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CERTIFICAZIONE DI PRODOTTO E ANALISI DEI COSTI DI UN DISPOSITIVO MEDICO
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rilevazione dei costi dei prodotti, sono tra loro indipendenti. Ogni impresa ha quindi la
possibilitá di effettuare le decisioni che meglio si adattano alla propria realtá. Qui di
seguito verranno presentate e motivate le quattro scelte fatte e quindi applicate per poter
cosı́ stimare il costo unitario del Biocavity.
(1) Si é optato per un sistema full costing, perché rende evidenza del peso che le
attivtá indirette non sono a costo zero. Per un prodotto che, rappresentando oltre
il 40% del fatturato dell’impresa, assorbe molte delle risorse destinate alle attivitá
di supporto, ci é sembrata questa la decisione piú ragionevole.
(2) essendo gli standard calcolati in sede di pianificazione oppure all’inizio di ogni anno
in vista dell’organizzazione della produzione dell’anno successivo, per i prodotti da
tempo in produzione la scelta del metodo a costi storici é stata dettata dalla
situazione esistente. Bisogna comunque rimarcare che anche qualora il prodotto
Biocavity non fosse ancora stato messo in commercio, l’adozione di un sistema di
valorizzazione a costi standard non sarebbe di facile attuazione in una realtá come
quella Bios in cui un sistema di contabilitá analitica non é stato ancora pienamente
sviluppato.
(3) Come detto precedentemente le risorse impiegate per attivitá di supporto devono
nel nostro caso essere contabilizzate. Nostra decisione é stata di allocare tali costi
direttamente ai prodotti. Anche se questo metodo é poco preciso meglio si
adatta all’organizzazione della Bios in cui non ci sono centri produttivi ben distinti.
(4) Infine il metodo scelto per la rilevazione dei costi di prodotto é il process costing.
Tale metodo, non molto preciso, é facilmente applicabile ad imprese come Bios
che pur avendo un portafoglio variegato hanno un prodotto come il Biocavity che
rappresenta il 43.5% dei ricavi.
Nel seguito descriveremo il process costing nel dettaglio e lo applicheremo al nostro caso
particolare.