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• das vollständige Bestimmen der Hauptfunktionen,
• das gewichtete Zusammenfassen der Zielmerkmale,
• ihr schriftliches bzw. zeichnerisches Fixieren sowie
• eine zielbezogene, aber dennoch flexible Arbeitsmethode.
(2) Merkmale erfolgreichen Vorgehens bezogen auf die Art der Suche nach Prinziplösungen
sind:
• das Erzeugen neuer anstelle des Modifizierens vorhandener Lösungen („generierende“
statt „korrigierende“ Lösungserzeugung; Ehrlenspiel, 1995),
• das Konzipieren mehrerer verschiedener Lösungsprinzipien (= divergentes, schöpferisches Denken),
• das konvergierende Eingrenzen der Lösungsvielfalt auf möglichst wenige Varianten
sowie
• das Aufstellen sachlogisch geordneter Teilziele.
(3) Bei der rückkoppelnden Beurteilung der Lösungsschritte unterscheiden sich leistungsstarke
Konstrukteure durch:
• das systematische Beurteilen der Lösungsvarianten im Hinblick auf die Lösungsgüte
und
• das Evaluieren sowohl abstrakter Prinzipien als auch konkreter Detaillösungen (Hakker et al., 1996).
Die genannten mentalen Vorgehensstrategien beim Design Problem Solving werden in essentieller Weise durch die erforderlichen Gedächtnisleistungen sowie die Beschaffenheit der mentalen Problemrepräsentationen des Bearbeiters beeinflusst. Diese bilden die Grundlage erfolgreicher Entwurfsprozesse und bedingen das Wesen des Entwerfens als Wechselspiel zwischen
internalem, geistigen und externalem, motorischen Handeln.
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