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Le Livre des décisions 6 Le modèle du statut : Comment on reconnaît les gagnants Le dilemme du prisonnier : Quand la confiance est rentable 122 126 Comment pousser les autres à s’améliorer 131 Le modèle de la performance de l’équipe : Comment transformer un groupe en équipe Le modèle de l’équipe : Comment reconnaître si votre équipe vaut quelque chose Le modèle de la niche : Comment savoir sur quoi il faut miser Les styles de management : Comment diriger correctement une équipe ? Le modèle des rôles : Comment changer son point de vue Le modèle de l’optimisation des résultats : Accumulez les succès La fin des modèles : Que peut-on retenir de ce livre ? 132 136 138 140 144 148 150 À vous de jouer ! 155 Petit cours de dessin 1 Petit cours de dessin 2 Mes modèles En guise de conclusion Remerciements 156 158 160 167 168 Annexes170 Bibliographie Crédits photographiques Les auteurs 171 173 175
