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DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires 2014 MODE D’EMPLOI A L’ATTENTION DU PORTEUR DU PROJET Dossier Toutes les rubriques doivent être renseignées. Les états financiers, notamment, doivent être fournis rigoureusement tels qu’ils sont demandés. LES DOSSIERS HORS DELAIS OU INCOMPLETS NE SERONT PAS EXAMINES. • • • • • • • Demande de subvention présentée par une association (ou toute autre organisation à but non lucratif) Liste des pièces à joindre en annexe avec le dossier de demande de subvention (merci de scanner chaque document dans un fichier PDF) Déclaration au J.O. (ou extrait du KBIS pour les sociétés) Statuts Liste des membres du Conseil d’administration (avec les fonctions des membres dans l’association) Rapport d’activité de la dernière année (ou/et procès-verbal de la dernière Assemblée générale) Compte de résultat et bilan de l’année précédente de l’organisme Budget prévisionnel de l’organisme de l’année en cours Relevé d’identité bancaire (Code IBAN et code SWIFT) Envoi du dossier Dates limites de réception des dossiers de candidature : ou - 31 mars 2014 - 8 septembre 2014 Merci d'envoyer le dossier de demande de subvention complété ET les pièces annexes, à la fois par email ET par courrier : • par email (adresse en page 3 selon votre lieu d’implantation) : le dossier de demande de subvention doit être joint en format Word (ou compatible), accompagné des annexes au format .pdf, à raison d’un fichier par type d’annexes. • par courrier, sous forme papier, à l’adresse indiquée en page 3 selon votre lieu d’implantation. Procédure de sélection des projets Les dossiers feront d’abord l’objet d’une présélection. Si votre projet est présélectionné, il donnera lieu à une instruction. Les jurys et comités se réuniront fin juin et fin novembre 2014 L’annonce des décisions sera exclusivement communiquée par voie postale en juillet et décembre 2014. Sommaire du dossier I II III Dossier de demande de subvention : fiche signalétique L’organisme : présentation des activités générales ; états financiers. Le projet : contexte et diagnostic ; présentation du projet : objectifs, actions, bénéficiaires, moyens, budget prévisionnel, évaluation. 1 Aides méthodologiques complémentaires Pour prendre en compte les évolutions sociales concernant la participation des citoyens aux initiatives les concernant et les enjeux environnementaux, la Fondation de France pourra accorder des aides complémentaires et méthodologiques au financement des projets retenus dans le cadre de l’appel à projets Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires, dans les deux domaines suivants : Encourager la coproduction du projet La coproduction a pour enjeu et impact principal de construire ou faire évoluer significativement le projet ou le cadre de l’action en associant les publics concernés. Cette démarche peut s’intégrer à toutes les phases du projet: définition, conception, pilotage, évaluation. La mise en place de ces démarches de coproduction est souvent plus difficile qu’il n’y paraît, en particulier lorsqu’elle inclut des personnes vulnérables ou marginalisées. C’est pourquoi la Fondation de France propose une aide complémentaire, destinée à financer un appui méthodologique (formation-action, aide d’un consultant, échanges de savoirs et d’expériences entre associations) et les coûts directement induits par la participation (frais des participants, etc). Si vous souhaitez obtenir cette aide et pensez répondre aux critères, téléchargez le dossier complémentaire sur notre site internet www.fondationdefrance.org Comment agir pour l’environnement Convaincue que la gestion raisonnée de notre environnement est l’affaire de tous, la Fondation de France propose une aide complémentaire aux organismes peu ou pas encore investis dans les enjeux environnementaux, destinée à mesurer les impacts environnementaux du projet et à rechercher des solutions pour en réduire les nuisances. Elle pourra financer l’accompagnement méthodologique externe (diagnostic, adaptation du projet, plan d’action) ainsi que les actions de formation des parties prenantes. Si vous pensez répondre aux critères, téléchargez le dossier complémentaire sur notre site internet www.fondationdefrance.org Attention Les porteurs de projets qui sollicitent et/ou complémentaires à leur dossier de demande de subvention. Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 doivent impérativement joindre ces demandes 2 Contacts ATTENTION Merci d’envoyer votre dossier complet avec ses annexes et/ou ) (et, le cas échéant, avec vos demandes par mail et courrier postal, à un seul destinataire, en fonction des indications ci-dessus. Merci de supprimer ce mode d’emploi (pages 1 à 3) Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 3 DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires 2014 Cadre réservé à la Fondation de France N° de dossier : Date de réception du dossier : Nom de l’instructeur : Informations sur l’instruction : Personne(s) contactée(s) : Date du comité d’attribution : N° Tiers CRM : Date visite sur place : (nom, fonction) Date du rapport d’instruction : Date entretien téléphonique : I Fiche signalétique Identification du demandeur Nom : Dénomination développée et sans abréviation Nom usuel : Sigle (acronyme) : Activité principale Date de création de la structure : (2 lignes maximum) Statut juridique : (association, collectivité territoriale, établissement public, autre à préciser) Adresse : Code postal : Téléphone : Site internet : Nom du président : Nom du directeur (ou responsable): Salariés (nombre) : Bénévoles (nombre) : Total des produits de l’exercice N-1 : Réseau(x) d’affiliation Ville : Courriel : ETP* ETP* Courriel : Courriel : Dont contrats aidés : Adhérents (nombre) : * équivalent temps plein Organisme de rattachement Si le demandeur n’a pas d’autonomie juridique, merci de renseigner les informations suivantes de la personne morale à laquelle il est rattaché. Sinon, supprimer cette partie. Nom : Dénomination développée et sans abréviation Nom usuel : Sigle (ou acronyme) : Statut juridique : (association, collectivité territoriale, établissement public, autre à préciser) Adresse : Code postal : Téléphone : Nom du président : Nom du directeur (ou responsable) : Ville : Courriel : Courriel : Courriel : Organisme gestionnaire de l’aide financière Au cas où une aide serait accordée, si l’organisme qui gèrera les fonds est une autre personne morale que l’organisme demandeur, merci de renseigner les informations suivantes de la personne morale concernée, et de joindre le relevé d’identité bancaire correspondant (RIB): Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 4 Sinon, supprimer cette partie. Nom : Dénomination développée et sans abréviation Nom usuel : Sigle (ou acronyme) : Statut juridique : (association, collectivité territoriale, établissement public, autre à préciser) Adresse : Code Postal : Nom et fonction du contact : Téléphone : Ville : Courriel : Le projet cases à cocher : double cliquer sur la case, puis choisir « case activée » pour cocher la case Titre (1 ligne max.) Résumé (3 lignes maximum) Dans quel axe de l’appel à projets vous inscrivez-vous ? Axe 1 Axe 2 Axe 3 Nom du responsable : Fonction : Téléphone fixe : Téléphone portable : Courriel : Coût total du projet : euros Montant de la subvention sollicitée : euros Aide au démarrage de l’action Aide au développement de l’action Essaimage Destination précise de la subvention : Territoire du projet : Urbain Rural Mixte Local Régional National Coordonnées GPS (si possible)* : Latitude : Longitude : Aide méthodologique complémentaire (à renseigner si vous présentez une demande optionnelle ou simultanément à cette présente demande) Comment agir pour l’environnement : Nombre de jours-consultants demandé : jours Démarche de co-construction : Montant de l’aide demandée : euros * Les données GPS sont sollicitées pour permettre à la Fondation de France d’établir une cartographie des projets. Elles peuvent être trouvées par des sites tels www.itilog.com ou www.gpsfrance.net/adresse-vers-coordonnees-gps ; merci de renseigner les données en degrés décimaux (par ex : Lat : 41.45231 et Long. : 31.79632, et non en degrés-minutes-secondes) ; si le projet a plusieurs localisations, l’indiquer ici et préciser les coordonnées GPS des différents lieux dans le point 2.8 du projet « informations complémentaires ». Comment avez-vous eu connaissance de cet appel à projets ? Fondation de France Site internet Media ou site internet Lequel ? Tête de réseau / Fédération / Autre organisme Lequel ? Autre (préciser) Courriel Courrier postal Avez-vous déjà été subventionné par la Fondation de France ? Si oui, précisez ci-dessous les 3 derniers financements obtenus : Année Appel à projets Titre du projet : Statut : En cours Terminé En cours Terminé En cours Terminé Si ce n’est pas votre première demande de subvention à la Fondation de France, merci d’indiquer vos anciennes coordonnées (nom, adresse, …) si elles ont changé depuis : Si vous avez déjà sollicité une subvention et que votre projet n’a pas été retenu, merci d’indiquer la dernière demande (préciser l’année, l’appel à projets, et le titre du projet) : Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 Montant obtenu : 5 En cas d’opportunité, accepteriez-vous que votre dossier soit transmis à d’autres financeurs ? Oui Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 Non 6 II L’organisme (maximum 1 page) Objet statutaire Quels sont vos grands principes d’intervention ? Décrivez vos activités générales Nature et volume des activités ; publics concernés ; territoire(s) couvert(s) ; établissement(s) géré(s) s’il y a lieu ; agrément de l’établissement… Décrivez vos modalités de gouvernance Quelles instances régissent le fonctionnement de votre structure ? Précisez notamment si les publics de vos actions sont associés au fonctionnement de la structure (instances de décision, comité d’usagers, groupes de travail, …). Si oui, comment ? Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 7 Etats financiers et commentaires Si le projet est présenté par l’un des services d’une très grande organisation ( organisme national avec plusieurs établissements, réseaux …), ne pas produire les comptes d’ensemble de l’organisation, mais uniquement ceux du service ou de l’établissement dans lequel sera menée l’action. Merci de ne pas mettre les centimes ; n’hésitez pas à insérer des lignes si nécessaire. Afin de faciliter le traitement de votre dossier, merci de joindre si possible le fichier sous format excel (à télécharger sur le site internet) ou sous un autre format compatible ; vous devez copier-coller les images du compte de résultat et du bilan de l’onglet « budget de l’organisme » complété sur excel dans ce fichier word, à la place des deux tableaux ci-après. Si vous ne disposez pas d’excel ou si vous ne pouvez pas l’utiliser, merci de compléter le tableau ci-dessous et de bien vérifier les totaux. Compte de résultat 2013 et budget prévisionnel 2014 Classe de compte 60 CHARGES / Dépenses (en euros) Achats, services extérieurs 2013* 2014** Classe de compte 70 62 Autres services extérieurs Sous-total subventions acquises : 63 Impôts, taxes et versements assimilés Détail*** des subventions de fonctionnement demandées : - 64 Charges de personnel 65 Autres charges de gestion courante 74 Total subventions 66 Charges financières 75 Cotisations, dons 67 Charges exceptionnelles 75 Autres produits divers 76 Produits financiers 77 Produits exceptionnels 78 Reprise sur amortissements et provisions et/ou fonds dédiés 68 69 2014** Détail des subventions de fonctionnement acquises : - Services extérieurs 74 2013* Ventes produits et services 61 Dotations aux amortissements et aux provisions et fonds dédiés (engagements à réaliser) Participation des salariés, impôts sur les bénéficies et assimilés 74 PRODUITS / Recettes (en euros) Sous-total subventions demandées Total charges Résultat (excédent) Total produits Résultat (déficit) TOTAL TOTAL * à défaut de disposer des données de l’année 2013, indiquez les données de l’année 2012 ** y compris les charges et produits de l’action présentée dans ce dossier (ou la part pour l’année 2014 si le financement couvre plusieurs années) *** détail par financeur et par dispositif de financement (préciser l’organisme financeur et le type de ligne de financement) Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 8 Bilan au 31/12/2013 Compte ACTIF (en euros) 31/12/2013* Compte PASSIF (en euros) 20 Immobilisations incorporelles 10 Fonds associatif (capitaux propres) 21 Immobilisations corporelles (nettes des amortissements) 11 Report à nouveau 27 Immobilisations financières 12 Résultat de l’exercice (excédent ou déficit) 13 Subventions d’investissement 15 Provisions pour risques et charges 16 Emprunts (dettes moyen et long terme) 19 Fonds dédiés Total actif immobilisé Total ressources permanentes 3 Stocks et en cours 4 Créances d’exploitation (dont subventions acquises à recevoir) 16 Dettes d’exploitation et hors exploitation (court terme) 5 Disponibilités 16 Dettes financières court terme Charges constatées d’avance 487 Produits constatés d’avance 486 31/12/2013* TOTAL ACTIF TOTAL PASSIF * à défaut de disposer des données au 31 décembre 2013, merci d’indiquer les données au 31 décembre 2012 ; ne pas mettre les centimes Appréciation des contributions en nature : Précisez, le cas échéant, les différents postes, et si possible, leur chiffrage en valeur monétaire pour l’année n-1 et/ou l’année n. 1. Bénévolat (nombre d’heures sur l’année) : h Valorisation monétaire : base horaire : approximativement le salaire minimum interprofessionnel de croissance chargé (SMIC) brut € 2. Dons en nature (locaux, équipement, € marchandises, services… estimés au prix du marché) : Les comptes sont-ils élaborés : en interne Les comptes sont- ils certifiés ? : oui Si oui, par quel commissaire aux comptes ? par un cabinet comptable extérieur, et si oui, lequel : Nom du cabinet : non Commentaires éventuels sur les comptes et sur la situation financière de l’organisme : Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 9 III Le projet Titre du projet (maximum 1 ligne) Résumé du projet (principal objectif, actions prévues, public concerné, maximum 3 lignes) 1. Contexte et diagnostic 1.1 Exposé du contexte local Quel est le territoire du projet ? Dans quel contexte local s’inscrit-il (préciser si besoin le type de territoire) ? Quels sont les besoins sociaux auxquels votre projet entend répondre ? En quoi votre projet propose-t-il de nouvelles solutions pour y remédier ? D’autres organismes se sont-ils impliqués localement sur cette même problématique ? Lesquels ? Poursuivent-ils toujours leur action en ce sens ? Si non, pourquoi ? Si oui, en quoi votre intervention est-elle complémentaire ? Avez-vous des partenaires locaux associés en tant qu’opérateurs ? Lesquels ? Quelles sont leurs compétences ? 1.2 Genèse du projet Comment le projet est-il né ? Qui en a eu l’idée ? 2. Présentation détaillée du projet 2.1 Objectifs du projet Précisez concrètement le ou les objectifs du projet (3 ou 4 au maximum) 1. 2. 3. 4. 2.2 Actions mises en œuvre Présentez concrètement toutes les actions qui seront réalisées. 10 2.3 Calendrier du projet Indiquez les différentes étapes prévisionnelles de votre projet. Date de démarrage (mois, année) 2.4 Durée (en mois) Actions Les publics A quel(s) public(s) s’adresse votre projet ? Comment les bénéficiaires sont-ils repérés ou sélectionnés ? Combien de personnes devraient en bénéficier directement et indirectement? Quels sont les processus mis en place pour associer les personnes ? Avez-vous adapté votre projet à leurs souhaits, à leurs besoins, à leurs capacités ? Si oui, comment ? 2.5 Quels sont les moyens matériels nécessaires à la réalisation du projet ? Quels sont les moyens matériels disponibles (locaux, équipements, …) engagés pour la réalisation du projet ? Quels sont les moyens matériels complémentaires nécessaires à la réalisation de votre projet ? 2.6 Dimension économique du projet et impact sur l’emploi Impact sur l’emploi dans votre structure Emplois actuels de l’organisme Intitulé du ou des postes occupés Nombre CDI ou CDD ETP* (préciser la durée) Nature du contrat (salarié, vacataire/intermittent régulier, …) Si contrat aidé : préciser lequel et ses caractéristiques * ETP - équivalent temps plein Impact du projet sur les emplois existants Poste (s) concerné (s) Nature de la modification ** Date prévue Observations ** Ex : augmentation du temps de travail, du salaire, transformation d’un contrat aidé en CDI non aidé, … Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 11 Création de nouveaux emplois liés au projet Poste (s) concerné (s) Date embauche prévue CDI ou CDD (préciser la durée) ETP* Nature du contrat (salarié, vacataire/ intermittent régulier, …) Si contrat aidé : préciser lequel et ses caractéristiques Impact sur l’emploi sur votre territoire Détaillez les résultats attendus en termes de facilitation d’accès à l’emploi pour des publics en difficulté sur votre territoire. 2.7 Valorisation du projet 2.8 Informations complémentaires que vous souhaitez apporter sur le projet Comment valoriserez-vous votre projet : communication sur site internet ou via les médias, publication, mutualisation dans un réseau, production d’outils... ? Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 12 3. Budget prévisionnel du projet Tableau de financement du projet (en euros) Si votre projet couvre plusieurs années, répartir les dépenses et les financements par année. Si possible, merci de joindre le fichier Excel (à télécharger sur le site de l’appel à projets), et copier-coller l’image dans ce document. Si vous ne disposez pas d’Excel, ou que vous ne pouvez vous en servir, merci de compléter le tableau ci-après. Ne pas mettre les centimes. Vous pouvez indiquer le type d’unité (par ex. « mois » pour des personnels affectés au projet), le nombre nécessaire pour réaliser le projet, leur coût unitaire (par ex. salaire brut + charges patronales mensuel), ou bien renseigner la colonne « coût total ». Un exemple pour remplir les budgets vous est donné dans le troisième onglet du fichier excel. Classe compta. 60 61 62 64 Dépenses (à détailler : ne pas hésiter à insérer des lignes) Type d’unité Nombre unités Coût unitaire Coût total 2014 2015 Montant 2014 2015 (Toutes années) Achats (matières et fournitures) Services extérieurs (locations, assurances, documentations…) Autres services extérieurs (honoraires, missions et réceptions…) Ressources humaines dédiées au projet (salaires et charges, à détailler par fonction) Autres coûts (à préciser) 2 Equipements nécessaires pour le projet (investissements à lister) Frais administratifs (somme forfaitaire intégrant la quote-part des frais de gestion de l’organisme affectée à ce projet) TOTAL des dépenses du projet Plan de financement Acquis Subvention demandée à la Fondation de France (pour toutes les années du projet) Demandé (ou à solliciter) % du total (Toutes années) X Autofinancement (fonds propres apportés par le porteur du projet, participation des usagers, ventes de biens ou services – à préciser) Autre financeur (préciser le bailleur et le dispositif, et cocher acquis ou demandé) Autre financeur (préciser le bailleur et le dispositif, et cocher acquis ou demandé) Autres (à préciser) TOTAL des ressources pour le projet 100 % Appréciation des contributions en nature Précisez, le cas échéant, les différents postes et, si possible, leur chiffrage en valeur monétaire (précisez le mode de calcul dans les commentaires plus bas) Valorisation monétaire : Bénévolat (nombre d’heures sur l’année) : h (base horaire : approximativement le SMIC) Dons en nature (locaux, équipement, marchandises, services : à préciser) Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 13 € € Tarification pratiquée Détaillez les tarifs des nouvelles activités. Comment sont-ils calculés ? Aidez-vous vos bénéficiaires les plus en difficulté à trouver des moyens pour y accéder ? Comment ? Modèle économique Expliquez comment vous comptez, à court ou moyen terme, trouver un équilibre financier qui vous permettra de pérenniser l’activité lorsque les charges de fonctionnement du projet ne seront plus couvertes par des subventions publiques ou par le mécénat (Fondation de France et/ou autres). Commentaires éventuels sur le budget prévisionnel du projet Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 14 4. Evaluation du projet Tableau d’évaluation Remplissez le tableau ci-dessous en reprenant les objectifs indiqués en 2.1 « Objectifs du projet », et les actions indiquées en 2.2 « Actions mises en œuvre ». Objectifs initiaux * Actions ** Résultats attendus *** Indicateurs **** Outils ***** * Objectifs prévus initialement ** Actions mises en œuvre *** Impacts sur les comportements et/ou pratiques **** Eléments quantitatifs ou qualitatifs qui permettront de juger, en fin de projet, si les objectifs sont approchés ou atteints. ***** Moyens de collecte des informations utilisés pour chaque indicateur (exemples : liste de présence, cahier de transmission, questionnaires, interviews, …). A quelle période sera-t-il pertinent d’évaluer l’impact de votre action (par impact, nous entendons l’utilité d’une action, son effet sur le public visé) ? FIN DU DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION (Les deux pages suivantes sont réservées à la Fondation de France) 15 Partie réservée à la Fondation de France (à remplir par l’instructeur) Indicateurs du projet Pour dresser la cartographie des aides de la Fondation de France, chaque projet est qualifié par l’instructeur à l’aide de 4 indicateurs : merci de ne conserver qu’une occurrence par ligne (supprimer les choix qui ne correspondent pas au projet). Zone géographique couverte : Thématique Population visée Nature du projet France DOM TOM, Europe, International Hors Europe Problèmes sociaux, Agriculture, Connaissance et rayonnement tiers secteur, Enseignement (primaire et secondaire), Environnement, Culture, Droits de l’homme, Santé, Sciences et enseignement supérieur Enfants : < 12 ans, Jeunes : 13-25 ans, Adultes : 26-65 ans, Personnes âgées : > 65 ans, Tous publics Emploi-activité productive, Accueil-accompagnement des personnes, Formation-éducation, Outils d’information et prévention, Entretien et restauration du patrimoine, Loisirs-sport-tourisme, Logementhébergement, Recherche et études, Création-spectacle vivant-diffusion d’œuvres, Soins. Synthèse de l’instructeur 1. Commentaires sur l’organisme : Activités générales et gouvernance : Eléments financiers (indicateurs, compte de résultat, bilan et autres commentaires) cf. Guide de l’instructeur. Principales forces et faiblesses de l’organisme : Faiblesses de l’organisme Forces de l’organisme Quelles menaces ou opportunités externes à l’organisme peuvent avoir des conséquences sur son activité ? Menaces Opportunités 2. Commentaires sur le projet : 1/ Reformulation synthétique du projet : 2/ Pertinence du projet au regard du contexte et des besoins : 3/ Appréciation du projet au regard des critères de sélection de l’appel à projets : 4/ Cohérence des actions et des moyens mobilisés au regard des objectifs du projet et du public visé : 5/ Les bénéficiaires sont-ils impliqués dans le projet ? Si oui, de quelle façon ? 6/ Dans quelle mesure le projet est-innovant ? 7/ Eléments financiers (indicateurs budgétaires et commentaires, cf. Guide de l’instructeur) : Si au cours ou à la suite de l’instruction, le porteur de projet a fait évoluer son budget, copier ici le tableau modifié. 8/ L’évaluation de l’impact de l’action est-elle réellement intégrée à la démarche mise en œuvre ? Si au cours ou à la suite de l’instruction, le porteur de projet a fait évoluer son tableau, copier ici le tableau modifié. 9/ Commentaires sur les modalités et l’impact éventuel de l’instruction. Si à la suite de l’instruction, le porteur de projet a fait évoluer son calendrier, copier ici le nouveau calendrier. Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 16 10/ Autres remarques : Principales forces et faiblesses du projet Faiblesses du projet Forces du projet Synthèse de l’analyse du projet au regard des critères généraux et spécifiques Appréciation* Critères +++ + - Commentaires Pertinence (utilité et adéquation avec les besoins identifiés) Faisabilité Pérennité Pluridisciplinarité et travail en réseau Inscription dans le territoire local Innovation Modalités favorisant l’adhésion des bénéficiaires Exemplarité, reproductibilité *Pour chaque critère, cochez la colonne correspondant au niveau d’appréciation 3. Synthèse de l’analyse de la démarche de co-construction La demande semble-t-elle pertinente ? Bien ciblée sur les coûts spécifiques d’une démarche de coproduction ? Critères Capacité d’influence des bénéficiaires sur le projet Qualité des outils et méthodes mobilisés Adaptation à des publics marginalisés Appréciation* +++ + - Commentaires 4. Proposition de l’instructeur au comité : Appréciation globale de l’instructeur : Quel impact aura la décision de la Fondation de France sur la réalisation du projet ? Montant proposé pour le projet : euros Le cas échéant, affectation de la subvention : Montant proposé pour l’aide : euros Affectation : Décision du comité d’attribution Montant proposé pour le projet : Affectation : Commentaires Conditions : Versements proposés : ère 1 tranche : ème 2 tranche : Solde : € ou en % du total Fondation de France - Emploi : des réponses innovantes et solidaires dans les territoires - 2014 ou en montant (en euros) 17