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L’innovation sociale en Bretagne
Recueil des projets
d’acteurs
Octobre 2013
L’innovation sociale en Bretagne
PLUS PROCHE
2
PLUS DURABLE
12
PLUS HUMAINE
23
PLUS ACTIVE
36
PLUS PROCHE
Innovation
Territoire
Besoins sociaux
Le Bar’zouges café
Hédé - Ille et Vilaine
Du lien social pour vivre mieux
la BOSS
Bretagne
Pour des achats et une consommation
responsables
Carte-ouverte
Rennes
Pour des achats et une consommation
responsables
Eco construction locale et
Initiatives solidaires
Pays de Dinan
Des solutions durables pour le logement
En Jeux d’enfance
Finistère
Au service de la petite enfance
Equitable 35
Ille et Vilaine
Pour des achats et une consommation
responsables
Festival amateurs-nés
Elven - Morbihan
Des dynamiques culturelles sur les territoires
Une radio associative locale et
durable sur la zone de Guer
Pays de Guer
Des dynamiques culturelles sur les territoires
Réseau de distribution de paniers bios
Pays de Brest
Une agriculture et une alimentation de
qualité
2
Le Bar'Zouges
café
Association Ce Qui Nous Lie
« Un lieu outil à destination des habitants et des associations locales »
Comment répondre aux besoins de
nouveaux habitants -service enfance, nouveauté, culture- sans
oublier les anciens?
L’action
Le Bar'Zouges, c'est l'histoire d'une rencontre entre un lieu -l'ancien presbytère
de la commune- un jeune couple qui rachète et rénove ce bâtiment et des habitants cherchant un lieu pour se rencontrer et créer du lien. Dans des communes
entre périurbanité et ruralité, la question du lien social se pose.
C’est un lieu outil à destination des habitants et des associations locales. Patrimoine communal géré par une structure d'ESS, il fait le lien entre le passé
(patrimoine, mémoire), le présent (services à la population) et le futur
(expérimentations autour de l'économie collaborative, animations enfants).
L’endroit est conçu comme un bouiboui culturel, favorisant la transversalité,
vous y trouverez tout ce qui peut faire plaisir : des livres, de la bière, de la musique, des rencontres, des jeux, des conférences, des spectacles…
Le café, porté par l’Association « Ce qui nous lie », a pour vocation d’être un lieu
de convivialité, ouvert à tous, diffusant l’idée qu’il est possible de mieux vivre
ensemble. C’est aussi un lieu-outil qui peut recevoir vos propositions.
Perspectives
- Continuer l'équipement du lieu: jeux, cuisine, matériel d'animation
- Embaucher un coordinateur/trice en 2014 et développer les animations La
transformation du patronage en lieu de spectacle et/ou d'hébergement
- Un café qui vit, propose des services variés et contribue à l'animation de son
territoire, en partenariat avec les autres acteurs locaux
- Travailler le projet de réhabilitation du patronage, avec les habitants
09/2012
11/2012
03/2013

1er appel à
participation
Création de
l'association
Ouverture du
Café
150 donateurs et 5000€ de collecte
via un financement participatif

4 jours d'ouverture/semaine

une 50aine de membres, dont une
20aine d’actifs
L’Arbre à Sons, Les Amis du petit patrimoine,
Au bois des Ludes, Team 8, Horizons Solidaires, artistes locaux…
Association Ce Qui Nous Lie
2 rue du petit bourg - 35630 Hédé Bazouges
Amande Gat - 06 42 58 99 41 - [email protected]
http://www.barzouges.fr
la BOSS
Association BSB
« www.laboss.fr
: une offre 100% pro, 100% responsable, 100% bretonne
pour un développement durable et cohérent du territoire »
Emmanuelle Fournil, Directrice de BSB
Comment aider les entreprises et
collectivités à cibler leurs achats
de façon responsable ?
L’action
La BOSS (www.laboss.fr) est le premier catalogue interactif breton de commerce interentreprises dédié aux achats responsables des professionnels
(acheteurs privés et publics). Multiplicité des réseaux et des labels, offre peu
lisible… C’est de ces constats qu’est né le projet avec pour objectif premier de
simplifier le travail des acheteurs professionnels.
L’ergonomie très étudiée du site permet une recherche géographique pour
cibler ses achats au plus près ainsi qu’une recherche multi-critères par type
d’engagement (Environnement, Insertion, …) par univers d’achat (BTP et énergies, alimentation), par territoire d’intervention….
Mais la BOSS est plus qu’un catalogue... Ce service offre des garanties aux
acheteurs grâce à un comité éthique sélectionnant les fournisseurs sur la
base de leurs engagements sociaux, solidaires et environnementaux.
Perspectives
L’association BSB souhaite développer un réseau d’affaires interentreprises.
En parallèle, en 2014 sera mis en ligne Monique Solidaire, le site dédié aux
achats des particuliers.
2009
Création d’un 1er
site web
www.boutiquesolidairebretagne.com
2012
2013
Mobilisation des
acheteurs privés et
publics et développement du recours
aux achats socialement responsables
Conseil Régional de Bretagne, Conseil Général
35, Conseil Général 22, Fonds Social Européen,
Cress Bretagne
Mise en ligne de
www.laboss.fr
Temps de rencontres entre fournisseurs et acheteurs professionnels

+ de 1 000 produits et services
référencés

160 fournisseurs en juin 2013,

300 d'ici fin 2013
Emmanuelle Fournil - 02 99 85 83 19 - [email protected]
Association BSB - 187 rue de Châtillon - 35200 Rennes
http://www.laboss.fr/
Carte-OuVerte
Maison de la Consommation et de l’Environnement
« Un outil pratique pour consommer autrement ! »
Erik Zilliox, Coordinateur du projet Carte-OuVerte
Comment aider les habitants du
pays de Rennes à identifier sur
leur ville les produits et services
respectueux de l’environnement ?
Action
Le projet de Carte-OuVerte (http://www.carte-ouverte.org/) permet
de repérer sur une carte interactive les services et initiatives respectueuses
de l’environnement à proximité de chez soi : pédibus, magasins de vélo, composteur partagé…
Tout citoyen peut contribuer à ce guide local en proposant des initiatives,
sous réserve qu’elles respectent des critères définis dans une charte (http://
rennes.carte-ouverte.org/charte). Les internautes sont aussi alertés des différents événements à venir (braderies, marchés bio…).
Initialement créée sur le Pays de Rennes, la carte a été étendue au Pays de
Vitré : l’utilisation d’un logiciel libre de droits (Chimère) facilite son essaimage.
Perspectives
Développer l’utilisation de la Carte-OuVerte grâce à l’appui d’universités,
écoles et organismes accueillant du public.
Promouvoir la Carte-OuVerte pour qu’elle devienne un réflexe dans le quotidien des citoyens lors de leurs achats et recherches de services .
2008
Création du
projet
2009
Mise en
ligne du site
2011
2012
Lauréat des
Partenariat
Trophées du
avec Rennes
Développement Métropole
Durable de
Bretagne
Rayons d’Action, Espace piéton, Ivine,
Bretagne-Vivante, Gulliver, Réso Solidaire,
Agence locale de l’énergie et du climat
(Alec), Rennes Métropole, le Cridev, le Crij…

12 000 connexions par an

1 700 initiatives référencées

10 rubriques et une cinquantaine
de sous-rubriques
Erik Zilliox - 02 99 30 35 50 - [email protected]
Maison de la consommation et de l'environnement
81 boulevard Albert 1er - 35200 Rennes
http://www.carte-ouverte.org/
Eco Construction
et Initiatives Solidaires
« Le
fonctionnement coopératif nous permet de faire vivre l’habitat et de donner
une dimension plus large de l’innovation et de la recherche dans les projets ».
Document de référence SCIC ECLIS juillet 2013
Comment impulser, animer et coordonner une filière éco-habitat sur le
Pays de Dinan ?
2007
Collectif de porteurs
de projets intéressés
par l’écoconstruction
L’action
Un centre de formation pour former les acteurs de l’éco habitat à travers différentes actions proposées aux professionnels, aux demandeurs d’emploi, aux particuliers et scolaires
Un bureau d’études pour accompagner les projets en éco habitat pour des particuliers, des collectivités, des collectifs, en proposant de nouvelles formes de réflexions pour concevoir des projets de construction ou de réhabilitation : concertation entre les différents corps de métiers, participation du maître d’ouvrage à
l’étude pour appropriation de connaissances techniques, formuler des choix de
matériaux, de construction et d’énergies…
Un centre de ressources pour animer la filière locale pour le territoire local en
proposant un centre de ressources, des cycles de découverte, des actions de sensibilisation, la mise en réseau des acteurs de la filière (professionnels de l’éco construction, fournisseurs de matériaux locaux, habitants, collectivités…), en animant
des espaces de recherches pour des groupes thématiques et en mettant en place,
des services mutualisés pour des particuliers, des professionnels…
Perspectives
Réponse aux demandes de travaux avec des matériaux locaux
Réalisation d’isolations thermiques par l’extérieur
Garantir à une municipalité la réalisation de son projet de A à Z au prix juste et
en concertation
2008
2009
Appui de la commission Eco-habitat au
Conseil de développement du Pays de
Dinan
Création de la
SCIC ECLIS
Eco-Habitat Bretagne, SCIC Kejal, Etudes et
Chantiers Bretagne et Pays de Loire, Steredenn,
SCIC Energies Renouvelables du Pays de Rance,
CAE Bâti-Premières, Conseil de développement
du Pays de Dinan, Réseau Français de la Construction en Paille

+ de 50 associés (collectivités, entreprises, associations) sur le Pays
de Dinan

+ de 200 personnes formées aux
19 programmes de la SCIC ECLIS

3 salariés
Gérard Tardif et Olivier Leroux, co-gérants de la SCIC ECLIS
20 rue de la Violette - 22100 Quévert
02 96 87 94 86 - [email protected]
http://www.scic-eclis.org
En Jeux d’Enfance
Le Pôle petite enfance 29
« Des
initiatives sociales pour la petite enfance : éducation individualisée,
respect des valeurs parentales, défense de la qualité de l'accueil et
organisation coopérative »
Magali Bachelier, Directrice du Pôle petite enfance En Jeux d’Enfance
Comment favoriser la création et
le maintien de projets d’accueil de
la petite enfance adaptés aux contextes locaux et aux besoins des
parents ?
2009
2010
2011
L’action
Depuis 2006, le secteur de l’accueil de jeunes enfants s’est ouvert au privé à but
lucratif. De nombreuses crèches associatives à gestion parentale sont aujourd’hui
menacées par l’irruption de groupes cotés en bourse sur ce secteur.
Pour les aider à conserver leurs activités, Don Bosco a créé En Jeux d'Enfance, un
pôle de gestion des structures d’accueil de la petite enfance. En Jeux d’Enfance
assure la reprise et la gestion quotidienne d’établissements existants mais aussi le
développement de nouveaux projets (comme les crèches interentreprises). Le
pôle ne se positionne pas pour autant en tant que simple prestataire de service… Attachée aux valeurs de l’ESS, l’association a pour principe de maintenir
l’implication des parents dans le projet pédagogique. La présence de parents
lors de discussions thématiques avec des professionnels favorise la prise en
compte de leurs souhaits. La dernière en date concernait l’alimentation et les
menus fournis par la cuisine centrale de l’association.
Perspectives
Le Pôle petite enfance souhaite pour l’instant travailler sur son organisation interne puisque le projet s’est développé rapidement. Plusieurs projets sont en
cours actuellement : travail sur l’accueil des enfants porteurs de handicaps dans
les crèches, évaluation interne, formation des salariés…
L’association cherche aussi à ouvrir de nouvelles crèches d’entreprise (ouverture
de la crèche de Morlaix en 2014) car ce service est encore très peu proposé.
2012
Création du Ouverture
2 reprises Lancement
Pôle petite de la 1ère- de crèches
du projet
enfance
crèche
associatives de la crèche
« En Jeux d’entreprise sur le terri- d’entreprise
d’Enfance » en délégatoire de
de Morlaix
tion de serBrest
vice public
sur Landerneau
CAF, 43 communes, communautés de commune
2013
Gestion de l’association Cap Petite
Enfance (HalteGarderie Itinérante) et du Relais
ParentsAssistantes Maternelles (les 2 sur
Morlaix)
261 places d'accueil
 100 salariés
 43 communes du Finistère nord
concernées
 9 établissements d’accueil et 3 relais parents-assistants maternels

Magali Bachelier - 02 98 30 35 40 - [email protected]
Don Bosco - Parc d'innovation Mescoat - 29800 Landerneau
http://www.donbosco.asso.fr/en-jeux-d-enfance.php
Equitable 35
« Tous
Terra Libra, A.com, Artisans du Monde Rennes et Saint-Malo,
Internotes, Bretagne CENS, Lycée Saint-Yves de Bain-de-Bretagne
ensemble pour une consommation équitable, biologique et solidaire »
Eugénie Malandain, Bénévole chez Artisans du monde Rennes et Coordinatrice du projet
Comment mutualiser et coordonner
les projets de commerce équitable ?
Le projet
Impliqués dans la promotion du commerce équitable en Ille-et-Vilaine, 4 associations, 2 entreprises et 1 lycée professionnel se sont réunis sous la forme
d’un collectif pour renforcer leurs actions sur le territoire. Cette dynamique
collective s’est construite au fil de rencontres dans le cadre d’un groupe de
travail initié par le Conseil Général.
Un
premier
projet
vise
à
mutualiser
progressivement
les
moyens commerciaux : bons de commande mutualisés, achats groupés, réseaux de bénévoles... Il s’agit de dépasser les logiques concurrentielles, et de
jouer la carte des complémentarités pour proposer une offre diversifiée et
attractive au travers d’un interlocuteur unique : « achats équitables 35 ». Un
moyen de gagner en attractivité et en visibilité pour les collectivités territoriales et les acheteurs professionnels…
Perspectives
Sur le moyen terme : Accompagnement organisationnel avec l’appui d’un DLA
en automne 2013
Sur le long terme : Evolution possible en SCIC avec une organisation en 3 pôles
(l'offre de produits, la sensibilisation, la R&D)
Equitable 35 souhaite élargir la dynamique collective à d’autres acteurs bretons du commerce équitable et favoriser les échanges avec la Région des Pays
de la Loire.
02-04/2013
05/2013
07/2013
Elaboration d'une
gamme de produits
équitables, bios et
solidaires et d’un bon
de commande unique
sous le nom « achats
équitables 35 »
(3 fournisseurs)
Elargissement du
projet aux acteurs
non marchands du
commerce équitable sous le nom
« Equitable 35 »
Participation au
festival rennais
Quartiers d’été
Conseil Général 35, Reso Solidaire, Boutique
Solidaire Bretagne
7 organisations-membres
 100aine de bénévoles et 6 salariés
 550K€ de chiffre d’affaires
 85 produits bio, équitables et solidaires en 4 gammes (petitdéjeuner, goûter, apéritif, cantines)

Eugénie Malandain - 06 84 33 14 08 - [email protected]
Rencontres solidaires - 15 rue Martenot - 35000 Rennes
Festival
Amateurs-Nés
« Quand
les amateurs s’emparent du septième art »
Rémi Duquenne, Salarié de l'association Souliers
Comment favoriser la rencontre
entre créateurs et valoriser le
cinéma amateur ?
2008
Création de
l'association
Souliers
2009
Création du
GRAFS (groupe
de réflexion
autour d'un
Festival Souliers) et poursuite des réflexions jusqu’en 2012
L’action
Petite commune de plus de 5 000 habitants, Elven accueille un vrai festival de
cinéma d’amateur. A l’origine de ce projet se trouve l’association Souliers, qui
promeut ce cinéma depuis 5 ans.
A l’ère du numérique, la création cinématographique amateur est en plein
développement. C’est particulièrement vrai dans le Morbihan, avec la création
de projets de plus en plus ambitieux. S’apercevant que rien n’existait pour valoriser cette branche du septième art, des cinéastes amateurs de l’association
ont travaillé pendant plus de deux ans à la création du festival Amateurs-Nés.
Sur le territoire, l’engouement a été unanime. Les associations Carpeta et Arts
en Scène se sont proposées co-organisatrices dès la première année. Le soutien et l’implication de la commune d’Elven tout comme d’autres associations
et structures locales (participation de bénévoles, conseils pour l’organisation,
sensibilisation du jeune public…) permettent de créer une réelle émulation sur
ce territoire rural.
Perspectives
Une deuxième édition du festival est prévue en avril 2014. L’association
cherche à augmenter le soutien des collectivités pour pérenniser le projet et
garder le caractère gratuit de l’événement.
Devenir le « Cannes » du cinéma amateur et valoriser ces œuvres auprès du
grand public au même niveau que peuvent l'être les films professionnels.
2012
2013
1ère édition du
Présentation
festival
Amateurs
du dossier à
-Nés
en
mars
plusieurs mairies et choix de
la commune
Elven
Commune d’Elven, Centre socio-culturel
d’Elven, Editions BenGrem, Association intercommunale Enfance Jeunesse du Pays d’Elven,
Aventurine, Elven Sports Loisirs, Télé Bocal,
Framasoft

40 cinéastes présents venant de
Vitrolles, Paris, Berlin…

50 bénévoles

10 projets ont concouru

400 visiteurs
Rémi Duquenne - 06 76 20 99 33 - [email protected]
Association Souliers - 9 route du vieux bourg - 56220 Rochefort-en-Terre
http://amateurs-nes.blogspot.fr/
Une radio associative,
locale et rurale
sur la zone de Guer
« Une
radio de campagne à l'adresse du monde »
Guénael Launay, Président
Comment offrir, un espace de
parole citoyenne en milieu rural ?
2009
Création de l’Association Pour une Radio
Associative et Locale
(APRALA) à Augan et
1ères émissions pendant l’été
L’action
L’association APRALA s’est donnée pour mission d’offrir, par le biais de l’outil
radio, un espace de parole, publique et citoyenne, un lieu de découverte d’expériences alternatives et collectives, aux personnes, structures et associations
locales.
A partir de l’ancien bâtiment de la Poste du village, la radio « Timbre FM » commence à émettre de manière éphémère pendant l’été 2009. Ce premier coup
d’essai est une réussite qui galvanise l’équipe bénévole. L’aventure saisonnière
est renouvelée : deux années de formations de bénévoles, de professionnalisation avec le recrutement de salariés qui aboutiront en 2013 à une autorisation
permanente d’émettre sur la bande FM.
Une radio de proximité est née… Un média d’utilité publique, engagé, ouvert
au débat d’idées, qui met en lumière les initiatives porteuses de lien social. Une
radio par et pour la population locale.
Perspectives
L’association travaille à la mise en place d’une diffusion permanente : installation du studio, construction de la grille de programmes, relations avec les partenaires...
Timbre FM souhaite rester un média accessible qui place ses auditeurs en position d’acteurs. ”Aller vers” est le mot d’ordre de ses futures actions en donnant
un espace de parole à ceux qui en ont rarement: écoles, centres sociaux, maisons de retraite, associations d’insertion…
2010-2012
Poursuites des
émissions éphémères chaque été
et formation des
bénévoles
Commune d’Augan, Communauté de communes de Guer
17 événements locaux couverts
2013

Autorisation
d’émettre en permanence sur la FM

40 bénévoles actifs

65 000 auditeurs potentiels

2 salariées à 20h/semaine
en 2012
Anne Marion - 06 64 18 25 12
Fanny Gimeno - 06 89 84 65 82
[email protected] - www.timbrefm.fr
APRALA - 1 rue de Trévinio - 56800 Augan - 02 97 75 95 53
Réseau de distribution
de paniers bios
« Des
produits bios accessibles, des paysans locaux, des mangeurs avertis
et de la bonne humeur pour humaniser l’économie ! »
Guillaume Denil, Salarié de l’association Court-Circuit Pays de Brest
Comment développer un circuit
court alimentaire et proposer ainsi
une alternative à la grande distribution ?
2012
Création de Court-Circuit
Pays de Brest en janvier et
démarrage de l’activité
(ouverture de 5 points de
distribution dans l’année)
L’action
Depuis mai 2011, l’AMAP (Association pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne) Siam Amap’Orte a commencé à distribuer dans le centre de Brest des
paniers de produits frais locaux auprès d’une trentaine de famille.
Devant le succès de cette première AMAP, Court-Circuit Pays de Brest a été
créé : un réseau de 26 producteurs bio et locaux en lien avec les consommateurs pour distribuer des paniers sur l’ensemble de Brest. Dans l’idée de toucher un maximum de personnes, des points de distribution ont été installés
dans les quartiers de Brest dits « sensibles », avec un système de cotisation à
l’association modulé suivant les revenus.
L’association a pu naître grâce aux fonds collectés par le biais d’Octopousse
(campagne de micro-dons) mais aussi grâce au soutien d’associations du territoire pour la distribution des paniers.
L’association propose en partenariat avec ces structures de nombreuses activités pour tisser des liens entre les adhérents, que ce soit au sein des lieux
(ateliers cuisine, repas communs, conférences, débats, projections…) ou en
dehors (visite des fermes, sorties botaniques, etc.).
Perspectives
Pour que la gouvernance soit mieux adaptée à ses activités, l’association va
devenir à court terme une SCIC.
L’ouverture courant 2014 d’une « cantine-lieu de vie », la mise en place de
nouvelles filières en circuits courts dans les branches du textile, de l’énergie,
du bois…
2013
Ouverture de 3 nouveaux
points en octobre
Cinéma Les Studios, Patronage Laïque du Bergot, Vert le Jardin, Vivre la Rue, Centre National
des Arts de la Rue Le Fourneau, Centre socioculturel Jean Jacolot (Le Relecq-Kerhuon), Patronage Laïque du Pillier Rouge.
26 producteurs
7 points de distribution
200 paniers distribués chaque
semaine, passage à 300 d’ici
décembre
 3 membres à plein temps, dont 2
salariés de l’association



Guillaume Denil - 07 81 23 36 27 - [email protected]
Court-Circuit Pays de Brest - 7 rue de Vendée - 29200 Brest
http://court-circuit-ess.infini.fr
PLUS DURABLE
Innovation
Territoire
Besoins sociaux
L’Aromathérapie en élevage
bovin
Ille et Vilaine
Une agriculture et une alimentation de
qualité
Cellaouate
Bretagne
Vers une économie circulaire
Collecte Adalia, Gamme Kest
Ille et Vilaine
Vers une économie circulaire
Covoiturage+
Ille et Vilaine
Une mobilité durable
Enercoop
Bretagne
Des énergies renouvelables citoyennes
ENERG’ECO
Côtes d’Armor
Des solutions durables pour le logement
Energies renouvelables du
Pays de Rance
Pays de Rance
Des énergies renouvelables citoyennes
Fago
Ille et Vilaine
Vers une économie circulaire
Parc éolien de Béganne
Pays de Vilaine
Des énergies renouvelables citoyennes
Ty coin vert
Morbihan
Pour des achats et une consommation
responsables
12
L'aromathérapie
en élevage bovin
« Les
antibiotiques, c'est pas automatique, même pour les mammites ! »
Mathilde Boutin, Animatrice au Civam Adage 35 et Coordinatrice du projet
Face à l’inefficacité croissante des
antibiotiques, quelle alternative
proposer ?
crédit photographique Adage 35
2008 2009/2010
Formations,
Tests
Début des
aromatogrammes en
laboratoire
L’action
En 2008, 3 groupes d'une dizaine de paysans de l’association d’éleveurs Adage
35 (Agriculture Durable par l’Autonomie, la Gestion et l’Environnement) se lancent dans l’utilisation d’huiles essentielles en élevage bovin laitier.
La démarche débute sur le terrain, avec des essais en aromathérapie. Les éleveurs se forment à cette pratique et partagent les réussites et échecs de chacun. Suite à l’obtention de résultats encourageants, ils décident d’aller plus loin
en testant les germes présents sur leur troupeau en laboratoire. La démarche se
caractérise donc par un nouveau mode d’apprentissage : la recherche ascendante avec des allers-retours terrain/laboratoires. Si les éleveurs se sont concentrés sur le traitement des mammites, ils développent petit à petit l’utilisation
des huiles essentielles pour d’autres symptômes (diarrhées de
veaux, boiteries…). Adage 35 a même créé un guide pour rendre l’éleveur autonome dans le choix des huiles.
Bien qu’étant la seule à développer cette démarche avec un laboratoire, l’association est sollicitée pour faire des interventions auprès d’autres éleveurs que
ce soit en Ille-et-Vilaine, dans le Morbihan, les Côtes d’Armor ou la Manche.
Perspectives
Intensifier la collecte de données et élargir les essais à d'autres pathologies.
Devenir autonome et se passer des médecines allopathiques pour la santé des
troupeaux.
Valoriser le statut des paysans-chercheurs-innovateurs.
2011
2012
2013
Sélection de
molécules
spécifiques
aux bovins
dans le traitement des
mammites
Augmentation des
huiles essentielles
testées, Tests de
mélanges d'huiles
essentielles, Travail sur les tempéraments des
vaches
Focalisation sur les
problématiques des
leucocytes,
Etude de
coûts
Conseil Général 35, Conseil Régional Bretagne,
Laiterie Triballat Noyal, Laboratoire ISAE

70 rencontres organisées entre
paysans depuis 2008

65
fermes
adhérentesutilisatrices en Ille et Vilaine

70 éleveurs formés à l’extérieur
du département
Mathilde Boutin - 02 99 77 09 56 - [email protected]
Civam Adage 35 - 17 rue du bas village - Cesson-Sévigné
http://www.adage35.org/aromatherapie/
Cellaouate
« Nous
développons une filière industrielle, locale, écologique et solidaire »
Patrick Créac’h, Co-gérant de Cellaouate
Comment développer une activité
professionnelle à partir de récupération de papier journal pour du
personnel en situation de handicap ?
Action
Sollicitée sur cette question par l’ESAT Les Genêts d’Or, la Scop Kéjal étudie la
faisabilité de recyclage de journaux en ouate de cellulose, isolant écologique
pour le bâtiment : rencontre de fabricants étrangers, étude de marché (projet
Leader plus)… Un travail qui débouche sur la création d’une usine de transformation de papier en cellulose : Cellaouate. L’usine est une ancienne friche
industrielle réhabilitée, ce qui ancre une fois de plus ce projet dans une démarche de développement durable.
L’activité, en amont, de tri des journaux pérennise 12 emplois et en créé 6
nouveaux pour les travailleurs handicapés, ainsi que 2 emplois de chauffeurs
à l’ESAT. L’usine de transformation génère de son côté 15 emplois directs et
aussi une activité de collecte de journaux usagers, confiée à 200 associations
du Finistère, en majorité des parents d’élèves, qui trouvent une ressource
pérenne et écologique pour financer leur activité (1 tonne collectée = 80€).
Perspectives
Aujourd’hui en France, 250 000 tonnes de journaux sont recyclés sur 850 000
tonnes.
L’objectif de traitement est de 7 000 tonnes/an de déchets recyclés au sein de
l’usine Cellaouate. Un projet de développement de nouveaux ateliers de tri
dans d’autres ESAT en Bretagne et en France est en cours.
2007
2009
2010
2011
Rencontre
ESAT/Scop
Kéjal
Création de
l’entreprise
Cellaouate
Atelier de
tri à l’ESAT
Les Genêts
d’Or : 1 000
tonnes
Création
d’ateliers pédagogiques
pour les scolaires
Collectivités territoriales, ADEME, FNADT,
Quéguiner, Caisse d’Epargne, Fondation JM
Bruneau, Fondation Air Liquide, Le Télégramme, Arjowiggins
35 emplois créés, dont 18 pour
personnes handicapées
 2 000 tonnes/an de déchets recyclés
 2M€ de CA (Cellaouate)
 2 trophées régionaux du développement durable

Cellaouate, Saint Martin des Champs (29) - [email protected]
02 98 88 22 22 - www.cellaouate.com
ESAT Landivisiau (29) - [email protected] - 02 98 68 23 42
Collecte Adalia
Gamme Kest
« Le
recyclage responsable des déchets de bureau : une économie locale
et sociale qui crée de l’emploi »
Julien Bocher, Responsable d’exploitation au sein de La Feuille d’Erable
Comment simplifier le tri et la gestion des déchets de bureaux des
entreprises, collectivités, administrations, commerces ?
L’action
Collecte Adalia et Gamme Kest… Deux projets servant un même but : simplifier la collecte de déchets de bureau pour favoriser leur réduction et leur revalorisation via le recyclage.
La collecte Adalia vise à présenter un seul prestataire pour l'ensemble des
déchets de bureau (lampes, piles, gobelets, plastiques, toners…). Une personne a été employée pour développer le projet : identifier quels types de
déchets à collecter, trouver les filières, mettre en place une organisation.
Toujours dans le but de simplifier le tri et la gestion des papiers (brouillon,
blanc et couleur), la gamme Kest a été créée. 3 contenants de bureaux la
composent : Paper-Kest (petite boîte), Tri-Kest (meuble de tri contenant 2
Paper-Kests), et Eco-Kest (grand contenant avec sac plastique et collier de
serrage et desserrage). Fabriqués en carton recyclé et localement (en Ille-etVilaine et dans les Côtes d'Armor en Bretagne), ils sont vendus à différents
acteurs du territoire.
Perspectives
La Feuille d’Erable aimerait développer la collecte Adalia pour qu’elle devienne une activité à part entière au même titre que celle du papier, du carton
et des cagettes.
2011
Lancement d’une
étude de faisabilité
de la gamme Kest
2012
2013
Démarrage d’une
Développement de la
étude pour créer la
collecte Adalia en
collecte Adalia, Mise
mars
en vente des produits
de la gamme Kest en
juillet





1 emploi créé
4 200 tonnes de papiers et cartons
collectés en 2012
2 800 Paper-Kests
467 Eco-Kests
330 Tri-Kests distribués en 2012
Collecte Adalia : Julien Bocher - [email protected]
http://www.feuille-erable.org/la-solution-pour-les-dechets-de.html
Gamme Kest : Lydie Souvestre - [email protected]
http://www.feuille-erable.org/contenants-de-collecte.html
La Feuille d’Erable - 02 99 54 74 24 - [email protected]
1 rue de la Roberdière - 35000 Rennes
Covoiturage+
« Le
covoiturage, c’est redécouvrir comment les solidarités sont une
réponse aux impasses de la culture de l’individualisme »
Citation de Jacky Meunier, Président de Covoiturage +
Comment encourager les conducteurs et passagers de véhicules à
créer des équipages pour réaliser
ensemble le même trajet, domiciletravail sur le territoire d’Ille-etVilaine ?
2002
Création de
Covoiturage+
L’action
L’association Covoiturage+ travaille sur la sensibilisation, la mise en relation
des utilisateurs, l’implication et la responsabilité sociétale des entreprises et
des collectivités territoriales.
En organisant des permanences dans les entreprises au cœur des bassins
d’emploi, des théâtres forum, des speed-meetings, en allant à la rencontre des
salariés, les équipes de Covoiturage+ favorisent les échanges entre les salariés
d’une même zone d’activité et les encouragent à organiser des équipages domicile-travail. Une démarche rendue possible grâce à l’engagement aujourd’hui de 50 entreprises en Ille-et-Vilaine, conscientes des enjeux et adhérentes de Covoiturage+. En quelques clics, informations personnelles et relatives au trajet emprunté sont notifiées par l’usager. Derrière le site internet,
une équipe est à la disposition des usagers à tout moment pour mettre en
relation, répondre à une demande spécifique ou gérer une urgence.
Au-delà de la réduction du nombre de voiture en circulation, ce projet favorise
le développement de la mobilité pour les personnes sans permis ou voitures.
Perspectives
Sortir de l’alternatif pour devenir un moyen de transport en commun reconnu, visible, naturel et utilisé à hauteur des autres réseaux de transport en
communs (bus, car TER…) sur le département.
2004
2012
2013

10 800 inscrits
Premier site
Internet
Nouveau site internet interactif
Nouvelle offre
de service entreprises et collectivités

2 100 covoitureurs (trajets moyens
de 60 kms AR/jour)

3 salariés
Fonctionnement : Rennes Métropole, Conseil
général 35, 50 entreprises et 21 communautés
de communes
Investissement : Ademe, Région Bretagne, Fondation Nicolas Hulot, Fondation PSA….
Albane Durand - 06 71 80 49 17 - [email protected]
Covoiturage+ - 20 rue d'Isly - 35000 Rennes
http://www.covoiturage.asso.fr
Enercoop
« Enercoop,
le service citoyen de l'énergie : local, social et écologique »
Markus Kauber, Chargé de formation et de communication à Enercoop Bretagne
Comment distribuer une énergie
produite localement et 100%
renouvelable ?
2010
1ères réunions
et lancement
du projet
L’action
Enercoop est un fournisseur d’électricité à but non lucratif sous forme de coopérative. L’entreprise distribue aux particuliers et professionnels une électricité issue
d’un mix énergétique renouvelable (éolien, petit hydro, solaire thermique et photovoltaïque, biomasse).
A service innovant, gouvernance innovante… Enercoop est une SCIC (Société coopérative d’intérêt collectif). Elle compte parmi ses sociétaires : ses salariés, ses clients,
mais aussi des producteurs d’énergies, des collectivités locales (la Région Bretagne
notamment), des associations de défense de l’environnement…
Le projet venant de naître en région, Enercoop Bretagne travaille entre autres à
augmenter le nombre de producteurs et de sites de production en Bretagne. Le but
est de créer un circuit court entre les producteurs d’énergie et les consommateurs.
A l’aide d’un réseau de bénévoles présents lors de salons, conférences, et grâce à
des formations, Enercoop Bretagne a aussi comme objectif de lutter contre la précarité énergétique et le gaspillage d’énergie.
Perspectives
Enercoop Bretagne fournira ses premières prestations en octobre 2013 pour sensibiliser à la transition énergétique et former les élus locaux et les étudiants.
La coopérative travaille à la mise en place d’un portail destiné aux sociétaires et
clients où il sera possible de calculer leur consommation annuelle d’énergie
(calcul automatique en ligne, location d’appareils…) et d’obtenir par la suite des
propositions d’économie d’énergie.
Un réseau d’ambassadeurs et d’ambassadrices est en cours de constitution.
2011
2012
2013
Création de
l'association
2 salariés
en temps
partiel
Création de la coopérative (SCIC) à
Trémargat, passage à temps plein
des 2 salariés
MACIF, Bretagne Active, Conseil Général 35,
Conseil Général 29, Région Bretagne,
RésoSolidaire, TARANIS, Réseau des Agences
Locales d’Energie, Energie Partagée





160 sociétaires
1 600 clients
80K€ de capital social
50 bénévoles
2 salariés à temps plein
Markus Kauber - 02 30 96 66 13 / 06 62 82 96 49
[email protected]
http://www.enercoop-bretagne.fr
Enercoop Bretagne - 6 bis, Avenue Louis Barthou - 35000 Rennes
ENERG'ECO
« 10
familles relèvent le défi de réduire leurs consommations
d’énergie pour mieux maîtriser leur budget ! »
Comment accompagner les situations de précarité énergétique ?
2010
Bilan de la
« semaine maîtrise
des énergies » et
idée du projet
L’action
Ce projet collectif est né d’un double constat. D’une part, une augmentation
des demandes d’aides financières liées à des impayés d’énergie par les services
sociaux de la commune de Dinan. D’autre part, un manque de sensibilisation
aux éco-gestes des familles concernées. Ces dernières sont peu présentes sur
les temps forts tels la « semaine maîtrise des énergies » organisés par les acteurs locaux.
Aller à la rencontre de ces publics fragilisés est apparu comme une nécessité.
L’enjeu est de faire évoluer les demandes d’aides financières devenues « systématiques » par des comportements plus responsables, des prises de conscience « du faire autrement ».
De cet objectif partagé entre associations et acteurs sociaux est né le projet
d’accompagnement individualisé aux familles. Il est technique sur les économies d’énergies, par des bénévoles de l’association ABIEG22 et éducatif budgétaire par une conseillère de Familles rurales Côtes d’Armor. Un kit énergie visant à fournir des outils pratiques et ludiques (mousseurs, sablier de douche,
lampe basse consommation, thermomètre hygromètre, jeu de 7 familles) est
remis aux familles.
Perspectives
L’association souhaiterait étendre le projet sur trois années afin d’avoir suffisamment d’éléments de comparaison pour en faire une évaluation correcte et
le développer sur d’autres territoires du département.
2011/2012
2012/2013
Recherche de financements - présentation du projet aux
partenaires
Accompagnement
de 10 familles
ABIEG22 (Association des Bénévoles des Industries Electriques et Gazières), CCAS de la commune de Dinan, Secours populaire, Office HLM

10 familles accompagnées

90 visites à domicile

De 50€ à 500€ d’économie par an
et par ménage
Klervia Dallier - [email protected] - 02.96.33.00.94
Familles rurales Fédération Côtes d'Armor
28 boulevard Hérault - BP 114 - 22001 St-Brieuc Cédex
Energies Renouvelables
du Pays de Rance
« Rendre
accessible l’énergie renouvelable locale à tout le monde ».
Jérémy Dauphin, Co-gérant de la SCIC ENR
Comment structurer et accompagner l’essor de la filière boisénergie sur le Pays de Rance ?
L’action
La SCIC ENR est très axée sur la replantation et la valorisation des haies du bocage. Les étapes principales après plantation (programme Breizh Bocage) sont
l’élagage, la mise en andain, le broyage, le transport et sont effectuées par la
SCIC avec ses différents associés (chantiers d’insertion, entreprise de travaux
agricoles, salariés, agriculteurs…). Ceux-ci sont rémunérés par la SCIC (achat de
plaquettes vertes, rémunérations des prestations, location des plateformes….),
contribuant ainsi au développement de l’économie locale.
La SCIC assure la commercialisation du combustible, la gestion comptable et
administrative et vend également des granulés, du bois de chauffage et du
paillage.
Perspectives
Se doter d’une plateforme et de 2 chaufferies collectives reliées à des petits
réseaux ;
Des actions d’animation et de diagnostic bocager pour mobiliser les élus du Pays
de Saint Malo ;
Accompagnement des communes à atteindre leur objectif des 3*20 d’ici 2020
(projet Européen ENESCOM) ;
Accompagnement de différents publics dans leur changement de comportement pour des économies d’énergie (projet Interreg CREST) ;
Proposer un système clef en main du Kwh (études de faisabilité sur 3 systèmes
de chaudières différents).
2006-2008
2013
Etude de préfiguration et
de structuration au sein du
Conseil de développement
du Pays de Dinan - Création
de la SCIC ENR du Pays de
Rance
Lauréat du 8ème trophée
breton du développement
durable, catégorie
« Entreprise ».
Conseil régional Bretagne, Conseils Généraux
22 et 35, LEADER 22 et 35, Steredenn, ETA du
Pays de Dinan, collectivités locales, Cœur Emeraude, Pays de St Malo, Mission locale et
Centre social de Dinan, AREP St Malo,
ESSP’Rance, Horizons solidaires, FR CIVAM Bretagne, SIBC, Abibois
100 sociétaires
1600 clients
1€ de subvention pour 8€ valorisés
sur le territoire en 2012
 6 salariés ETP et 2 apprentis en emplois directs ; 8 ETP en emplois indirects chez nos sociétaires



Emily Duthion - 02 96 82 36 35 - 06 68 96 81 25
1 bis rue Léon Pépin - 22490 Pleslin-Trigavou
[email protected]
www.scic-energiesrenouvelables.fr
Fago
« Fago,
l’allume-feu écologique facteur de cohésion sociale »
David Trégaro, Responsable de l’activité Fago au sein de La Feuille d’Erable
Comment donner une activité à des
personnes en situation de handicap
dans une entreprise proche du milieu ordinaire tout en soutenant un
projet écologique ?
2007
Rencontre entre
AGIR et La Feuille
d’Erable
L’action
Le projet Fago est le fruit de la rencontre entre l’association AGIR, initiatrice
du projet, et La Feuille d’Erable, une entreprise d’insertion sous statut associatif. L’activité est conduite en collaboration avec l’ESAT de la Mabilais
(Noyal-sur-Vilaine) qui met en lien les travailleurs handicapés et La Feuille
d’Erable.
Grâce à la mise en commun des compétences de chacune des structures, un
travail encadré en entreprise a été créé pour des personnes en situation de
handicap. Au-delà de cette démarche, le projet a aussi favorisé la création
d’un nouveau service sur le territoire : la collecte de cagettes en bois, auparavant destinées aux ordures ménagères.
Ces cagettes sont récupérées sur les marchés rennais et auprès des entreprises et commerçants (sur prise de rendez-vous). Elles sont ensuite broyées
et transformées en copeaux pour devenir du paillage ou de véritables allumefeux écologiques, grâce à une cire végétale certifiée RSPO, conditionnés en
sachets de cellulose transparents.
Perspectives
Pérenniser et développer l’activité pour accueillir plus de salariés.
Réaliser des partenariats avec d’autres acteurs pour recycler un maximum de
cagettes.
2010
2011
Démarrage de
l’activité de
collecte
La Feuille d’Erable est
Lauréate des Trophées
du Développement
Durable, catégorie
entreprise en Ille-etVilaine pour le projet
FAGO
Ville de Rennes, Rennes Métropole, Conseil
Général 35, AGIR, ESAT de la Mabilais

100 tonnes de cagettes recyclées
depuis 2010

4 personnes en situation de handicap employées dans l'activité

6 246 heures de travail pour ces
personnes depuis 2010
David Trégaro - 02 99 54 74 24 - [email protected]
La Feuille d’Erable - 1 rue de la Roberdière - 35000 Rennes
http://www.feuille-erable.org/collecte-des-cagettes.html
Parc éolien
de Béganne
« Les actionnaires, propriétaires du parc, ne sont pas issus de fonds d'investisse-
ment anonyme mais sont des habitants du territoire réalisant, au travers de leur
investissement, un acte citoyen qui s'inscrit dans une démarche participative »
Jean-Bernard Mabilais, Président de Bégawatts
Comment
fournir
une
énergie
propre et locale dont la maîtrise
est assurée par les acteurs locaux ?
2005
1ères études
et contacts
avec les élus
de Béganne
2009
Obtention du
permis de construire
L’action
S'inspirant des modèles danois et belges, Éoliennes en Pays de Vilaine (EPV) est
à l'initiative de projets éoliens citoyens dont celui de Béganne, dans le Morbihan. La société Bégawatts a été créée pour gérer l'exploitation du Parc éolien.
Elle fonctionne sur un principe coopératif, avec une gouvernance répartie sur
plusieurs collèges regroupant des citoyens, des acteurs de l'économie sociale et
solidaire et une société d'investissement dans les énergies renouvelables initiée
par la Région Bretagne.
Participation :
- investissement local via 53 clubs d'investisseurs citoyens locaux, de type CIGALES, ont investi 1,4 M€
- recours à une OPTF (Offre au Public de Titres Financiers) via Énergie Partagée
Investissement, qui a investi 500 000 € dans le parc éolien
- membres fondateurs, structures ESS du Pays de Rédon
- SAS Eilan, société d'investissement portée par la Région Bretagne
Le fonctionnement du parc éolien permettra de financer des actions en faveur
des économies d'énergies.
Perspectives
La mise en service des éoliennes est prévue pour 2014.
Un second permis de construire a été obtenu fin 2011 pour un parc à SévéracGuenrouët (44) dont la mobilisation au financement démarre début 2014.
Un permis de construire pour un projet à Avessac est en cours d'instruction.
2010
2013
Création de la
Début de la
SAS Bégawatts
construction
pour gérer et des 4 éoliennes
exploiter le parc
citoyen de Béganne.
Conseils Régionaux Bretagne et Pays de la
Loire, Conseil Général 44, Fondation Macif,
Ademe

4 éoliennes de 2 MW chacune

20 000 MWh de production annuelle, soit la consommation de
8 000 foyers, hors chauffage

12M€ d’investissement

1 000 citoyens
Alain Ridard, Président d'Éoliennes en Pays de Vilaine
06 73 68 39 11 - [email protected]
Lisa Croyère et Laurianne Fleury, coordinatrices essaimage
02 99 72 39 49 - [email protected]
www.eolien-citoyen.fr
Ty Coin Vert
« Oubliez
tout ce que vous savez sur les toilettes sèches ! »
Jean-Louis Berthou, Directeur de l’APF Entreprises Ploeren
Comment répondre aux besoins
de sanitaires écologiques des collectivités ?
L’action
Ty Coin Vert est une gamme de toilettes sèches publiques, développée et brevetée par l’Entreprise Adaptée de Ploeren, gérée par l’Association des Paralysés de France.
A l’origine du projet se trouve une demande de la commune d’Ambon (56).
Grâce à la collaboration entre un inventeur et un bureau d’étude, l’Entreprise
Adaptée a mis au point la version industrielle du projet.
Elle fabrique entièrement ces toilettes, conçues en bois et inox, notamment
grâce au travail du personnel handicapé de son atelier spécialisé en tôlerie fine.
Accessibles aux personnes handicapées, ces sanitaires sont économiques et
écologiques puisqu’ils ne nécessitent ni eau, ni produits chimiques ou sciure.
Un simple coup de pédale de l’usager permet d’évacuer, nettoyer et refermer
l’arrière de la cuvette.
De par leur autonomie, ces toilettes sèches s’adaptent particulièrement bien
aux sites naturels puisqu’elles ne nécessitent aucun décaissement ou modification des lieux de façon définitive.
Perspectives
Mobiliser et convaincre les collectivités d’investir dans ce type de sanitaires.
S’implanter sur le marché des toilettes sèches afin d’avoir un parc de toilettes
suffisants pour élargir le projet à la location et à une prestation de service complémentaire telle que l’entretien et la maintenance.
Proposer une offre low cost adaptée pour les festivals ou l’événementiel.
2011
2012
2013
Mise en service de
la 1ère version de
ces toilettes par
l’inventeur
Installation de la
1ère cabine dans
sa version industrialisée, et 1ère
exposition de la
gamme au Salon
Pollutec à Lyon
Présence sur de nombreux salons et expositions - 1ères installations du modèle accessible aux personnes à
mobilité réduite - Dépôt du Brevet
Conseil Général 56, VIPE

100% recyclable

14 500€ : version accessible aux
personnes à mobilité réduite

9 500€ : version additionnelle
compacte

600 à 800 passages en autonomie
Jean-Louis Berthou - 02 97 63 74 44 - [email protected]
APF Entreprises - 19 rue Abbé Guillevin - 56880 Ploeren
http://www.tycoinvert.fr
PLUS HUMAINE
Innovation
Territoire
Besoins sociaux
Auto éco construction et réhabilitation accompagnées
Ille et Vilaine
Des solutions durables pour le logement
Bistrot mémoire
Bretagne
Du lien social pour vivre mieux
Bougez, on vous conduit !
Morbihan
Des solutions pour les seniors
Chez vous, les p’tits loups
Pays de Vitré
Au service de la petite enfance
Communiquer à distance avec perBretagne
sonnes sourdes et malentendantes
L'insertion des publics marginalisés
Festival Zéro à la tolérance Zéro
Côtes d’Armor
Des dynamiques culturelles sur les terri-
Ilot câlin
Santec - Finistère Au service de la petite enfance
Les Robins des bennes
Sarzeau - Morbihan Vers une économie circulaire
P’tit gîte du fournil
Chauvigné - Ille
Des séjours touristiques solidaires
Preventech Bretagne
Bretagne
Priorité santé
Séjours vacances aidants/aidés
Côtes d’Armor
Des solutions pour les seniors
Siel bleu
Bretagner
Des solutions pour les seniors
23
Auto-éco-construction et
réhabilitation accompagnées
« Une
solidarité à Bâtir : un projet politique et stratégique
pour les 5 ans à venir »
Jacques Matelot, Directeur adjoint, pôle habitat
Comment accompagner les ménages modestes dans la réhabilitation ou la construction de leur logement ?
L’action
Elle consiste à placer les habitants au centre des projets grâce à un accompagnement pour la construction ou la réhabilitation de logements. Le but est de rendre
les ménages acteurs, de mettre en œuvre des chantiers d'entraide, pour favoriser la solidarité et générer des économies d’échelle. L’accompagnement par des
techniciens et animateurs constitue le socle de l’intervention : de la phase de
repérage à la livraison du projet, en passant par le bon usage du logement réhabilité/construit et l’ingénierie financière et technique. Différentes actions sont
proposées :
- l’auto-éco-construction accompagnée vise l’accession sociale à la propriété de
logements écologiques. Deux projets ont été mis en place en Ille-et-Vilaine : le
1er sur la commune de Langouët (2006-2010) et le 2ème est en cours à SaintMédard-sur-Ille (2012-2015) ;
- l’auto-réhabilitation accompagnée est un accompagnement spécifique du
chantier pour un public en plus grande précarité.
Perspectives
Les Compagnons Bâtisseurs veulent changer d’échelle et intervenir au niveau
politique pour faire évoluer l’environnement législatif et réglementaire. Ce projet politique s’accompagne d’un plan d’action sur 5 ans : passer au niveau national de 1000 à 10 000 chantiers d’auto réhabilitation accompagnée par an, ouvrir
des dizaines de sites d’expérimentation d’auto-construction, accueillir 2 à 3000
jeunes par an dans le cadre du Service Civique, faire émerger une véritable filière
professionnelle d’animateur technique.
2005
2009
Démarrage du projet
d’auto-éco-construction
accompagnée
Création d’un Centre de
formation et d’accompagnement des habitants
Fondations, Association Nationale Compagnons Bâtisseurs, Agence nationale de l’habitat, Conseil Régional Bretagne, Conseils Généraux, 13 collectivités, CAF, CCAS, 10 bailleurs
publics
146 foyers accompagnés dans la
rénovation de leur logement
 221 ateliers collectifs d'apprentissage
 30 accompagnements de situation de précarité énergétique

Jacques Matelot - 02 99 02 60 60 - [email protected]
Association Compagnons Bâtisseurs Bretagne
22 rue de la Donelière - 35000 Rennes
http://www.compagnonsbatisseurs.org
Bistrot Mémoire
« Vivre
au milieu des autres, avec la maladie d'Alzheimer »
Irène Sipos, Trésorière de l’association Bistrot Mémoire
Par quel moyen proposer aux personnes touchées par la maladie
d’Alzheimer de maintenir une vie
sociale et de se rencontrer pour
partager leurs expériences ?
L’action
Lors d’après-midis d’échanges hebdomadaires, l’association Bistrot Mémoire propose à des personnes touchées par la maladie, tout comme à leurs
proches ou aidants, de se réunir dans un lieu public comme un café.
Durant ces rencontres, les temps d’écoute et de partage sont valorisés
(rencontres, conversations informelles, échange sur un thème…). Cet accueil
s’inscrit en complément des dispositifs d’informations proposés par les CLIC
ou les antennes de France Alzheimer.
L’association insiste sur l’importance de la participation des personnes malades aux débats. L’implication de certaines personnes aidées va jusqu’à
leur engagement en tant que bénévoles avec une participation au Conseil
d’Administration de l’association ou à l’organisation des tables rondes.
Si ce projet a vu le jour à Rennes en 2003, d’autres bistrots ont rapidement
ouverts en Bretagne et dans toute la France.
Perspectives
Acquérir une meilleure stabilité financière par une reconnaissance accrue de
l’apport de l’association dans le cadre du futur plan gérontologique.
2003
2004
Ouverture Création de
du 1er Bis- l’association
trot Mé- Bistrot Mémoire en
moire
France à
Rennes
2005
2006
2009
Création de
1ères renCréation
l’Union
Natiocontres
d’outils
nale des Bisentre les
communs trots Mémoire,
différents
pour les
Lancement d’1
promoteurs Bistrots Mé- « plateforme
de répit »
d’initiatives
moire
Bistrot Mémoire
Fondation Médéric Alzheimer, CARSAT, plusieurs caisses de retraite, mutuelle Radiance,
Ville de Rennes, Conseil Général 35, l’ARS
Bretagne

1 réunion par semaine

100 fréquentations par an (environ)

6 Bistrots Mémoire en Bretagne
Christine Thiébaut, Présidente - 02 99 41 46 52
[email protected]
Irène Sipos, Trésorière - 02 99 59 92 50 - [email protected]
Association Bistrot Mémoire - 59 rue Papu - 35000 Rennes
Bougez,
on vous conduit !
« L’aide
Associations locales ADMR de Malansac et Questembert
à la mobilité pour soutenir la vie sociale et lutter contre l’isolement »
Elodie Coudouel, Responsable des Services Personnes âgées et Personnes handicapées,
Fédération ADMR du Morbihan
Comment concilier maintien à
domicile et préservation de la vie
sociale et culturelle ?
2009
Etude de besoins
réalisée par le
Relais gérontologique de la Communauté de
Communes de
Questembert
Le projet
Les associations locales ADMR de Malansac et de Questembert ont initié un service d’aide à la mobilité par transport accompagné pour les personnes âgées et
les personnes à mobilité réduite.
Ce service, nouveau sur la Communauté de communes de Questembert, s’inscrit
en complémentarité des services de taxis et de transports en commun. Avec une
prestation d’accompagnement au sein du domicile, sur le lieu demandé (marché,
magasins…) et lors du retour au domicile, ce service est plus complet et répond
plus globalement aux besoins.
Le projet s’est construit suite à la réalisation de deux études : une étude de besoins du Relais gérontologique sur la mobilité et les déplacements des personnes
de plus de 60 ans et une étude des besoins des personnes handicapées du secteur via les partenaires locaux (AFM, CMS…).
Actuellement en expérimentation, il est accompagné et soutenu par la Fédération ADMR du Morbihan. Il répond à un axe de la mission « Vivre chez soi » décliné dans le schéma départemental en faveur des personnes âgées du Morbihan.
Perspectives
Le projet étant en phase d’expérimentation, les associations pilotes seront vigilantes à l’adaptation du véhicule et du service en fonction des besoins. A moyen
terme, il pourrait s’agir d’adapter le véhicule sur le plan technique (rampe d’accès) et de développer des prestations collectives à vocation culturelle.
Dans le cadre d’une politique qui favorise le maintien des personnes âgées à leur
domicile, ce service est amené à se développer sur tout le territoire du
Morbihan.
2010
2011
Rencontre
avec les élus
locaux pour
présenter le
dispositif
Définition du
projet par les
associations de
la Communauté
de Communes
de Questembert
Conseil Général 56, Fédération ADMR 56
2013
Obtention de
soutiens financiers et lancement du service
en septembre

15% des personnes âgées rencontrent des difficultés régulières de
déplacement, 38% des difficultés
ponctuelles

21.80€/h et 0.55€/km, les coûts
du service
Mise en place de l’intervention d’aide à la mobilité :
Association de Malansac - 02 97 66 21 90
8 place des Fours à pots - 56220 Malansac
Renseignements sur le projet :
Elodie Coudouel - 02 97 68 31 68 - [email protected]
Fédération ADMR du Morbihan - 25 rue Gay Lussac - BP 158 - 56004 Vannes Cedex
Chez vous,
les p’ty loups
« Permettre
Garde d’enfants aux horaires atypiques,
ADMR Multiservices de Vitré
aux familles de travailler tôt le matin ou tard le soir tout en
respectant le rythme de l'enfant »
Yves-Henri Lafon, Directeur de l’ADMR de Vitré
Comment permettre aux familles
de concilier leur vie professionnelle et leur vie familiale lorsqu’elles travaillent à des horaires
atypiques ?
L’action
Le Pays de Vitré compte de nombreuses entreprises fonctionnant en 2x8 et
3x8. Les parents rencontrent des difficultés pour faire garder leurs enfants
tôt le matin et tard le soir. Ceci est particulièrement vrai pour les familles monoparentales.
L’ADMR multiservices de Vitré offre un service à domicile de garde d’enfants
à des horaires atypiques (de 4h30 à 8h30 et de 18h à 23h). Ce service permet de respecter le rythme des enfants et les horaires de travail des parents.
Des tarifs accessibles sont proposés grâce à un soutien financier apporté par
les partenaires de l’ADMR.
Cependant le projet reste au stade expérimental, les financements ne sont
pas pérennisés. L’association milite pour que l’accès à ce type de service soit
facilité par une prestation légale de la CAF (comme la PAJE).
Perspectives
Développer l’emploi dans le domaine des soins à domicile et des services à
la personne pour compléter cette activité.
Impliquer financièrement les entreprises dont les salariés utilisent le service
pour alléger l’impact financier sur l’ADMR.
2000
Lancement de
l’expérimentation du service
2004
2005
Financements Financements
du FSE (Fonds
de la CAF
social européen)
Fonds Social Européen (FSE), Caisse d'Allocations Familiales 35, Ville de Vitré, Conseil
Général 35, Vitré Communauté
2013
Projet toujours
au stade de
l’expérimentation
6 100 heures par an
48 familles dont 28 monoparentales
 83 enfants gardés
 30%, pourcentage moyen des frais
à la charge des familles
 55 entreprises dont les salariés
sont concernés


Yves-Henri Lafon, Directeur - 02 99 75 03 03 - [email protected]
ADMR Multiservices de Vitré - 48 boulevard des jacobins - 35500 Vitré
http://www.admr35.org/vitre/
Communiquer à distance
avec des personnes
sourdes et malentendantes
« Halte
aux malentendus ! Sourds et entendants, rapprochons-nous et
communiquons à distance ! Je te vois, tu me vois, nous communiquons ! »
Michel Gargam, Directeur d’Urapeda Bretagne
Comment permettre aux personnes
sourdes d’être accompagnées et
conseillées par des professionnels
au-delà des lieux d’accueil physique
existants ?
L’action
L’association Urapeda Bretagne accompagne des personnes sourdes ou malentendantes pour favoriser leur insertion dans la société (vie sociale et culturelle, poursuite d’études, formation, emploi).
Dans ce cadre, l’association a développé des permanences d’accueil téléphonique à distance, en complément des points d’accueil physique, via l’utilisation d’outils de visioconférence comme Skype ou Msn Messenger. Ce service
lève un obstacle de communication et rend accessible le service d’accompagnement quel que soit le lieu d’habitation des personnes.
Le service étant en cours de développement, la communication en visioconférence est pour l’instant proposée par les sites de Brest et de Rennes.
Perspectives
Pour l’année 2013-2014, un conventionnement avec Pôle Emploi est prévu afin
de donner une plus grande autonomie aux personnes sourdes et malentendantes dans la recherche d’emploi par le biais de l’utilisation des outils de
communication multimédia. Une formation à ces outils Internet sera proposée aux salariés ainsi qu’aux bénéficiaires du service.
Equiper les services des 4 départements d’un outil de visioconférence plus
performant (meilleure qualité des signaux visuels).
2002
2007
2008
2012/2013
Permanences
Création d’un
Ouverture de
Développement
sociales
Point d'accueil
permanences
des perma(accueil phypublic Internet
sociales (accueil nences téléphosique) à
(PAPI) à Brest,
physique) dans niques à distance
Rennes
Ouverture de perles locaux de à Rennes et Brest
manences télél’association à
(via webcam)
phoniques (accueil Brest et à Quimphysique) à
per
Rennes
Conseils Généraux 35 et 29, Brest Métropole
Océane, Ville de Rennes, Pôle emploi, Cap
Emploi, AGEFIPH, FIPHFP, Conseil Régional.

886 personnes sourdes ou malentendantes

944 personnes entendantes formées à la
potentiellement utilisatrices du service
Langue des signes française en 2012
4 points d’accueil physiques (Brest, St-Brieuc,
Lorient, Rennes)
 2 sites de permanences téléphoniques
(Brest, Rennes) utilisant actuellement la visioconférence via Skype

Michel Gargam, Directeur - 02 99 51 62 56 - [email protected]
URAPEDA Bretagne - 31 boulevard du Portugal - 35200 Rennes
02 99 51 91 41 – [email protected]
www.urapeda-bretagne.fr
Festival Zéro à la
tolérance Zéro
« Lutter
contre les discriminations et favoriser l’accès à la culture pour tous »
Mohammed Ibnyassin, Directeur de l’association UnVsti
Comment réunir différents publics
et favoriser la mixité sociale autour
du Hip Hop ?
2002
2005
2006
L’action
Né en 2005 d’un partenariat entre l’association UnVsti et la MJC du Plateau, le Festival Zéro à la Tolérance Zéro (ZTZ) crée de la mixité sociale en construisant autour du
Hip Hop un moment de rencontre et d’échanges. Toute personne, peu importe son
origine sociale, géographique ou encore culturelle peut se retrouver autour d’une
action, afin de partager un moment convivial et chaleureux.
Durant ce festival, des interventions pédagogiques et actions d’animation sont menées avec et pour tous les publics fragiles ou non à Saint-Brieuc, dans les communes
de l'agglomération briochine et en Côtes d'Armor.
Ateliers de danse avec l’association Sport Adapté Briochine et le Pôle Jeunesse de la
MJC du Plateau, rencontre entre professionnels de la culture et du médico-social,
battles Hip Hop entre équipes mixtes, animations en maison de retraite, autant de
supports permettant le développement de lien intergénérationnel et interculturel.
Comme chaque année, les personnes en situation de handicap ont participé, avec les
jeunes bénévoles, à l'élaboration du festival et ont présenté de nombreux spectacles
créés avec les professionnels d’UnVsti et de la MJC du Plateau.
Perspectives
Développement et création de liens et réseaux autour du festival avec la mobilisation
de nouvelles structures (Groupe d’Entraide Mutuelle, Etablissement et Service Adapté au Travail, établissements et services pour adultes, Hôpitaux et Cliniques Psychiatriques, Institut d’Education Motrice, Services de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, Etablissements Hospitaliers pour Personnes Agées Dépendantes). Préparation
de la 10ème édition en 2014.
2012
Création de 1ère édition du Déploiement de
Développement
l’association festival sur le nouvelles actions : du Festival sur le
Unvsti
thème de la battles, ateliers de 29 « Zéro à la toléTolérance
chant et d’expres- rance Zéro– 6ème
sion, slam, graffitis Sens » en partenariat avec l’association Anima’Niak
MJC du Plateau, Structures spécialisées des
Côtes d'Armor, Maisons des Jeunes et de la
Culture, Conseil Général 22, Ville de SaintBrieuc

6500 participants en 2013

0€ : prix de participation au festival

3 semaines de festival

+ de 130 actions menées sur le département des Côtes d'Armor
Mohammed Ibnyassin - 06 74 26 69 98 - [email protected]
Association UnVsti - 9 place de la cité - 22000 Saint-Brieuc
Ilot Câlin
Association Grain de sable
Maison d’Assistantes Maternelles
« Un lieu d'accueil collectif pour les parents exerçant en horaires élargis ;
son coût raisonnable le rend accessible à toute commune rurale souhaitant
proposer un mode d'accueil collectif »
Danielle Michel, Présidente de l’association
Comment répondre aux besoins de
garde des parents travaillant en
horaires élargis ?
2008
2009
L’action
Comme nombre de communes, Santec et sa périphérie compte beaucoup de
postes en horaires élargis en lien avec les activités médicales, de tourisme,
d'agriculture et de pêche notamment. Pour répondre aux besoins de ces salariés, l’association Grain de Sable a créé l’Ilot Câlin.
Cette maison d’assistantes maternelles (MAM) propose un mode d’accueil
collectif en horaires élargis (6h-21h30) ouvert à l’année (vacances d'été et de
Noël compris).
A l’inverse des structures classiques, l’adaptation des horaires aux besoins des
parents est au cœur du projet. Des accueils réguliers, des accueils périscolaires et des haltes accueils (place d'urgence possible) sont proposés.
Les MAM n’étant pas considérées par la législation comme des établissements,
le lieu d'accueil est financé en partie par les parents, les assistantes maternelles, deux entreprises du territoire (partenariat, mécénat) et une subvention
de la commune de Santec.
Perspectives
Au vu de la demande des parents et forte de son expérience, la MAM Ilot Câlin
souhaite développer le projet en proposant un accueil collectif de 12 places ou
en ouvrant une deuxième MAM en dédoublant et renforçant l'équipe en
place.
2010
Présentation
Mise en place
Obtention de
du projet aux d'une équipe pro- l’agrément du
communes et
fessionnelle et
Conseil Généinstitutions
recherche de firal pour l’ou(CAF et Conseil nancement, Reverture d’Ilot
Général 29)
cherche d'un local Câlin (8 places
aux normes exid’accueil)
gées par le Conseil
Général
CHM de Perharidy, Centre Leclerc de Saint-Polde-Léon, Commune de Santec
2011
Extension à 10
places d’accueil

10 places et 20 enfants accueillis

2 mois à 8 ans, l’âge des enfants
actuellement accueillis

4 professionnelles de la petite
enfance
Danielle Michel - 02 98 29 40 05 - [email protected]
MAM Ilot Câlin - 86 impasse mer et soleil - 29250 Santec
http://mam-ilot-calin.e-monsite.com/
Les Robins
des Bennes
« Non
au gaspillage, oui à la 2ème vie de l'objet, oui à l'entraide,
à l'amitié et à la solidarité »
Marie-Laure Chrétien Giraud, Co-fondatrice, Coordinatrice et Secrétaire des Robins des Bennes
Comment lutter contre l’exclusion
et le gaspillage en redonnant vie à
des objets inutilisés ?
L’action
Créée en août 2010, l’association « Les Robins des bennes » est composée uniquement de bénévoles. Elle s’est donnée pour mission d’éviter le gaspillage et
de réduire les déchets mis en bennes, en donnant ainsi une deuxième vie à
l’objet.
L’association fonctionne autour de la collecte et de l’apport volontaire de particuliers, d’entreprises et de magasins. Ces objets, récupérés et triés par les bénévoles, sont nettoyés, réparés et revalorisés. Ils sont ensuite distribués à des
familles ou à des personnes en difficulté, à la demande d'assistantes sociales,
de CCAS et d'associations solidaires.
Ces objets peuvent aussi être proposés lors de ventes, ouvertes à tous, ou encore avec les stands d’objets détournés lors de diverses manifestations. La recette de chaque vente sert à l'achat de matériels pour les personnes et familles
en difficulté, matériels que l’association n’a pas dans son stock.
Un partenariat avec REBOM permet aussi d’occuper les travailleurs en réinsertion de cette association, notamment pendant les mois d'hiver sans maraichage, par le tri de jouets, le nettoyage de meubles et objets, la peinture, etc.
Perspectives
L’association aimerait constituer une réelle alternative aux déchetteries. Elle
souhaite ainsi poursuivre l’action de recyclage, grossir le réseau, se faire connaitre davantage et obtenir de l'aide et le soutien des élus.
L’association cherche à obtenir un local plus grand pour augmenter ses capacités
de stockage et d’aide aux plus démunis et pour mettre en place un atelieraccueil ouvert à tous.
2010
2012
Création de l’association,
Partenariat avec Emmaüs,
1ère Grande Vente à SaintArmel
Partenariat avec Book
Hémisphères et Rebom,
Mise à disposition d’un
local à Sarzeau
Communautés de communes, Communes, Secours Catholique, CCAS, Emmaüs, Book Hémisphères, Rebom, Restos du cœur, Banque alimentaire, Centres médico-sociaux, Recyclerie
du Golfe, Rhuys Emplois, Centres de vacances,
Agences immobilières, Magasins…
30 bénévoles
 109 familles bénéficiaires
 50 tonnes d’objets remis en circulation
 3 prix : Prix Environnement, Trophée de la vie locale et Prix de
l’innovation

Marie-Laure Chrétien Giraud - 07 50 49 39 79
[email protected]
Les Robins des Bennes - 6 impasse Liorh Braz - Bodérin - 56370 Sarzeau
P’tit gîte
du Fournil
« Le
tourisme social comme levier de développement en milieu rural »
Luc Bobon, Cogérant de l’Auberge La Maison Neuve
Comment accueillir des publics
« éloignés des vacances » ?
L’action
Fin 2010, l’Auberge La Maison Neuve a créé un petit gîte de 5 places dédié à
l’accueil de personnes fragilisées. Ce lieu s’inscrit dans les valeurs du tourisme social : tarifs adaptés, accompagnement en fonction de l'autonomie et
des souhaits des personnes, accès handicapé… La structure travaille notamment avec un centre hospitalier et le foyer de vie de Tremblay.
Le Petit fournil a été réhabilité de façon à être aussi économe que possible
en ressources énergétiques (toilettes sèches, isolation en chanvre, installation d’un chauffe-eau solaire…). Les travaux ont été menés dans le cadre d’un
chantier-école collectif avec des artisans locaux du Pays de Fougères, qui ont
pu se former à l’utilisation des éco-matériaux.
Action sociale, développement économique, environnement, le projet a
investi tous les champs du développement durable.
Perspectives
Développement des relations avec les réseaux qui accompagnent les familles
et les personnes fragilisées : ATD Quart Monde, Secours Populaire, Restos du
cœur, la Bourse Solidarité Vacances, Vacances et Familles…
Proposer de nouvelles activités supports adaptées aux différents publics
accueillis.
Des travaux se termineront en mars 2014, afin de certifier le lieu par le label
Tourisme & Handicap.
2010
2011
2012
2013-2014

Lancement du
projet, début
des travaux
Création d’un
nouveau
poste
Fin des travaux et premières locations
Labellisation
Tourisme &
Handicap
40 séjours de familles de 2 à 5
personnes

90 000€ de budget pour réhabiliter l’espace

1 emploi à temps plein
La NEF, Crédit Mutuel, ANCV, Pays Touristique
de Fougères, Ademe, Etudes et Chantiers, Pôle
Ecobatys du Pays de Fougères, artisans locaux,
Office de Tourisme de Villecartier, Accueil Paysan 35, Conseil Général 35, Conseil Régional de
Bretagne, Comité Régional du Tourisme…
Luc Bobon - 06 10 56 39 10 - [email protected]
Auberge La Maison Neuve - 35490 Chauvigné
http://www.ferme-auberge-35.fr/
Preventech
Bretagne
« Des
outils pour anticiper les risques de troubles musculo-squelettiques
en entreprise »
Isabelle Arhant, Directrice des activités innovantes
Le projet
Comment prévenir des pathologies
Les salariés en bureautique ont souvent été écartés des politiques de prévention
puisque le caractère pénible de leur emploi était considéré comme nul. Pourtant, il existe de réelles pathologies engendrées par un travail de bureau :
troubles musculo-squelettiques (TMS) avec problèmes de dos, d’épaules, de
poignets…
encore mal prises en compte : les
troubles musculo-squelettiques ?
A partir de l’expertise développée par un service d'adaptation des postes de
travail bureautique pour des personnes reconnues travailleur handicapé
(Adaptech Bretagne), la MFIV a identifié les facteurs de risque et imaginé différentes actions de prévention.
Après une expérimentation en interne, la MFIV propose aux entreprises depuis
septembre des prestations de sensibilisation et de formation dans le champ de
la santé au bureau… Ce dispositif a été mis en place en partenariat avec les Opticiens Mutualistes (pour la fatigue visuelle) et Kiné Ouest Prévention (pour les
postures, étirements…).
Perspectives
Actuellement en expérimentation dans les Côtes d’Armor et en Ille-et-Vilaine, le
service sera ensuite développé sur toute la Bretagne.
2011-2012
Elaboration du projet
2013

Expérimentation et
lancement du service
100 à 500€/salarié : coût réel des
TMS

17 000€ : coût moyen d'un TMS
de l'épaule (220 jours d'arrêt de
travail)
Les Opticiens Mutualistes, Kiné Ouest Prévention, Mutualité Française Bretagne
Isabelle Arhant - 06 89 22 97 90 - [email protected]
Mutualité Française Ille et Vilaine
20 square de Broglie - CS 74348 - 35043 Rennes Cédex
http://www.mfiv.fr
Séjours vacances
aidants/aidés
« Les
aidants ont aussi besoin d’être aidés ! Des vacances pour souffler… »
Isabelle Arhant, Directrice des activités innovantes
Comment permettre aux aidants et
aidés de partir en vacances ensemble en toute sécurité ?
2011
Emergence du projet
Les CLIC, les Offices de tourisme
2012
1er séjour
Le projet
Vivre aux côtés d’un malade atteint de la maladie d’Alzheimer ou d’une maladie apparentée génère souvent un état de stress très important.
La Mutualité Retraite Côtes d’Armor propose actuellement un hébergement
en Ehpad (Etablissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes)
et développe l'hébergement temporaire qui permet d'accueillir des personnes
en sortie d'hospitalisation ou lorsque l'aidant naturel, souvent le conjoint, a
besoin de souffler ou est momentanément indisponible.
Partant de cette expérience et ayant un Ehpad en bord de mer, la Mutualité
Retraite a imaginé un vrai séjour de répit pour l'aidant tout en lui permettant
de ne pas s'éloigner de son conjoint malade.
Ce séjour permet de prendre en charge l'aidé dans le cadre de l'hébergement
temporaire classique et d'amener des vacances pour le conjoint aidant avec un
programme sur mesure construit avec les bénéficiaires.
Perspectives
Augmenter progressivement le nombre de séjours par an et développer l’activité sur d’autres départements pour diversifier l’offre (ville, campagne, bord de
mer…).
Pour 2014, des projets sont en cours pour proposer des séjours à Saint-Jacutde-la-Mer et en campagne à Plouisy.
Un Ehpad est en construction sur Saint-Brieuc, offrant la possibilité pour 2015
de développer un séjour en ville.
2013
2ème séjour

Capacité d’accueil pour 3 couples

10 jours par séjour

1700€
pour
2
personnes
(restauration et activités incluses)
Isabelle Arhant - 02 96 75 44 57 - [email protected]
Mutualité Retraite Côtes d'Armor
7 rue des Champs de Pies - CS 30008 - 22099 Saint Brieuc cédex 9
http://www.mutualite22.fr
Siel Bleu
« Etre
et se maintenir en bonne santé doit être et rester un droit,
et pas devenir un luxe »
Jean-Michel Ricard, Directeur général et cofondateur de Siel Bleu
Comment améliorer l’autonomie
et la qualité de vie des personnes
en situation de fragilité ?
L’action
L’activité physique douce comme remède à la dépendance, voilà la ligne directrice du
projet Siel Bleu. Cette association développe des programmes d'activités physiques
adaptées à destination des personnes âgées, malades et/ou handicapées afin de prévenir les effets néfastes de la sédentarité et du vieillissement.
Ces programmes favorisent l'amélioration de l'autonomie et de la qualité de vie des
participants par la pratique d'activités motrices régulières, prodiguées et accompagnées par des professionnels spécifiquement formés à ces programmes. Les activités
sont variées et mettent systématiquement l'accent sur l'adaptation et l'individualisation des exercices.
L’association propose également des formations au personnel médical, aux étudiants
en universités et instituts de formation et aux particuliers, notamment les proches
aidants. Ces formations permettent de mieux appréhender l’évolution du corps inhérente à l’avancée de l’âge et de comprendre les bénéfices et l’intérêt d’une activité
physique adaptée.
Perspectives
Siel Bleu est maintenant présent partout en France et dispose d’une véritable politique
de développement, de nouvelles antennes sur de nouveaux territoires, en France
mais aussi à l’étranger (Belgique depuis 2009, Irlande fin 2010 et Catalogne depuis
2011).
La croissance se fait également par la diversification des activités du groupe associatif:
« Siel Bleu au travail » et « Domisiel ».
D’autres projets sont en cours, comme le programme Activ’ démarré en région Ile de
France et en Bretagne, et destiné à réduire significativement le risque de rechute suite
à un cancer du sein.
1997
2006
Création du groupe associatif
à Strasbourg
Soutien d’Ashoka
Danone Ecosystème, Nutricia, Fondation Macif, FFAIMC, France Parkinson, France Mutuelle, FFAMCO, DOMITYS, Mutuelle Entrain,
AREFO, AREPA, Les Ainés ruraux, Medica
France, Promo accueil, Gescore, Orpea, JPB,
Korian, Fondation Caisse d’Epargne pour la
Solidarité, Cavimac
3 500 lieux différents d’intervention
 25 000 maisons de retraite et hôpitaux partenaires
 60 000 personnes par semaine suivent ces Activités Physiques Adaptées
 350 salariés

Morgane CROM, Responsable Grand Ouest Nord
59 avenue de Normandie - 29490 Guipavas - 06 69 75 83 28
[email protected] - www.sielbleu.org
PLUS ACTIVE
Innovation
Territoire
les Ateliers reliés de Concoret
Concoret - Morbihan
Des services coopératifs pour les entreprises
Book hémisphères
Pays de Lorient
Vers une économie circulaire
Boutique solidaire-Recyclerie
de Pipriac
Pipriac - Ille et Vilaine Vers une économie circulaire
Collectif Tamahawk
Pays de Quimper
Des dynamiques culturelles sur les territoires
les Coopératives Jeunesse de
service
Bretagne
Pari sur l'éducation et la jeunesse
une Démarche de cluster
Pays de Redon
Des dynamiques culturelles sur les territoires
E-inclusion et informatique
durable
Bretagne
L'insertion des publics marginalisés
Garage solidaire
Finistère et Ille et
Vilaine
L'insertion des publics marginalisés
KAPS, colocation à projets solidaires
Pays de Rennes
Des solutions durables pour le logement
Laboscop
Pays de Quimper
Des services coopératifs pour les entreprises
le Panier de la mer
Finistère
L'insertion des publics marginalisés
association Tildé
Finistère
L'insertion des publics marginalisés
Toutenvélo
Pays de Rennes
Une mobilité durable
36
Besoins sociaux
Les Ateliers reliés
de Concoret
Coopérative d’artisans
« Menuiserie,
agencement, ébénisterie, tournage, lutherie…
Du bois, des métiers complémentaires, une coopérative »
Yann Madoré, Tourneur sur bois aux Ateliers Reliés de Concoret
Comment mutualiser les outils
dans les métiers du bois en milieu
rural ?
2008
Constitution de la
coopérative et début de la construction d’un atelier de
lutherie isolé
2009
Première « Fête
des chiottes »
Cigales de Brocéliande, La Nef, Fédération
Française des Coopératives et groupements
d'Artisans (FFCGA)
L’action
Le départ en retraite d’un menuisier a été l’occasion pour trois artisans du
bois (tourneur-menuisier, ébéniste et luthier) de reprendre les Ateliers sous
forme coopérative.
La constitution d’une coopérative permet de pérenniser l’outil en cas de départ d’un associé. Lorsqu’une personne souhaite partir, la coopérative lui rend
ses parts sociales d'origine et non un tiers de la valeur des bâtiments comme
dans une SCI. Le regroupement sur un même lieu permet à chaque artisan de
travailler dans un atelier plus spacieux, de mutualiser certains équipements
et d’éviter l’isolement particulièrement fort en milieu rural.
Les trois artisans militent pour la valorisation du bois local. La mutualisation
des moyens favorise son achat tandis que se développe une réflexion sur la
construction de cette filière sur le territoire. Les Ateliers Reliés animent aussi
des actions comme la « fête des chiottes » (collecte et redistribution de la
sciure pour les toilettes sèches) et reçoivent des stagiaires (particuliers comme
professionnels).
Perspectives
La coopérative souhaite accueillir de nouveaux associés et développer une filière bois locale. La création d’une association culturelle pourrait dynamiser
la vie de l’atelier tandis que le développement de stages permettrait d’initier
les particuliers au travail du bois.
La location de l’atelier pour des « résidences artisanales » est envisagée.
2011
Fin de la construction de l’atelier de
lutherie et début
de son activité,
Inauguration des
Ateliers Reliés

3 artisans du bois

60 000€ d'investissement

entre 15 et 30 000€ de CA annuel
pour chaque entreprise

15 stagiaires accueillis par an
Yann Madoré - 02 97 22 93 59 - 06 30 51 02 62 - [email protected]
Les Ateliers Reliés de Concoret - Le Vaubossard - 56430 Concoret
Book Hémisphères
« Une deuxième chance pour un homme, une seconde vie pour un livre »
Benjamin Duquenne, Président et Fondateur de Book Hémisphères
Comment donner une nouvelle vie
à des livres en intégrant les questions de création d’emplois, de démarche éco-responsable et solidaire, de promotion de la culture ?
L’action
Association Entreprise d'Insertion, Book Hémisphères a pour triple vocation d'œuvrer
en faveur de la culture, du social et de l'environnemental, à travers son activité économique.
Le fil conducteur est le livre, récupéré auprès des particuliers, en apports volontaires ou
dans les Boîtes à Livres dont sont équipés les partenaires (collectivités, associations,
entreprises).
Les livres collectés sont alors triés pour être réorientés, en fonction de leur qualité et
de leur état, vers la vente aux particuliers et aux professionnels, ou vers une filière de
recyclage.
La vente aux particuliers a lieu au sein du showroom et lors des 8 braderies annuelles,
qui accueillent chacune 600 à 800 personnes.
Pour les livres destinés au recyclage, l'usine du Bourray les transforme en pâte à papier
alors que les Celluloses de la Loire fabriquent des boîtes à œufs.
Le produit des ventes permet de pérenniser l'activité entrepreneuriale qui se donne
les moyens de répondre à ses ambitions : accueillir des personnes dont les parcours
socioprofessionnels nécessitent un soutien et une adaptation des postes de travail,
redistribuer les livres à de faibles tarifs pour permettre à tout un chacun d'accéder à la
culture.
Basée dans la petite ville de Kervignac, à proximité de Lorient, le projet a permis de
créer 6 emplois, dont deux postes en insertion.
Perspectives
Crédit Photo: Philippe BOULBEN
Légende: la Boite à Livres au milieu des cartons de dons
2009
Création de
l’association
Accueillir des bénévoles pour développer l'ambition de partage de la culture : à travers des activités tant opérationnelles que sur le traitement du livre en lui-même
(réhabilitation, dons...).
Consolider et étendre l'activité à travers la mise en place de ventes externalisées, et
répondre aux demandes hors département.
2010
2012
Création de l’entreprise d’insertion, Début de la collecte,
1ères braderies, Embauche de 4 salariés,
dont 2 en contrat
d’insertion à temps
plein
Recrutement de 2
nouveaux salariés,
Ouverture des adhésions au public
115 partenaires pour les points de collecte
(collectivités, entreprises, associations…), les
organismes de l’IAE, le SPIP, la DIRECCTE,
Pôle Emploi…
1 million de livres collectés en 3 ans
 115 points de collecte
 6 emplois créés
 12 tonnes de papier recyclé par mois

Gwaldys Delaval, Directrice - 02 97 65 71 59 - [email protected]
Book Hémisphères - Z.A. de Kermaria - 56700 Kervignac
http://www.bookhemispheres.org
Boutique solidaireRecyclerie de Pipriac
« Ça
Association Nature et Mégalithes
? Ça peut resservir, rendre service à quelqu’un pour un petit prix,
faire le bonheur d’un chineur ou être relooké »
Pierre Tiger, Salarié de l’association et Responsable du site de la recyclerie
Comment diminuer les déchets et
donner une seconde vie à des objets tout en créant de l’emploi et
une
nouvelle
activité
écono-
mique ?
L’action
L’association Nature et Mégalithes, labellisée CPIE (Centre permanent d’initiatives pour l’environnement), œuvre dans le domaine de l’éducation à la nature, à
l’archéologie et à la préhistoire, au développement durable et gère un chantier
d’insertion.
En partant du constat de l’absence de lieu de réemploi d’objets de seconde
main sur le territoire de Pipriac, l’association s’est associée au Smictom des Pays
de Vilaine, qui assure la gestion des déchets, et l’association Mode d’Emplois,
qui détient le marché de récupération en déchetteries.
Les objets récupérés sont d’abord revalorisés (nettoyage, réassortiment, légères réparations) dans la recyclerie puis vendus à bas prix au sein de la boutique. Ils proviennent de 7 déchetteries du territoire, d’apports spontanés de
particuliers ou sont enlevés directement chez l'habitant.
L’ouverture de l’initiative a permis de créer trois postes, dont deux à temps plein
pour des jeunes éloignés de l’emploi (Contrats d'avenir).
Perspectives
La boutique ayant ouvert en juin 2013, l’association souhaite dans un premier
temps pérenniser son activité en trouvant un équilibre financier et étoffer l’atelier de préparation des objets pour mettre en place des réparations plus conséquentes.
L’association projette de créer d'autres activités en lien avec le monde éducatif
du territoire et les créateurs et artistes locaux. Ces activités iront de l’expression
artistique au détournement d’objets en passant par le relooking.
2012
2013
Etude de faisabilité du projet
Mise en place du partenariat avec les
Smictom des Pays de vilaine et l'association Mode d'Emploi. Création d’un
poste équivalent temps plein et de 2
emplois avenir. Ouverture du magasin
Boutique Solidaire
Smictom des Pays de Vilaine, Association
Mode d’emploi, Commune de Pipriac

60 à 70 tonnes par an : objectif de
collecte d'objets

2,5 emplois créés

300 m² de magasin
Pierre TIGER, responsable de site - 02 23 30 99 05
02 99 72 69 25 (CPIE) - [email protected]
Boutique Solidaire de Pipriac - 9 rue des Dolmens - 35550 Pipriac
http://landes-de-cojoux.com/
Collectif Tomahawk
« Parce
que créer, c'est résister »
Jean-Christian Klotz, Coordinateur du collectif Tomahawk
Comment faire vivre en milieu
rural une création artistique
locale et ouverte sur le monde ?
2010
2011
2012
L’action
Le collectif Tomahawk s’est constitué pour faire vivre musicalement le petit territoire du Boudiguen, permettre le maintien d’artistes au pays et favoriser la
création.
Il aide 80 groupes bretons, qu’ils soient amateurs, professionnels, ou en voie de
professionnalisation. La philosophie du collectif est basée sur la mutualisation
des réseaux, des publics, des compétences, des ressources humaines et matérielles.
Tomahawk propose un secrétariat d’artiste (permanence téléphonique, traitement des salaires, rédaction de contrats de vente), une mise à disposition de
matériel et un accompagnement dans l’organisation de tournée.
Pour mutualiser les compétences et les réseaux, le collectif travaille en partenariat avec le monde associatif, les structures culturelles et les institutions
(Conseils Généraux, Conseil Régional, Europe). Le collectif a ouvert des antennes
à Brest et à Rennes.
Le collectif a aussi créé un festival itinérant Musiques Actuelles « Tomahawk
Festival » en 2011, qui se déroule chaque année dans le village de Querrien, et
un Pack du Zikos, guide du routard musical pour conseiller les groupes de musique sur l’accompagnement, la logistique, le matériel, le statut juridique...
Perspectives
Le collectif Tomahawk va ouvrir fin 2014 une salle de concert privée de 450m² à
Boudiguen. Cette salle accueillera aussi des artistes en résidence dans le spectacle ème
vivant.
Un 2 projet Interreg est prévu en 2014. Il se positionne sur 3 axes : la création artistique (création d’un spectacle pluridisciplinaire avec des artistes français et anglais), la production (des artistes dans les deux pays), la création d’un
outil ressource (mutualisation des données).
2013
er
Reconnaissance
Ouverture Convention- 1 projet INTERREG
4A
France-Manche
d’intérêt général.
des bureaux
nement
soutenu par l’EuParticipation active
de l’associacomme
rope et la Région
au Solima départetion
centre resBretagne, Emmental (schéma
bauche de 2 chard'orientation des
sources
gés de production,
lieux de musiques
Musiques
Sortie nationale du
actuelles)
Actuelles
Pack du Zikos
Ville de Concarneau, Conseil Général 29, Conseil Régional Bretagne, Interreg, Musique et
danse en Finistère, Maison des associations
de Quimper, Service culturel de la Cocopaq





85 875€ CA 2012
1 temps plein, 2 intermittents,
6 services civiques, 1 stagiaire
120 groupes adhérents
150 concerts par an
20 productions par an
Jean-Christian Klotz - 06 99 11 94 93 - [email protected]
Collectif Tomahawk - Boudiguen - 29310 Querrien
http://tomahawk-music.eu/
Les Coopératives
Jeunesse de service
« Travailler
ensemble en gérant notre entreprise, tout en étant égaux »
Dominique Babilotte, Gérant Avant-Première
Comment stimuler l’esprit d’entreprendre des jeunes dans le cadre
de leur emploi d’été ?
2011
Voyage d’étude au
Québec (Forum
International de
l'Economie Sociale)
L’action
Et si la relève coopérative passait par les CJS ? Une Coopérative Jeunesse de
Services est un projet d’éducation à la coopération. Ce concept entrepreneurial
original en provenance du Québec permet à des jeunes de 16 à 25 ans, de
mettre sur pied leur propre coopérative de travail afin d’offrir des services au
sein de leur quartier tout au long de l’été.
Pour les jeunes, la CJS répond au besoin de trouver un emploi d’été rémunéré,
mais son impact ne se limite pas à cela. La coopérative initie les jeunes au fonctionnement démocratique d’une entreprise, à l’organisation collective du travail, à la gestion coopérative et au fonctionnement du marché.
Les jeunes sont encadrés par deux animateurs et soutenus par un comité local
qui regroupe des professionnels de l'emploi, des coopératives, des acteurs du
secteur économique et des structures jeunesses.
Les prestations offertes par les jeunes vont de la livraison au jardinage en passant par de la garde d’enfants ou de la mise en rayon, en s’adressant aux particuliers et entreprises de leur quartier.
Perspectives
Cette première expérience est très positive « Tout le monde veut faire des CJS ».
Un bilan de l'expérimentation sera dressé en vue de l’essaimage du concept de
CJS en Bretagne et ailleurs pour l'été 2014. Des échanges avec des jeunes coopérants du Québec sont envisagés afin de croiser les expériences.
Dans 10 ans : un fond bloqué dont les intérêts permettront de financer un poste
par CJS et 50 CJS en France !
2012
2013
Etude de faisabilité
Création des
trois premières
CJS Bretonnes
Coopérer pour entreprendre Grand ouest, Résosolidaire, Rich'ess, Adess Cornouaille, Réseau
de la coopération du travail du Québec, Etat,
Conseil Régional Bretagne, Conseils Généraux
29, 22, 35, Villes de Quintin et de Rennes, CUCS
Rennes
3 CJS à Rennes, Quintin et Pays de
Cornouaille
 45 jeunes entre 16 et 19 ans, engagés dans les CJS bretonnes
 6 emplois d’animateurs
 30 contrats en 2 mois pour la CJS
de Rennes

Emmanuelle Rousset, Résosolidaire - 06 79 97 73 37
[email protected]
Coopérer pour entreprendre - 15 rue Martenot - 35000 Rennes
Une démarche
de cluster
« Concevoir,
réaliser et diffuser des actions éco-culturelles mutualisées et innovantes créant du développement économique et du lien social valorisant les
hommes et le patrimoine d’un territoire »
L’action
Comment contribuer au développement économique, social et culturel
du territoire pour un mieux vivre
ensemble ?
Les Articulteurs regroupent des partenaires issus du secteur culturel, du milieu associatif, de l’entreprise, du secteur public, de la recherche et de la formation, autour d’une
conviction partagée « Bien vivre ensemble » : l’avenir d’une communauté d’hommes sur
un territoire ne peut se construire sans une approche globale, systémique, permettant à
chaque individu de s’y épanouir.
Le domaine d’activité principal de la grappe d’entreprises se situe dans l’insertion socioéconomique en développant des pratiques culturelles innovantes.
Les membres se sont donnés comme objectif la mise en place coopérative d’un concept
novateur associant culture, économie et lien social, la valorisation des hommes et du
patrimoine d’un territoire en vue de renforcer son attractivité. Le mode d’organisation
horizontal permet aux personnes de se rencontrer et de coopérer sur un projet commun et partagé.
Cette action s'inscrit à la fois dans le champ de l'économie sociale et celui du développement local. Elle a permis de renforcer les dynamiques de coopération sur le territoire et
de capitaliser un savoir méthodologique transférable.
Perspectives
Les Articulteurs souhaitent continuer le développement du cluster en s’ouvrant à de
nouveaux membres. Le groupement d'employeurs les «Gesticulateurs» s’oriente vers un
modèle économique durable dans l’objectif de création d'emplois : autour de dix salariés.
Le groupe de coopération « Niches économiques » souhaite créer une structure coopérative et accompagner la création de plusieurs sociétés de services. Enfin, les années à
venir seront sous le signe de l’ouverture à l'international grâce aux nombreuses sollicitations européennes et mondiales.
2004
Démarrage
du projet
(Programme
d’Initiative
Communautaire EQUAL)
2006
2008
2010
Création de Création du Lauréat de
l’association
Groupela sélection
Les Articul- ment d’Em- nationale
teurs
ployeurs
grappe
Les Gesticud'entrelateurs
prises
(DATAR)
CNAR, CNAM, Observatoire des politiques culturelles, UFISC, Relais Culture Europe, Pacte, CADES,
LARES, Crédit Coopératif, Festival Photo La Gacilly,
Yves Rocher, DATAR, Conseils Généraux 56 et 35,
Conseils Régionaux Bretagne, Pays de La Loire et Ile
de France, Pays de Redon, Ville de Redon, Ministère
de la Culture, Union Européenne
2011
Prix de
l’Initiative
en économie sociale
(Fondation
Crédit Coopératif)

34 membres

1 500 bénévoles

5 millions de chiffre d’affaires

20 emplois directs créés
Marco Félez, directeur-animateur du cluster - 06 81 63 12 08
[email protected]
Alban Cogrel, chargé Recherche & Développement - 06 38 69 54 93
[email protected]
www.articulteurs.org
E-Inclusion et
informatique durable
« Un
ordinateur pour chacun, la communication et la culture pour tous »
Comment favoriser le réemploi de
materiel informatique tout en favorisant l’inclusion numérique
2007
Naissance de l’idée
et expérimentation
sur un quartier
L’action
Défis est une association née d’un double constat : les problèmes sociaux engendrés par la fracture numérique et le volume important de matériel informatique
jeté par les entreprises et administrations chaque année avec les conséquences
écologiques que cela implique.
Au démarrage, l’association a fédéré les énergies locales autour de la mairie de
Lanester et Bretagne Sud Habitat dans le cadre d’une rénovation d’un quartier
pour faire accéder les habitants au « triple play » à moindre coût.
L'association a ensuite développé un service de prêt gratuit et de vente d’ordinateurs reconditionnés à bas prix, principalement sous logiciels libres aux côtés
d’actions de formations aux usages d’internet.
Au travers de ces expériences, des profils d’emplois innovants ont émergé : médiateurs sociaux du numérique, re-conditionneurs.
Ce projet local est rapidement devenu une référence régionale. En 2011, avec le
soutien de la Région Bretagne, Défis lance Ordi-Solidaire Bretagne, un réseau du
réemploi, avec son portail internet www.ordisolidairebretagne.org pour mettre
en synergie les acteurs du reconditionnement et de l'E-inclusion...
Perspectives
Reproduire à l’échelle régionale la réussite de Défis dans le pays de Lorient.
Mettre en place un processus d’acquisition et de reconditionnement de machines pour l’ensemble de la région. Proposer de nouveaux services d’accompagnement à nos adhérents en continuant de s’adapter à l’évolution des usages.
2010
Devient "Pôle Interrégional" en charge
du développement
de la filière de reconditionnement Ordi
2.0 sur les régions
Bretagne, Haute et
Basse Normandie
Commune de Lanester, Conseil régional Bretagne, Conseil Général 29, CAF, PLIE, ARPE, Bretagne Active, Crédit Mutuel de Bretagne, Crédit
coopératif, Fondation de France, Bretagne Sud
Habitat, Orange
2011
Mise en place du
réseau de reconditionnement et de
réutilisation “Ordi
Solidaire Bretagne

100€ : prix d’un ordinateur chez
DEFIS

600 ordinateurs redistribués auprès
de particuliers depuis 2010
Association Défis
8 avenue du Général Leclerc - 56600 Lanester
Fabien Régnier - [email protected] - 02 97 76 34 91
Garage Solidaire
« Pas
de voiture, pas de boulot ; pas de boulot, pas de voiture. Grâce à la
création d’un garage solidaire, nous pouvons briser ce cercle infernal »
Laurent Prieur, Porteur de projet Garage Solidaire en Ille-et-Vilaine
Comment aider les personnes en difficultés à résoudre leurs problèmes
d’insertion et de mobilité ?
2007
Création du Garage
Solidaire de Carhaix
L’action
Le premier Garage Solidaire a été créé en 2008 à Carhaix. Ce projet se développe autour d’une double action d’insertion : par le travail et par la mobilité.
Des personnes sont recrutées dans le cadre de contrats aidés type CUI
(Contrat Unique d’Insertion) comme aide-mécaniciens et sont encadrées par
un ou deux chefs d’atelier en CDI conventionnels. Ces contrats aidés sont des
contrats CDD de 6 mois renouvelables une ou plusieurs fois, selon la situation
de la personne.
Le Garage propose des services de réparation, location, vente de véhicules
d’occasion destinés aux personnes bénéficiant de minima sociaux ou vivant
sous le seuil de pauvreté.
Le projet comporte également une dimension environnementale puisque des
actions sont mises en place dans la déconstruction, dépollution et réutilisation
des pièces détachées.
Face au succès de cette initiative, un deuxième garage solidaire a vu le jour en
avril 2013 à Guichen.
Perspectives
Une démarche d’essaimage du projet est en cours, notamment à Quimper et
dans les Côtes d’Armor. Egalement en projet, l’ouverture d’une entreprise
d’insertion de vente de véhicules d’occasion, prévue fin 2013.
2012
2013

617 réparations de véhicules
Etude pour la création d’un Garage
Solidaire en Ille et
Vilaine
Ouverture d’un
Garage Solidaire à
Guichen

105 véhicules vendus

84 tonnes de ferraille recyclées

20 salariés dont 15 postes en insertion (70% de sorties positives depuis 2007)
L’Etat, Conseils Généraux 29, 22 et 56, Conseil
Régional Bretagne, FSE, Fondation PSA, FAPE,
Fondation Bruneau
Yves Morvan, Président Moto Club Montagnes Noires
Garage Solidaire de Carhaix - ZAE Kervoasdoué - 29270 Carhaix
02 98 93 26 95 - [email protected]
KAPS, Colocation
à projets solidaires
« Un projet de solidarité impulsé par des étudiants engagés avec
et pour les habitants des quartiers populaires »
Emmanuelle Auger, Déléguée Territoriale AFEV
Comment recréer du lien entre
habitants et étudiants au sein des
quartiers populaires ?
Action
KAPS propose à des étudiants, d’habiter un appartement meublé en colocation
dans un quartier prioritaire, pour un prix modéré (entre 100 et 200 € par colocataire). En échange ? Les colocataires construisent un projet pour les habitants du
quartier.
Cette idée a vu le jour en Belgique, portée par une université soucieuse de redynamiser son campus et de prouver que les dynamiques collectives portées par
des étudiants étaient efficientes et enrichissantes pour chacun. La réussite du
projet a inspiré l’Association de la Fondation Etudiante pour la Ville (AFEV), qui a
expérimenté, à son tour, une action similaire. Les premières colocations solidaires ont été mises en place dans des quartiers populaires de Poitiers 2010.
Aujourd’hui, l’initiative est essaimée à Rennes.
L’expérimentation rennaise s'est déroulée les 2 dernières années dans le quartier
de Villejean qui accueille une mixité de population. L’objectif des Kaps est de
favoriser le lien entre la population estudiantine et les habitants du quartier dont
les manières de vivre sont différentes, en encourageant la co-construction de
projets communs. Il s’agit de stimuler l’appropriation du quartier pour les étudiants, et de rencontrer l’université pour les habitants.
Perspectives
En 2013-2014 le projet continue après 2 années expérimentales avec 7 colocations à Villejean, une à Maurepas et 3 bailleurs partenaires. Développement des
KAPS sur les quartiers de Maurepas, Bréquigny et Le Blosne. Objectif à 5 ans :
100 colocataires à l'échelle de la ville de Rennes.
2011 à 2013
2013-2014

4 collocations en 2011 - 2012
Expérimentation du projet à
Villejean
Consolidation de 7 colocations à
Villejean et ouverture d'une colocation à Maurepas

8 collocations 2013-2014 avec 30
étudiants engagés

+ de 500 habitants touchés par le
projet chaque année
Bailleurs sociaux, Ville de Rennes, CAF,
Emmanuelle Auger - 02 99 65 75 82 - [email protected]
Université
AFEV - 8 rue de Quercy - 35000 Rennes
Laboscop
« Le
Laboscop, un laboratoire au carrefour des compétences
et à la source de l’innovation »
Frank Charruau, Cogérant de Chrysalide
Comment favoriser l’enrichissement des projets d’une coopérative et une meilleure diffusion et
application de la R&D ?
2012
L’action
Le Laboscop est un véritable département de R&D interdisciplinaire réunissant
un groupe d’entrepreneurs-salariés en démarche de recherche au sein de la
Coopérative d’Activité et d’Emploi Chrysalide.
Issus de différents métiers, ces professionnels trouvent au sein du groupe un
espace de recherche-action pour stimuler les innovations et favoriser une coformation réciproque. Les projets développés bénéficient tant aux activités individuelles des entrepreneurs qu’au projet collectif de la coopérative ou de ses
clients.
Crealg, projet né de la rencontre entre une créatrice de bijoux contemporains
et une docteure en biologie marine, vise la mise en valeur et l’incorporation des
algues dans des bijoux contemporains. Puisque la Bretagne est la première région productrice d’algues à l’échelle européenne, ce matériel est une réelle
ressource économique à explorer. Mené depuis septembre 2012, Crealg a consisté en l’exploration de voies de valorisation de matériaux algosourcés et à la
réalisation de dix prototypes (colliers, perles, broches et boucles d’oreilles).
Perspectives
- Publication d’un livret sur la philosophie et le travail du Laboscop
- Développement de l’offre de service dans les secteurs de la recherche, de la
médiation et du conseil
- Essaimage du modèle « Laboscop » dans d’autres CAE et développement de
l’emploi des jeunes diplômés dans un environnement coopératif.
2013
Groupe de recherche-action ini1er atelier de co-formation sur la
tié par deux docteures de l’UBO,
gestion de projet international
entrepreneures-salariées dans
(basé sur les résultats du projet
Chrysalide. Création du Laboseuropéen Grundtvig). Partenariats
cop. Soutien financier de Brest
éducatifs. Développement de
Métropole Océane
l’offre de service et construction du
business plan en partenariat avec
la Technopole de QuimperCornouaille
Brest Métropole Océane, partenaires académiques (LABERS, Pekea, EREID), Technopôle
de Quimper-Cornouaille
2 projets de communication scientifique (Pekea, ARS)
 3 projets de recherche : projet européen Grundtvig, projet de recherche fondamentale (la couture
et les étoffes), projet de rechercheaction (Crealg)
 2 salariés

Franck Charruau - 02 98 66 09 99 - [email protected]
Coopérative d'Activités et d'Emploi Chrysalide
51 rue Jeanne d'Arc - 29000 Quimper
http://www.chrysalide.coop
Le panier
de la mer
« Des
hommes, du poisson et un supplément d'âme »
Comment lutter contre le gaspillage
alimentaire tout en contribuant à
l’insertion ?
1997
2001-2003
er
L’action
Présente sur tout le littoral français, cette association créée en 1997 est la
pierre angulaire d’une véritable chaine de solidarité. En utilisant les invendus
de la pêche destinés habituellement à la fabrication de farines animales ou
tout simplement voués à la destruction, le panier de la mer valorise ces poissons de première fraîcheur. Ils sont ainsi transformés dans leurs ateliers de surgélation, chantiers d’insertion professionnelle, puis sont ensuite redistribués
aux associations d’aide alimentaire.
Le 1er atelier de transformation a été créé à Saint-Guénolé (Finistère), suivi par
d’autres : La Rochelle, Boulogne sur Mer, Lorient... Les ateliers se sont ensuite
regroupés en fédération pour contribuer aux échanges de savoir-faire et d’outils en matière d’insertion socio-professionnelle .
Perspectives
Essaimage : la fédération nationale travaille au développement et à l’essaimage
pour les associations constituant le réseau. Elle met à disposition des porteurs
de projets les moyens humains nécessaires pour accompagner la création d’une
structure type « Panier de La Mer ».
Deux projets innovants en cours : la création d’une plateforme pour la production d’algues spiruline en Bretagne et la mise au point de contenants autochauffants destinés aux structures de l’aide alimentaire.
2003
1 atelier de
Ateliers de
Création d’une
transformation Boulogne sur
fédération
à St-Guénolé, Mer et Lorient
nationale
Finistère
Les Ministères de la cohésion sociale et de
l’agriculture, France Agrimer ; les Fondations
Carrefour et Lemarchand, d’autres des secteurs du transport, des prestations informatiques et des particuliers
2011
Atelier de St
Malo

40 départements distribués en 2012

500 personnes formées aux métiers
du mareyage et de l’alimentation

165 salariés dont 24 permanents et
84 postes conventionnés
Hélène Rochet, Directrice de la FNDPM - 09 53 89 04 12
[email protected]
Fédération Nationale Le Panier de la Mer
4 rue René Daniel - 29720 Plonéour Lanvern - http://panierdelamer.fr/
Association
Tildé
« Par
l’insertion de travailleurs handicapés, Tildé assure et rassure »
Hélène Descloux, Directrice de l’Association Tildé
Comment
favoriser
professionnelle
de
l’insertion
personnes
handicapées en milieu ordinaire ?
1999
2001
L’action
L’association Tildé intervient dans le Finistère sur des chantiers agricoles avec
des équipes composées d'un encadrant Tildé et de 2 à 6 travailleurs handicapés. L’association a fait le choix de les insérer directement au sein d’entreprises
du milieu ordinaire en développant le concept de l’insertion collective (travail
en équipe et tutorat permanent).
Avec l’intégration des salariés dans un contexte de travail conventionnel,
Tildé facilite l’insertion sociale et la démystification du handicap. Grâce à l’accompagnement proposé, les entreprises sont encouragées à faire appel à des
travailleurs handicapés autrement que par l’incitation financière. C’est le cas
de l’entreprise-adhérente KerRoué de Plouzévédé qui, séduite par le dispositif,
travaille avec Tildé depuis 1999.
Après différentes modifications des statuts juridiques (groupement d’employeurs, association prestataire de services), l'association a obtenu l'agrément
préfectoral « entreprise adaptée ».
Perspectives
Aujourd’hui, 80% des entreprises adhérentes sont des pépinières. L’association
souhaite diversifier son activité en travaillant notamment avec des entreprises
spécialisées dans le conditionnement de légumes.
L’association aimerait aussi créer son propre site d'activité afin de sécuriser les
parcours des salariés.
2007
2012
Lancement du DéveloppeMise en place
Obtention de
dispositif de
ment de
d’un DLA pour l’agrément préfecTildé dans le
l’activité
effectuer un
toral « entreprise
cadre d'un pro- dans le Finisaudit socioadaptée », accomjet expérimentère Sud
économique. Le pagnement par la
tal accompagné
diagnostic a
Direccte Bretagne
par l'Agefiph et
permis d’amédes fondations
liorer l’organisation interne
Etat, FSE, Agefiph, Conseil Général 29, Région
Bretagne, Morlaix communauté, Mutualité
sociale agricole d'Armorique.
IME 29, An Treiz, Ohé Prométhée-Cap emploi,
Grafic Bretagne, Don Bosco.
14 ans d’activité (1999-2013)
 30 travailleurs handicapés encadrés
(60% ont + de 10 ans d’ancienneté)
 20 stagiaires accueillis par an
 25 entreprises adhérentes

Hélène Descloux - 02 98 78 44 81 - [email protected]
Association Tildé - 43 ter rue de la République - 29410 Pleyber-Christ
http://tilde.eklablog.com
Toutenvélo
« Du
bon sens, du transport et des vélos… Ça donne Toutenvélo ! »
Jérôme Ravard, Associé de Toutenvélo
Comment
réduire
l’empreinte
écologique des services de livraison dans les centres urbains ?
L’action
Toutenvélo utilise l’énergie mécanique pour livrer les courriers, colis (pour le dernier
kilomètre) et réaliser des déménagements. La course rapide s’est développée en partenariat avec des entreprises, la livraison de colis avec des groupes de logistique
(Geodis Ciblex, France Express et Colis Privé) tandis que les déménagements s’adressent principalement à des particuliers.
Après avoir développé une première activité sous le statut d’auto-entrepreneur, la
Scop Toutenvélo a été créée. Le choix de ce statut permet une gestion démocratique
de la société par ses salariés et un partage équitable des bénéfices. La dimension collective de l’entreprise est un vrai facteur de motivation et d’innovation.
Avec la tarification des courses, la Scop propose même un récapitulatif mensuel de la
contribution écologique. Cela permet de valoriser la démarche des clients en évaluant, sur la distance parcourue chaque mois, la quantité de carburant et de kg de CO²
non émis !
Perspectives
Louer des remorques à des citoyens pour fournir une alternative à l’automobile individuelle.
Réaliser une tournée « désencombrante » hebdomadaire dans l’hyper centre de
Rennes pour récupérer des objets usagés (machines à laver, matelas, sommiers…) et les
emmener en déchèterie, recyclerie et associations.
Créer une activité sur la ville de Nantes.
2009
2010
Création de
l’autoentreprise
Travert
Courses
(transport rennais alternatif
vert)
Début de la
soustraitance
avec des
groupes de
logistique
2011
2012
Développe- Création de la Scop
ment de l'ac- Sarl Toutenvélo;
tivité de déDéveloppement
ménagement d’activité de fabrià vélo
cation de remorques utilitaires
pour vélo
Les clients, groupes de logistique (Geodis
Ciblex, France Express, Colis Privé) et particuliers

3 salariés à temps plein

400 colis livrés chaque jour

50 déménagements par an

90 000€ de CA la 1ère année
Jérôme Ravard - 06 68 96 00 65 - [email protected]
Toutenvélo - 21 bis rue de Châteaudun - 35000 Rennes
http://toutenvelo.fr/