Download Bibliographie

MANAGEMENT STRATÉGIQUE DE LA CONCURRENCE
Aveni (d’) R. (1995), Hypercompétition, Vuibert.
Barney J.B. (1991), « Firm Resources and Sustained Competitive Advantage », Journal
of Management, Vol. 17, n° 1, pp. 99-120.
Chandler A.D. (1988), La main visible des managers – Une analyse historique, Economica.
Hannan M.T., Freeman J. (1989), Organizational Ecology, Cambridge, MA : Harvard
University Press.
Janis I. (1982), Groupthink - Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes,
Houghton Mifflin, Boston.
Joffre O., Plé L. et Simon E. (2007), Cas en management stratégique – Autour du diagnostic, Éditions Management et Société, Colombelles.
Joffre P. et Kœnig G. (1992), Gestion stratégique - L’entreprise, ses partenaires-adversaires et leur univers, Litec.
Kirzner I. (1997), « Entrepreneurial discovery and the competitive market process : An
Austrian approach », Journal of Economic Literature, 35, pp. 60-85.
Kœnig G. (1990), Management Stratégique – Vision, manœuvres et tactiques, Nathan.
Kœnig G. (2004), Management stratégique – Projets, interactions et contextes, Dunod.
Mintzberg H., Waters J.A. (1982), « Tracking strategy in an entrepreneurial firm »,
Academy of Management Journal, Vol. 25, n° 3, pp. 465-499.
Nalebuff B., Brandenburger A. (1996), La Co-opétition, Village Mondial.
Pearson C.M., Mitroff I.I. (1993), « From crisis prone to crisis prepared : a framework for
crisis management », Academy of Management Executive, Vol. 7, n° 1, pp. 48-59.
Poirier L. (1987), Stratégie Théorique II, Economica.
Porter M. (1982), Choix stratégiques et concurrence, Economica.
Schumpeter J. (1911), Théorie de l’évolution économique Recherches sur le profit, le
crédit, l’intérêt et le cycle de la conjoncture (traduction française, 1935).
Smith K.G., Grimm C.M., Gannon M. J. (1992), Dynamics of competitive strategy, Sage,
Thousand Oaks.
Wernerfelt B. (1984), « A Resource-based View of the Firm », Strategic Management
Journal, Vol. 5, pp. 171-180.
Chapitre 2
Baumard P. et Ibert J. (1998), « Knowledge-sharing in Strategically Interdependent
Situations : Enacting Collective Assumptions to Escape Retaliation », Academy of
Management Meeting, Division Business Policy and Strategy, San Diego.
Crouch A. (1998), « Reframing the strategic problem : an accommodation of harmony and
belligerence in strategic management », Journal of Business Research, Vol. 41, pp. 3-13.
D’Aveni R. (1995), Hypercompetition, Vuibert.
Ferrier W.J., Smith K.G., Grimm C.M. (1999), « The role of competitive action in market
share erosion and industry dethronement : a study of industry leaders and challengers »,
Academy of Management Journal, Vol. 42, n° 4, pp. 372-388.
Garda R., Marn M. (1994), « Comment échapper à la guerre des prix », L’Expansion
Management Review, printemps, pp. 6-13.
2
© DUNOD 2009 - Management stratégique de la concurrence - Frédéric Le Roy et Saïd Yami
bib-9782100517626.indd 2
3/03/09 15:02:36