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de méthodes, de contrôle de la qualité et de politique d‘achat
(équipementset constituants)sont pris en considération à cette
époque.
Si les essais sur prototypes sont concluants,la décision de
poursuivreoud’arrêter,cequiengagedescréditsconsidérables,
relativementaux dépenseseffectuéesjusqu’alors,est prise par
l’Organisme directeur de la politique scientifique et
technologique nationale.
Le processus ou produit développé pourra-t-il:
évoluer?
être exporté?
-améliorer l’image de l’institution, de l’entreprise ou du
laboratoire concerné?
avoir une incidence sur l’emploi?
améliorerlesrecettesfinancièresdel’institution,de~enttepnse
ou du laboratoire concerné?
4.1.3 Débouchés (Celase vendra-(-il?)
4. Préoccupations usuelles lors
de la programmation
Le programme de recherche correspond4 à des demandes de
marché existantes? Les résultats exprimés sont-ils
exprimables sous forme d’arguments de vente?
4.1 Les problèmes de choix
Leprogrammederecherchesesitue-t-il
dans unezonede faible
concurrence?
Lesdiversesphasesdupr~essus~pro~ammationquiviennent
Les résultats escomptés du programme de recherche
d’eue décrites ci-dessus font appel globalement à de très
correspondent-ilsaux habitudes des usagers?
nombreux outils d‘anticipation,de sélection et d’analyse de la
Le
programme de recherche débouchera-t-ilsur des demandes
situation,tels que détaillés plus loin dans la partie III.
ou socialesde grande importancequantitative
économiques
Dans tous les cas,ces méthodes et techniquesont recours à
et/ou
financière?
des critères d’appréciation qui permettent de préciser le
L’applicabilitédesrésultatsdu programme derecherchedépendjugement,de quantifier et de valoriser.
elle de phénomènes conjouncturels favorables (modes,
Sansêtreobligatoirementidentiquesd’un typedeprogramme
règlements
et normes, saisonnalité)?
à l’autre, les critères correspondent à des grandes familles de
Les
résultats
du
programme de recherche entraîneront-ilsdes
questions qu’il convient de se poser lors du lancement d’un
achats
complémentaires
d’autres produits?
nouveau programme (ou projet) de recherche. La liste non
limitative, qui suit,en fournit des exemples.
4.1.4Industrialisation (Sait-onfabriquer?)
4.1 .I Factibilité (Peut-onle faire?)
a) Critères extrinsèques :
Le programme de recherche s’intègre-t-ildans les objectifs à
long terme du Plan national de développement?
Le programme respecte-t-illes réglementationsen vigueur?
Sur le plan juridique? administratif? éthique?
Le nombre de solutions alternatives recherchées est-il
La production ultérieure est-elle aisée (équipements et
outillages,personnelsde production et de préparation de la
production. matières premières)?
Lesprestationsextérieuresnécessairessont-ellesbien dominées
(sous-iraitance,fournisseurs et composants)?
Le prix de revient sera-t-ilmaîtrisé rapidement?
L‘organisation du travail restera-telleinchangée ou similaire
aux conditions présentes?
satisfaisant?
Lesrésultatsescomptéspar leprogramme sont-ilsbrevetables?
b) Critères instrinsèques:
Les connaissances scientifiques fondamentales sont-elles
actuellement suffisantespour entreprendre le programme?
Disponsibles?
Les personnels de recherche sont-ilsà la fois compétents et
disponibles pour entreprendre le programme?
Les laboratoires et stations de recherche nécessaires sont-ils
disponibles?
4.1.2 Finalité (Aquoi cela sert-il?)
Le programme de recherche &bouchera-t-il sur un nouveau
processus ou sur un nouveau produit (ou une gamme de
produits identifiables)?
Le programme vise-t-ilà substituer un (ou des) processus ou
produits déjà existants?
4.15 Stratégie (Est-ceslratégique?)
Les processusou produits surlesquelsdébouchele programme
de recherchecorrespondent-ilsà un marché stable,sur une
longue période (durée de vie du projet)?
Ces processus ou produits rendront-ilsla vie plus difficile aux
concurrents?
Le programme de recherche, s’il aboutit, permettra-t-il la
constitution d’un dossier crédible pour un financier
(appréciation du capital investi,flux de trésorerie,valeur
résiduelle du projet, analyse du risque)?
Les fonctionsrempliespar leprogramme ont-ellesun caractère
indispensable,qui garantit l’opération contre les aléas et
crises de la demande?
Lesrisques de faire le programme ou de ne pas le faire sont-ils
évalués du point de vue des conséquences pour la nation?
l’entreprise? pour l’environnement? les tensions
internationales?
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