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L’ancrage territorial socialement responsable à la lumière des rapports des banques commerciales alpha au Liban.
Mireille Chidiac El Hajj
Sur le plan de la cause des martyrs de l’armée libanaise : Nous prenons l’exemple de la Fransabank qui,
en 2013, a choisi d’impliquer davantage ses employés dans sa stratégie de RSE. Elle leur propose de se
mobiliser pour les enfants des martyrs de l’Armée libanaise. Le résultat a dépassé toutes les
espérances : on offre un livre, mais aussi de l’argent via une carte-cadeau.
Sur le plan de l'éducation et de la sensibilisation des citoyens à la conduite sûre et responsable: Kunhadi
et Roads for life pour la Fransabank, le « KunHadi » de la BBAC qui a établi un partenariat bien structuré
avec «Live Lebanon», une initiative du PNUD mettant l’accent sur des sujets-clés comme le
développement, la santé, la jeunesse, l’environnement et l’emploi, dans toutes les régions du Liban», et
promotion de cartes de crédit Kunhadi par la BBAC.
Sur le plan des ONG : L’intervention des responsables des ONG sur ce sujet au cours de la table ronde
et durant les entretiens qui suivirent, mettent la lumière sur des points intéressants. Mme Chaer insiste
sur le fait que « Dans la tradition, c’est le secteur public qui aide le secteur privé, mais au Liban, ce sont
les ONG qui jouent un rôle fondamental dans les programmes d'aide à la société. Au-delà des fonds
privés considérables, et soutenues par les banques, les ONG diffusent les informations, fournissent des
conseils, facilitent l’assistance médicale pour les hôpitaux et les centres de recherche comme la CCCL ».
En tant que mère d’un jeune garçon de 17 ans, fauché par une voiture alors qu'il traversait la route, Mme
Kassem, fille d’Adnan Kassar PDG de la Fransabank et la fondatrice de Roads for Life, évoque sans
nommer la Fransabank que ce sont « les ONG secondées par les banques qui sont en train de prêter
secours à la société libanaise ». Les voix des interviewées sont unanimes affirmant que « C’est la société
civile libanaise, avec le financement et le soutien des banques, qui fournit des services que l’Etat n’a
jusque là pu fournir. Secondée par les banques, elle s’est largement impliquée dans des secteurs aussi
variés que la santé, l’éducation, et l’environnement ».
3.6. La relation entre la Banque et l’Etat est renforcée par l’ancrage Territorial
Pour les fins de cet article, nous nous contenterons de pointer sur la Dette publique pour montrer
l’engagement des banques libanaises vis-à-vis de l’Etat Libanais.
Juin 2014, la dette publique a atteint 66 milliards de dollars US, avec un ratio actif des banques/ dette
publique de 259.7% (Bank Audi, 2014).Cette Dette est principalement portée par les banques (52,7 %),
la Banque du Liban (29,9 %), le restant (17,4 %) est porté par le secteur non bancaire (Bankdata, 2014).
Les notations des banques libanaises sont influencées par le risque souverain durant la période 20142015 qui contribuent significativement au financement de la dette (L’Orient le jour, 2015). Le bilan est
lourd. Mais pour Georges Corm, (2005), cette « dette (en devises comme en livres) se trouve
massivement concentrée aux mains des sept plus grandes libanaises (en sus de la banque centrale) ;
ces dernières n’ont aucun intérêt à ne pas renouveler régulièrement les échéances de bons du trésor ou
à refuser de financer les nouveaux déficits publics (essentiellement dus à la charge du service de la
dette), car leurs profits sont très largement dépendants du rendement qu’ils obtiennent de leur
portefeuille de titres de la dette libanaise ». Or les rapports de la BDL et de l’ABL et des banques
Libanaises insistent sur la détermination, la volonté et la capacité du secteur bancaire à vouloir aider
l’Etat (Bank Audi, 2014), car la BDL a pris la décision d’accompagner l’Etat pour faire face à toute crise
éventuelle.
4. Ancrage territorial et gouvernance territoriale particuliers.
4.1. Reconnaitre l’ancrage territorial dans les banques socialement
responsables : Les vecteurs de convergence et de divergence.
4.1.1. Les vecteurs de convergence
L’analyse des contenus des rapports fait apparaître des convergences avec les grandes lignes de la
théorie de la RSE et met en lumière les observations suivantes :
1- Soutenues par la BDL, les banques libanaises en général et les banques alpha en particulier
considèrent dans l’ensemble, que l’un de leurs objectifs principaux est de préserver la
souveraineté du pays et du territoire, dans un environnement en pleine mutation.
2- Le secteur bancaire libanais est réputé pour sa résilience malgré les différentes crises. Liquides
et diversifiées, les banques libanaises ont relativement bien résisté à la crise financière
internationale mais surtout aux chocs politiques et géopolitiques, dans un pays tourmenté.
Rodée aux secousses, le secteur bancaire a toujours un plan de continuité pour parer à toute
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ème
Université de Printemps Tours 2015
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