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Große, nachhaltige
Gemeinschaft
Gemeinsamer
Fokus und
Vision
Funkionalität
Aufbau und
Erhaltung des
Benutzerinteresses
Risiken
Koordinationsprobleme
Grassegger
Unreife
Open Source
Fehlende
Eigeninitiative
Open Access
Fehlende
Reputation
Freie Software bzw. Open Source
Qualitätsrisiko
X
Risiko der
Produktreife
Freie Software bzw. Open Source
Risiko der
Übernahme
Freie Software bzw. Open Source
X
Größe des
Entwicklerteams
- 111 -
[Walker 2006]
[Tuma 2005]
[Stinebrunner et al. 2002]
[Senyard & Michlmayr 2004]
[Seadle 2007]
[Roberts 2001]
[Rens 2006]
[Remus & Mendoza 2009]
[Rahman 2005]
[Nakagawa et al. 2008]
[Morrison 2006]
[McGhee 2007]
[Lawton 2002]
[Laplante et al. 2007]
[Jones III 2004]
Priorität 1 Artikel
[Healy & Schussman 2003]
[Harvey & McClelland 2003]
[Hansen et al. 2002]
[Eysenbach 2006]
[Chester 2006]
[Bruns 2001]
[Bonaccorsi & Rossi 2003]
[Bird et al. 2007]
[Barraclough 2008]
[Baldwin & Clark 2006]
[Arne 2006]
[Van Rooij 2007]
[Subramaniam et al. 2009]
[Sohn & Mok 2008]
[Long 2006]
[Lee et al. 2009]
[Israeli & Feitelson 2007]
[Comino et al. 2007]
Krit. Erfolgsfaktor
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