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L’ancrage territorial socialement responsable à la lumière des rapports des banques commerciales alpha au Liban.
Mireille Chidiac El Hajj
L’ANCRAGE TERRITORIAL
SOCIALEMENT RESPONSABLE A LA
LUMIERE DES RAPPORTS DES BANQUES
COMMERCIALES ALPHA AU LIBAN.
Mireille CHIDIAC EL HAJJ
Université Libanaise
[email protected]
Résumé
L’objet de cet article est d’analyser les fondements de l’ancrage territorial et les enjeux de l’application du
développement durable, à la lumière des rapports des banques commerciales alpha au Liban. Dans ce
but, nous avons proposé, dans un premier temps, d’explorer le cadre conceptuel de la RSE et les enjeux
de l’ancrage territorial, et de dresser dans un deuxième temps, les pratiques d’actions différenciées
adoptées par la banque Libanaise, au sein du territoire libanais. Cet article souhaite de saisir l’influence
de l’ancrage territorial sur les pratiques de la banque libanaise. Les résultats de l’étude ont montré que
les actions déployées par les banques Libanaises en termes de RSE sont toujours divergentes, isolées
et hétérogènes. Toutefois, motivée par la volonté de valoriser son fort sentiment d’appartenance
territorial, la Banque Libanaise a introduit des pistes de réflexion nouvelles et des modes de
fonctionnement nouveaux, dans un contexte dynamique d’insertion de la RSE dans le territoire.
L’ancrage territorial pousse les banques à adopter une stratégie de responsabilité sociale de façon
volontaire, allant au-delà de leur responsabilité juridique. En outre, nos observations ont révélé que le
facteur affectif, fruit d’un enracinement historique de l’ancrage territorial, affecte la relation de la Banque
avec son environnement. Ce cadre crée une gouvernance territoriale particulière, bouleversant les rôles,
où la banque se substitue à un Etat, réduit à un simple observateur.
Mots-clés :
Ancrage Territorial-RSE-Banques Commerciales alpha Libanaises -Gouvernance territoriale.
Abstract
The purpose of this paper is to analyze the foundations of regional anchoring and the challenges of
implementing sustainable development, in light of the reports from alpha commercial banks in Lebanon.
Therefore, we initially proposed to explore the conceptual framework of CSR and the issues of regional
anchoring. In the second phase, we prepared the differentiated share practices adopted by the Lebanese
bank within Lebanese territory. This article aims to encapsulate the influence of regional anchoring on the
practices of Lebanese banks. The results of the study showed that the actions taken by the Lebanese
banks in terms of CSR are divergent, isolated, and heterogeneous. However, motivated by a desire to
enhance its strong sense of territorial affiliation, the Lebanese Bank introduced alternative mindsets and
new methods to integrate CSR within a dynamic context. Regional anchoring pressures banks to
voluntarily adopt a social responsibility strategy, beyond their legal responsibility. In addition, our
observations revealed the impact of the affective factor, a product of a historical integration of regional
anchoring, which affects the relationship between the Bank and its environment. This framework creates
a particular form of territorial governance, switching roles between the bank and the state, reduced to a
mere observer.
17
ème
Université de Printemps Tours 2015
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