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GUIDE PRATIQUE DES 5S 196 régner! Il est illusoire de vouloir convertir directement les opposants en partisans. Au mieux, ils passeront par une phase de passivité. Les alliés potentiels montrent une attitude favorable envers le projet et disposent d’un pouvoir de soutien; il suffit qu’ils se mettent activement au travail pour que leur attitude démontre leur soutien. L’autre diagonale de la matrice des pouvoirs est caractérisée par deux zones instables, dont les membres adoptent des positions ambiguës ou qui n’ont pas encore fait de choix entre l’adhésion et l’opposition, ou souhaitent demeurer dans un attentisme prudent. Face aux différents profils, voici résumées quelques pistes d’action : Tableau 33 Actifs Défavorables Les hostiles : se garder d’en faire des martyrs ou des héros, les séparer et les diviser Les pionniers : les valoriser et s’en servir comme relais et appuis auprès des autres Les sceptiques : les rassurer, leur expliquer, leur prouver par des résultats Les attentistes : les mettre en mouvement en leur confiant des tâches et responsabilités Favorables Notons que les sceptiques et les attentistes constituent traditionnellement environ 80 % de la population concernée. Ainsi il n’est pas nécessaire de convertir tout le monde en pionniers! Inutile par exemple de perdre du temps et de l’énergie à convertir les indécis sans réel pouvoir d’entrave ni de prêcher auprès de ceux qui ont déjà une attitude favorable. Gagner les opposants à sa cause est certes le plus intéressant des © Éditions d’Organisation Passifs