Download Télécharger l`Atrium n°47

Belgique-België
Liège X
PP
Bc 1099
Bureau de dépôt
Liège X
P101021
Le magazine de l’agence de développement pour la province de Liège
La SPI a
50 ans
47
septembre 2011
sommaire
éditorial
p.4-5 • La SPI a déjà 50 ans : p
arcours en un coup d’oeil,
d’hier à demain
Une nouvelle image,
sur papier et sur le web
Ce numéro spécial de l’Atrium dévoile
le tout nouveau visage de la SPI,
logo en tête, mais aussi un site web
complètement renouvelé.
Plus moderne, coloré, dynamique,
le concept est entièrement novateur en regard du logo actuel. Le
pictogramme évoque les métiers
de la SPI (infrastructure, services et
aménagement du territoire), mais
aussi le développement durable et
l’interaction entre des éléments ou
intervenants de nature et de provenance différentes.
Certains décrypteront une allusion
à l’environnement provincial (fleuve,
axes de circulation, espaces verts et
naturels, zones bâties, industrielles et
agricoles).
Le coup de pinceau, forme créative et
humaine, offre des couleurs primaires
franches, fraîches.
Ce nouveau logo, créé par l’agence
Visible, rend possible une dissociation entre le lettrage (le « + » du SPI
disparaît) et les éléments graphiques.
A découvrir avec le temps puisque
l’agence se donne 36 mois pour
mettre son image à l’unisson de
ses supports de promotion avec des
habillages originaux et facilement
identifiables.
47
50 ans ! Quel bel âge, qui allie la force à
la sagesse, et invite à se projeter dans
un avenir plus beau encore, que la SPI
aborde métamorphosée par un radical
rafraîchissement bien plus qu’esthétique.
p.6-7 • 1961-1970 : d
’abord des parcs
pour les investisseurs
p.8-9 • 1971-1980 : d
es infrastructures,
spécialisées ou non
p.10-11 • 1981-1990 : u
ne action au coeur
de partenariats
Un tout nouveau logo, déjà plébiscité en
interne et une charte graphique moderne
et colorée, symbolisent l’élan qui
propulse la SPI vers un futur prometteur.
Et l’avenir, l’agence a voulu le tracer, en
des axes nouveaux, par l’organisation du
colloque international sur l’intelligence
territoriale.
p.12-13 • 50 ans d’histoire illustrée
Mais 50 ans, c’est aussi le moment d’un regard sur le chemin parcouru, sans nostalgie,
mais avec la volonté de marquer les étapes de notre développement.
p.14-15 • 1991-2000 : la fusion SPI-IPCM,
un nouvel élan au service des entreprises
p.16-17 • 2001-2010 : les clients publics se multiplient
p.18-19 • 2010-... : des horizons nouveaux
p.20 • 50 ans de réalisations
Comment obtenir l’Atrium ?
Il est adressé gratuitement à toutes
les entreprises de la province de Liège,
systématiquement à celles installées dans des
parcs de la SPI et aux entreprises de production de
plus de 5 personnes ; sur demande aux autres.
Si vous souhaitez recevoir l’Atrium, contactez
SPI - Julie Buchet
Tél. : 04/230.11.30
e-mail : [email protected]
Pour les entreprises hors province de Liège,
l’abonnement annuel de 4 numéros est de
25,00 € hors TVA à verser au numéro de
compte 000-0059726-71
avec mention « abonnement SPI »
La SPI remercie les entreprises de leur signaler
tout changement de dénomination ou toute
location totale ou partielle de leur immeuble. Tout
article peut être reproduit moyennant la mention
de la source SPI.
Qu’elle est marquante l’évolution qui a conduit la SPI de la
simple fonction d’aménageur de « zonings » à celle de prestataire de services au bénéfice d’entreprises, de communes et
autres pouvoirs publics, et, in fine, des citoyens.
Félicitations aux membres du personnel, qui ont construit cette
histoire, et ont su évoluer avec elle.
Et merci à tous ceux qui nous ont fait, et nous feront encore
confiance.
SPI
Atrium Vertbois
Rue du Vertbois,11-B-4000 Liège
Tél. : 04/230.11.11 - Fax : 04/230.11.20
E-mail : [email protected] - www.spi.be
Julien Mestrez
Président de la SPI
Editeur responsable : Catherine Collette
Rédacteur en chef : Frédéric Van Vlodorp
Secrétaire de rédaction : Véronique Devaleriola
Conception et mise en page : Visible
Crédits photos : SPI, Mahaux Photography,
Secrétariat : Julie Buchet
Traduction : WFG
Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Ostbelgiens
Ont contribué à ce numéro: Christine Villers,
Fabienne Roberti, Catherine Collette,
Jérôme Samain, Nelly Liemer, Marilena
Cassotti, André Pierre , Colette Debêche
Tirage : 5.250 exemplaires
2
50 ans ! La SPI
se dote d’une
nouvelle image
symbolisant l’élan
qui la propulse
vers un futur
prometteur….
Car c’est, dans son histoire, dans ses réussites comme dans
ses échecs, que la SPI puise les sources de son action.
magazine trimestriel
Die SPI ist 50 Jahre alt. Sie legt sich ein neues Logo zu, das den Schwung, der sie in eine vielversprechende
Zukunft führt, symbolisiert. Sie zeigt der Zukunft neue Richtungen auf durch die Organisierung des internationalen
Kolloquiums über die territoriale Intelligenz.
septembre 2011
3
DE
la SPI a déjà 50 ans
Vivement les 50 prochaines années !
L’agence de développement, qui allie passion et innovation au service de la province de Liège, a
considérablement évolué en tenant compte d’un environnement changeant. Elle est parée pour
de nouveaux défis
C’est donc il y a 50 ans, précisément le 17
février 1961, qu’a été créée officiellement
la SPI, agence de développement pour la
province de Liège, sous l’action conjointe
de la Province, de son Gouverneur Pierre
C le rd e n t , d e 2 9 m e m b re s d u s e c t e u r
public et de 39 membres du secteur privé.
Les chiffres-clés de l’année
des 50 ans
• 54 parcs d’activités économiques
avec un taux d’occupation moyen de
90,6 %
• 1.987 entreprises installées dans ses
parcs et bâtiments, employant 37.865
personnes
• 49 Bâtiments Relais opérationnels,
12 Espaces Entreprises, 2 Centres de
Services auxiliaires
• plus de 100 dossiers d’infrastructures en cours ou à l’étude pour les
communes et autres opérateurs
publics
• 450 entreprises accompagnées dans
la différenciation et l’information sur
les 12 derniers mois
47
Intercommunale mixte, alors appelée Société
Provinciale d’Industrialisation, la SPI regroupait sous une seule bannière les forces vives
du bassin au bénéfice du développement
économique. Elle constitue un magnifique
exemple de coopération entre pouvoirs
publics et industriels à un moment de crise
économique.
« La SPI a conservé un rôle fédérateur et
supracommunal plus que jamais nécessaire » souligne son Président actuel, le
Député provincial Julien Mestrez.
Au commencement, les zonings
Historiquement, la SPI a créé et
aménagé des parcs d’activités économiques, dénommés à l’époque zonings.
L e s H a u t s - S a r t s f i g u re n t p a r m i le s
premiers d’une longue série : en 2011,
les 54 parcs en province de Liège (3.150
ha) abritent 1.987 entreprises occupant
37.865 travailleurs.
Dans la foulée, la SPI a développé des
Espaces Entreprises et des Bâtiments
Relais ; aujourd’hui, une soixantaine d’infrastructures sont louées à des entreprises le
plus souvent en démarrage.
A ses débuts, la SPI a même participé à la
construction d’usines pour le compte d’investisseurs ou encore aux projets de la centrale
hydro-électrique de Coo ou de la centrale
nucléaire de Tihange.
4
Avec la restauration du Vertbois à Liège
en 1994, la SPI a lancé son service aux 84
communes de la province qu’elle accompagne
à la carte, de l’étude de faisabilité à l’assistance à la maîtrise d’ouvrage, en passant par
le suivi de chantier. L’intercommunale est
ainsi partenaire privilégiée pour divers projets
locaux (places publiques, écoles, crèches,
administrations, musées, mise en œuvre de
Plans Communaux d’Aménagement,…).
mi-septembre, un colloque international sur
cette thématique. « L’ambition est de faire de
la province de Liège un territoire fort, durable
et reconnu ; nous comptons largement nous
impliquer dans ce processus innovant »
assure Françoise Lejeune, Directrice générale de la SPI.
DE
Von den Gewerbeflächen bis hin
zur territorialen Intelligenz – die
Entwicklungsagentur hat sich
grundlegend verändert, und dies
unter Berücksichtigung eines
sich wandelnden Umfeldes. Sie
ist für neue Herausforderungen
gewappnet.
« La réorganisation de l’entreprise, de ses
équipes ainsi que la définition de nouveaux
axes stratégiques complètent le dispositif mis
en place pour ouvrir une ère nouvelle pour
notre agence » conclut Julien Mestrez. Avec
aussi, pour la quinquagénaire, une nouvelle
image plus moderne et colorée.
Mode d’emploi
Ce numéro spécial de l’Atrium vous invite
à parcourir l’histoire de la SPI, avec des
aller-retour entre passé, présent et futur.
Des services aux entreprises
La fusion avec l’Institut provincial des Classes
Moyennes (IPCM) en 1995 a entraîné une
offre de services en matière d’accompagnement des entreprises dont les spécialisations actuelles sont appréciées en matière
de recherche d’information, d’intelligence
stratégique et de réseautage. La SPI a aussi
développé ces dernières années des événements tels que les Spring Meetings (B2B) et
Métamorphoses, la première vitrine wallonne
des matériaux nouveaux.
A l’approche de son jubilé, en s’appuyant sur
son expérience et sur son savoir-faire, la SPI
élargit ses horizons, amorçant notamment
une démarche d’intelligence territoriale au
bénéfice de son bassin de vie. Sa connaissance fine du territoire, son rôle reconnu
d’ensemblier, son expertise en matière de
recherche d’informations lui permettent de
lancer une réflexion approfondie avec différents partenaires (économiques, sociaux,
politiques,…), au point qu’elle a organisé, à la
magazine trimestriel
Chaque décennie est abordée sur une
double page dans laquelle un élément
factuel permet d’aborder un des métiers
et/ou un des clients de l’agence. Parcs
d’activités, infrastructures, services d’accompagnement ou encore partenariats
concernent ainsi les acteurs publics, les
entreprises et in fine, les citoyens.
Christian Leboulle, Secrétaire Général de l’IPCM, Françoise Lejeune et André Lacroix,
l’actuelle et l’ancien Directeur Général de la SPI, au moment de la fusion SPI-IPCM
en 1995.
septembre 2011
5
Cette déclinaison est enrichie par un fil
rouge chronologique. Il traverse sous la
forme d’une ligne du temps, l’ensemble
de ce magazine, qui aborde les petits
et grands événements égrenant la vie
de la SPI tout au long de ses 50 ans. Au
cœur de l’Atrium et en dernière page,
vous découvrirez en images quelquesuns des temps forts ou personnalités
marquantes, ainsi qu’un florilège de
réalisations.
années 60-70
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
Création de la SPI le 17
février sous la présidence du Gouverneur
Pierre Clerdent. Il assure
la gestion quotidienne
jusqu’à la désignation de
l’équipe dirigeante. Maurice
Barbason assume le secrétariat.
Ac quisitio n du prem ier
terrain de la future plus
grande zone de la province :
les Hauts-Sarts.
Jules André est nommé
Directeur Général de la SPI.
La SPI achète plus de 600 ha
de terrains pour mettre en
œuvre des zonings industriels
dont les Hauts-Sarts, Chertal,
Tihange, Waremme, Hermallesous-Argenteau / Haccourt,
Amay, Petit-Rechain / Chaineux
et Battice.
Acquisition des 781
parcelles de terrain nécessaires à la construction de
la centrale hydro-électrique
de Coo.
Ouverture d’un bureau de la
SPI à Bruxelles.
La SPI ouvre un bureau
« P ro v i n c e d e L i è g e »
a u Rock fe lle r Ce n te r à
New-York.
La SPI quitte ses bureaux
du Palais provincial pour
s’installer rue Lonhienne
à Liège.
La SPI participe au groupe
de travail EUREGIO
constitué à l’initiative des
Communautés européennes.
Etude de la possibilité d’implanter une raffinerie de
pétrole en région liégeoise.
Vente du premier terrain
aux Hauts-Sarts (30 ha) à
l’entreprise Englebert.
Création de l’International
School of Liège.
Séduire les investisseurs
grâce à des conditions d’accueil optimales
L’implantation des entreprises dans les meilleures conditions reste un objectif prioritaire de la
SPI, mais les politiques ont considérablement évolué avec le temps
révolue, la règlementation s’est alourdie, la
préoccupation de l’environnement et de la
qualité de vie s’est affirmée, les besoins des
entreprises sont plus pointus, les parcs existants sont en voie de saturation.
Voilà quelques-unes des raisons qui ont
amené la SPI à adapter sa politique. Place aux
bâtiments spécialisés, à une utilisation parcimonieuse du terrain, au rachat des espaces
non bâtis, à la réhabilitation de sites à assainir
avec la collaboration de la Sorasi ou de la
Spaque, au retour des activités compatibles
avec le voisinage en milieu urbain, à une attention particulière en matière de développement
durable,...
Des projets particuliers
Avec actuellement 320 entreprises employant 9.038 personnes,
le parc d’activités des Hauts-Sarts est le plus important de la province de Liège.
Attirer des investisseurs étrangers. C’est un
leitmotiv des années 60 : la Wallonie, confrontée
notamment à la fermeture progressive des
charbonnages, fait déjà face au défi de la reconversion. Tout est bon pour amener de l’activité
nouvelle. L’Etat, les provinces, les communes et
les personnes de droit public disposent ainsi de
facilités légales pour transformer des terrains
agricoles en zonings industriels.
Avec une telle volonté politique, la SPI possède
une marge de manœuvre importante pour
aménager de l’espace. Il n’est alors pas vraiment question d’être très strict sur l’implantation des entreprises. Pensez donc, quand
47
un Américain souhaite acheter 15 ou 25 ha , il
ne s’agit pas d’exiger qu’il occupe une surface
minimale avec du bâti.
Ceci dit, il serait erroné de croire que cette
industrialisation se réalise sans vision ou
concertation. Il existe déjà sporadiquement
des réunions avec les riverains, bien que le
phénomène « Nimby » ne soit pas encore
omniprésent. La SPI adopte aussi une stratégie appropriée à la province. En complément
des grands zonings industriels le long des
autoroutes et des voies d’eau, l’agence décide
la création de parcs communaux et artisanaux
plus excentrés .
6
Etude de l’implantation d’un
parc scientifique de 50 ha au
Sart-Tilman, à proximité du
campus universitaire.
La SPI aide également des communes à
équiper des zones d’activités locales, une
pratique qu’elle abandonnera pour se concentrer sur ses propres parcs.
Le rythme des investissements est toutefois
freiné, quand l’Etat - la compétence sera
reprise par la Wallonie - n’est plus capable
d’assumer leur financement en 1980.
Evolution du concept
Heureusement, l’équipement de zones
reprendra avec une philosophie un peu
différente. L’époque des grands espaces est
magazine trimestriel
Malgré son jeune âge, en un temps record,
la SPI acquiert et aménage la zone de
Chertal, destinée à accueillir, en bord de
Meuse, le complexe sidérurgique de la
métallurgique d’Espérance Longdoz, à
une époque où la demande en acier bat
des records. Le travail est gigantesque
et nécessite le déplacement de millions
de tonnes de remblais, la construction
de nouvelles routes, le raccordement au
chemin de fer et le déménagement du pont
de Vivegnis sur le canal Albert, véritable
prouesse technologique pour l’époque.
Pour nourrir la machine économique, qui
fonctionne au maximum de ses capacités,
il faut aussi assurer l’approvisionnement
« La bonne entreprise à la meilleure place »
est devenue une règle de base ; les sociétés
générant des nuisances dans les grands parcs
de périphérie, les autres entreprises dans les
îlots urbains (villes et villages) ou dans des
concepts nouveaux lancés par la SPI, tels qu’à
Liège, la première rue d’entreprises (Pieper)
ou demain les appartements d’entreprises au
Val Benoît.
Cette tendance va de pair avec une vision
nouvelle des parcs englobant désormais la
mutualisation des services pour les entreprises et les projets d’écozonings.
La SPI participe à la candidature de
Liege 2017 sur le site de Coronmeuse.
en énergie. C’est ainsi que la SPI intervient
pour favoriser son fonctionnement.
A Coo, elle exproprie en 1968 les 175 ha de
terrains nécessaires à la construction de
la centrale hydro-électrique. Près de Huy,
les centrales nucléaires de Tihange sont
installées sur un espace de 84 ha, mis à la
disposition des producteurs d’électricité par
la SPI.
Par ailleurs, citons le cas particulier de
la raffinerie liégeoise qui remonte à 1970,
lorsque les premiers contacts sont pris et
que le principe de la construction d’une
raffinerie à Liège est approuvé par le
gouvernement. La SPI, de son côté, entame
des études préalables, afin d’en déterminer
la localisation idéale. Le site de Lanaye
semble l’hypothèse la plus crédible de ce
point de vue. Le désistement de différents
partenaires et l’opposition du gouvernement
hollandais auront raison du projet.
Plus tard, la SPI s’investit dans l’aménagement d’infrastructures liées à l’organisation de grands événements. C’est ainsi le
cas à l’occasion de l’Euro 2000, lorsqu’elle
s’implique dans l’agrandissement du stade
du Standard de Liège.
De même, plus récemment, la candidature de Liège à l’organisation de l’Exposition Internationale 2017 est activement
soutenue par la SPI, qui participe aux
travaux de dépôt de candidature de ce projet
ambitieux.
Ausländische Investoren anzulocken, ist das Leitmotiv Anfang der 60er Jahre, im Zeitalter des Industriewandels.
septembre 2011
7
DE
années 70-80
1971
1972
1973
1974
1975
1976
La SPI a 10 ans ! Le bilan de
son activité :
Gilbert Mottard, Gouverneur
de la Province de Liège,
devient le 2ème Président de
la SPI.
Wandre est le premier parc
industriel de la SPI complètement occupé.
Première implantation au
Liege Science Park: IBM
Belgium.
L’Etat, la Province et la
Ville de Liège décident de
construire un centre sportif
à N a i m e t t e - X h ové m o n t
(Liège). La SPI en est le
maître d’oeuvre.
Maurice Barbason devient le
2ème directeur de la SPI.
•125 communes membres
•2 5 p a r c s i n d u s t r i e l s
(1.300 ha)
1977
1978
1979
1980
En juin, ouverture d’une
permanence de la SPI à Huy
dans le cadre des services
aux entreprises.
Etude de l’infrastructure
des zones de Banneux et du
Centre Nature de Botrange.
Pas de programme d’équipement de zones : l’Etat
n’a pas de disponibilités
financières.
•92 entreprises employant
10.700 personnes
•40 milliards de FB investis.
Des parcs et des bâtiments spécialisés pour
offrir des solutions sur mesure aux entreprises
La flexibilité nécessaire aux exigences du marché et à la compétitivité des entreprises s’inscrit
comme un des défis majeurs et permanents de l’agence de développement
Dix ans après la création de la SPI, l’offre de
produits immobiliers doit déjà évoluer pour
répondre aux besoins des entreprises. Bien
plus que d’espace pour s’établir, l’entreprise
recherche des services annexes, des facilités
pour son développement ; la SPI développe
des solutions sur mesure : des parcs et bâtiments spécialisés.
Lorsque dans les premières années, les activités de la SPI se focalisent sur l’aménagement du territoire ; l’assemblée générale du
18/12/73 lui permet de déployer une stratégie
globale dans le domaine économique et social,
contribuant au développement de tous les
secteurs économiques. Cet élargissement de
compétences va nécessiter des réflexions en
profondeur sur le type de parcs d’activités à
développer et sur les spécificités qui en feront
des produits attractifs.
L’année 1973 est marquante à plusieurs titres :
outre des statuts adaptés, la SPI gère un premier
parc qui affiche complet (Wandre) et acquiert les
terrains du futur Liege Science park.
Ce premier parc spécialisé de 50 ha, finalisé
en 1975, compte 16 entreprises en 1991. Dix
d’entre elles ont été générées par l’Université
de Liège, partenaire privilégié de la SPI dans
ce projet. Particularités du parc : un environnement protégé par une charte urbanistique
et l’attention portée à la qualité de vie, autant
de préoccupations qui vont s’accroître dans le
futur partout dans la province.
L’engagement de la SPI dans AIR-LIEGE (association pour l’expansion de l’aéroport de Liège)
dès 1964 lui permet au début des années 90 de
se lancer avec le groupe Meusinvest et la SAB
dans l’aménagement d’un parc de 50 ha, Liege
Logistics (1996) à l’ouest de Liege Airport.
C’est en partenariat avec Belgacom que la SPI
décide en 1993 d’aménager un Téléparc aux
Hauts-Sarts. Outre des terrains ultra équipés
pour les entreprises du secteur des services à
haute valeur ajoutée en termes de communication, la SPI construit une Télébase, qui accueillera un des premiers call centers en Wallonie.
Les initiatives de parcs spécialisés ne sont pas
toutes couronnées du même succès. Quand en
2002, la commune d’Aubel demande à la SPI
d’aménager un parc destiné aux entreprises du
domaine agro-alimentaire, elle ne se doute pas
que cette spécificité sera supprimée en 2009, le
besoin en terrains pour tous types d’entreprises
étant criant.
La SPI construit des infrastructures spécialisées comme le GIGA par exemple pour
accueillir des activités biotech.
47
8
Le Technopôle des sports moteurs (SterFrancorchamps) subit le même phénomène.
Créé en 1992, le parc ne rencontre pas le
succès espéré et est déspécialisé en 2009. La
SPI décide de retenter l’aventure des sports
moteurs avec la commune de Stavelot au parc
de Blanchimont, contigu au circuit (2009).
magazine trimestriel
Création avec le Port autonome de Liège, l’Office de
Promotion Industrielle, la
Ville de Liège et l’Université,
de l’association « Liège Axe
9000 », futur « Meuse Axe
9000 » en vue de promouvoir
les terrains situés en aval
de Liège, dans la Basse
Meuse et le long du canal
Albert.
Dès la fin des années 60, la SPI construit trois
bâtiments pour les entreprises. La demande
est manifeste depuis 1980. La SPI voudrait y
répondre mais elle ne dispose pas des fonds
nécessaires au lancement d’une politique
intensive de construction de bâtiments.
Spatiopôle au Sart Tilman (entreprises hightech), le bâtiment GIGA, inauguré en octobre
prochain (Sart Tilman–biotechnologies) et
le futur incubateur d’entreprises liées aux
sports moteurs à Francorchamps (Campus
automobile).
Propriétaire de bâtiments
Plusieurs nouvelles réalisations sont à l’étude :
un hall agricole à Ouffet, le Centre du design
à Liège, l’opportunité qu’offrirait un espace de
co-working à Liège, perpétuant les collaborations et la diversité des secteurs étudiés.
C’est en 1987 que la Wallonie instaure une
législation octroyant aux intercommunales de
développement un subside pour les inciter à
construire ou rénover des bâtiments. La SPI
équipe alors chacun de ses parcs d’au moins
un Bâtiment Relais. En 1991, la province
de Liège dispose de 5 bâtiments (parcs de
Lambermont, Stavelot, Amay, les Hauts-Sarts
et le Liege Science Park (bâtiment de Socran).
Le parc immobilier de la SPI se chiffre à ce
jour à 49 Bâtiments Relais (chiffre actuel
tenant compte des bâtiments vendus).
DE
Die SPI kann nun zur Entwicklung
aller wirtschaftlichen Sektoren
beitragen und erweitert ihr
Angebot mit spezialisierten
Infrastrukturen für Unternehmen.
Les services de la SPI mettent aussi leur
savoir-faire au service d’entreprises privées,
pour leurs projets d’installations. Ce fut le cas
pour Eurogentec au Sart Tilman et le traiteur
Goosse à Chênée.
La SPI construit et gère aussi des bâtiments plus spécifiquement destinés aux
jeunes entreprises, les Espaces Entreprises.
Véritables centres d’affaires, ces infrastructures offrent non seulement des bureaux et/
ou ateliers mais encore des services communs
(salles de réunion, photocopieuse, accueil,
cuisinette, etc.).
Ils sont au nombre de 12 aujourd’hui. Les
premiers ont été ceux du Sart Tilman (1987) et
de Waremme (1994). Ces centres d’affaires ne
sont pas tous identiques. Outre une couverture
large de la province (Amay, Ans, Lichtenbusch,
Liège, Huy, Verviers,…), ils répondent aussi
à une demande spécialisée. Quelques
exemples : la Télébase (voir plus haut), le
septembre 2011
Au Sart Tilman, le Liege Science Park, qui sera bientôt agrandi, compte 70 entreprises
employant 1.710 personnes.
Le Spatiopôle abrite l’incubateur WSL et sa pépinière d’entreprises.
9
années 80-90
1981
La SPI a 20 ans
• 1 35 membres (dont 66
communes)
1982
1983
G u y B a s s l e e r, D é p u t é
provincial, au centre, devient
le 3ème Président de la SPI.
La SPI participe à
Synergium Europe-Japon.
Le roi Baudouin est accueilli
sur son stand.
1984
1985
1986
Le Député provincial Joseph
M o x h e t d e v i e n t le 4 è m e
Président de la SPI.
1987
1988
1989
1990
Premier Bâtiment Relais,
qui héberge la Socran au
Sart Tilman.
Création de la SORASI,
filiale de Meusinvest et de
la SPI, spécialisée dans
l’assainissement des sites
d’activité économique
désaffectés.
André Lacroix devient le 3ème
Directeur Général de la SPI.
Année exceptionnelle pour
la SPI dans la vente de ses
terrains : 75 ha vendus aux
seules entreprises (93 en
tout), soit 10 fois plus qu’en
1985.
• 25 parcs d’activités
• 244 entreprises employant
près de 20.000 personnes.
Création d’une antenne
germanophone de la SPI à
Sankt-Vith.
La zone de Saint-Vith 1 est
complètement occupée.
La SPI au cœur de partenariats,
ici et ailleurs
De tous temps, l’agence s’est appuyée sur de nombreux partenariats pour soutenir
le développement de la province de Liège, souvent avec l’aide de fonds européens
Des partenariats sectoriels
• SORASI et SPAQUE : pour l’assainissement / la dépollution de sites. Le partenariat avec
la SORASI date de 1988.
• SLC (Structure Locale de Coordination) : c’est en son sein que se poursuivent nos
partenariats historiques avec la CCI Connect , l’UCM, la WFG, CIDE SOCRAN après la
période de l’association MEUSE-VESDRE DEVELOPPEMENT qui regroupait l’AREBS,
MCH, Flémalle Initiatives, l’INTERFACE, AGORIA, SOCRAN, le Club Liégeois des
Exportateurs, les CCI de Liège et de Verviers, l’UCM et la FAR.
• Ecetia (ex-SLF), Meusinvest, Invest Services : partenariats financiers, plus génériques
ou sur des projets précis.
• Port Autonome de Liège - Liege Airport – SOWAER - Logistics in Wallonia : partenariats pour l’équipement de zones, la mise en œuvre d’études, la recherche d’investisseurs, la promotion du secteur.
• Groupement d’Intérêt Economique SPI, Port Autonome de Liège, Port d’Anvers : partenariat pour le développement du Trilogiport.
Mentions spéciales
• La Province de Liège, la Wallonie (notamment à travers les Agences de Stimulation
Economique et Technologique, l’Awex, le Forem,...), les Villes et les Communes ont
toujours soutenu la SPI dans ses initiatives, nombreuses, de petite ou de très grande
envergure. Nos 50 années de fonctionnement nous ont permis d’apprécier ce soutien et
la qualité de nos relations durables.
• Comment ne pas aborder le lieu d’échanges, de rencontres et de projets que constitue
le GRE Liège depuis 2004 ? Notre présence au sein de ses instances nous amène à
nouer des liens solides pour faire connaître et développer la province de Liège.
47
10
Ils portent dans les années 80-90 des noms
dont peu d’entre nous se souviennent : Meuse
Axe 9000, Groupe LEDA, Synergium,… Autant
de groupes d’échanges, de lobbies, destinés à
promouvoir ou à développer notre région.
Les partenariats sont au cœur de la stratégie
de la SPI dès les premières années de sa
création. C’est tout un symbole et c’est sans
aucun doute cette dynamique partenariale qui a
amené le lancement de la réflexion de l’agence
sur l’intelligence territoriale en 2011.
Ces partenariats ne sont pas uniquement
locaux. C’est très tôt (1977) que la SPI forme
avec les autres intercommunales de développement économique wallonnes la Conférence
permanente des intercommunales, maintenant
structurée en Wallonie Développement (2005).
Au-delà du territoire liégeois, les fonds structurels européens permettent à la SPI d’initier des
partenariats et des projets depuis 1969 (début
d’une réflexion) pour l’Euregio Meuse Rhin, et
1989 pour les fonds européens.
Les fonds européens et la SPI
La fin des années 80 fait entrer une nouvelle
terminologie dans le vocabulaire du Liégeois :
FEDER, FSE, RESIDER, KONVER, INTERREG…
Il est loin de mesurer l’apport que constitueront
ces programmes européens pour la reconversion industrielle, la rénovation et le développement de son territoire.
magazine trimestriel
La SPI entretient un large réseau de partenaires, en province de Liège et ailleurs, notamment au niveau eurégional
avec la collaboration de l’institution provinciale.
Dans un premier temps, seul l’arrondissement
de Liège est concerné (1989-1993). Ensuite, une
trentaine de communes sur la province bénéficieront de l’Objectif 2 (1994-1996). Enfin, à partir
de 2007, c’est l’ensemble du territoire provincial
qui est couvert.
La SPI a toujours joué un rôle important dans
cette dynamique : elle coordonne différents
partenaires, et mène de nombreuses actions
sur le terrain, au profit du tissu économique.
La Wallonie autant que les opérateurs « conseil
aux entreprises » (par exemple à l’époque,
AREBS, ŒIL, MCH, CCIAV...) font confiance
à la SPI pour monter les projets ou les mettre
en oeuvre.
De nombreux dossiers ont ainsi été portés par la
SPI : des plus classiques (équipement de parcs
d’activités, Bâtiments Relais) aux plus spécialisés
(plate-forme multimodale de Liège Logistics,
Télébase des Hauts-Sarts). L’agence a aussi
mené de grands projets pour le compte de villes
ou communes à l’aide de fonds régionnaux et
européens ; le Grand Curtius à Liège est l’exemple
le plus connu.
EUREGIO MEUSE RHIN (EMR)
La liaison entre la SPI et la Province est très
étroite dès le départ dans ce programme
d’initiative communautaire, qui génère les
premiers projets dès 1980. Trente ans plus
tard, toute la province, institution provinciale en
tête, est bien plus présente au sein de l’EMR.
Les nombreuses rencontres, réflexions et
échanges entre les partenaires pour la création
et le développement de la RET (Région d’Excellence Technologique) en sont un signe indéniable.
Saviez-vous que…
• La SPI a participé au Groupe LEDA avec la Ville de Liège, l’Université, la CCILg, SOCRAN et le Grand Liège pour organiser en 1990-1991
un colloque sur les conditions de développement de la région liégeoise comme métropole internationale.
• la SPI a collaboré à Synergium (1983) pour privilégier la coopération avec le Japon par les contacts, l’échange d’expériences et la naissance de projets communs.
• MEUSE AXE 9000, regroupait quant à lui l’Office de Promotion Industrielle, la Ville de Liège, le Port Autonome de Liège, l’Université et la
SPI, dès 1980, avec cette vocation de coordonner et promouvoir les actions liées au développement d’infrastructures induites par l’axe
fluvial.
Seit jeher hat sich die Agentur auf zahlreiche Partnerschaften gestützt, um die Entwicklung der Provinz Lüttich, oft mit Hilfe
europäischer Mittel, zu fördern.
septembre 2011
11
DE
4
3
50 ans
2
1
d’histoire illustrée
8
7
6
5
12
11
10
9
16
15
14
13
[1] Pierre Clerdent, Gouverneur et 1 er Président de la SPI
[2] La SPI ouvre un bureau de prospection au Rockfeller Center de New
York en 1967 [3] La SPI emménage en 1968 dans de nouveaux locaux de
rue Lonhienne à Liège [4] Les efforts sont considérables pour attirer les
investisseurs étrangers [5] Le Roi Baudouin visite le stand de la SPI dans
le cadre du salon Synergium Europe-Japon, à Liège en 1983, en présence
du Président Clerdent et de Nelly Liemer, Conseillère à la Direction
générale [6] La SPI et l’IPCM fusionnent en 1995 sous la présidence de
Joseph Moxhet (au centre de la photo) [7] L’inauguration du Téléparc des
Hauts Sarts, en 1996, pour répondre aux besoins TIC des entreprises
[8] L’Atrium du Vertbois à Liège, siège actuel de l’agence, est officiellement inauguré en 2001 en présence notamment de Joseph Moxhet et
Pierre-Yves Jeholet, respectivement Président et Administrateur délégué
de la SPI [9] Le personnel dispose depuis les années 2000 de « vélos de
société » pour ses déplacements professionnels [10] Sous l’impulsion du
trio Mestrez-Jeholet-Lejeune, respectivement Président, Vice-Président
et Directrice Générale, la SPI multiplie ses actions de communication
[11] Les Spring Meetings, une rencontre annuelle entre entreprises
[12] La collaboration entre la SPI et la Province de Liège est étroite ; la
compétence économique de l’institution était d’ailleurs présente lors
des récents villages provinciaux [13] Les liens sont forts entre la SPI (ici
représentée par son Président Julien Mestrez à gauche et sa Directrice
Générale Françoise Lejeune) et l’Université de Liège, comme l’illustre
l’inauguration du centre Eureka au Liege Science Park en 2009 [14] A côté
de la gestion administrative, le personnel de la SPI est quotidiennement
sur le terrain [15] La récente rénovation du château Nagelmackers, qui
associe entreprises et logement social, a été saluée par le monde politique
[16] L’équipe de la SPI fête les enfants de son personnel. Place à la génération
montante !
années 90-00
1991
1992
1993
Première publication
de l’Annuaire de la SPI,
Répertoire de toutes les
entreprises implantées
dans les parcs de la SPI,
en collaboration avec Liège
Province d’Europe.
Création de clubs d’entreprises dans les principaux
p a rc s d ’ a c t i v i t é s d e l a
province de Liège.
1994
Les travaux de restauration du Vertbois à Liège,
lieu d’implantation des
institutions économiques
wallonnes, touchent à leur
fin.
1995
Fusion SPI-IPCM
1996
1997
Création du portail
www.liegeonline.be
1998
La SPI est nominée pour
le prix « Equality Award »
décerné aux entreprises
soucieuses de respecter
l’égalité entre les hommes
et les femmes qui y
travaillent.
1999
2000
L’ î l o t d ’ e n t r e p r i s e d e
Comblain-au-Pont, 1er
du genre en Wallonie, est
inauguré.
La SPI a 30 ans
• 67 communes membres
• 36 parcs d’activités
• 561 entreprises employant
20.420 personnes.
Pionnière, la fusion SPI-IPCM
donne un nouvel élan aux services aux entreprises
A l’heure de la rationalisation des organismes publics, la SPI et l’IPCM (Institut provincial
des Classes Moyennes) montrent l’exemple le 15 décembre 1995… tout bénéfice pour les
entreprises de la province de Liège !
A ses débuts, la SPI offre peu de services
d’accompagnement aux entreprises locales.
Ils se résument dès juillet 79 dans l’édition du
bulletin d’info et d’aide aux entreprises de la
SPI. Celle-ci rencontre alors les entreprises
locales au travers de permanences qu’elle
assure dans les communes.
L’assistance aux investisseurs étrangers a
toujours été été présente et ce dès la création
de la SPI. L’objectif était d’accueillir au mieux
les clients qui avaient été démarchés par les
actions de promotion et de communication
à l’étranger.
Rapprochement réussi
L’expérience de la SPI et de l’IPCM sont complémentaires ; les instances qui envisagent leur
rapprochement en 1994 en sont bien conscientes.
L’IPCM (créé en 1967) est le conseiller des
entreprises par excellence et le porteur de
nombreuses initiatives à leur intention.
L’accompagment personnalisé des
entreprises est une spécialité de la
SPI.
47
Deux cultures s’unissent ainsi fin 1995 : l’une
plus axée sur les services matériels (infrastructures), l’autre sur les services immatériels
(animation, information). Ceci se passe opportunément dans le cadre d’un appel à projets
européens (FEDER), qui induit toute une
dynamique de renouveau. Les autorités européennes valorisent la créativité et le département département « services aux entreprises » de la nouvelle SPI n’en manque pas.
14
Les services vont se focaliser (1996) sur la création et la croissance des entreprises, l’animation sectorielle, l’EURO INFO CENTRE (installé
en 1987 à Liège) et l’exportation. L’IPCM faisait
déjà de l’information aux entreprises une de
ses lignes stratégiques de produits. L’accès aux
banques de données, la réponse aux questions
des entreprises ou organismes partenaires en
sont les grandes composantes.
Grâce aux fonds Feder et de la Région
wallonne, les organismes publics ont pu
mettre en oeuvre ou lancer de nouvelles
initiatives. C’est encore le cas pour le FORUM
TELECOM en 1996. Repris aujourd’hui, au sein
de l’Agence Wallonne des Télécommunications
(AWT), il créait le premier cluster d’entreprises spécialisées dans les TIC, visant la
sensibilisation, les échanges et l’éthique. Pour
rester en phase avec l’état d’avancement des
techniques, la SPI lance d’ailleurs un an plus
tard le site internet LIEGE ON LINE (1997) et
organise au sein du salon Initiatives, le salon
Symphonie, axé lui aussi sur ce qu’on appelle
alors les NTIC.
Lors de la programmation FEDER 2000-2006, la
SPI concentre son action sur le développement
d’un CEI (service d’aide aux jeunes entreprises),
abandonne l’exportation et spécialise l’animation sectorielle (packaging par exemple).
Depuis, les services d’aides aux entreprises
n’ont cessé d’évoluer encore et toujours pour
magazine trimestriel
coller aux besoins des entreprises. C’est
une ligne de produits qui est très délicate à
tenir. Elle doit être rendue de manière ultraprofessionnelle dans des matières difficiles,
nouvelles, ce qui exige énormément de
temps, de formation, de veille, d’écoute et de
préparation. En outre, la SPI doit faire face
à une concurrence beaucoup plus importante, et nécessite une communication et
une démarche commerciale différentes des
autres produits.
Les services de partenariats (notamment via
Europe Enterprise Network, le nouveau nom
de l’EURO INFO CENTRE depuis 2008 ou
encore les SPRING MEETINGS – rencontres
B2B depuis 2009), d’intelligence stratégique,
d’information stratégique (veilles, courtage),
d’aide à la différentiation des entreprises
(initiative design), d’accompagnement
d’investisseurs étrangers sont ceux que nos
experts prestent quotidiennement et avec le
sourire pour plus de 600 entreprises en 2010.
MIDEST – TAVOLA et les
foires de l’Alimentaire
liégeois
R e n d e z - v o u s i n co n t o u r n a b le s d e
l’animation sectorielle, les foires du
MIDEST (Paris) et de TAVOLA (Courtrai)
ont drainé des dizaines d’entreprises
liégeoises aux côté de l’IPCM puis de
la SPI.
Elles étaient installées et chouchoutées,
n’ayant à se soucier que du développement de leur entreprise. Outre le
service, c’est l’ambiance et le véritable
esprit festif liégeois qui faisaient de ces
rendez-vous des moments privilégiés.
METAMORPHOSES
Le personnel de l’agence veille à suivre les évolutions technologiques.
En 2010, la première édition du salon
des matériaux innovants remporte
un beau succès au Forum des
Entrepreneurs. Une trentaine d’entreprises des secteurs les plus divers y
prennent part.
Métamorphoses vole désormais de ses
propres ailes. Il propose les dernières
innovations en matière de matériaux
nouveaux et d’utilisations inédites de
matériaux existants, des rencontres et
un cycle de conférences.
En 2011, le rendez-vous est fixé les 26
et 27 octobre au Cercle de Wallonie (Val
Saint Lambert).
La SPI organise chaque année des événements rassemblant les entreprises.
Die Fusion zwischen SPI und IPCM verleiht den Dienstleistungen für Unternehmen neuen Aufschwung. Die Agentur bietet
den Unternehmen aller Sektoren neben den Infrastrukturen eine immer spezialisiertere Begleitung.
septembre 2011
15
DE
années 00-10
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
La SPI s’installe dans son
nouveau siège, l’Atrium, au
centre de Liège.
La SPI reçoit la certification
ISO 9001.
La SPI représente Liege
Science Park dans le réseau
SpoW (Réseau des parcs
scientifiques et technologiques).
Julien Mestrez, Député
provincial, cinquième
Président de la SPI.
Création, à Tihange, de la
première crèche d’entreprises.
Françoise Lejeune,
Directrice générale de la
SPI, une entreprise publique
composée de 70% de
personnel féminin.
Toutes les communes de la
province de Liège sont affiliées à la SPI.
Inauguration à Liège de
l’îlot Pieper, première rue
d’entreprises.
La SPI devient une intercommunale pure.
R é n ova t i o n d u c h â t e a u
Nagelmackers à Angleur,
combinant Espace
Entreprises et logements
sociaux.
et la SPI a 40 ans
• 79 communes membres
• 41 parcs d’activités
• 1 3 8 0 e n t r e p r i s e s
employant 30.098
personnes
L a n c e m e n t
d e
Métamorphoses, 1ère vitrine
des matériaux nouveaux en
Wallonie.
Les clients publics se multiplient pour bénéficier
d’un savoir-faire et d’économies d’échelle
Communes, CPAS, intercommunales, zones de police,… : autant d’acteurs qui font appel à la
SPI pour les accompagner dans leurs projets immobiliers et urbanistiques et, désormais, pour
profiter de services d’informations
Le lien a toujours été fort entre la SPI, la
Province et les communes, ses actionnaires
historiques. Mais si, en près de 50 ans, le
nombre de communes affiliées est passé de
23 à 84 (la totalité de la province), c’est le signe
que les pouvoirs locaux y perçoivent une valeur
ajoutée. L’agence l’apporte notamment en
créant des parcs et des bâtiments pour entreprises, avec d’évidentes retombées pour les
communes, surtout depuis la mise en œuvre
de la politique de retour d’activités dans les
milieux urbains.
Au fil du temps, la SPI s’est érigée en partenaire privilégié des communes. Elle a même
changé ses statuts pour devenir une intercommunale pure en 2009, répondant ainsi
aux nouvelles exigences européennes et
permettant aux communes de bénéficier des
compétences de son personnel pour réaliser
des missions spécifiques. La plupart des
communes disposent en effet d’un personnel
déjà bien occupé par les tâches quotidiennes
et sans nécessairement les compétences
techniques pour mener certains projets, tels
que la construction de crèches, d’infrastructures sportives, de places publiques, de
maisons de repos ou encore de bâtiments
administratifs.
La SPI ne souhaite cependant en aucune façon
se positionner comme concurrent du secteur
privé ; au contraire, elle recourt à une soustraitance massive vers les bureaux d’études,
architectes, sociétés de construction,…
47
16
D’ailleurs, la SPI est désormais capable de
proposer d’autres services, à l’instar de ce
qu’elle réalise pour les entreprises comme,
par exemple, la recherche d’informations ou
encore l’aide dans des procédures d’aménagement du territoire.
Elle renforce là un de ses grands objectifs :
être le premier partenaire opérationnel des
acteurs publics de la province de Liège.
Expériences multiples
la Maison du Tourisme et celle du Parc naturel
des vallées de la Burdinale et de la Mehaigne.
Citons encore parmi d’autres …
Le château Nagelmackers, à Angleur (2010) :
la Ville de Liège, le Logis Social de Liège et la
SPI se sont associés, en collaboration avec les
différents services régionaux compétents, pour
rendre vie à cette demeure du XVIIIe siècle.
Le concept est inédit puisqu’il combine entreprises et logements sociaux.
La Ferme de la Grosse Tour à Burdinne : fruit
d’un partenariat avec les communes de Braives,
Burdinne, Héron et Wanze, la rénovation de
cette ferme en carré est en cours. Elle abritera
La Maison Cavens à Malmedy : la SPI répond
ici à une sollicitation communale pour
restaurer cette maison patricienne, ancien
orphelinat, reconverti en centre d’affaires.
DE
Bei der Betreuung von öffentlichen Kunden sowie im Bereich des
Schutzes und der Restaurierung
des Erbes wird der Sachverstand
der SPI immer mehr geschätzt.
Restauration patrimoniale
Cet accompagnement offre l’avantage de la
souplesse ; l’agence travaille à prix coûtant
et à la carte. Recherche et optimalisation des
subsides, montage financier de projets, contacts
avec les pouvoirs subsidiants, organisation des
marchés publics, conseils techniques, suivi des
études, des procédures administratives, des
chantiers,… : l’offre des services est vaste. De
plus, avec le temps, la spécialisation de l’agence
s’est accrue dans certains domaines comme le
tourisme ou le patrimoine (lire p. 17).
Sous-traitance
Avec l’ensemble muséal, le Grand Curtius à Liège, la SPI a perfectionné son savoirfaire en matière de patrimoine.
Aujourd’hui, cette offre de services dépasse
largement le cadre des communes : les CPAS,
intercommunales, zones de police,… figurent
au rang des clients publics de la SPI.
C’est la rénovation du Vertbois à Liège (dès
1992) qui a servi de déclencheur pour la SPI.
Jusqu’alors, l’agence avait parfois mené des
projets pour les communes sans en faire
une activité récurrente ; ce fut par exemple
le cas pour le complexe sportif de Naimette
Xhovémont à Liège.
magazine trimestriel
La SPI œuvre activement à préserver et réaffecter quelques pièces emblématiques du
patrimoine provincial liégeois, en accord avec
les règles édictées par les organismes régionaux compétents.
La restauration de l’ancien orphelinat du
Vertbois, à Liège, marque un tournant pour la
SPI qui assure pour la première fois le rôle de
maître d’ouvrage pour un ensemble classé.
L’association du Gouvernement wallon, du
CESRW, de la Province de Liège, de Meusinvest
et de la SPI contribuera à redonner sa splendeur à cette construction du XVIIe siècle.
Le Grand Curtius, inauguré à Liège en 2009,
constitue le deuxième projet patrimonial d’envergure qui a mobilisé pendant 15 ans la SPI,
à la fois coordinateur du projet et maître d’ouvrage délégué pour la Ville de Liège. Intégrer
harmonieusement des bâtiments classés ou
non, rencontrer les multiples contraintes urbanistiques, patrimoniales, financières, tout en
assurant le confort des visiteurs et la mise en
valeur des œuvres exposées, n’avait rien d’une
sinécure… Pari à nouveau gagné…
septembre 2011
Les clients publics apprécient le savoir-faire de l’agence en aménagement du territoire.
La rénovation du Vertbois à Liège a lancé la SPI dans l’accompagnement des acteurs
publics.
17
années 2010 et suivantes
2011
2012
2013
2014
2015
2016
La SPI a 50 ans, l’occasion
de se remettre en question
pour mieux se positionner
pour le futur.
2017
L’Exposition Internationale
s’ouvre à Liège ?
L’intelligence territoriale
pour façonner la province de Liège
Se développer durablement
sous bien des facettes
La SPI ambitionne de fédérer la construction du futur autour de ce concept réunissant un
maximum d’acteurs. Premier jalon : un colloque à l’occasion de son jubilé
La SPI joue un rôle de catalyseur du développement durable
dans son fonctionnement et dans ses projets
Les actions de développement durable de la
SPI s’inscrivent dorénavant dans une philosophie plus large, plus cohérente et portant sur
l’ensemble du territoire de la province de Liège.
Le développement durable est devenu une
composante de notre vie. L’objectif de la SPI
est de mettre en place des infrastructures de
qualité, innovantes et adaptées aux besoins
des entreprises et des citoyens, en participant
ainsi au développement cohérent, harmonieux et durable du territoire, des villes et des
communes de la province de Liège.
Cette réflexion ne peut être portée par un seul
acteur ; elle doit se faire en conjuguant toutes
les volontés, idées, toutes les compétences
et opportunités. La SPI a la volonté de faire
évoluer son territoire vers plus de durabilité,
d’efficacité, en s’inscrivant dans les principes
de l’intelligence territoriale.
Ce concept s’explique comme ceci : afin de
faire évoluer un territoire de façon harmonieuse, l’ensemble des acteurs du développement sont mobilisés, l’échange d’informations
est favorisé, la coopération est au cœur des
initiatives et les compétences et besoins de
tous sont pris en compte pour construire
ensemble un territoire équilibré où chacun
trouve son bien-être.
La SPI souhaite structurer la réflexion d’un
maximum d’acteurs pour construire ensemble
les éléments du futur. Elle peut là aussi jouer
un rôle d’ensemblier tout en apportant notamment sa connaissance fine du territoire et son
expertise en matière de recherche d’informations au service de cette belle ambition
collective.
Avec l’aide du réseau européen d’intelligence
territoriale (ENTI) et de son antenne liégeoise
(SEGEFA – Université de Liège), la SPI a axé les
festivités de son jubilé des 50 ans sur un colloque
international en septembre au Cercle de Wallonie
(Val Saint Lambert) intitulé : « Comment être
acteur du développement de sa région ? » *.
Selon l’ENTI, pour travailler sur le développement territorial, il convient d’oeuvrer à une
échelle locale correspondant au bassin de
vie, un espace géographique dans lequel les
différents acteurs interagissent de manière
systémique. La démarche d’intelligence territoriale signifie que ces acteurs vont essayer
de se coordonner pour dégager des actions
alimentant le système en faveur du bien-être
collectif (citoyens, entreprises,…) ; l’interaction
avec les trois piliers du développement durable
(économie, social et environnement – élargis
quand cela est possible à un quatrième pilier,
la culture) est constamment présente.
Gageons que ces journées de partage insuffleront aux acteurs de la province de Liège,
SPI en tête, toute l’énergie pour faire de notre
territoire un espace durable, fort et reconnu
pour demain.
Un territoire, ça se co-construit.
47
* Actes disponibles à partir du 1er octobre
2011 sur www.intelligence-territoriale.be
18
magazine trimestriel
Cette politique s’appuie sur diverses actions
concrètes qui s’accentueront à l’avenir avec
la mise en œuvre de parcs d’activités intégrés
dans leur environnement et dans leur conception de fonctionnement.
Ainsi, l’utilisation rationnelle de l’énergie
se traduit par une campagne d’économie
d’énergie dans son quartier général à Liège,
par des projets de Bâtiments Relais basse
énergie ou encore des travaux de rénovation
du patrimoine ancien.
responsable dans la gestion des terrains à
vocation économique (limitation des surfaces
vendues, rachat des terrains non bâtis,
chartes urbanistiques incluant la protection de
l’environnement).
A un autre niveau, la SPI a initié ou développé des outils pour aider les acteurs de la
construction industrielle à intégrer concrètement le développement durable dans leurs
projets : guide PME, projet Interreg SIS visant
le développement d’outils d’évaluation de la
durabilité de sites d’activités économiques…
septembre 2011
Der SPI öffnen sich neue
Horizonte. Nachhaltige
E n t w i c k l u n g u n d te r r i to r i a le
Intelligenz kommen zu ihren
Tätigkeitsfeldern hinzu.
RAILBUSVELO sur le site des Hauts-Sarts ou
STOPCOULEURS, qui vise à créer une solidarité dans le transport des travailleurs du Liege
Science Park.
Plus largement, cette préoccupation s’inscrit
aussi à travers la promotion des matériaux
innovants et durables dans le cadre du salon
Métamorphoses.
Quand on vous dit que le développement
durable imprègne toute l’action de l’agence de
développement…
Le développement durable, c’est aussi la
mobilité multimodale. Elle est suscitée
par l’agence dans des projets tels que
Et demain …
La production d’énergie renouvelable et la
sensibilisation à son utilisation rationnelle se
concrétisent respectivement par le placement
de car-ports photovoltaïques ou le projet Feder
« 31 Communes au soleil » dans l’arrondissement de Huy-Waremme.
La préoccupation environnementale de la
SPI s’illustre aussi par des projets innovants
comme le retour des activités en ville (par
exemple, le projet de rue d’entreprises Pieper
à Liège), mais également par une politique
DE
L’année 2011 verra la concrétisation des
études pour des projets d’écozonings
(Liege Science Park et Engis/Hermallesous-Huy), un projet pilote d’éclairage
public durable et intelligent des parcs
d’activités, en collaboration avec les
universités de Liège, Louvain-la-Neuve
et d’entreprises (GEPPADI).
Le carport photovoltaïque, un
concept pionnier.
19
50
ans
de réalisations