE. — En tête de ce classement devrait logiquement figurer la société Saint-Michel biscuits (anciennement Morina) de Contres, qui a connu une croissance continue, interne et externe, depuis son intégration dans le groupe Andros. De nature discrète, l’entreprise ne publie pas ses bilans comptables. Mais elle accepte toutefois d’indiquer que son chiffre d’affaires annuel dépasse les 200 millions d’euros, ce qui la place incontestablement sur la plus haute marche du podium. L’usine de Contres, forte de 450 salariés, produit notamment six millions de madeleines chaque jour sur ses lignes automatisées. Le site joue également le rôle de plateforme logistique pour les productions en provenance des filiales : galettes, palets, sablés de Saint-Michel-ChefChef, biscuits et tartelettes d’Avranches, crêpes de Guingamp et Quimper, madeleines de Commercy, soit un volume annuel de 55.000 tonnes, commercialisé à hauteur de 85 % par la grande distribution. VOLABRAYE CHANGE DE CATÉGORIE. — La société Volabraye (abattoir de dindes) qui figurait traditionnellement en seconde position, a disparu du classement, mais pas de Savigny, où elle exerce toujours son activité. Elle figure désormais dans le classement des entreprises à siège social extérieur. GOURAULT A FERMÉ. — L’abattoir blésois de bovins a cessé son activité le 12 mai dernier, suite à une décision de liquidation immédiate prise par le tribunal de commerce. En dépit d’une activité soutenue, mais à marges insuffisantes, l’entreprise avait accumulé les pertes sur plusieurs exercices consécutifs. Aucun repreneur ne s’est présenté. Les 74 salariés ont été licenciés. LES ABATTOIRS GAUTHIER AUSSI. — Les abattoirs Gauthier, à Choue, vieille entreprise familiale qui a employé jusqu’à 90 salariés, ont fermé en avril de cette année. La société Atlas Distrib, qui les avait repris en avril 2011 dans le cadre d’un redressement judiciaire, a jeté l’éponge un an après. Les quarante derniers salariés ont été licenciés. J.-L. B. @ Classements complets sur www.lanouvellerepublique.fr/topentreprises du 1er au 20e RANG RANG 2011 2010 RAISON SOCIALE VILLE ACTIVITÉ DIRIGEANT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 COMPTOIR EUROOPÉEN DE LA CONFISERIE AFFINITY LA CHAPELLE SOCIÉTÉ CONSERVES DU BLAISOIS SERVAIS AMYCEL SARL SA MÉNARD LES ABATTOIRS DU PERCHE VENDÔMOIS HUILERIES DU BERRY - ÉTABLISSEMENTS GUÉNARD J. M. MONMOUSSEAU LES CAVES DE L’ANGEVINE SARL SERGENT LES JARDINS DE SOLOGNE VERNON PIERRE ÉTABLISSEMENTS SEGRAIS PORCS VIANDE 41 MINOTERIES GOUBET FEUILLETTÉ LE THÉÂTRE DU PAIN LES CAVES DE LA TOURANGELLE CONFRÉRIE DES VIGNERONS OISLY-THÉSÉE SA BAUCHERY ET FILS LES VIGNERONS DES CÉTEAUX ROMANAIS VILLEBAROU LA CHAPELLE-VENDÔMOISE CONTRES DROUÉ VENDÔME OUCHAMPS VENDÔME NOYERS-SUR-CHER MONTRICHARD SAINT-GEORGES-SUR-CHER MER NEUNG-SUR-BEUVRON OUCHAMPS ONZAIN SAINT-JEAN-FROIDMENTEL SAINT-GERVAIS-LA-FORÊT SAINT-GEORGES-SUR-CHER OISLY CROUY-SUR-COSSON SAINT-ROMAIN-SUR-CHER Cacao, chocolat et produits de confiserie Fabrication d’aliments pour animaux de compagnie Transformation et conservation de légumes Transformation et conservation de viande de volaille Culture de légumes Transformation et conservation de viande de volaille Transformation et conservation de viande de boucherie Fabrication d’huiles et graisses Fabrication de vins effervescents Vinification Transformation et conservation de viande de volaille Production horticole Aliments pour animaux de compagnie Transformation et conservation de viande de boucherie Meunerie Boulangerie-pâtisserie Vinification Vinification Reproduction de plantes Vinification Jérôme MILCENT – PRÉ Francisco SERRA TORRES – PRÉ Jean-Claude ORHAN – PRÉ Philippe GUILLET – PRÉ Hubert HAY – Gérant Patrick MÉNARD – PRÉ Denis MOULIN – DIR Patrick BADOINOT – PRÉ Pierre DARRAGON – PRÉ Noël BOUGRIER - Gérant Didier SERGENT – Gérant Estelle PALAIS – Gérante Jean-Luc VERNON – PRÉ Sandrine SEGRAIS – Gérante Jean GOUBET – Gérant Jean-François FEUILLETTE – Cogérant Noël BOUGRIER – Gérant Philippe POTIN – PRÉ François BAUCHERY – PRÉ Denis BOURDIN – PRÉ 1 3 6 5 7 10 12 11 19 16 13 14 18 17 31 21 13 20 23 EFFECTIF CA 2011 EN K€ 584 nc nc 139 40 35 23 23 21 nc 16 nc nc nc 11 41 nc 11 32 nc 182.617 50.504 26.842 22.114 8.149 5.780 5.200 4.620 4.280 3.249 3.170 3.054 3.021 2.850 2.793 2.618 2.596 2.516 2.239 2.003 RN 2011 EN K€ 4.781 413 270 756 540 31 nc 74 – 124 117 53 67 10 9 96 446 122 – 117 33 –1 44 top agroalimentaire numéro 1 La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 Poulain s’habille de neuf C’est une petite révolution : les tablettes de chocolat sont désormais vendues dans un étui alimentaire refermable d’une simple pression. Adieu l’aluminium ! es premières tablettes sont arrivées dans les rayons en octobre dernier. Et les acheteurs ont découvert le nouvel emballage du chocolat Poulain avec l’étonnement que l’on imagine : un étui en matériau composite souple sans aucune doublure intérieure. Sa particularité : il s’ouvre et se referme à volonté en exerçant une simple traction ou une pression sur ses bords. Adieu le papier qui se déchire et l’aluminium qui part en lambeaux. Le « flowpack » refermable, puisque tel est son nom, possède les mêmes vertus en termes de protection du produit que l’emballage traditionnel. Mais à l’inverse de celui-ci, que les ouvertures et fermetures successives malmènent, il conserve toute son efficacité et son aspect impeccable, jusqu’au dernier carré. L Une simple traction sur ses deux bords et l’étui s’ouvre sans se déchirer. Il se refermera tout aussi facilement en remettant les bords en contact. Rajeunir son image REPÈRES COMPTOIR EUROPÉEN DE LA CONFISERIE (CHOCOLATERIE POULAIN) Zone industrielle 41000 Villebarou CA : 178.572 K€. Effectif : 300 salariés. Directeur d’établissement : Yann Quéré. « C’est vraiment une révolution, constate Yann Quéré, directeur de l’usine de Villebarou. Elle a été rendue possible par notre intégration dans le groupe Kraft-foods, qui possédait le brevet de ce procédé et l’utilisait déjà sur l’une de ses marques de chocolat. Pour nous, c’est l’occasion de rajeunir l’image de la marque et de lui donner un avantage concurrentiel dans une période où le marché est particulièrement difficile. » La mise en place de la nouvelle ligne de conditionnement a mobilisé un investissement de 3 millions d’euros. Venues d’Italie et d’Allemagne, les machines ont été installées au cours du premier semestre de l’année, « sans jamais interrompre la production », souligne Yann Quéré. Les premiers essais ont eu lieu au mois d’août. L’étui refermable équipe déjà les tablettes de 100 et 400 grammes. Celles de 200 grammes vont suivre. Et les images ? Pas question bien entendu de les glisser dans l’étui, au www.pro-marchespublics.fr Le site référent des annonces de marchés publics • Consultation et veille gratuite • Téléchargement des DCE • Soumissionnement par voie électronique Un outil simple et sécurisé • Dédié à la dématérialisation des marchés publics • Publication toutes presses Membre du groupe Membre du réseau www.francemarchés.com, 1er site national d'annonces de marchés publics L’usine de Blois a produit 32.000 tonnes de chocolat en 2012. C’est surtout la partie destinée au marché anglais qui a tiré la croissance. (Photos NR) contact du chocolat. On les trouve désormais entre les tablettes vendues en lots, la forme préférée des consommateurs. Avec ces deux innovations majeures sur deux exercices successifs, Poulain affiche une confiance raisonnable en l’avenir. « Nous avons produit 32.000 tonnes de chocolat cette année contre 28.000 l’an passé, note Yann Quéré. Avec l’étui souple, nous tablons sur une croissance de 2 à 3 %. » J.-L. B. top agroalimentaire La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 45 La réussite à la baguette Avec trois magasins à Blois et Vendôme, Jean-François Feuillette a imposé un nouveau concept de boulangerie qui revendique ses racines artisanales. l est le premier boulanger indépendant à entrer au « Top des entreprises ». Depuis sa prime installation à Blois, rue des TroisMarchands, en août 2005, dans une boulangerie reprise à un couple d’artisans (M. et Mme Pain, ce qui ne s’invente pas), Jean-François Feuillette a brûlé les étapes. Quatre ans plus tard, il a inauguré, à Saint-Gervais-la-Forêt, son premier magasin à ses propres couleurs. Ou plus exactement, à sa couleur fétiche : le noir. Un second a poussé l’année suivante, à La Chaussée-Saint-Victor. Et, tout récemment, un troisième vient d’ouvrir ses portes à Vendôme ! Côté fournil, la recette du succès tient dans un professionnalisme acquis auprès des plus grands maîtres de la capitale. Pâtissier de métier, l’homme s’est fait connaître avec ses macarons multicolores, mais aussi son pain de tradition et une gamme de viennoiseries irrésistibles. Son savoir-faire, il le partage avec une équipe de salariés et d’apprentis au sein de laquelle il a déjà trouvé un associé pour sa dernière implantation. Mais la compétence, dont il ne revendique évidemment pas l’exclusivité, n’aurait pas suffi à expliquer son ascension rapide. Au-delà de la qualité des produits, c’est son nouveau concept de boulangerie qui a séduit le public (environ un millier de clients I Laure et Jean-François Feuillette ont construit leur réputation professionnelle sur les macarons. (Photo NR) REPÈRES FEUILLETTE, « LE THÉÂTRE DU PAIN » Rue Nationale 41350 Saint-Gervais-la-Forêt Établissements à La ChausséeSaint-Victor et Vendôme. Tél. 02.54.42.28.78 CA 2011 : 2.162 K€. Effectif : 50 salariés. Gérant : Jean-François Feuillette. Lycée des Métiers HÔTELLERIE & TOURISME du Val de Loire • • • • • • • • • • • • • • • • • Hôtellerie, Restauration, Tourisme des métiers d’AVENIR ! Depuis plus de 30 ans, nous formons des professionnels de très haut niveau en leur offrant un savoir-faire exceptionnel dans les métiers de la cuisine, de l’hébergement, du tourisme et du service en restaurant. > Des formations du CAP au BTS > Une plateforme technique entièrement rénovée et réservée à la pédagogie (hôtel, restaurant, brasserie) > De nombreux partenariats école / entreprise en France ou à l’étranger > possibilité de soutien à l'école avec le versement de la taxe d’apprentissage qui contribue à la qualité des formations : - Achat de matériel - Voyages et sorties scolaires à caractère professionnel - Participation à des salons - Projets innovants. 174 rue Albert 1er - BP 3323 - 41033 Blois Cedex 02.54.51.51.54 / fax 02.54.51.51.00 e mail : [email protected] www.lycee-hotellerie-tourisme.fr réguliers dans chacun des deux établissements blésois). Service en continu Une situation en bordure d’une grande voie de passage avec parc de stationnement, un vaste local ouvert sur l’extérieur, un décor rustique, des vendeuses cravatées en tablier noir : le magasin Feuillette ne cherche pas à se faire passer pour une boulangerie de quartier… Il se différencie tout autant Ancien apprenti de la maison, Ghislain Courrier (au centre) est associé et responsable du magasin vendômois. (Photo NR , Jérôme Dutac) sur le plan du service : ouverture sept jours sur sept, et jusqu’à 20 h le soir, quatrième baguette et croissant gratuits, et surtout, espace de restauration rapide où l’on sert, dans un cadre chaleureux, petits déjeuners, sandwiches, quiches maison, pâtisseries, boissons chaudes. La formule fonctionne si bien qu’on ne serait pas autrement surpris de la voir se dupliquer encore ! J.-L. B. 46 top agroalimentaire La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 LES AUTRES NOMINÉS CAVES DE L'ANGEVINE CHAMBORD LIQUEUR ROYALE DE FRANCE AMYCEL SARL AFFINITY SERVAIS SARL SERGENT IRREMPLAÇABLES CROQUETTES Toutous et matous apprécient les marques Brekkies et Ultima lancées depuis dix ans par Affinity sur le segment moyen et haut de gamme du marché. ’entreprise de fabrication d’aliments secs pour chiens et chats de La Chapelle-Vendômoise opère depuis dix ans sous l’enseigne Affinity, après avoir été rachetée par le groupe espagnol Agrolimen. Le changement d’identité a été suivi d’une période difficile. « La production annuelle est tombée de 120.000 à 35.000 tonnes, du fait de l’abandon de nos marques historiques, Canigou et Whiskas, indique Grégory Ly, responsable des ressources humaines. Il a fallu imposer nos deux nouvelles marques : Brekkies et Ultima. Mais les efforts ont été payants : aujourd’hui, nous sommes remontés à 64.000 tonnes et la progression continue. » L’entreprise a su cibler les bons segments d’un marché en pleine évolution : moins de L HUILERIES DU BERRY ETS GUENARD SA MENARD ➜ POUR EN SAVOIR PLUS SUR CE TOP, VOIR MODE D'EMPLOI PAGE 4. Patrice Millot, responsable de production, sur une ligne de conditionnement de croquettes Brekkies. (Photo NR, Jérôme Dutac) chiens (surtout de grande taille), plus de chats, qui sont désormais majoritaires dans les foyers. Spécialisée dans les croquettes sèches, la forme d’aliments préférée des acheteurs, l’usine de La Chapelle a développé des recettes adaptées à chaque typologie d’animal. « Quand on fait moins de volume, il faut compenser par plus de valeur ajoutée, explique Patrice Millot, responsable produits. Nous opérons sur le créneau moyen et haut de gamme, loin des marques distributeurs à faibles marges. » soixante-dix-huit formules de croquettes donnant naissance à une cinquantaine de recettes différentes, sans oublier la recherche permanente d’économies d’énergie. « Nous sommes assez performants pour ne craindre aucune délocalisation, souligne Grégory Ly. Et le marché français reste le plus dynamique d’Europe. Le seul bémol à notre confiance réside dans l’augmentation du coût des matières premières, végétales et animales. » J.-L. B. Délocalisation exclue Très automatisée et tournant en 3 x 8 avec quatre-vingts salariés, l’usine cultive la productivité, avec des céréales achetées en région Centre, des process de fabrication basés sur CHEFS D’ENTREPRISES VOUS AVEZ DES QUESTIONS, NOUS AVONS DES SOLUTIONS ! Avec BANQUES la plateforme CGPME 41 EXPERTS COMPTABLES Des chefs d’entreprise sur le territoire pour faciliter vos négociations avec nos partenaires BANQUE DE FRANCE URSSAF DDFIP AVOCATS RSI HUISSIERS DE JUSTICE CONSEIL GENERAL 02 54 56 06 06 TRIBUNAL DE COMMERCE REPÈRES AFFINITY La Chapelle 41330 La ChapelleVendômoise. Groupe Agrolimen. Tél. 02.54.45.44.00. CA 2011 : 50.504 K€. Effectif : 80 salariés. Directeur : Jean-François Lefebvre. BANQUES ET ASSURANCES 47 Le poids des dettes d’État LA TENDANCE : TÉLÉPHONIE MOBILE. — Anticipant l'utilisation des services bancaires sur mobile et l'essor du RANG RAISON SOCIALE BANQUES VILLE EFFECTIF PNB* 2011 RN 2011 EN K€ EN K€ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 CAISSE D’ÉPARGNE AQUITAINE-POITOU-CHARENTES CIC OUEST CENTRE ATLANTIQUE CRÉDIT AGRICOLE CENTRE LOIRE BANQUE POPULAIRE VAL DE FRANCE CRÉDIT AGRICOLE CHARENTE-MARITIME - DEUX-SÈVRES CAISSE D’ÉPARGNE LOIRE-CENTRE CRÉDIT AGRICOLE DE LA TOURAINE ET DU POITOU CRÉDIT MUTUEL DE LOIRE-ATL. ET DU CENTRE-OUEST CRÉDIT MUTUEL OCÉAN CRÉDIT AGRICOLE VAL DE FRANCE CRÉDIT AGRICOLE DU CENTRE-OUEST CRÉDIT MUTUEL DU CENTRE 33 - BORDEAUX 44 - NANTES 79 - CHAURAY 18 - BOURGES 78 - ST-QUENTIN-EN-YVELINES 17 - SAINTES 45 - ST-JEAN-DE-LA-RUELLE 86 - POITIERS 44 - NANTES 85 - LA ROCHE-SUR-YON 28 - CHARTRES 87 - LIMOGES 45 - ORLÉANS 2 816 2 800 1 962 1 933 2 312 1 659 1 830 1 504 1 963 1 425 1 242 938 1 206 492.700 452.000 434.110 397.620 384.300 340.000 330.700 310.829 293.000 255.221 254.000 195.620 192.000 RANG RAISON SOCIALE ASSURANCES VILLE EFFECTIF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 GROUPE MACIF GROUPE MAAF ASSURANCES GROUPE MAIF GROUPAMA CENTRE ATLANTIQUE GROUPAMA PARIS VAL DE LOIRE ARÉAS DOMMAGES INTER MUTUELLES ASSISTANCE SMACL THÉLEM ASSURANCES MUTUELLE DE POITIERS ASSURANCES MUTUELLE D’ASSURANCE DES PROFESSIONS ALIM. MONCEAU GÉNÉRALE 79 - NIORT 79 - CHAURAY 79 - NIORT 79 - NIORT 45 - OLIVET 75 - PARIS 79 - NIORT 79 - NIORT 45 - CHÉCY 86 - LIGUGÉ 17 - SAINT-JEAN-D’ANGÉLY 41 - VENDÔME 9.473 7.084 7.019 1.680 1.718 672 1.416 638 374 840 570 nc 99.000 126.500 52.688 109.711 60.400 91.840 56.600 76.652 100.000 54.431 68.000 47.210 31.000 CA 2011 RN 2011 EN K€ EN K€ 5.666.569 4.217.000 3.098.909 674.200 672.300 481.200 443.600 311.500 267.070 265.000 168.048 70.701 60.404 162.000 53.728 nc 35.300 – 18.900 3.750 5.200 6.420 2.100 1. 011 12.116 * Produit net bancaire paiement avec son téléphone, les banques partent à la conquête d'un marché offrant de multiples créneaux. Objectif : proposer des services complémentaires lors de la vente d'un téléphone et d'un forfait. Le Crédit Mutuel a été, dès 2005, pionnier pour la commercialisation d'offres de téléphonie. Aujourd’hui, un grand nombre de banques françaises proposent à leurs différents clients des services de Banque Mobile proches de ceux déjà proposés sur l’Internet classique, mais adaptés à la mobilité accrue des consommateurs. Maryse Mézier (1) BNP Paribas, Société Générale, groupe Crédit Agricole, groupe BPCE, groupe Crédit Mutuel. 06/2012 – R14006 – Édité par Crédit Agricole S.A., agréé en tant qu’établissement de crédit – Siège social : 91-93, bd Pasteur, 75015 Paris Capital social : 7 494 061 611 € – 784 608 416 RCS Paris . Dans un contexte économique difficile, les banques françaises, très exposées à la dette des États les plus fragiles de la zone euro, se sont retrouvées, pour l'année 2011, aux premières loges. LE CHIFFRE : 36 %. — C'est la baisse enregistrée par les cinq principaux groupes bancaires français (1) par rapport à l'année dernière, mais à mettre en perspective après la hausse de 21 % de 2009. Au cours de cet exercice, les banques ont été soumises à une succession de chocs économiques. La crise des dettes souveraines européennes s'est accentuée fragilisant l'Espagne, l'Italie, voire la France. Dans ce contexte difficile, les PNB (produit national brut) des banques de notre secteur sont pour la majorité en baisse alors même que leurs résultats enregistrent des hausses. LE MOT : ASSURANCE-VIE. — Ce secteur est pénalisé par la diminution de capacité d'épargne des consommateurs, mais aussi par un manque de confiance vis-àvis des produits financiers. Après l'exercice 2010 marqué par de lourdes pertes techniques liées notamment à la catastrophe Xynthia, les assureurs peuvent être relativement satisfaits. Le chiffre d'affaires de la MAAF franchit le seuil des 4 milliards d'euros et le résultat enregistre une progression de 4,8 %, supérieure à celle du marché national. Je suis un accélérateur. Parce que je suis là où vous êtes et que je connais tout le potentiel de votre entreprise, j’apporte des réponses rapides et pertinentes à vos projets de développement. Je suis Chargé d’Affaires en Caisse régionale de Crédit Agricole. www.credit-agricole.fr/entreprise 48 top banques & assurances La Nouvelle République Mardi 11 décembre 2012 Présence forte de la Banque Populaire Le secteur « corporate » de la Banque populaire Val de France fonctionne avec les effectifs d’une belle PME. elon les critères de la Banque Populaire Val de France (BPVL), les entreprises intègrent le segment « corporate » à partir de 3,5 M€ de chiffre d’affaires ou à partir d’un million d’euros d’engagement. Tous les secteurs sont concernés : médical, industrie ou commerces. « Nous faisons évoluer cet outil, car il faut suivre au plus près la vie des entreprises, indique JeanMichel Georges, directeur adjoint des entreprises. Dans le médical par exemple, un groupe de cabinet de radiologie ira au corporate, tandis qu’une pharmacie seule ira en multi-marchés. Nous raisonnons de plus en plus par grappes d’activité. » S Jean-Michel Georges, directeur adjoint des entreprises. (Photo archives NR, Patrice Deschamps) Soutenir les clients REPÈRES BANQUE POPULAIRE VAL DE FRANCE 18 rue du Pont-du-Gast, 41000 Blois, tél. 0.892.896.250 ; 7 rue Denis-Papin, 41000 Blois. Tél. 0.892.896.251. Effectif : 56 collaborateurs. Dirigeant : Gonzague de Villèle, directeur général. La BPVL compte dix agences-entreprises, dont six en région Centre, une dans le Vienne et trois dans les Yvelines. « Celle de Tours est la plus importante, souligne Jean-Michel Georges. Nous avons un fort taux de pénétration, de l’ordre de 60 %. » Outre quarantecinq collaborateurs, dont trente-cinq conseillers, la banque propose un service middle office à ses clients, pour les ordres quotidiens. Cette interface compte neuf personnes au siège des Fontaines à Tours. « Les clients apprécient cet accueil au plus près. » L’alternance constitue un bon vivier de recrutement pour la Banque Populaire Val de France. « Il y a désormais des passerelles dans le groupe Banque Populaire - Caisse d’Épargne, précise Jean-Michel Georges. Même s’il reste difficile de trouver des gens expérimentés dans le corporate. » 2012 s’annonce comme une année mitigée. « De nombreux projets sont revus à la baisse chez nos clients, constate Jean-Michel Georges. Les investissements de développement ne La Banque Populaire Val de France réorganise son secteur corporate par grappes d’activités. (Photo archives NR) sont pas pléthoriques. Il nous faut être au plus près des entreprises et anticiper au maximum. » Par ailleurs, les accords de Bâle 3 sur la réglementation bancaire contraignent la prise de risque tandis que la concurrence du secteur bancaire se fait plus forte. Le corporate représente 15 à 20 % du produit net bancaire de la BPVF, soit une stabilité cette année. Agnès Aurousseau CIC Ouest - 855 801 072 RCS Nantes - CM-CIC Factor - RCS Nanterre B 380 307 413 Solutions Technologiques CIC QUAND ON PEUT COMPTER SUR UN RÈGLEMENT DE SES FACTURES ULTRA RAPIDE, C’EST PLUS SIMPLE DE GÉRER SA TRÉSORERIE. FACTOPTIMO CIC. Un service qui vous permet de ne plus attendre le règlement de vos factures. Il vous offre non seulement la garantie de paiement et vous évite d’avoir à gérer les contentieux éventuels mais vous permet aussi grâce à la dématérialisation de vos factures de gagner en réactivité en pilotant votre contrat d’affacturage en temps réel. Voir conditions sur cic.fr factoptimo.cic.fr
